Sciences Economiques et Sociales
23 576 Sciences Economiques et Sociales dissertations gratuites 1 576 - 1 590
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Cas d'entreprise INFONEWS
➢ Analyse du contexte 1. Qualifiez la structure mise en place par Maud Ghislain chez InfoNews. Selon Mintzberg, il existe 5 types de structures : - adhocratique - entrepreneuriale - mécaniste - divisionnalisée - professionnelle. A la tête du groupe il y a un comité de direction dirigé par Maud
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Cas d'entreprise Jampi: Analyse du marché de la glace
B.T.S. N.R.C. – SESSION 2006 Management et gestion d'activités commerciales Proposition de Corrigé "JAMPI" Dossier 1 – L’entreprise et son marché Première partie : Analyse du marché à partir des annexes 1 et 2 . Analyse du marché de la glace. I) LA DEMANDE A) Qualitative B) Quantitative · Marché
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Cas d'entreprise la SARL Calchaud
1) L’entreprise Calchaud se trouve dans une impasse. En effet ses commandes chutent, une diminution de l’intérêt pour l’entreprise se fait ressentir. 30 000 € est le montant restant à régler aux fournisseurs. La trésorerie est en difficulté et se retrouve face à une impossibilité de payer ses cotisations sociales
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Cas d'entreprise Lafarge - Vinci
Le cas Lafarge – Vinci 1. L’organisation Lafarge (4 points) Type d’organisation : organisation privée à but lucratif / entreprise industrielle (1 pt). Champ d’action (1 pt) : – activités : matériaux de construction : ciment, granulats, béton et plâtre activités industrielles => secteur secondaire. – géographique : le groupe
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Cas d'entreprise Lambelin
1. La définition de la stratégie la plus utilisée est celle proposée par ANSOFF. Il croise le couple produit / marché et les changements apportés à l’un des composants de cette relation conduisent à distinguer quatre types de stratégie de croissance allant de la spécialisation à la diversification totale. Ici
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Cas d'entreprise Lambelin
1/ En 1988, Martine Lambelin a voulu changer d’orientation stratégique de son entreprise en se diversifiant. En effet, elle voulait sortir de la monoproduction de cahiers dont l’entreprise en avait fait sa spécialisation. Elle a défini sa stratégie sur la base d’une délimitation couple/marché, de ce fait elle s’est diversifiée
872 Mots / 4 Pages -
Cas d'entreprise Lambelin
Nous allons voir à travers les travaux d'ANSOFF les raisons du changement d'orientation stratégiques. La matrice d'ANSOFF consiste à élaborer des stratégies pour l'entreprise. Il propose deux stratégies globales telles que la stratégie de spécialisation et de diversification. En effet la stratégie de spécialisation c'est lorsque l'entreprise se spécialise sur
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Cas d'entreprise Lambelin
1/ En 1988, Martine Lambelin a voulu changer d’orientation stratégique de son entreprise en se diversifiant. En effet, elle voulait sortir de la monoproduction de cahiers dont l’entreprise en avait fait sa spécialisation. Elle a défini sa stratégie sur la base d’une délimitation couple/marché, de ce fait elle s’est diversifiée
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Cas d'entreprise Lambelin
Analyse du contexte 1. En vous aidant des travaux d’Igor Ansoff, expliquez les raisons (Pourquoi Lambelin a changé sa stratégie ?) du changement d’orientation stratégique intervenu en 1988.Selon Ansoff, deux directions s’offrent à l’entreprise en matière de stratégie : - la spécialisation axée sur l’expansion de l’entreprise et - la
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Cas d'entreprise Lambelin
nalyse du contexte 1. En vous aidant des travaux d’Igor Ansoff, expliquez les raisons (Pourquoi Lambelin a changé sa stratégie ?) du changement d’orientation stratégique intervenu en 1988.Selon Ansoff, deux directions s’offrent à l’entreprise en matière de stratégie : - la spécialisation axée sur l’expansion de l’entreprise et - la
255 Mots / 2 Pages -
Cas d'entreprise Lambelin
Cas LAMBELIN 1) La définition de la stratégie la plus utilisée est celle proposée par ANSOFF. Il croise le couple produit / marché et les changements apportés à l’un des composants de cette relation conduisent à distinguer quatre types de stratégie de croissance allant de la spécialisation à la diversification
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Cas d'entreprise Le Moulin de la Cassadotte
1) Les finalités du Moulin de la Cassadotte sont la production de caviar Français haut de gamme, et la préservation de l’espèce de l’esturgeon en Gironde. Le groupe souhaite être le premier producteur de caviar Français et espère renforcer sa place sur la scène internationale. 2) Selon l’analyse Schumpeterienne, un
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Cas d'entreprise Le Moulin de la Cassadotte
Cas d’entreprise. I. Analyse de la situation de l’entreprise. 1. Les finalités identifier du Moulin de la Cassadotte sont de pérennisé l’entreprise, faire des bénéfices et la production de caviar de haute qualité et de haut gamme mais aussi Le Moulin de Cassadotte souhaite s’imposer au niveau international face notamment
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Cas D'entreprise Le Moulin De La Cassadotte
Management CAS D’ENTREPRISE : Le Moulin de la Cassadotte I. Analyse de la situation de l’entreprise 1) Les finalités du Moulin de la Cassadotte sont la production de caviar Français haut de gamme, et la préservation de l’espèce de l’esturgeon en Gironde. Le groupe souhaite être le premier producteur de
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Cas d'entreprise LEBLANC
Présentation de la Société LEBLANC La société LEBLANC est une usine de construction mécanique située à Haubourdin, crée en 1980 par Arthur-Emile LEBLANC, elle s’est petit à petit développée et a connu une expansion constante pendant les huit premières décennies du siècle. Grâce à une gestion rigoureuse, elle a su
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