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Le Manager Et Le Recrutement

Dissertation : Le Manager Et Le Recrutement. Recherche parmi 299 000+ dissertations

Par   •  13 Novembre 2012  •  314 Mots (2 Pages)  •  963 Vues

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Le manager et le recrutement.

En amont du processus :

Avant tout, il faut s’assurer de la pertinence de la « solution » recrutement vs autres choix possibles (Réorganiser l(es) équipe(s) et les tâches)

Définir le type de contrat envisagé, en lien avec le budget :

–Contrat permanent ou temporaire ?

–Emploi interne ou externe ?

–Budget disponible / souhaitable ?

Définition du poste à pourvoir :

Définir le besoin de l’entreprise, ses exigences quant au contenu de l’emploi pour lequel elle recrute.

Les moyens pour recruter :

• Le e-recrutement :

Les sites des entreprises

Les « job boards »

Les sites des annonceurs publics (ANPE)

• Attirer les bons candidats :

Utiliser les contacts des salariés,

Soigner en particulier son site internet,

Recourir à des cabinets de recrutement,

Développer les relations avec les Ecoles.

Prendre en compte le ressenti du candidat :

Les candidats mécontents du processus de recrutement peuvent renoncer à intégrer l’entreprise. Et en parler à leur entourage.

Intégration :

Le candidat sélectionné doit être intégré à l’équipe permanente. (Communiquer en amont au sein de l’équipe, développer des outils : livret d’accueil, stage d’intégration, mise en place d’entretien de suivi)

Le manager et l’équipe.

Le manager est là pour valoriser et développer les ressources de ses collaborateurs afin d’atteindre la performance souhaitée.

Il encadre ses collaborateurs tout en l’évaluant.

Évaluer quoi ?

• Les compétences de chacun en situation de travail

• Évaluer un effort ou un résultat.

L’évaluation est un processus formalisé amenant le manager à apprécier les résultats et les compétences de chacun de ses collaborateurs au cours d’une période de temps déterminée, dans le but d’améliorer la performance future

Les moyens d’évaluation :

• L’entretien annuel (Appréciation, Détermination d’objectifs, conseil, orientation) : Subjectif

• Les NTIC (Banques : enregistrement des appels) : + Objectif

• Le client mystère (Boulanger : évaluer les compétences des vendeurs) : +

...

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