Zara dissertations et mémoires
169 Zara dissertations gratuites 101 - 125
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Présentation de la marque ZARA
Introduction Au cours des vingt dernières années, le marché du textile a connu de profonds bouleversements principalement liés à un environnement instable. Les plus grandes enseignes de l’habillement se sont alors trouvées face à un défi de réactivité et d’innovation. ZARA est l’une des nombreuses entités qui vivent aujourd’hui sous la pression d’un environnement mouvementé. Cependant, cette dernière a su prouver sa flexibilité et sa bonne gestion des différents éléments intervenant dans cette équation. 1.
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Produits Zara
Sa renommée internationale lui a permis d’atteindre un chiffre d’affaires de 740 millions d’euros en 2012. Et surtout d’être le leader sur son marché. Elle fait partie du groupe Inditex, numéro 3 sur le marché mondial du textile et numéro 1 en Europe. C’est un des plus importants groupes de distribution au monde avec un chiffre d’affaires de 13,8 milliards d’euros en 2012. Il est présent seulement sur le segment B to C. Il est
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Analyse de la situation de l'entreprise Zara
I- Analyse de la situation de l’entreprise 1. Le diagnostic externe consiste en une analyse de l'environnement de l'entreprise permettant de mettre en évidence les facteurs clés de succès (FCS) qu’elle doit maîtriser. Il s'agit, grâce à l'utilisation d'outils adaptés, d'évaluer les opportunités et les menaces que rencontre l'entreprise dans son environnement global ainsi que dans son environnement concurrentiel et sur son marché. Les outils sont : L'analyse de l'environnement global (méthode PESTEL), l'analyse de
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Cas d'entreprise: Zara
DEVOIR STRATEGIE – Cas Entreprise : ZARA - Page - - PRESENTATION DE LA SOCIETE INDITEX - 2 I – DIAGNOSTIC DE LA SITUATION PRESENTE A) ANALYSE DE L’ENVIRONNEMENT EXTERNE 4 1) L’analyse de l’intensité concurrentielle sur le Marché de la Distribution du Prêt-à-porter (5 forces de Porter) a. Marché mondial 4 b. En Asie 5 c. Conclusion : Menaces et opportunités 7 2) Facteurs clés de succès 8 3) Positionnement concurrentiel Zara vis-à-vis de
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Analyse de la situation de l'entreprise Zara
ANALYSE DE LA SITUATION DE L'ENTREPRISE 1. En utilisant la méthode PESTEL, cela nous permet d’identifier les facteurs politiques, socioculturels, économiques, technologiques, écologiques et légaux qui influencent la stratégie de Zara. Voici les acteurs du macro-environnement : - Politique : il s’agit de la stabilité du gouvernement, de la politique fiscale, de l’aide au commerce extérieur et du système de protection sociale. L’Espagne, pays d’origine de la marque Zara, est un pays fonctionnant sensiblement comme
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Zara Pose Le Bon Diagnostic Pour réussir
I. Analyse de la situation de l’entreprise 1. Le modèle PESTEL permet de recenser des différentes forces qui agissent sur l’organisation et d’identifier celles qui sont susceptibles d’évoluer. - POLITIQUE: Zara est une entreprise Espagnole. L’Espagne est un pays qui connaît une stabilité gouvernementale mais également une politique fiscale. C’est aussi un pays qui est ouvert au commerce extérieur et qui bénéficie d’un système de protection sociale. - ECONOMIQUE: Zara ne délocalise quasiment pas sa
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Management – Zara pose le bon diagnostic pour réussir
Management – Zara pose le bon diagnostic pour réussir 1. L’analyse PESTEL consiste à identifier les facteurs externes qui influencent réellement le devenir de l'entreprise : Politique : stabilitédu gouvernement, politique fiscale, aide au commerce extérieur, système de protection sociale ; Économique : niveau de vie du pays, taux de chômage, taux d'inflation, taux d'intérêt ;Sociologique : caractéristiques démographiques, évolution des modes de vie, niveau d'éducation, attitude par rapport aux loisirs et au travail... ;
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Le problème du contrôle de Zara
