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Style De Management dissertations et mémoires

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123 624 Style De Management dissertations gratuites 726 - 750 (affichage des premiers 1 000 résultats)

Dernière mise à jour : 3 Juillet 2015
  • Management Des Entreprises

    Management Des Entreprises

    Management des entreprise DEVOIR 2 Sujet : le cas Ikea – HP Le groupe IKEA 1. Caractérisez l’organisation IKEA. TYPE: Entreprise privée à but lucratif de droit hollandais non coté en bourse. METIER : Designer, producteur et distributeur. TAILLE: CA 25.2 milliards de dollars en 2011 et 338 magasins dans le monde. CHAMP D'ACTION: Production et commercialisation de meubles en kit et de mobilier. RESSOURCES: -Humaines : 131 000 salariés dans le monde en 2011.

    527 Mots / 3 Pages
  • Les Figures De Style

    Les Figures De Style

    Figures de style Les figures de style sont tous les procédés utilisés par l'auteur pour attirer l'attention du lecteur et être persuasif. IMAGE Image : on parle d'image lorsque, dans une expression, apparaît un sens figuré qui demande une interprétation pour comprendre le message. Comparaison : rapprocher 2 termes en mettant en relief un point qui leur est commun à l'aide d'un outil de comparaison. image qui établit clairement le lien analogique entre comparant et

    791 Mots / 4 Pages
  • Les Figures De Style

    Les Figures De Style

    LES FIGURES DE STYLE I. FIGURES DE RAPPROCHEMENT 1°/ LA COMPARAISON A =B « A est comme B ». La comparaison implique 4 éléments : - le comparé (A) - le comparant (B) - le terme comparatif (comme, tel, ainsi que, semblable à) - le point de comparaison, la qualité commune, l’analogie. ex : « des divans profonds comme des tombeaux » (Baudelaire) le comparé qualité comparatif comparant. « la terre est bleue comme une

    2 261 Mots / 10 Pages
  • Management, Analyse de la situation de l'entreprise

    Management, Analyse de la situation de l'entreprise

    I. Analyse de la situation de l’entreprise1. Montrez comment le créateur d’Ellipse Mobilier est passé d’une logique entrepreneuriale à une logique managériale.Le créateur de l’entreprise est un entrepreneur au sens donné par Schumpeter. Il a su prendre un risque en innovant et en s’appuyant sur ses compétences dans le domaine du design mobilier. L’innovation est double : innovation produit pour les meubles dessinés par M. Dinallo et innovation dans le processus de fabrication.Progressivement, il est

    286 Mots / 2 Pages
  • MANAGEMENT DES ORGANISATIONS

    MANAGEMENT DES ORGANISATIONS

    MANAGEMENT DES ORGANISATIONS Thème : Communication Un apprenti vient d’être embauché dans un service public au service achats. Au total, 19 personnes : 1 directeur, 1 directrice adjointe, 1 responsable juridique, 2 juristes, 1 responsable achats, 2 acheteurs, 5 apprentis acheteurs, 2 responsables projets, 3 assistantes, 1 responsable communication. La direction et son équipe se trouvent dans des bureaux 2 rues plus loin. La situation : 1er jour de l’apprenti -> son responsable est en

    892 Mots / 4 Pages
  • Les Figures De Styles

    Les Figures De Styles

    Les figures de style Une anacoluthe → rupture ou discontinuité dans la construction syntaxique d’une phrase, due à la déviation subite de la pensée plus rapide que le discours (ex : rentré chez lui, sa femme était malade) Une anadiplose → procédé d’enchaînement dans lequel le dernier mot d’une proposition rebondit comme 1e mot de la 2e. ex : a, ab, bc, cd… Un anantapodoton → variété d’anacoluthe : de 2 membres d’une phrase alternative

    1 112 Mots / 5 Pages
  • Management des entreprises

    Management des entreprises

    Management des entreprises Devoir 1 Cas Ales groupe Question 1 La logique entrepreneuriale apparaît clairement dans la nomination de Mme Battigello à la tête du groupe. L’entreprise met en position de direction une femme qui a su démontrer ses talents d’entrepreneur et ses capacités d’innovation dans la branche italienne de Liérac. Elle doit être capable de développer l’entreprise à l’international. Parallèlement, il y a une réorganisation du groupe suite au départ du PDG fondateur, Patrick

