Zara dissertations et mémoires
169 Zara dissertations gratuites 26 - 50
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ZARA PESTEL
1. Identifiez, à l'aide de la méthode PESTEL, les acteurs du macro-environnement qui influencent la stratégie de Zara (Sur 7 points). principes Le diagnostic externe consiste en une analyse de l'environnement de l'entreprise permettant de mettre en évidence les facteurs clés de succès (FCS) qu 'elle doit maîtriser. Il s'agit, grâce à l'utilisation d'outils adaptés, d'évaluer les opportunités et les menaces que rencontre l'entreprise dans son environnement global ainsi que dans son environnement concurrentiel et
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Cas D'entreprise BTS NRC - ZARA
I. Analyse de la situation de l’entreprise L’avantage concurrentiel de Zara par rapport à ces concurrents est son intégration verticale dans le pays où la marque a vu le jour, en Espagne. Le marché du prêt à porter est un marché atomisé et pour faire face au problème d’une demande très fluctuante et pour se différencier sur le marché de l’habillement qui est devenu extrêmement concurrentiel, Zara a réduit au minimum les cycles de production
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Cas d'entreprise Zara
1) Identifier, à l'aide de la méthode PESTEL, les acteurs du marcroenvironnement qui influencent la stratégie de Zara : Le diagnostic externe consiste à une analyse de l'environnement de l'entreprise permettant de mettre en évidence les facteurs clés de succès. Le macro-environnement est parfois considéré comme le facteur d’opportunités ou de menaces le plus important pour l’entreprise. Les acteurs du macro-environnement qui influencent la stratégie de Zara sont : -L'analyse de l'environnement global (méthode PESTEL)
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Le groupe Zara
INTRODUCTION : Inditex, l’un des plus grands groupes de distribution de mode à l’échelle mondiale, est établi dans 58 pays d’Europe, d’Amérique, d’Asie et d’Afrique. Inditex possède huit chaînes commerciales : Kiddy's Class, Pull and Bear, Massimo Dutti, Bershka, Stradivarius, Oysho, Zara Home et ZARA, la première enseigne du groupe textile. Le groupe a pu s’étendre rapidement à l’échelle mondiale car son modèle de gestion, fondé sur l’innovation et la flexibilité, ainsi que sa façon
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Zara Et Sa Politique De Prix
Zara La politique de prix : Toutefois ZARA pratique également une politique originale de prix puisqu’elle les fixe, non pas en fonction des coûts de fabrication mais selon le pouvoir d’achat du pays concerné pour dégager le plus de marge possible. Les vêtements arrivent directement étiquetés dans tous les magasins avec le prix espagnol et sont alors étiquetés. Ainsi, pour un même vêtement, provenant d’un même fournisseur, le prix sera différent selon les pays. Par
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Zara Gives Style To The Public Anglais
Résumé du texte ZARA gives style to the public Le document est un article de presse du magazine the indépendant parut le 23 mai 2001. ZARA est un magasin de prêt à porter chic d’origine espagnole, qui a révolutionné le monde de la mode et du vêtement Il appartient au puissant groupe INDITEX dont le fondateur est Amancio Ortega. Créer depuis les années 70, Il occupe la première place mondiale dans le marché du prêt
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L'entreprise Zara
Dans le secteur de l’habillement, zara est parvenue a coordonner l’ensemble des activités vers l’aval. Elle récupere en sortie de caisse les informations sur les ventes et réajuste ainsi les ordres de production auprés des fournisseurs. Ainsi chez zara les chefs de produit recoivent tous les jours un récapitulatif des modeles vendus et des remarques des clients. But: réduire les délais d’approvisionnements et éviter l’obsolescence des stocks. Zara est aujourdhui capable de concevoir un vetement
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Le Diamant De Porter: l'entreprise ZARA
Le Diamant de Porter : ZARA Publié le 30 Mai 2012 par Marketing-Etudiant.fr Plan du Document I. Présentation de la société Zara........................................................................................2 II. Les concurrents ...............................................................................................................3 H&M...................................................................................................................................3 Mango ................................................................................................................................3 GAP ....................................................................................................................................4 III. IV. V. VI. VII. Les entrants potentiels ................................................................................................4 Les fournisseurs ...........................................................................................................4 Les clients........................................................................................................................5 Les produits de substitution.........................................................................................5 Les pouvoirs publics .....................................................................................................5 I. Présentation de la société Zara Zara est une chaîne de magasins de vêtements fondée en 19 par un espagnol Amancio Ortega
