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Assistant De Manager dissertations et mémoires

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123 295 Assistant De Manager dissertations gratuites 201 - 225 (affichage des premiers 1 000 résultats)

Dernière mise à jour : 24 Juin 2015
  • Devoir de management

    Devoir de management

    Activités Compétences 1-identifier des occasions d’affaires 2-concevoir des visions 3-prendre des décisions 4-mettre en marché 5-manier de l’équipement a-intuition : lancer une fonderie b-négociation : clientèle déjà stable, chambre de commerce et associations a-agencement : Segmentation du marché cible grâce aux clients de sa base de données. b-conception :J jacques Suzor avait des tas d’idées sur le domaine de la fonderie et le fait d ‘être déjà dans un milieu minier. a-risque/prudence : Mr. Suzor

    635 Mots / 3 Pages
  • La lecon de management d'un chef d'orchestre

    La lecon de management d'un chef d'orchestre

    Auditeur : NGASSU MELI Stéphane Yannick DEVOIR INDIVIDUEL: CAS : LA LEÇON DE MANAGEMENT D’UN CHEF D’ORCHESTRE Année académique 2014/2015 TABLE DES MATIERES : QUESTION n°1: 3 1. Que nous apprend le parcours de J.-C. Casadesus sur la fonction de manager ? 3 2. En quoi son itinéraire est-il semblable à celui d’un manager d’entreprise classique ? 3 3. En quoi est-il différent ? 3 QUESTION n°2 : 4 1. La fonction de planification, 4

    4 712 Mots / 19 Pages
  • Vocabulaire De Management

    Vocabulaire De Management

    Action collective : action intentionnelle d’un groupe d’individus en vue d’un objectif commun. Si l’action atteint une certaine complexité, il est nécessaire de diviser et coordonner les tâches, c’est-à-dire s’organiser l’action. Actionnaire : propriétaire d’actions, c’est-à-dire de parts du capital d’une société commerciale par action (la société anonyme par exemple). Approvisionnement : Ensemble des activités de l’entreprise relatives à la recherche et à l’achat des biens nécessaires à la production. Association (de consommateurs, d’usagers) :

    1 649 Mots / 7 Pages
  • TD De Management Sur Free

    TD De Management Sur Free

    TD:Management: La fixation des objectifs stratégiques chez Free 1) Caractériser l'entreprise Free 2) Quel est le style de direction du PDG de Free ? 3) Quel est à l'origine le métier de Free 4) Quels sont les objectifs de Free en s'implantant sur le marché de la téléphonie mobile? 5) Sur quel compétences distinctives s'appuie t-elle pour créer un avantage concurrentiel ? 6) Par qui sont décidés les objectifs stratégiques fixés à la société Free

    613 Mots / 3 Pages
  • Les Systèmes de Management Environnemental ou SME

    Les Systèmes de Management Environnemental ou SME

    Sommaire 1. Implantation d'un Système de Management Environnemental en PME 3 1.1 Les référentiels de Systèmes de Management Environnemental 3 1.1.2 Normes ISO 14001 - Système de Management Environnemental : 5 1.1.3 Comparaison des deux référentiels de SME 7 1.1.3.1 Certification et vérification 7 1.1.3.2 Portée 8 1.1.3.3 Identification des exigences réglementaires 9 1.1.3.4 Communication externe 9 1.2 Systèmes de management environnemental, de qualité et de sécurité 10 1.3 Intégration des enjeux environnementaux 11 1.4

    4 864 Mots / 20 Pages
  • Cours De Management: la logique entrepreneuriale

    Cours De Management: la logique entrepreneuriale

    Objectifs - Compétences attendues : - Caractériser et distinguer les logiques entrepreneuriale et managérialemises en oeuvre dans les entreprises ; - Identifier et analyser les enjeux liés à chacune de ces logiques ; - Montrer en quoi elles peuvent être complémentaires I. La logique entrepreneuriale Introduction/ QU’EST CE QU’ENTREPRENDRE ? L'entrepreneuriat doit beaucoup à l'économiste Joseph Schumpeter (1883- 1950). Pour lui, un entrepreneur est une personne qui veut et qui est capable de transformer une