Zara à privilégiée la rémunération du personnel en ne sous-traitant pas comme ces concurrents. Zara à décider aussi d’investirManagement – Zara pose le bon diagnostic pour réussir 1. L’analyse PESTEL consiste à identifier les facteurs externes qui influencent réellement le devenir de l'entreprise : Politique : stabilitédu gouvernement, politique fiscale, aide au commerce extérieur, système de protection sociale ; Économique : niveau de vie du pays, taux de chômage, taux d'inflation, taux d'intérêt ;Sociologique :
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Analyse de la situation de l'entreprise Zara
I. Analyse de la situation de l’entreprise 1. Identifiez, à l’aide de la méthode PESTEL, les acteurs du macro-environnement qui influencent la stratégie de Zara. Si l’on se réfère à la méthode PESTEL, les acteurs du macroenvironnement qui influencent la stratégie de Zara sont essentiellement liés à des facteurs : – économiques (le pouvoir d’achat des clientes, le revenu disponible…) ; – socioculturels (le niveau et le système d’éducation du pays qui ont conditionné l’éducation
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Les Magasins et Concept Zara
Exposé Français : ZARA I. Présentation i. Présentation Générale ii. Historique iii. Les Magasins et Concept Zara II. Problématique Comment ZARA reste attractif en fabriquant des produits de qualités et à la pointe de la mode tout en maintenant des prix raisonnable pour la clientèle ? 1- Situation : Les produits et Tarifs 2- Solutions : a- Produire à moindre coût b- Implantations des magasins c- Copie des grands couturiers d- Ses Concurrents 3- Mon
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Création de l’enseigne Zara
19 : création de l’enseigne Zara à la Corogne Galice Fondateur = famille Ortega, propriétaire d’usines textiles depuis 1963 1985 : création de la maison mère INDITEX, détenue à 60 % par la famille Ortega 1988 : internationalisation de l’enseigne Portugal, France, États-unis, …, Asie, … A partir 1995, acquisition et lancement d’autres enseignes d’habillement : Massimo Dutti, Bershka, Stradivarius, Pull and Bear 2003 : lancement de Zara Home Plus de 3 900 magasins dans
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Management – Zara pose le bon diagnostic pour réussir
Etudier - Le site des dissertations, fiches de lectures, exemples du BAC Explorer S'inscrire Se connecter Cas Zara - Management bts am par smendy 1 oct. 2014 332 Mots Management – Zara pose le bon diagnostic pour réussir 1. L’analyse PESTEL consiste à identifier les facteurs externes qui influencent réellement le devenir de l'entreprise : Politique : stabilitédu gouvernement, politique fiscale, aide au commerce extérieur, système de protection sociale ; Économique : niveau de vie
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Présentation de la marque Zara
PLAN Introduction I. Présentation de la marque - Nom - Logo - Concept II. Identité de Zara III. La communication - Le « No marketing » - Le « e- marketing » • Site e-commerce • Facebook IV. Etude de marché - Zara face à la concurrence - Matrice Mc Kinsey du secteur de l’habillement - Facteurs clés de marché - Chaîne de valeur V. Une méthode a part dans le secteur du textile -
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Zara
Zara est la chaîne de magasins de vêtements principale du groupe espagnol Inditex qui possède aussi les marques Massimo Dutti, Bershka, Pull and Bear, Stradivarius, mais aussi Oysho1. L'entreprise a son siège social à La Corogne en Espagne et a été fondée en 19 par Amancio Ortega et son épouse Rosalía Mera. Zara serait le distributeur de vêtements affichant la plus grande croissance, avec 1900 magasins dans 87 pays et une nouvelle boutique ouvrant toutes
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Methodes de marketing de la recherche Zara
TC2 | BEURTON Aymeric ; BAUER Nolan ; CHRETIEN Audren ; HOURFANE Ibrahim ; MAHUT Romaric ; POIRIS Bastien ZARA ETUDE DES TECHNIQUES DE COMMERCIALISATION Projet tuteuré 2012 – IUT Nancy-Charlemagne Professeur Tuteur : Mme Stéphanie Miro-Raggi Iut Nancy- Charlemagne Projet Tuteuré – TC2 Sommaire Identité de Zara I. Amancio Ortega, le créateur ________________________________________________ 7 1. Amancio Ortega avant Zara_________________________________________________ 7 1.1 Son origine sociale ___________________________________________________________ 7 1.2 Ses premiers pas d’entrepreneur _______________________________________________ 7 2.