    322 Mots / 2 Pages
  • Management des organisations

    Management des organisations

    MANAGEMENT DES ORGANISATIONS SUJET D'ORAL L'utilité de la démarche stratégique chez Bénéteau Depuis quelques années, la réduction du temps de travail, le besoin croissant d'évasion se conjuguent pour le plus grand bénéfice des loisirs nautiques. Le groupe Bénéteau a saisi cette opportunité commerciale. Vous analyserez la situation de management présentée dans l'annexe 1 en effectuant les travaux suivants : 1)Caractérisez l'organisation (forme, type, taille, statut juridique, champ d'action, cible, ressources, mode de direction, mode de contrôle).

    996 Mots / 4 Pages
  • Situation de communication: recueillir des consignes de travail du manager

    Situation de communication: recueillir des consignes de travail du manager

    FICHE DESCRIPTIVE DE SITUATION DE COMMUNICATION (E4) BTS Assistant manager – Session 2012-2014 EPREUVE E4 : COMMUNICATION PROFESSIONNELLE EN FRANÇAIS ET EN LANGUE ETRANGERE Fiche n° Nom et prénom du candidat : N° d’inscription du candidat : Langue vivante choisie lors de l’inscription : anglais LA SITUATION DE COMMUNICATION Vécue X Observée Intitulé de la situation : RECUEILLIR DES CONSIGNES DE TRAVAIL DU MANAGER Type de situation : MISE A JOUR D’UNE DEMANDE DE VISA

    624 Mots / 3 Pages
  • Chapitre 9: Management Des Entreprises

    Chapitre 9: Management Des Entreprises

    Chapitre 9 managements des entreprises Question 5 page 125 : Caractérisez la chaine de valeur de l’entreprise Acer. La chaine de valeur d’acer présente les caractéristique d’intègre des activités réalisé par l’entreprise elle-même R&D & marketing et d’autres qui sont sous-traité (production) sont les 2 activités fortes d’ACER (elle le réalise elle-même -> Enorme valeur pour le client) Sous-traitance de la production d’ordinateurs. Question 6 page 125 : En quoi explique-t-elle la position d’Acer sur

    889 Mots / 4 Pages
  • Management des entreprises

    Management des entreprises

    S'inscrire! Connexion Contactez-nous Dissertations et des mémoires La Dissertation Sciences Economiques et Sociales / Analyse Macro Micro Koutoubia Analyse Macro Micro Koutoubia Mémoires Gratuits: Analyse Macro Micro Koutoubia Rechercher de 35 000 Dissertation Gratuites Soumis par: dissertation 18 mars 2013 Balises: Mots: 585 | Pages: 3 Vus: 40 Voir la version complète S'inscrire A. le macro-environnement 1. L’environnement économique, social et démographique : (Croissance, inflation, pouvoir d’achat, secteur, internationalisation, climats social, démographie).  Le marché

    631 Mots / 3 Pages
  • Management De La Qualité

    Management De La Qualité

    PRODUITS LANCÔME La beauté est une science vivante à réinventer sans cesse. C'est pourquoi, depuis plus de soixante-dix ans, Lancôme mêle les métiers et les talents pour repousser toujours plus loin les limites de la création et de la technologie. La Marque s'appuie sur trois grands pôles de recherche et développement, en France, aux États-Unis et au Japon. Trois mille chercheurs y travaillent en collaboration avec les plus grandes personnalités du monde scientifique en matière

    1 135 Mots / 5 Pages
  • Exercices sur les Figures De Style

    Exercices sur les Figures De Style

    Ex 1 : Donnez la définition de l’oxymore, de la métonymie et de la métaphore. Ex 2 : Parmi les réponses, trouvez quelle figure de style est illustrée dans l’exemple : 1) « Son regard est pareil au regard des statues » (Mon rêve familier, Paul Verlaine) • Métaphore • Oxymore • Comparaison • Anaphore 2) « Juste ciel! Tout mon sang dans mes veines se glace! » (Phèdre, Jean Racine) • Anaphore • Comparaison