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L'internationalisation De Zara
Tables de matières 1. Présentation de l’entreprise 2. Historique 3. Zara et ses concurrents 4. Marketing Mix a. Product b. Price c. Promotion d. Place 5. Analyse PEST a. Politique, légal b. Economique c. Social, culturelle d. Technologique 6. Stratégie et mode d’implantation 7. Adaptation des produits au pays 8. Sources Choix du sujet Zara est l’une des plus grande entreprise du textile mondial, avec 1830 magasins dans 47 pays et une sélection des produits
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L'extension de Zara
Estratégia de distribucion Zara, + ajouter en intro le nombre boutiques, nombre de pays etc + nom sous traitant 1. Transport : - Europa : Flotas de camiones (subcontratada) - Resto del mundo : Envio Aéreo (DHL y KLM) 2. Almacenamiento : - Instalaciones : Almacenes centralizados - Niveles de inventario : Lotes reducidos, bajo nivel de stock 3. Comercializacion : - Tiendas : o En principales zonas commerciales. o Diseno uniforme y atractivo o
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Etude de cas: la société Zara
Connaissance de secteur d’activité L'entreprise du Commerce de détail d’habillement en magasin spécialisé (Code NAF: 4771Z) Professeur: M.L.Piya - Leki Etudiante: PHAM Le Giang Promotion John Fitzgerald KENNEDY 2 Introduction ........................................................................................... 3 A – Définition nomenclature ................................................................. 4 B - Présentation de la société Zara ...................................................... 5 I - Le diagnostic externe ....................................................................... 6 1.1 Le métier de Zara .................................................................................................. 6 1.2 Le concept de la arque ......................................................................................... 6 1.3 Les différents DAS de ZARA
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Synthèse sur la marque Zara
IDENTITÉ …………………………………………………… PAG 3 CONCEPT DE LA MARQUE …………………………….. PAG 3 E-MARKETING ……………………………………………. PAG 4 LE NOM ET LE LOGO …………………………………… PAG 6 SEGMENTATION ………………………………………… PAG 8 POLITIQUE DISTRIBUTION…………………………….. PAG 11 POLITIQUE DE PRIX ……………………………………. PAG 11 POLITIQUE DE COMMUNICATION …………………. PAG 12 POLITIQUE DE PRODUIT …………………………….. PAG 12 Identité de Zara 1. Amancio Ortega avant Zara 1.1 Son origine sociale Amancio Ortega est né le 28 Mars 1936 à Padron, une commune située en
2 595 Mots / 11 Pages -
Zara
La politique de prix qu’utilisent Zara et H&M découle de la tendance du fast fashion. Cette tendance entraine la conception et une fabrication rapide de vêtements pour permettre aux consommateurs de profiter des styles vestimentaires actuels et tout ça à un prix inférieur. Les deux enseignes pratiquent donc une politique de prix bas tout en proposant des vêtements suivant toujours les tendances actuelles en matière de mode. Zara pratique tout de même des prix légèrement
266 Mots / 2 Pages -
Analyse de la situation de l’entreprise Zara
Cas d’entreprise – Zara I. Analyse de la situation de l’entreprise L’avantage concurrentiel de Zara par rapport à ses concurrents est son intégration verticale dans le pays où la marque a vu le jour, en Espagne. Le marché du prêt à porter est un marché atomisé et pour faire face au problème d’une demande très fluctuante et pour se différencier sur le marché de l’habillement qui est devenu extrêmement concurrentiel, Zara a réduit au minimum
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Management Zara
Rajouter schéma p91 Entrants potentiels : - Barrière à l’entrée car gros investissements: il faut un capital important. Il y a une menace croissante car de + en + de sous-traitants qui se mettent sur le marché américain. - les produits de substitution représentent une menace croissante. - en ce qui concerne les fournisseurs, le texte n’en parle pas. - il y a une forte concentration et une forte intensité car il y a –
286 Mots / 2 Pages -
ZARA Pose Le Bon Diagnostic Pour réussir
Sociologique | Espace géographique restreint :Contrôle de la production rapide et réaction en temps réelMarché construit autour de la mode : atout pour les pays adeptes | Espace géographique restreint : Contrainte en cas de grève ou problème climatique ce qui va ralentir la production. Délais de livraison plus longMarché construit autour de la mode : tous les pays ne suivent pas la mode, La démocratisation des produits de luxe inspirés du haut de gamme