    906 Mots / 4 Pages
  • Devoir maison de Management d'entreprises: le groupe Courtier

    Devoir maison de Management d'entreprises: le groupe Courtier

    Devoir maison de Management de entreprises Question 1 : Diagnostic interne Diagnostic externe Forces Faiblesses Opportunités Menaces – Parmi les leaders du secteur des logiciels d’informatique décisionnelle. – Structure souple par projet, répondant aux besoins des clients. – Fusion des cultures difficiles entre Holly et Brain Software. – Difficultés internes dans la mise en œuvre du projet Courtier. – Le secteur de l’informatique décisionnelle est en pleine croissance (deux chiffres). – Le groupe Courtier a

    417 Mots / 2 Pages
  • La notion de management

    La notion de management

    I. La notion de management Ce terme a évolué depuis son origine au XIXe siècle (H. Fayol et Taylor, notamment) jusqu’à nos jours. Ainsi, pour Thiétart (1980), le management consiste à exercer quatre activités essentielles : – la planification des activités futures de l’entreprise ; – l’organisation et coordination des tâches ; – l’animation des hommes, la motivation des équipes ; – le contrôle qui permet de s’assurer de l’atteinte des objectifs fixés par la

    572 Mots / 3 Pages
  • Cours De Management: la stratégie

    Cours De Management: la stratégie

    Introduction Après avoir analyser le marché de l’entreprise, l’entreprise va pouvoir faire des choix stratégiques ou elle va prendre des orientations stratégiques. Le 1er choix sera une stratégie globale et il en existe 4 : - stratégie d’intégration - stratégie d’externalisation - stratégie spécialisation - stratégie diversification 2. Stratégie spécialisation DEF = La spécialisation consiste pour une entreprise à se concentrer sur un seul métier dans lequel elle va déployer tout ses ressources et ses

    688 Mots / 3 Pages
  • Morceau d'un rapport de stage d'un BTS Assistant de Gestion de PME-PMI

    Morceau d'un rapport de stage d'un BTS Assistant de Gestion de PME-PMI

    BTS Assistant de Gestion de PME-PMI à référentiel Commun Européen – SESSION 2014 / 2016 EPREUVE E4 : Communication avec les acteurs externes et internes Epreuve U42 : Communication externe et interne Communication écrite et technologie de la communication Fiche descriptive (épreuve ponctuelle et deuxième situation du CCF) Nom et prénom du candidat : DESBORDES Alison N° de matricule : Intitulé de la situation de communication : Préparation et élaboration d’un compte rendu de Conseil

    670 Mots / 3 Pages
  • Cas de management: Ysance

    Cas de management: Ysance

    Cas de management : Ysance Analyse de la situation de l’entreprise Le diagnostic stratégique de l’entreprise Ysance à partir du modèleFFOM (Forces, Faiblesses, Opportunités, Menaces) Diagnostic Interne Diagnostic Externe Forces : Hommes et femmes sont égaux Avantage compétitif dans un contexte de plus en plus concurrentiel Croissance de la sphère économique Faiblesses : Problème de recrutement Déséquilibre dans les candidatures ( plus d’hommes que de femmes) Opportunités : Développement d’identifier de nouveaux marchés Augmentation du nombre de consultante Essor

    363 Mots / 2 Pages
  • Morceau d'un rapport de stage d'un BTS Assistant de Gestion de PME-PMI

    Morceau d'un rapport de stage d'un BTS Assistant de Gestion de PME-PMI

    Identification Raison sociale : Acton Sarl Secteur d'activité : Assurances Tâche(s) du référentiel concernée(s) :  Accueil en face à face  Communication orale interpersonnelle  Accueil au téléphone  Communication orale de groupe  Accueil oral via les médias d'information Contexte de la situation ➢ Cadre général : Je suis à mon bureau, Olivier m’apporte des déclarations de sinistre qu’il vient de recevoir, il me demande d’ouvrir un dossier de sinistre, de les enregistrer