    839 Mots / 4 Pages
  • Management Cas Santarelle ou le défi de la GRH dans les PME

    Management Cas Santarelle ou le défi de la GRH dans les PME

    Santarelle ou le défi de la GRH dans les PME I. Analyse de la situation de l’entreprise 1. 1 Présentez sous la forme d’un SWOT le diagnostic stratégique de l’entreprise Santarelle Diagnostic interne Diagnostic externe Forces Faiblesses Opportunités Menaces – Entreprise ancienne et connue – Croissance rationnelle et maîtrisée – Ouverture internationale importante (80 % du CA exporté, 50 pays) – Répartition équilibrée du CA entre les trois domaines (parfumerie, arômes alimentaires, matières premières) –

    867 Mots / 4 Pages
  • Management De La Force De Vente

    Management De La Force De Vente

    MANAGEMENT DE LA FORCE DE VENTE Chapitre1 : PRESENTATION DU CADRE DE L’ACTIVITE DE LA FORCE DE VENTE Généralité Les coûts commerciaux représentent un pourcentage important dans l’ensemble des coûts. La force de vente (ensemble des vendeurs de l‘entreprise) y est doublement présente de par ses coûts propres et de ceux qu’elle génère (les documents, les échantillons distribuer, les essais, les remises et les rabais accordés…). La force de vente s’inscrit dans un système d’action

    9 201 Mots / 37 Pages
  • BTS MUC( Management de l’équipe commerciale ): Chapitre 1: Les unités commerciales

    BTS MUC( Management de l’équipe commerciale ): Chapitre 1: Les unités commerciales

    Chapitre 1 Les unités commerciales Découvrir, p. 7 Contexte En se plongeant dans cette mise en situation, les étudiants vont pouvoir découvrir les carac-téristiques d’une unité commerciale à la fois physique et virtuelle. À travers une opération commerciale forte (la rentrée des classes), ils découvriront la variété des méthodes de vente et leur importance dans la construction d’une relation durable avec les clients. Réflexion, p. 8 1. À partir de l’annexe 1, recherchez les caractéristiques

    2 726 Mots / 11 Pages
  • Management, Proposition de corrige

    Management, Proposition de corrige

    I.T.Crédit PROPOSITION DE CORRIGE Questions : 1- CARACTERISEZ L’ORGANISATION. Point du programme : 2.1 - L’entreprise Objectif visé : faire ressortir les principales caractéristiques d’une entreprise et ainsi placer l’élève dans un cadre d’analyse spécifique, différent de celui d’une association ou d’une organisation publique. L’organisation visée par le cas est une entreprise appelée I.T.COM. Elle prend la forme d’un groupe de sociétés. L’étude porte sur la filiale I.T. Crédit. - Forme juridique : groupe de

    1 169 Mots / 5 Pages
  • La philosophie n'est pas un exercice de style

    La philosophie n'est pas un exercice de style

    La philosophie n'est pas un exercice de style, une création littéraire, une pratique de la rhétorique ; elle répond comme la science à une certaine nécessité. Après examen de différentes définitions trouvées dans des dictionnaires et encyclopédies, il ressort que la philosophie est la recherche, par l'observation la connaissance et le raisonnement, de la compréhension du réel considéré à son plus haut degré de généralité. Elle fait appel à la raison, la lucidité, la sérénité

    216 Mots / 1 Pages
  • Management des Ressources Humaines Revaloriser l'encadrement intermediaire par la gestion des competences

    Management des Ressources Humaines Revaloriser l'encadrement intermediaire par la gestion des competences

    1/94 MBA Management des Ressources Humaines REVALORISER L’ENCADREMENT INTERMEDIAIRE PAR LA GESTION DES COMPETENCES Un levier de création de valeur « A l’heure où les entreprises se posent des questions sur les évolutions du sens du travail, de l’implication et de la fidélisation des jeunes, qui seront les véritables artisans de cette intégration de nouvelles populations dans les emplois de demain, sinon ces managers de proximité qui sont en première ligne ? » Maurice Thévenet