245 Mots / 1 Pages -
Analyse Externe de l'entreprise Zara
Analyse externe • Analyse de l’environnement Zara est sur le marché du prêt-à-porter. Politique : - Existence de quotas d’importation et d’exportation de certains pays (Chine) - Existence de droits de douanes en fonction des pays - Protection du travail - Lois de pollution - Adaptation des marchandises aux nomes des pays destinataires - Interdiction de certaines matières, comme le phoque Economique : - le coût des matières premières - la différence des devises monétaires
931 Mots / 4 Pages -
Étude De Cas: la société Zara
Introduction Zara est une société cotée en bourse fondée en 19 en Espagne. Zara continue toujours d'apporter l'excitation à la mode et répond aux demandes des clients. Actuellement Zara a 1600 magasins dans 77 pays et s’inspire de différentes maisons de mode luxueuses, des défilés de mode et même de blog célèbre et va même jusqu’à observer les individus lorsqu’ils se baladent dans les centres villes. Tout ceci dans le but de créer les tendances
923 Mots / 4 Pages -
Le succès international de Zara (document en espagnol)
El éxito internacional de Zara La reciente expansión internacional de las empresas españolas viene captando la atención de estudiosos y profesionales de la dirección de empresas en todo el mundo. Tanto es así que en muchas escuelas de negocio de prestigio se utilizan como casos de estudio las trayectorias de crecimiento y expansión internacional seguidas por algunas de las compañías españolas más relevantes. Así sucede con Inditex, cuya experiencia ha sido analizada en casos editados
550 Mots / 3 Pages -
Organisation, Zara
Etude de cas Zara 1/ Décrivez la structure et l’organisation du groupe Inditex. Le groupe Inditex évolue dans le secteur de l’industrie textile et de la mode. Cette société est composée exclusivement d’entreprises de marques de vêtements (du « low-cost » au luxe). Il compte 4430 magasins dans 73 pays. 90 000 employés travaillent pour ce groupe ainsi que 900 sous-traitants. Environ 30 000 modèles de vêtements sont créés chaque année. Cela a permis au
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ZARA
ara est une marque qui s'est largement exportée à l'étranger. Amancio souhaite aujourd'hui profiter de la croissance fulgurante de la Chine pour y étendre son marché. Au contraire de la plupart des magasins de vêtements populaires, rythmés par les collections automne/hiver et printemps/été, Zara est une enseigne où les collections sont renouvelées quasiment tous les mois. Les vêtements disparaissent ainsi aussi vite qu'ils sont apparus dans les rayons. Cette stratégie est la résultante de la
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Analyse de la situation de l'entreprise Zara
I- Analyse de la situation de l’entreprise 1- Méthode PESTEL : Politique : Politique du pays stable. Economique : la délocalisation fait que les coûts sont plus bas, il y a création d’emplois donc moins de chômage. Cela dit il y a diminution d’emplois en Espagne. Social : Néant Technologique : Ouverture de magasin : 400 magasins dans 70 pays, pas de marketing. L’évolution ralenti car il n’y a pas de publicité, il y a
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Présentation de la marque ZARA
PLAN Introduction I. Présentation de la marque - Nom - Logo - Concept II. Identité de Zara III. Le marketing MIX - Le « No marketing » - Le « e- marketing » • Site e-commerce • Facebook IV. Etude de marché - Zara face à la concurrence - Matrice Mc Kinsey du secteur de l’habillement - Facteurs clés de marché - Chaîne de valeur V. Une méthode a part dans le secteur du textile
2 597 Mots / 11 Pages -
Zara Management
ZARA Mana 1. Le diagnostic externe consiste en une analyse de l'environnement de l'entreprise permettant de mettre en évidence les facteurs clés de succès (FCS) qu’elle doit maîtriser. Il s'agit, grâce à l'utilisation d'outils adaptés, d'évaluer les opportunités et les menaces que rencontre l'entreprise dans son environnement global ainsi que dans son environnement concurrentiel et sur son marché. Les outils sont : L'analyse de l'environnement global (méthode PESTEL), l'analyse de l'environnement concurrentiel (cinq forces concurrentielles
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Zara Gives To The Public (Anglais Dissertation BTS NRC)
Expression, culture et communication DM de Rattrapage pour les absents Exercice 1 L’image a une fonction référentielle, le titre a une fonction expressive « Folie meurtrière dans l’Ain et le Jura ». C’est un fait divers. La mission du journaliste est l’information, il a pour souci de présenter un portrait le plus complet possible d’une situation. La mission pour le journaliste se traduit par une abstraction de ses propres idéaux, de ses croyances et de
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