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47 458 Divers dissertations gratuites 4 321 - 4 335

  • Cas d'entreprise Dutour

    Cas d'entreprise Dutour

    Partie 1 – La raison d’être d’une structure a) Identification de la stratégie de l’entreprise Dutour à chacune des trois phases de son évolution. Phase 1 : Stratégie de spécialisation sur un seul métier, la conserve de légumes. Phase 2 : Stratégie d’innovation : emboitage, sertissage sous vide et ouverture

    448 Mots / 2 Pages
  • Cas d'entreprise Dutour

    Cas d'entreprise Dutour

    Partie 1 – La raison d’être d’une structure a) Identification de la stratégie de l’entreprise Dutour à chacune des trois phases de son évolution. Phase 1 : Stratégie de spécialisation sur un seul métier, la conserve de légumes. Phase 2 : Stratégie d’innovation : emboitage, sertissage sous vide et ouverture

    1 141 Mots / 5 Pages
  • Cas d'entreprise Dutour

    Cas d'entreprise Dutour

    Compétences à acquérir : - Identifier le type de structure d’une entreprise et dégager ses caractéristiques. - Identifier les différents mécanismes de coordination et de contrôle mis en place. Vous réaliserez les travaux suivants en exploitant les ressources proposées et en procédant à l’étude du cas d’entreprise Dutour. Sur les

    1 607 Mots / 7 Pages
  • Cas d'entreprise Dutour

    Cas d'entreprise Dutour

    Cas DUTOUR Partie 1 : La raison d’être d’une entreprise a) Stratégie de l’entreprise : Phase 1 La spécialisation dans les conserves de légumes Phase 2 La diversification dans le mode de conservation (conserves, frais, surgelé) Phase 3 L’internationalisation à l’Europe puis au niveau mondial b) Niveau de spécialisation Degré

    451 Mots / 2 Pages
  • Cas d'entreprise Dutour

    Cas d'entreprise Dutour

    Le cas Dutour 1) Identifiez la stratégie de l’entreprise Dutour à chacune des trois phases de son évolution Phase 1 : petite conserverie : stratégie centrée sur une seule activité, la mise en conserve diversification lié puis ensuite spécialisation Phase 2 : usine : industrialisation du procédé de mise en

    218 Mots / 1 Pages
  • Cas d'entreprise Dyson

    Cas d'entreprise Dyson

    Cas marketing stratégique dyson Marketing Stratégique et Opérationnel Recent Developments Now Dyson is back with the commercial hand dryer, called the Dyson Airblade. It dries with a slim jet of air moving at 400 miles per hour. The Airblade doesn' heat the air, so it uses t about 80% less

    266 Mots / 2 Pages
  • Cas d'entreprise Efcan

    Cas d'entreprise Efcan

    La société EFCAN Points du référentiel : - Diriger et décider : les parties prenantes et les contre pouvoirs - Etablir un diagnostic stratégique : l’analyse de l’environnement - Effectuer des choix stratégiques : les options stratégiques - Mobiliser les ressources humaines : la motivation et l’implication des salariés -

    9 340 Mots / 38 Pages
  • Cas d'entreprise Efcan

    Cas d'entreprise Efcan

    Évaluez le marché de l'entreprise Efcan au regard des forces concurrentielles mises en évidence par Porter :Porter a mis en place cinq forces concurrentielles : pouvoir de négociation des clients, pouvoir de négociation des fournisseurs, menace des substituts, menace de nouveaux entrants et l'intensitéconcurrentielle. Ces cinq forces concurrentielles permettent de

    252 Mots / 2 Pages
  • Cas d'entreprise Efcan

    Cas d'entreprise Efcan

    CAS EFCAN Les forces concurrentielles mises en évidences par Porter permettent d’analyser le micro environnement de l’entreprise grâce à 5 outils : la concurrence le pouvoir de négociation des clients le pouvoir de négociation des fournisseurs la menace de nouveaux entrants l’entrée sur le marché de produits ou services de

    897 Mots / 4 Pages
  • Cas d'entreprise Efcan

    Cas d'entreprise Efcan

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    1 495 Mots / 6 Pages
  • Cas d'entreprise Ekiptrain

    Cas d'entreprise Ekiptrain

    Question 1 : La société Ekiptrain a pour finalité principale une finalité financière car elle cherche avant tout la maximisation du profit en faisant une minimum de coût pour pouvoir dégager le maximum de profit afin d’assurer la pérennité de l’entreprise. Les autres finalités de l’entreprise Ekiptrain sont : •

    640 Mots / 3 Pages
  • Cas d'entreprise Ellipses Mobilier

    Cas d'entreprise Ellipses Mobilier

    )Y.D, le fondateur de la société, à repérer les opportunités sur le marché du mobilier. Ce dernier étant en pleine croissance, il cherche à commercialiser des meubles originaux, avec des formes, desmatières et des couleurs qui pourraient être à des prix abordables de tous, car pour lui, l’originalité doit être

    272 Mots / 2 Pages
  • Cas d'entreprise ELMER

    Cas d'entreprise ELMER

    CAS ELMER I. Analyse de la situation de l’entreprise 1. Préciser en quoi la famille Elmer et Pierre Dublin sont des entrepreneurs au sens donné par Joseph Schumpeter La famille Elmer et Pierre Dublin sont des entrepreneurs au sens donné par Joseph Schumpeter ; la logique entrepreneuriale définie 4 objectifs

    817 Mots / 4 Pages
  • Cas d'entreprise ENERGY-ZEN

    Cas d'entreprise ENERGY-ZEN

    Management des entreprises : Cas Energy-Zen Forces Faiblesses - 20 Ans d’expérience - 12 Centrales éoliennes - 9 Centrales solaires - Intervention active tout le long de la chaine de valeur des projets assurant une autonomie (avantage concurrentiel) - Montage financier adapté A.B equity apporte 7 Millions d’euros mais récupère

    448 Mots / 2 Pages
  • Cas d'entreprise Engibat

    Cas d'entreprise Engibat

    Cette entreprise du secteur du Bâtiment a récemment fait l’objet d’un audit portant sur les enjeux propres à la sécurité. Il semblerait que la sécurité des salariés, et plus particulièrement du personnel des ateliers les plus exposés aux risques professionnels (accidents, chutes,...), ne soit pas bien assurée. Comment évaluer les

    377 Mots / 2 Pages
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