    378 Mots / 2 Pages
  • Cours De management avec comme exemple l'entreprise Zebra

    Cours De management avec comme exemple l'entreprise Zebra

    1) Le but premier de toute entreprise est sa pérennisation. L’entreprise Zebra est une entreprise qui rencontre des difficultés de trésorerie, cependant leur activité parait toujours viable. La procédure de sauvegarde vise tout débiteur qui est dans l’impossibilité de faire face à son passif exigible avec son actif disponible et qui se dirige vers une cessation de paiement. Pour l’entreprise Zebra ce sera donc la procédure de sauvegarde qui lui sera le mieux adaptée car

    390 Mots / 2 Pages
  • Devoir de management des entreprises: Le cas TROMER

    Devoir de management des entreprises: Le cas TROMER

    DEVOIR N°3 DE MANAGEMENT DES ENTREPRISES : CORRECTION « Le cas TROMER » 1-Montrez que J. TROMER est un entrepreneur au sens de J. Schumpeter 3 points - il a su saisir et exploiter des opportunités 0,5 pt : il a su accompagner la grande distribution en créant une boulangerie industrielle, il a su anticiper la montée en puissance des sandwicheries 0,5 pt... - il a su innover 0,5 pt : création d’une sandwicherie à

    372 Mots / 2 Pages
  • Définitions de Management

    Définitions de Management

    • Finalité : La raison pour laquelle, l’entreprise a été créée influencer par les valeurs personnelles des dirigeants et associés par les statuts et l’histoire de l’entreprise, l’organisation et l’environnement. • Finalité éco : Production et/ou distribution de biens et services. C’est la croissance de l’entreprise donc la pérennité. De là vont découler plusieurs finalités : • Finalité financière : rentabilité des capitaux, la maximisation des profits et équilibre des comptes • Finalité marketing :

    1 149 Mots / 5 Pages
  • DS De Management: Cas Lippi

    DS De Management: Cas Lippi

    DS de management : Cas Lippi Question 1 : Au-delà de la finalité économique, l’entreprise peut aussi pouvoir s’engager sur le respect des conditions sociales et écologiques. Cette notion complète celle de développement durable au niveau de l’E. C’est utilisé les ressources actuelles sans compromettre celle des générations futures. Le RSE reprend 3 axes : - Ethique : respect des règles morales - Ecologiques : respect de l’environnement - Sociales : respect des salariés Pour

    615 Mots / 3 Pages
  • Pierre Cabane L’essentiel de la finance à l’usage des managers

    Pierre Cabane L’essentiel de la finance à l’usage des managers

    Pierre Cabane L’essentiel de la finance à l’usage des managers Préface de Gilles Weil Vice-président de L’Oréal © Éditions d’Organisation, 2004 ISBN: 2-7081-3019-6 Alliance des consultants industriels francophones - http://www.acifr.org © Éditions d’Organisation Introduction L’objectif de cet ouvrage est de permettre à des non-spécialistes d’acquérir une maîtrise opérationnelle des domaines essentiels de la gestion et de la finance d’entreprise. Cet objectif, à la fois simple et ambitieux, consiste à : ● donner les bases fondamentales

    3 501 Mots / 15 Pages
  • Cas de Cours de management: Enjeux et modalité de l’innovation

    Cas de Cours de management: Enjeux et modalité de l’innovation

    Management des entreprises Chapitre 10 : Enjeux et modalité de l’innovation Activités Après avoir pris connaissance du cas Véloc et à l’aide de vos connaissances vous réaliserez une étude en répondant aux questions suivantes : Analyse du contexte 1. Repérez les facteurs qui ont influencé le choix du système de production de l’entreprise Véloc. Caractérisez ce système en vous appuyant sur les travaux de Woodward. L’entreprise se pose des questions quand à les vélos sur

    227 Mots / 1 Pages
  • BTS: Assistant de gestion de PME

    BTS: Assistant de gestion de PME

    83608CTPA01 1 83608CTPA0114 BTS Assistant de gestion de PME – PMI première année Communication Devoir 1 Barème de correction Dossier 1 (24 points) 1. Liste des documents à modéliser ....................... 12 points Documents (-0,5 p par document manquant) .......... 7 points Fonctionnalités ........................................................ 5 points 2. Arborescence des modèles ................................ 12 points Présence de thèmes ............................................... 6 points Classement des documents dans les thèmes .......... 6 points Dossier 2 (24 points) 1. Imprimé de demande

