LaDissertation.com - Dissertations, fiches de lectures, exemples du BAC
Recherche

Sciences Economiques et Sociales

23 576 Sciences Economiques et Sociales dissertations gratuites 1 621 - 1 635

  • Cas d'entreprise Nike

    Cas d'entreprise Nike

    1 – Présentez l'organisation « NIKE ». (sur 30 points) Nike est une entreprise privée car elle a été fondée et elle est détenue par des personnes privées et pas par l'Etat. De plus, cette organisation dégage des profits (annexe 1). Toujours d'après l'annexe 1, Nike est une entreprise

    1 191 Mots / 5 Pages
  • Cas d'entreprise NOVAGRO

    Cas d'entreprise NOVAGRO

    1. Analyse de l’environnement de l’entreprise A. Les 7 éléments clés, la demande et l’offre Novagro est une entreprise qui produit des machines destinées à l’agriculture. Le chiffre d’affaires en année N était de 33 millions d’euros pour une vente annuelle de 2700 machines. Cette entreprise couvre 5 grandes lignes

    5 577 Mots / 23 Pages
  • Cas d'entreprise NVK

    Cas d'entreprise NVK

    2. Caractérisez la structure de NVK selon l’approche de Mintzberg. Caractéristiques de la structure de NVK : • autonomie des ateliers vis-à-vis de la direction ; • réunion hebdomadaire entre les responsables d’ateliers ; • concertation entre les opérateurs. La composante qui semble dominer chez NVK est le centre opérationnel

    745 Mots / 3 Pages
  • Cas d'entreprise Opticiel

    Cas d'entreprise Opticiel

    CAS OPTICIEL 1) La stratégie d’internalisation consiste en une extension des entreprises hors des frontières de leur pays d’origine. On parle d’internalisation de leurs activités. Selon Michael Porter on trouve 4 types d’internalisation : - Orientation stratégique internationale - Orientation stratégique globale - Orientation stratégique multinationale - Orientation stratégique transnationale

    1 773 Mots / 8 Pages
  • Cas d'entreprise Orezza

    Cas d'entreprise Orezza

    1) L’entreprise Orezza est spécialisé dans la distribution d’eau pétillante ; située en corse elle a déjà exporter dans plusieurs pays (Italie, Viêtnam, Israël).Elle a donc une bonne expérience à l’export. Elle souhaiter se lancer sur un marché plus éloigner pour augmenter ses clients ainsi que son chiffre d’affaires. Le

    501 Mots / 3 Pages
  • Cas d'entreprise Pantin

    Cas d'entreprise Pantin

    Partie I : La société Pantin A- Détermination des coûts par la méthode des centres d’analyse A l’aide de l’annexe 1 : 1) Retrouvez le montant des achats et le nombre d’heures de main-d’œuvre directe pris en compte dans le tableau de répartition des charges indirectes (Annexe 3). - Centre

    693 Mots / 3 Pages
  • Cas d'entreprise Peugeot

    Cas d'entreprise Peugeot

    Le premier chiffre est lié à la position du modèle dans la gamme, le dernier à sa génération. Sur le plan marketing, cette idée simple fait économiser à Peugeot des millions en publicité : lorsqu'une voiture se nomme Peugeot 204, on sait d'emblée qu'elle succède à la Peugeot 203 et

    491 Mots / 2 Pages
  • Cas d'entreprise Phone

    Cas d'entreprise Phone

    MDI – UAE / EMBA 8e Promo Cas Phone Cas pratique sur le pilotage des performances dans le secteur des services. Une étude a été réalisée sur l’entreprise Phone, en particulier sur son Centre de Télé-Maintenance. Il est demandé de faire une analyse de ce système selon des axes prédéfinis

    1 582 Mots / 7 Pages
  • Cas d'entreprise Plaisir D'ailleurs

    Cas d'entreprise Plaisir D'ailleurs

    1) Analyse SWOT Forces Faiblesses - L’entreprise à été créée dans les années 80 - Elle est implantée dans de grandes villes de France - Elle a eu un croissance soutenue depuis 2008 avec une bonne rentabilité - Offre une prestation de qualité et professionnalisme - Dispose de salariés expérimentés

    690 Mots / 3 Pages
  • Cas d'entreprise PRIZEE

    Cas d'entreprise PRIZEE

    1. Identifiez les principales caractéristiques de la structure actuelle de la PME Prizee. L'entreprise Prizee, numéro 1 français du jeu en ligne primé, connaît une forte croissance qui l'a amenée à modifier son fonctionnement et sa structure. Elle a ainsi recruté des cadres (chefs comptables, chefs de marché, directeur marketing)

    458 Mots / 2 Pages
  • Cas d'entreprise PSA

    Cas d'entreprise PSA

    I LA LOGIQUE ENTREPRENEURIALE : UN ETAT D’ESPRIT ET UNE DEMARCHE A. ENTREPRENEURIAT ET LOGIQUE ENTREPRENEURIALE 1. L’entrepreneur selon Joseph Schumpeter Pour Joseph Schumpeter, un entrepreneur est un agent économique dont la fonction est d’exécuter de nouvelles combinaisons de production qui correspondent à de nouveaux objets de consommation, de nouvelles

    240 Mots / 1 Pages
  • Cas D'entreprise Rachat De Prisunic Par Monoprix

    Cas D'entreprise Rachat De Prisunic Par Monoprix

    En 1992, la chaîne de magasins populaires Prisunic est mise en vente par le Groupe Pinault-Printemps-Redoute et dès 1997 se fait racheter par l'enseigne Monoprix. En nous appuyant sur un article paru en 2002 dans le Figaro Economie, nous tenterons de répondre aux questions suivantes: -Qu'est-ce qu'une fusion? A quels

    684 Mots / 3 Pages
  • Cas d'entreprise Rail Equip

    Cas d'entreprise Rail Equip

    Cas d’Entreprise Rail Equip, l’esprit de partage I. Analyse de la situation de l’Entreprise 1. D’après l’analyse des forces concurrentielles proposées par M. Porter, l’Entreprise subit l’entrée de nouveaux entrants qui sont les concurrents asiatiques. Ceux-ci proposent des produits de substitution à ceux de Rail Equip : ils proposent les

    815 Mots / 4 Pages
  • Cas D'entreprise Renault

    Cas D'entreprise Renault

    Renault : flexibiliser pour éviter le décrochage 1) La flexibilité est la capacité de l’entreprise à affronter et à s’adapter de manière pertinente aux fluctuations de l’environnement, afin de saisir les opportunités ou de parer les menaces qui surviennent. L’entreprise Renault à signé un accord de compétitivité qui prévoit une

    318 Mots / 2 Pages
  • Cas d'entreprise Rocheclaire

    Cas d'entreprise Rocheclaire

    Analyse du contexte : 1 L’environnement d’une entreprise va rassembler tous les éléments qui vont être susceptibles d’influencer les décisions. Le modèle PESTEL est une technique qui permet d’étudier l’environnement externe de l’entreprise, et plus précisément le macro-environnement c'est-à-dire l’environnement global. C’est la première étape du modèle LCAG qui va

    1 093 Mots / 5 Pages
Recherche
Recherche avancée