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Cas d'entreprise Smectane
I Analyse de la situation de l’entreprise : 1.Lors de sa création après la guerre, l’entreprise a adoptée une stratégie de spécialisation en produisant des médicaments composés à base de plantes. Puis, le chiffre d’affaire étant en croissance SMECTANTE a décidé de s’étendre à l’international en s’implantant dans les pays
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Cas d'entreprise Smectane
1. La stratégie d’une entreprise consiste pour celle-ci, à se fixer des objectifs à long terme et à se donner les moyens de les atteindre comte tenu de ses ressources. Par la stratégie, l’entreprise cherche à gagner des parts de marché au détriment des concurrents en exploitant un avantage concurrentiel.
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Cas d'entreprise Smectane
CAS p.42-43 – Smectane, affronter le changement I. Analyse de la situation de l’entreprise 1. La stratégie marketing est un plan d’actions coordonnées mis en œuvre sur le moyen ou long terme par une entreprise pour atteindre ses objectifs commerciaux et marketing. A sa création, l’entreprise a adopté une stratégie
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Cas d'entreprise Smectane: affronter le changement
cas d’entreprise : Smectane, affronter le changement I- Analyse de la situation de l’entreprise 1) La stratégie d’une entreprise est l’ensemble d’action, engageant l’avenir de l’entreprise et mobilisant des moyens, orientés vers des objectifs à long terme définis par la direction général d’une entreprise. Dans un premier temps, Smectane était
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Cas d'entreprise SODAR SA
1.1 Le produit anthocyane s’accorde avec le marché suédois, dans la mesure où la protection de l’environnement et l’utilisation de produits naturelles dans l’industrie de consommation tient un rôle majeur dans la culture suédoise. De plus le fort taux d’importation de boissons aux français permet l’établissement de contact français exportateur
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Cas d'entreprise Sodexho
LA PERFORMANCE CHEZ SODEXHO 1/ Sodexho est une entreprise performante parce qu’elle a atteint des prévisions initiales, les a même dépasser. Il y’a eu une hausse du résultat opérationnel de 5,7%, une hausse du chiffre d’Affaire de 4,6% et une croissance organique de 8,4%. 2/ Les dirigeants de SODEXHO se
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Cas d'entreprise Sodexo
ANNEXE 1- BTS Négociation Relation Client Session 2013-2015 E4 - Communication Commerciale Fiche de situation N°1 SITUATIONS DE 0 COMMUNICATION/ NEGOCIATION MANAGERIALE 1 NEGOCIATION VENTE 0 AUTRES SITUATIONS DE COMMUNICATION COMMERCIALE TITRE : REUNION DE PRESENTATION DU PROJET ÉTUDIANT(E) Nom : TEXIER Prénom : Marine CADRE PROFESSIONNEL DE RÉFÉRENCE Nom
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Cas d'entreprise Solifruit
CAS SOLIFRUIT Analyse du contexte : 1) La méthode PESTEL est utilisée lors de l’analyse d’un environnement ou encore pour réaliser une étude de pays. PESTEL est le sigle des différents domaines de l’environnement à étudier pour réaliser une étude (Politique, économie, socioculturel, technologique, écologique et légal). - Environnement politique
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Cas d'entreprise Solifruit
Cas SOLIFRUIT Analyse du contexte 1. Politique : Volonté politique d'orientation vers les énergies renouvelables. Économique : Crise économique, activités de la concurrence. Socioculturel : Évolution des mœurs, sensibilisation des consommateurs à l'écologie. Technologique : Évolution très importante de l'offre, importance de l'innovation. Écologie : Importance du développement durable. Légal : Textes sur le crédit d'impôt.
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Cas d'entreprise Solifruit
1) C'est un outil d'analyse du macro environnement de l'entreprise à utiliser avant l'élaboration de la stratégie. Cette grille permet de structurer l'étude en 6 grand pôles pour y faire apparaître les menaces et les opportunitées. Dans le cas présent il est demandé de relever uniquement les opportuniteés. Pour Solifruit
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Cas d'entreprise Solifruit
CAS SOLIFRUIT + CORRIGE Analyse de la situation de l’entreprise 1. Repérez les composantes de l’environnement qui constituent des opportunités pour Solifruit sur le marché des jus de fruits frais. La méthode PESTEL est un outil utilisé en stratégie d’entreprise pour analyser les facteurs macro-environnementaux dans lequel la société évolue.
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Cas d'entreprise Solifruit
L’analyse PESTEL répartit les influences environnementales en six grandes catégories : Politique, Économique, Socioculturel, Technologique, Écologique et Légal. Nous allons donc voir les composantes de l’environnement qui constituent une opportunité pour l’entreprise SOLIFRUIT sur le marché des jus de fruits frais. Tout d’abord, concernant l’économie du marché, c’est un marché
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Cas d'entreprise Solifruit
CAS SOLIFRUIT Analyse du contexte : 1) La méthode PESTEL est utilisée lors de l’analyse d’un environnement ou encore pour réaliser une étude de pays. PESTEL est le sigle des différents domaines de l’environnement à étudier pour réaliser une étude (Politique, économie, socioculturel, technologique, écologique et légal). - Environnement politique
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Cas d'entreprise Solifruit
Cas SOLIFRUIT : corrigé 1/ Repérez, en utilisant la méthode Pestel, les composantes de l’environnement qui constituent une opportunité pour l'entreprise Solifruit sur le marché des jus de fruits frais (3 points) La méthode Pestel est un outil d’analyse du macro-environnement de l’entreprise à utiliser avant l’élaboration de la stratégie
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Cas d'entreprise Solifruit
1) L’analyse PESTEL, outil de diagnostic de l’environnement permettant de répartir ses influences en 6 grandes parties : Environnement politique : coopérative agricole qui possède des pouvoirs publics en France et en Europe pour promouvoir la consommation de fruits frais et de jus de fruits. Environnement économique : la consommation
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