Sciences Economiques et Sociales
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Management Cas Sensee
Analyse de la situation de l’entreprise A la suite de la création de Sensee, Marc Simoncini, connaît des difficultées pour son entreprise qui à la base n’était qu’un site de vente de lunettes pas chères en ligne. Il décide pour faire face à cette crise, de créer des boutiques
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Management Cas Veloc
- VELOC fabrique des vélos destinés à être revendus dans les grandes surfaces multisports et à équiper les flottes des collectivités locales ou des loueurs de vélos. - Les vélos sont conformes aux normes en vigueur en France. - VELOC est titulaire de deux brevets déposés à l’INPI. - L’
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Management Celerita
Management – CAS CELERITA I – Analyse du contexte 1- Identifiez les éléments de l’environnement Plusieurs personnes ce sont intéressées à l’environnement comme Mintzberg (l’âge, la taille), Woodward (technologie), Chandler (stratégie), Lawrence et Lorsch (environnement en général). Pour Celerita, nous pouvons constater plusieurs phénomènes : - Le secteur de la
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Management D'entreprise Devoir 2
Management des entreprises : Devoir n°2 : Le cas IKEA- HP I- Le groupe IKEA : 1:L'organisation : L'organisation IKEA est de type privé, de droit hollandais. C'est une organisation à but lucratif non coté en bourse. Elle possède les métiers de producteurs de meubles, designer et distributeur. La taille de cette organisation s'évalue
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Management D'une équipe
Un salarié peut donc travailler /une semaine donné 56h (4x9h+2x10h). Néanmoins, cette situation est en infraction par rapport : - Au droit européen (max 48h en moyenne /4mois) - Au droit du travail français Ce dernier distingue 3 catégories de conducteurs : - Conducteur longue distance (56h/semaine max) - Conducteur
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Management De Internet actuellement, l’infographie
Une grande mode sévit sur Internet actuellement, l’infographie. Non pas la création d’images à vocation perspectiviste irréalisables hors informatique (définition de l’infographie), mais une interprétation graphique de données, d’analyses ou des chronologies (???!!!). Je cède donc ici à la tendance avec Les relations entre parties prenantes et projet. Mais avant,
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Management De L'Entreprise
.Le terme <<obligation>> revêt plusieurs sens : . Sens général : tout ce que l’ordre juridique commande à une personne de faire. . Sens plus étroit et plus juridique : Lien de droit entre deux personnes en vertu duquel l’une d’elles, le créancier, peut exiger de l’autre, le débiteur, une
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Management De L'équipe Commerciale, Application 2 Page 122
Management de l’équipe commerciale Application 2 page 122 (1, 2 et 3) 1) M.Bellanger doit fixer des objectifs quantitatifs (quotas de résultats, d’activité et de frais) et des objectifs qualitatifs. Il doit également des fixer des objectifs individuels, qui seront fixés personnellement à chaque membre de l’équipe commerciale, et des
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Management de l'innovation
Management de l’innovation Groupe de TD n°16 Bringer Jorry Crachet Élise Degert Rémi 1 sur 26 Introduction Dans ce dossier, nous allons vous présenter le management de l’innovation, ses origines, ses concepts ainsi que ses objectifs. C’est un sujet intéressant car aujourd’hui l’innovation est la clé de tout développement
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Management de l'innovation
/ Management de l’innovation Note pour l’évaluation finale : Dossier synthétique d’environ 15 pages / travail par groupe de 3 à 4 étudiants // étude d’une entreprise (Cereco, Back Market, Armor Lux, Netflix, Cabasse, Essilor, Netflix, Bic, C’est qui le patron?!) Management de l’innovation // EMI : Management d’un projet
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Management de la diversité des âges
Une étude de l'association Entreprise & Personnel recense les différentes pratiques des grandes entreprises européennes pour gérer l'emploi de leurs seniors. L'allongement du temps de vie au travail est une option envisageable qu'ont commencé à entreprendre certains pays. L'Allemagne a atteint un taux d'emploi des 55-64 ans de 60,8% en
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Management De La Force De Vente
MANAGEMENT DE LA FORCE DE VENTE Chapitre1 : PRESENTATION DU CADRE DE L’ACTIVITE DE LA FORCE DE VENTE Généralité Les coûts commerciaux représentent un pourcentage important dans l’ensemble des coûts. La force de vente (ensemble des vendeurs de l‘entreprise) y est doublement présente de par ses coûts propres et de
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Management De La Marque
- Préfiguration de C. C’est la formulation d’hypothèses concernant les éléments de l’encyclopédie de la réception. - Préfiguration de B. Un possible anticipation de la vision que C a de B pour pouvoir agir. Le deuxième sous-système du système de la création d’une identité de marque est celui de «
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Management De La Production
CHAPITRE 1 : PERSPECTIVE HISTORIQUE SUR L4ORGANISATION DE LA PRODUCTION. Cette initiation au management de la production vise à définir ce qu’est la fonction de production, à la situer dans l’entreprise et à analyser son avancement au fil du temps. La production est en fait étudiée dans une perspective dynamique.
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Management De La Qualité
Sommaire Remerciements………………………………………………………2 Sommaire ……………………………………………………………3 Introduction………………………………………………………….4 Chapitre I .La qualité: définition, objectifs caractéristiques et outils………………………………………………………………………5 1. Définition de la qualité……………………………………….5 2. Objectifs relatifs à la qualité………………………………….5 3. Caractéristiques de la qualité………………………………….7 4. Outils de la qualité………………………………………….....8 Chapitre II. Le système de management de la qualité (SMQ)…………10 1. Les acteurs du SMQ………………………………………….10
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