Zara dissertations et mémoires
169 Zara dissertations gratuites 51 - 75
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L'entreprise Zara
L’histoire extraordinaire de Zara La mode réserve parfois des surprises et deshistoires bien curieuses. Difficile pourtant de faire mieux en la matière que Zara : la saga de la marque espagnole relève en effet davantagedu conte de fées que de la réalité, et pourtant ! En 1963, Armancio Ortega, alors livreur à LaCorogne, en Galice, choisit de faire un cadeautrès spécial à sa fiancée. Avec peu de moyens,il décide en effet de copier un déshabilléaperçu
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ZARA
L’entreprise ZARA, est une filiale groupe Inditex et elle représente % de son activité. Elle a été créée par Armancio Ortega Corogne (Espagne) et dès 1988, elle a commencé à s’internationaliser. Aujourd’hui, on compte plus de 990 enseignes ZARA à travers le monde et la marque est présente dans plusieurs pays à travers des contrats de franchise. Ses capitaux propres et ses dettes s’élèvent respectivement à 30 et 35 milliards d’euros. ZARA est présente sur
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La bataille des chiffons entre Zara et H & M
Bataille de chiffons entre Zara et H&M "Il n'y a pas de mode si elle ne descend pas dans la rue" disait Coco Chanel. Présents aux quatre coins de l'Hexagone, Zara et H&M appliquent cette consigne de la papesse de la mode à la lettre. Pour eux, mettre les dernières tendances au meilleur prix est une obsession. Depuis une décennie les deux géants se livrent une bataille féroce dans l'Hexagone. Pour parvenir à séduire la
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Zara
Zara habille le monde en trois semaines maximum Au coeur de la Galice, 300 jeunes stylistes s'affairent: entre le premier coup de crayon et la mise en rayon d'un vêtement, même à l'autre bout du monde, il se passe rarement plus de trois semaines. Dans cette région du nord-ouest de l'Espagne, Arteixo (30.000 habitants) abrite le siège et onze usines du leader mondial du textile Inditex, maison mère de Zara. Un empire créé il y
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Management Le Cas Zara
I) Analyse de la situation de l’entreprise 1) Identifiez, à l’aide de la méthode PESTEL, les acteurs du macro-environnement qui influencent la stratégie de Zara. Pour définir sa stratégie, une entreprise doit en premier lieu faire un diagnostic stratégique externe autrement dit cerner les opportunités et les menaces de son environnement. Cette analyse repose sur l’utilisation de la méthode PESTEL tant au niveau global qu’au niveau des DAS. PESTEL consiste à analyser les opportunités et
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Étude sur l'entreprise Zara
Plan: I) INTRODUCTION II) HISTORIQUE III) MISSION ET OBJECTIFS DE ZARA IV) ANALYSE DE L’ENVIRONNEMENT DE ZARA I) Introduction Zara est une entreprise espagnole de mode d’envergure internationale. Elle est dans l’un des plus importants groupes de distribution au monde : Inditex. Le groupe compte d’autres grandes enseignes comme Massimo Dutti, Zara Home, Stradivarius, Pull and Bear et Bershka. Zara dispose d’un vaste réseau de magasins par lequel elle distribue les produits conçus, fabriqués et
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Zara
A+A- La marque représente 64,4% de l'activité du groupe Inditex au 1er semestre, en baisse par rapport à 2006. Bershka, elle, a progressé. Les résultats de Zara Le bénéfice net du groupe textile espagnol Inditex , propriétaire de Zara notamment, a grimpé de 33% au premier semestre à 393 millions d'euros. Le résultat, publié mercredi 19 septembre, s'inscrit donc dans la fourchette attendue par les analystes, 373-407 millions. L'excédent brut d'exploitation (Ebitda) a également fortement progressé
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L'entreprise Zara
Pour connaître au mieux Zara, il est évident que l’étude de son origine patronymique est importante. En effet, toute organisation développe sa communication autour d’un nom, d’une marque que celle-ci voudra absolument faire prospérer et qu’elle puisse être connue par le maximum de personnes. Cependant, en ce qui concerne le nom Zara, il y a plusieurs théories qui sont explicitées via différentes sources. La première dit qu’Amancio Ortega est un fan inconditionnel de l’acteur Anthony
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Cas d'entreprise Zara
