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47 458 Divers dissertations gratuites 4 276 - 4 290

  • Cas d'entreprise BOMBARDIER

    Cas d'entreprise BOMBARDIER

    Un nouveau produit pour Bombardier 1. Quels sont les domaines d’activité stratégique du groupe Bombardier ? Le groupe Bombardier offre des solutions de transport à l’échelle mondiale, et est présent dans plus de 60 Pays et 5 continents. Il présente 2 secteurs d’activités dans lesquels il est chef de file.

    415 Mots / 2 Pages
  • Cas d'entreprise CARPIER

    Cas d'entreprise CARPIER

    le cas CARPIER ou comment transférer les connaissances Une entreprise aux compétences distinctives La SARL Carpier est une entreprise familiale positionnée sur 2 axes stratégiques : la pierre et le marbre. Son domaine de compétence est très varié (éléments de construction en pierre de taille, dallage, fabrication de plans de

    980 Mots / 4 Pages
  • Cas d'entreprise Castorama

    Cas d'entreprise Castorama

    I. ANALYSE COMMERCIALE DE L’UNITE COMMERCIALE 1.1. L’ANALYSE DE L’UNITE COMMERCIALE DANS LE CONTEXTE DE SON RESEAU. 1.1.1. A propos du Groupe Castorama : Castorama est un acteur majeur de la distribution dans le domaine du Castorama en France (plus de 101 magasins). Il est présent dans 9 autres pays

    987 Mots / 4 Pages
  • Cas d'entreprise Castorama

    Cas d'entreprise Castorama

    Une plainte déposée par la CFDT pour "espionnage", selon elle, de salariés d'un Castorama (groupe Kingfisher) via un CDD infiltré - un simple "audit", selon la direction - nourrit un malaise au sein du magasin concerné, près de Bordeaux, où les employés hésitent entre résignation craintive et perte de confiance.

    619 Mots / 3 Pages
  • Cas d'entreprise Castorama: assurer les conseils et la vente des produits et services

    Cas d'entreprise Castorama: assurer les conseils et la vente des produits et services

    Assurer les conseils et la vente des produits et services LS et Projet - Pour vente partie Projet Secteur Menuiserie révèle de l’expérience car commande précise (sur-mesure), connaissance de risques (Client en magasin pas forcément au courant de tous les risques pour le type de pose, isolant , type de

    304 Mots / 2 Pages
  • Cas d'entreprise Cattier

    Cas d'entreprise Cattier

    1) L'entreprise CATTIER souhaite exporter dans le pays de la Chine. Afin d'assurer cette exportation, nous allons effectuer un diagnostic interne de l'entreprise. Rubriques FORCES FAIBLESSES Le produit article de haute qualité sur un marché très porteur: label BIO certifiés ECOCERT produit avec ingrédients naturels article entrant dans le haut

    811 Mots / 4 Pages
  • Cas d'entreprise Cattier

    Cas d'entreprise Cattier

    1- Ce diagnostic export à une double vocation : • Déterminer, sans référence à un marché précis, la capacité de l'entreprise à exporter en évaluant ses ressources et ses compétences ; • Pour un projet export précis, évaluer les chances de réussite de l'entreprise en rapprochant ses forces et faiblesses

    1 266 Mots / 6 Pages
  • Cas d'entreprise CELERITA

    Cas d'entreprise CELERITA

    CAS CELERITA Analyse du contexte : 1) Identifiez les éléments de l’environnement qui incitent l’entreprise Celerita à faire évoluer son organisation et sa structure. Plusieurs éléments del’environnement incitent l’entreprise à se structurer : - Secteur de vente par correspondance en perte de vitesse (baisse chiffre d’affaires et plans sociaux) -

    261 Mots / 2 Pages
  • Cas d'entreprise Celerita

    Cas d'entreprise Celerita

    ANALYSE DU CONTEXTE : 1. Les éléments de l’environnement qui incitent l’entreprise Celerita à faire évoluer son organisation et sa structure : Analyse PESTEL : La technologie : Celerita propose des produits sur Internet (représente 52% de son CA) Socioculturel : Les clients sont seulement attirés par les articles présentés

    386 Mots / 2 Pages
  • Cas d'entreprise Celerita

    Cas d'entreprise Celerita

    I. Analyse du contexte 1/ Pour identifier les éléments de l'environnement, qui incitent l'entreprise Celerita à faire évoluer son organisation et sa structure, nous allons utiliser l'outil des 5 forces de M.Porter. 1ère force : Lutte contre concurrents  Celerita doit faire face a différents types de concurrents qui sont

    1 228 Mots / 5 Pages
  • Cas d'entreprise Chambon et Gauthier

    Cas d'entreprise Chambon et Gauthier

    DOSSIER 1 : Analyse de gestion (40 points) I : Évaluation d’entreprise et plan de financement 21 points II: Prix de cession interne et calcul de coût 10 points III. Établissement d’un devis de chantier 9 points DOSSIER 2 : Analyse du système d’information (40 points) I : Etude du système d’information 27

    1 895 Mots / 8 Pages
  • Cas d'entreprise Cho Khola

    Cas d'entreprise Cho Khola

    Auteurs : Anne Brière – Thierry Dejean Etablissements : Lycée Jean Monnet, la Queue lez Yvelines – Lycée Carnot, Lille Relecteur : Jean-Jacques Benaiem Mots-clés : forces du jeu concurrentiel, stratégies concurrentielles, compétences, modalité de croissance, besoins en ressources humaines, résistances au changement, leviers de motivation Date de publication sur

    289 Mots / 2 Pages
  • Cas d'entreprise Cho Khola

    Cas d'entreprise Cho Khola

    Michael Porter à mis au point unmodèle composé de 5 forces concurrentielles permettant d’apprécier le degré de lutte concurrentielle sur le marché : * Intensité de la concurrence * Nouveaux entrants * Pouvoir de négociationdes clients * Pouvoir de négociation des fournisseurs * Produits de substitution Dans le cas de

    511 Mots / 3 Pages
  • Cas d'entreprise Comptoir des Cotonniers

    Cas d'entreprise Comptoir des Cotonniers

    UNE GARDE-ROBE COMPLETE POUR CHAQUE INSTANT, UN CHIC DECONTRACTE A LA FRANÇAISE. Depuis sa création en 1995, Comptoir des Cotonniers, marque française pionnière du luxe abordable, propose une garde-robe complète aux femmes de toutes générations pour chaque instant du jour ou du soir. Une mode et un lifestyle « effortless

    1 514 Mots / 7 Pages
  • Cas d'entreprise Cotable

    Cas d'entreprise Cotable

    Cotable est une société anonyme ayan pour métier la fabrication et la distribution de produit textiles biologique et équitable. Il s’agit d’une PME de soixante salariés, son concept original et son souci de qualité lui apporte un taux de satisfaction très élevé. Son champ d’activité européen lui a permis d’atteindre

    884 Mots / 4 Pages
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