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Gestion des stocks chez Zara
Dans cet article vous trouverez une description de la gestion des stocks chez Zara. Les produits textile-habillement ont connu une demande stagnante mais de forme variable aux effets de la mode. Les usines de production sont délocalisées vers les pays à faible coût de main-d'oeuvre tels la Chine et autres pays émergents. L'idée étant de gagner en compétitivité sur les coûts. Zara est une entreprise de fabrication et de distribution de vêtements. Elle appartient au
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Politique de prix Zara
Grâce à des matières premières moins onéreuses telles que les tissus, Zara est capable de proposer des modèles inspirés des collections de grands couturiers pour un coût jusqu'à 10 fois inférieur à ceux de modèles de couturiers prestigieux tels qu’Armani ou Prada par exemple. Les produits proposés sont, du coup, accessibles au plus grand nombre, à des tarifs très avantageux et laissent deviner une philosophie selon laquelle la mode devrait être accessible par tous. On
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Zara
Au commencement, un atelier de confection ouvert en 1963 à La Corogne (Galice) par Lamine ngom qui avec sa femme Rosalia, son frère Antonio et sa belle-sœur Franca, se spécialise dans la confection de pyjamas et de robes de chambre. Il ouvre sa première boutique Zara en 19[2], toujours à La Corogne, et le premier magasin hors d’Espagne à Porto (Portugal) en 1988, suivi de New York en 1989. C'est sous le nom de Zara
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Cas zara et h&m
________________ Quentin GUIGNOT Pré BTS Les choix de gestion de Zara et H&M. Deux géants européens se disputent le marché mondial du prêt-à-porter. Le suédois H&M et l’espagnol ZARA. Si les deux géants n'ont pas le même âge (31 ans pour le premier, 59 pour le second), ils ont en commun d'avoir bouleversé la distribution textile mondiale en une décennie. Leur formule : des vêtements à la pointe de la mode, ouvertement inspirés des créateurs
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Approche commerciale de Zara
Rapport de fin d’année pour l’obtention de diplôme de Technicien En Action Commerciale &Marketing Année2015-2016 L’approche Commerciale de Zara Réalisé par:SanaeLakhssassi Encadré par: Sommaire Remerciement Dédicace Introduction Problématique Partie théorique Partie 1: l’approche Commerciale Section 1 : la stratégie commerciale Section 2 : Les offres promotionnelles Section3 : choix des outilles de commercialisations Partie 2 : le mix marketing Section 1 : Définition politique de produit Section 2 : Définition politique de prix Section 3
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Quel est le concept Zara ?
RIFFIER Management des entreprises 01/03/2016 Raphaël CG1 Cas Zara 1. Quel est le concept Zara ? 1. Le modèle de chaîne de valeur de Zara lui procure un avantage concurrentiel. Partagez-vous ce constat ? Justifier votre réponse. 1. Réalisez un diagnostic stratégique complet (Forces, Faiblesses ; Opportunités, Menaces) de l’entreprise. 1. Au regard de ce bilan, justifiez les choix stratégiques du groupe : une production locale et un réseau de distribution international. ________________ 1. Quel
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Zara, synthèse de gestion.
Graiet Khaoula Synthèse de gestion La haute couture est le secteur professionnel dans lequel exercent les créateurs de vêtements de luxe. Ce marché se porte très bien. On retrouve plusieurs magasins de prêt à porte qui nous propose des produits de haute couture, comme le magasin Zara, crée par Inditex le numéro un mondial du textile. Cette enseigne a un grand succès dans le monde entier. Un tel sujet, nous pousse à nous demander si
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Cas ZARA.
MANAGEMENT, CAS ZARA P.85 1. Pour pouvoir définir sa stratégie, l’entreprise doit tout d’abord établir un diagnostic stratégique externe en cernant les opportunités et les menaces de son environnement. L’analyse du macro environnement fait donc parti de ce diagnostic. Il s’agit donc pour Zara de faire de diagnostic en analysant les acteurs de son macro environnement, c’est à dire en analysant l’environnement global de son entreprise grâce à un outil d’analyse : la méthode PESTEL.
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Etude de cas: Zara.
Décrivez brièvement les politiques internationales de produit et de prix de Zara. Depuis sa création en 19, l’entreprise fondée par Amancio Ortega, a connu une grande expansion. Aujourd’hui, elle compte plus de 2 000 magasins dans 88 pays. Zara offre ce qu’on appelle « la mode rapide », « mode instantanée ». Contrairement à ses principaux concurrents Zara renouvelle sa gamme de produits chaque mois selon les tendances de la mode. Cette compagnie espagnole est
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Exposé ZARA
Présentation de Amancio Ortega : Chronologie : Né en 1936 dans le village de Padron en Espagne. Fils de cheminot, sa passion de la mode et son envie de devenir entrepreneur ne provient de sa famille. Ortega arrête les cours en 1949 à l’âge de 13 ans, pour travailler dans une boutique de sa région en tant que vendeur de chemise. C’est grâce au gérant de cette boutique et ce premier travail que l’ envie
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