    8 670 Mots / 35 Pages
  • Correction DM Management CHU (centre hospitalier universitaire) De Nantes

    Correction DM Management CHU (centre hospitalier universitaire) De Nantes

    Le Centre Hospitalier de Nantes est un hôpital universitaire, c’est-à-dire un établissement public de santé pour les 850 000 habitants de la métropole Nantes/Saint Nazaire qui contribue aussi à la formation des professionnels de la santé. Il fonctionne en partenariat avec les facultés de médecine, d’odontologie et de pharmacie pour l’enseignement universitaire et post-universitaire. Le Centre Hospitalier de Nantes est dirigé par un conseil d’administration qui a pour rôle de définir les grandes orientations, conformément

    217 Mots / 1 Pages
  • Management, étude de cas, L’entreprise « Tousvostaouts.com »

    Management, étude de cas, L’entreprise « Tousvostaouts.com »

    L’entreprise « Tousvostaouts.com » Rémunération et motivation Dossier professeur 1ère Partie : Proposition de corrigé Remarque préalable : Le dossier remis aux élèves fait référence à deux notions qu’il est nécessaire d’expliciter préalablement aux élèves : - turn-over : ou taux de rotation du personnel, désigne le rapport entre les mouvements du personnel qui ont affecté une entreprise et l’effectif global. - B to B : désigne une relation commerciale d’entreprise à entreprise basée sur

    534 Mots / 3 Pages
  • Management BTS AG : Les Finalités De L'entreprise Et Logique Entrepreuriale Et Logique Managériale

    Management BTS AG : Les Finalités De L'entreprise Et Logique Entrepreuriale Et Logique Managériale

    Theme 1 : Entreprendre et diriger Chapitre 1 : Logique entrepreuriale et logique managériale On peut reconnaitre un entrepreneur car il dispose d’un projet, de motivation, d’envie. Il est porteur d’un projet, d’une idée a réaliser, d’un but. C’est un aventurier qui certes prend des risque mais sait saisir les opportunités Les motivations de celui-ci sont la création d’emploi, création de la richesse (V.A), réaliser une passion, et prendre des risques pour la réaliser. Ses

    1 607 Mots / 7 Pages
  • Management Des Entreprises Devoir 2

    Management Des Entreprises Devoir 2

    Management des entreprises : Devoir n°2 Sujet : Le cas IKEA – HP Analyse du contexte Le groupe IKEA 1)Caractérisez l'organisation IKEA : type, métier, taille, champ d'action, ressources et présentez sa finalité. Cette entreprise d'origine suédoise créée par Invar Kamprad en 1945 est une entreprise privée. L'entreprise appartient à plusieurs fondations mais une seule possède majoritairement IKEA, c'est la fondation de la famille Kamprad. Au jour d'aujourd'hui les dirigeants sont les fils de la

    1 067 Mots / 5 Pages
  • Management Des Entreprises : Analyse du contexte

    Management Des Entreprises : Analyse du contexte

    Analyse du contexte : 1. Caractérisez l’organisation Lafarge : type, taille, champ d’action, performances (4 points). Organisation LAFARGE : Date de Création : 1833 Forme juridique : Société Anonyme Type : Multinationale (organisation privée). P.D.G : Bruno Lafont Données boursières : Actions cotées à la bourse de Paris, Membre de l'indice CAC 40 Slogan : Construire des villes meilleures Activité : matériaux de construction (Entreprise industrielle) Taille : 71000 collaborateurs. Champ d’action : présence dans

    1 368 Mots / 6 Pages
  • Étude de cas management: Le groupe Lafarge

    Étude de cas management: Le groupe Lafarge

    Conformément à la politique environnementale du Groupe Lafarge et en anticipant sur la réglementation en vigueur au Maroc, il a été décidé de confier une étude d’impact à une société spécialisée en ingénierie et conseil dans les domaines de l’énergie, de l’eau et de l’environnement. Les impacts de l’exploitation de la carrière et de la mise en service de la future cimenterie sur la faune, la flore, l’air, l’eau et l’environnement socio-économique ont été analysés.

    449 Mots / 2 Pages