Cas Zara Historique de l’entreprise Création de l’enseigne en 19, en Espagne. Le fondateur du groupe est la première fortune européenne, Mr Ortega. La maison mère Inditex a été créée en 1985. Le groupe a été introduit en bourse, les fondateurs détiennent toujours 60% des parts du groupe. En 1988, 1ère internationalisation du groupe, qui commence par le Portugal, L’Italie et la France. A partir 1995 : Croissance interne et externe. De nouvelles enseignes
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Zara Pose Un Diagnostic
Le diagnostic externe consiste en une analyse de l'environnement de l'entreprise permettant de mettre en évidence les facteurs clés de succès (FCS) qu’elle doit maîtriser. Il s'agit, grâce à l'utilisation d'outils adaptés, d'évaluer les opportunités et les menaces que rencontre l'entreprise dans son environnement global ainsi que dans son environnement concurrentiel et sur son marché. Les outils sont : L'analyse de l'environnement global (méthode PESTEL), l'analyse de l'environnement concurrentiel (cinq forces concurrentielles de Porter), l'analyse
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La Strategie De Zara
Zara DESCRIPTION DE SECTEUR : Zara est la chaîne de magasins de vêtements principale du groupe espagnol Inditex qui possède aussi les marques Massimo Dutti, Bershka, Pull and Bear, Stradivarius, mais aussi Oysho1. L'entreprise a son siège social à La Corogne en Espagne et a été fondée en 19 par Amancio Ortega et son épouse Rosalia Mera. Zara serait le distributeur de vêtements affichant la plus grande croissance, avec 1763 magasins dans 60 pays et
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Analyse de la situation de l'entreprise Zara
I. Analyse de la situation de l’entreprise 1. Identifiez, à l‘aide de la méthode PESTEL, les acteurs du macroenvironnement qui influencent la stratégie de Zara. Politique Economie Des coûts plus bas liés à une délocalisation et un coût de main d’œuvre moins élevés Social -Marché où les clients sont très attentifs à la mode (France, Espagne, Italie, Japon, Royaume-Uni) - Marché où les clients sont moins centrés sur la mode, (Allemagne, USA) Technologie -Ouverture de
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Zara Et L'état
Le pouvoir de l’Etat : il est relativement faible. Les seuls moyens de pression dont l’Etat dispose concerne les règlementations relatives à l’importation, aux taxes douanières ANALYSE INTERNE DE ZARA Domaines d’Activité Stratégiques de Zara - Le prêt à porter (vêtements, chaussures et accessoires) pour homme, femme et enfants - La décoration, avec Zara home - Les parfums et cosmétiques avec Zara Fragrances et Zara Textures Grâce à ces différentes matrices on peut déterminer les
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Analyse de la situation de l'entreprise Zara
I- Analyse de la situation de l entreprise : 1- L’Analyse « PESTEL » est un outil utilisé en stratégie d’entreprise pour analyser les facteurs du macro-environnement externe dans lequel la société évolue. En général, l’entreprise ne peut pas contrôler les facteurs de cette analyse qui peuvent représenter des risques ou des opportunités de marché. Opportunités Menace Politique Economique _ Économie par rapport à une quasi non-communication _ Main d’œuvre très bon marché _ Proximité
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Politique Internationale De Zara
zara est une marque de vêtements espagnole proposant des produits consacrés aux hommes, aux femmes et aux enfants. Cette entreprise a plusieurs objectifs tels que le fait de toucher une très large clientèle et de favoriser ses visites fréquentes, ainsi que de provoquer des achats impulsifs. Cette firme adopte une certaine politique de marketing dont nous allons étudier la cohérence au travers de son marketing mix. [...] Cela corrobore le fait que la clientèle n’est
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Analyse de l'entreprise Zara
Introduction: Zara est une chaîne de magasins de vêtements d'origine Espagnole. C'est une entreprise filiale du Groupe Espagnol Inditex, créée en 19 par Armancio Ortega. L'entreprise est aujourd'hui numéro un mondial du textile, dans un marché européen hyper concurrentiel, chiffré à plus de 312 milliard d'euros. Son chiffre d'affaires était estimé à 15,6 % au premier janvier 2013. Sa présence internationale est incontestable, puisque l'enseigne est présente dans 60 pays, au moyen de ses 1763
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Analyse de la situation de l'entreprise Zara
Zara I. Analyse de la situation de l’entreprise : 1. Le diagnostic externe est une analyse de l’environnement de l’entreprise. L'analyse PESTEL consiste à identifier les facteurs politiques, économiques, socioculturels, technologiques, écologiques et légaux qui influencent réellement le devenir de l'entreprise. Politique : stabilité du gouvernement, politique fiscale, aide au commerce extérieur, système de protection sociale ; Économique : niveau de vie du pays, taux de chômage, taux d'inflation, taux d'intérêt ; Socioculturels : caractéristiques