    893 Mots / 4 Pages
  • Les Auteurs De Management

    Les Auteurs De Management

    ESSENTIEL SUR LES AUTEURS DE MANAGEMENT D’ENTREPRISES JOSEPH A. SCHUMPETER (1883-1950) SCHUMPETER EST NE EN AUTRICHE A TRIECH, . IL FAIT DE BRILLANTES ETUDES OU IL COTOIE L’ELITE UNIVERSITAIRE AUTRICHIENNE, IL PUBLIERA SON PREMIER OUVRAGE EN 1908. IL PUBLIE EN 1912 « THEORIE DE L’EVOLUTION ECONOMIQUE » QUI FAIT DE LUI UN ECONOMISTE IMPORTANT. EN 1919 IL DEVIENT MINISTRE DES FINANCES DU GOUVERNEMENT D’OTTO BAUER (NEOMARXISTE), PUIS IL EST DIRECTEUR D’UNE BANQUE QUI FAIT FAILLITE

    2 918 Mots / 12 Pages
  • Cours De Management: Organisation Et Structure

    Cours De Management: Organisation Et Structure

    Organisation et Structure   Définition d'une Entreprise en Management :           _ Entité ou Ensemble.         _ Action d'organiser, c'est-à-dire de répartir ou ordonnancer.             Pour Mintzberg, l'organisation est une entité qui coordonne ses actions par des   procédures, pour atteindre ses buts spécifiques.                         Exemple : Lycée ? Taux de réussite au bac.   Pour une entreprise, les objectifs spécifiques peuvent être :           _ Lancer un nouveau produit.         _ Rajeunissement

    505 Mots / 3 Pages
  • Dm De Management: travailler en équipe, cas ANSOFF

    Dm De Management: travailler en équipe, cas ANSOFF

    - travailler en équipe pour apprendre à se connaitre, leurs manières de procéder… Dm de management : Q1 : Igor ANSOFF est un des premiers auteurs à expliciter les stratégies globales. Dans ce cas la stratégie globale adoptée par HUIS-CLASS est la stratégie de spécialisation car l’entreprise se maintient sur un seul domaine d’activité qui est la menuiserie, puis elle repose sur l’exploitation de son savoir-faire artisanal. L’entreprise met l’accent sur son métier de base,

    413 Mots / 2 Pages
  • Style De Management

    Style De Management

    Le style management est considéré comme un élément très important dans le processus de management des entreprises. Il est crucial pour la réussite de toute organisation. En effet, la performance d’une organisation ne dépend pas uniquement de l’efficacité de la technologie utilisée, mais en grande partie du style de direction du manager. La dynamique de groupe Selon Kurt Lewin, il est plus aisé de faire évoluer un groupe qu’une personne isolée. Il teste trois modes

    283 Mots / 2 Pages
  • Style De Management

    Style De Management

    Styles de Management pour futurs managers: Les styles de management :  1900 : Paternaliste  1920 : Directif  1950 : Bureaucratique  1980 : Stratégique  2000 : Participatif  2010 : Collaboratif Les missions du manager :  Manager mon entreprise  Manager développeur d’Hommes  Manager Collaboratif Manager de mon entreprise :  Il porte sa vision (son projet à moyen/long terme)  Il décline les orientations stratégiques  Il pilote

    1 359 Mots / 6 Pages
  • Sujet : BTS Assistant de gestion de PME-PMI à référentiel commun européen

    Sujet : BTS Assistant de gestion de PME-PMI à référentiel commun européen

    BTS Assistant de gestion de PME-PMI à référentiel commun européen – Session 2016 ÉPREUVE E4 : Communication avec les acteurs externes et internes Épreuve U41 : Gestion des relations avec les clients et les fournisseurs Fiche descriptive Nom et prénom du candidat : N° de matricule : Intitulé de la situation de gestion : Passation et suivi des commandes fournisseurs  Réalisée  Observée Fiche de situation de gestion n° : 2 Cadre de la

    491 Mots / 2 Pages