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Le Cas ZARA
Le cas Zara 1. | Opportunités | Menaces | Politique | Politique du pays stable | | Economique | Délocalisation : couts plus bas, et création d’emplois Diminution du taux de chômeur | Délocalisation : réduction des postes en Espagne | Sociologique | Espace géographique restreint :Contrôle de la production rapide et réaction en temps réel Marché construit autour de la mode : atout climatique ce qui va ralentir la production. Délais de livraison plus
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Analyse de la situation de l’entreprise Zara
. Analyse de la situation de l’entreprise 1) La méthode Pestel a pour but d'identifier les éléments de l'environnement susceptible d'affecter durablement l'activité de l'entreprise. Influence politique : En délocalisant ces usines de fabrication, les taux de fiscalité sont moins élevés. Zara s’occupe de tous, tandis que ces concurrents sous-traitent. Influence économique : Les prix des vêtements sont moins chers, car les coûts de fabrication sont plus bas. Ceci est lié à une délocalisation et donc à
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Le Cas Zara
Cas d’entreprise ZARA I/ Analyse de la situation de l’entreprise 1. | Opportunités | Menaces | Politique | Politique du pays stable | | Economique | Délocalisation : couts plus bas, et création d’emplois Diminution du taux de chômeur | Délocalisation : réduction des postes en Espagne | Sociologique | Espace géographique restreint : Contrôle de la production rapide et réaction en temps réel Marché construit autour de la mode : atout pour les pays
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Cas d'entreprise Zara
1) Identifier, à l'aide de la méthode PESTEL, les acteurs du marcroenvironnement qui influencent la stratégie de Zara : Le diagnostic externe consiste à une analyse de l'environnement de l'entreprise permettant de mettre en évidence les facteurs clés de succès. Le macro-environnement est parfois considéré comme le facteur d’opportunités ou de menaces le plus important pour l’entreprise. Les acteurs du macro-environnement qui influencent la stratégie de Zara sont : -L'analyse de l'environnement global (méthode PESTEL)
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Présentation de l’entreprise Zara et de son environnement
Sommaire I- Présentation du marché du textile II- Présentation de l’entreprise Zara et de son environnement III- Stratégie marketing de Zara Ciblage et positionnement Produit : le concept de la marque Prix La communication Distribution IV- Zara face à la concurrence Introduction En 2006, l’habillement représente une part stable de 4,7 du revenu des ménages. (Source : Insee). Mais le marché du textile est avant tout un secteur instable, sujet à la saisonnalité et aux
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Le problème de management pour Zara
zaraLe cas Zara 1. | Opportunités | Menaces | Politique | Politique du pays stable | | Economique | Délocalisation : couts plus bas, et création d’emploisDiminution du taux de chômeur | Délocalisation : réduction des postes en Espagne | Sociologique | Espace géographique restreint :Contrôle de la production rapide et réaction en temps réelMarché construit autour de la mode : atout pour les pays adeptes | Espace géographique restreint : Contrainte en cas de
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Marque de commerce de Zara
Créée en 19 par Amancio ORTEGA, la marque de vêtements ZARA s’est développée jusqu’à devenir aujourd’hui un véritable empire textile valant plus de 9 milliards d’euros. Le modèle d’affaires de ZARA est de réduire au minimum les cycles de production pour les produits les plus « mode » grâce à une chaîne logistique tendue vers la réactivité, le but étant d’offrir à leurs clients des produits de qualité qui suivent ou même devancent la mode
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Le développement de l'enseigne ZARA
Influence politique : En délocalisant ces usines de fabrication, les taux de fiscalité sont moins élevés. Zara s’occupe de tous, tandis que ces concurrents sous-traitent. Influence économique : Les prix des vêtements sont moins chers, car les coûts de fabrication sont plus bas. Ceci est lié à une délocalisation et donc à un coût de main d’œuvre moins élevés (Asie, Turquie....). Cependant cela augmente les délais de livraison (2 à 3 mois). Influence social :
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