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Style De Management dissertations et mémoires

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112 931 Style De Management dissertations gratuites 1 - 25 (affichage des premiers 1 000 résultats)

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Dernière mise à jour : 3 Juillet 2015
  • Style De Management

    Style De Management

    1 CHAPITRE V : STYLES DE MANAGEMENT Si dans les entreprises, tout fonctionnait comme prévu, il n’y aurait pas besoin de manager! Comparez ce que vous faites avec ce que vous voudriez pouvoir faire. Le manager est le garant de la raison d’être de l’entreprise auprès des clients, des usagers, des actionnaires et du personnel. Il est le comptable de l’allocation des ressources et du talent, des résultats économiques et de la qualité du service

    2 401 Mots / 10 Pages
  • Style De Management

    Style De Management

    Professeur de psychologie industrielle à l’Université du Michigan aux Etats-Unis, Rensis Likert (1903-1980) conduit des recherches sur les attitudes et les comportements humains au travail. […] Il cherche à comprendre dans quelle mesure la nature des relations entre supérieurs et subordonnés peut conduire à des résultats très différents dans un contexte organisationnel identique. Les résultats de ses recherches sont publiés en 1961 dans un ouvrage intitulé « Le gouvernement participatif de l’entreprise ». A partir

    243 Mots / 1 Pages
  • Fiche de révision management: le style de management

    Fiche de révision management: le style de management

    FICHES RÉVISION F1, F2, F3, F4 STYLE DE MANAGEMENT => (p.191) Il s'agit du type de management qu'il met en œuvre pour diriger et piloter ses collaborateurs. • Style autoritaire : Imposé par les supérieurs par la peur et la contrainte. • Style consultatif : Réelle communication ascendante et descendante, demande avis des collaborateurs. Mais il décide seul. • Style paternaliste : Imposé par le supérieur en utilisant les récompenses. Subordonnées soumis. • Style participatif

    541 Mots / 3 Pages
  • Les Styles De Management

    Les Styles De Management

    1/ Qu’est-ce que la notion « d’autorité » ? L’autorité est l’influence légitime dont dispose le manageur pour agir sur le comportement du groupe. L’autorité est librement consentie par les membres du groupe. Elle repose sur le statut du manageur, sur ses connaissances et sur sa personnalité. Existe-t-il plusieurs types d’autorité ? Il y a plusieurs natures d’autorité : • L’autorité statutaire : Autorité liée au poste occupé dans la structure de l’entreprise (place dans

    407 Mots / 2 Pages
  • Les styles de management

    Les styles de management

    Style de management : La responsable magasin adopte avec son équipe un style de management participatif car elle les laisse prendre eux-mêmes des initiatives. Les décisions sont prises avec leur accord. De plus au sein de l’équipe le tutoiement est de rigueur et facilite une ambiance de travail conviviale. Outils de management: Animation : des challenges sont organisés sur des résultats globaux (nombre d’actes, assurance) par le réseau avec des récompenses sous forme de cadeaux

    366 Mots / 2 Pages
  • Les différents styles de management

    Les différents styles de management

    Introduction Partie - 1 - les différents styles de management I- KURT LEWIN : Dynamique du groupe et styles de Commandement II- RENSIS LIKERT : Les quatre systèmes de management III- Douglas MC Gregor: la théorie X et Y VI- BLAKE et MOUTON : la grille managerielle V- HERSEY et BLANCHARD: le leadership situationnel Partie -2- Adaptation pratique : Cas de la Sté DISTRAL Maroc I- Présentation de la société II- Questionnaire 1 III- Questionnaire

    421 Mots / 2 Pages
  • Les Styles De Managements Ont-ils Un Effet Sur La Performance Des Individus ?

    Les Styles De Managements Ont-ils Un Effet Sur La Performance Des Individus ?

    Les styles de managements ont-ils un effet sur la performance des individus ? Manager une organisation consiste à exercer ou à déléguer un pouvoir de décision. Ces décisions sont essentiellement liées à la fixation d’objectifs à atteindre en mobilisant les ressources nécessaires (humaines, financières et matérielles). Le fait de manager prend aussi en compte le rôle du contrôle des résultats obtenus afin de réajuster si nécessaire, en amont, les besoins en ressources. Selon LEWIN, il

    1 636 Mots / 7 Pages
  • Le Style De Management De Phil Knight

    Le Style De Management De Phil Knight

     ABOUT PHIL KNIGHT Phil Knight was born February 24, 1938 in Portland, Oregon, the son of a lawyer and future newspaper publisher. Knight attended Cleveland High School in Portland and then the University of Oregon in Eugene, where he was a member of Phi Gamma Delta ("FIJI") fraternity and earned a journalism degree in 1959. Right after graduating from Oregon, Knight enlisted in the Army and served one year on active duty and seven

    5 884 Mots / 24 Pages
  • Les Qualités D'un Manager Et Styles De Management

    Les Qualités D'un Manager Et Styles De Management

    Les qualités d’un manager sont : - Il a le discernement pour anticiper les évolutions et adapter son action. - Il est doué d’humanité pour comprendre son équipe, partager son travail et ses difficultés. - Il fait preuve d’équité pour que chacun de ses collaborateurs ait une vision certaine de ses obligations et responsabilités. - Il a la rigueur suffisante pour que chacun respecte la discipline collective et l’intérêt social. - Il a le courage

    281 Mots / 2 Pages
  • Définitions des styles de managements

    Définitions des styles de managements

    Style de management Définitions des types de managements : * LIKERT Pour lui, il existe 4 types de management : - exploiteur : c'est la manipulation par la peur et le contrôle. La communication et les décisions partent de la hiérarchie vers la base. - paternaliste : il s'agit d'un management par la carotte plus que la bâton. La communication est descendante, et seules quelques décisions mineures sont déléguées. - style consultatif : les salariés

    219 Mots / 1 Pages
  • Style De Management

    Style De Management

    Devoir maison de management : Les styles de direction 1. Repérez le style de direction recommandé par Rensis Likert et expliquer pourquoi, selon lui, ce style de direction est préférable aux autres. Rensis Likert psychologue American ayant fait une étude sur les relations existantes entre les managers et les subordonnées. Il recommande le style de direction du manager participatif plutôt qu’à celui du manager Autoritaire exploiteur, autoritaire paternaliste et du manager consultatif. Selon lui ce

    292 Mots / 2 Pages
  • Les 4 Styles De Managements

    Les 4 Styles De Managements

    . Le style Directif Comportement du manager directif : Il s’intéresse aux processus, aux résultats. Il donne des consignes, suit la progression vers des objectifs précis, définit des directives régulièrement. Il informe plus qu’il ne communique et prend les décisions seul. Il a un comportement rassurant par sa maîtrise de la situation et sa connaissance de l’environnement. Et dans l’excès ? Il ne se décide pas à déléguer, ne fais pas confiance à ses collaborateurs,

    546 Mots / 3 Pages
  • Style De Management Laissez Faire

    Style De Management Laissez Faire

    Le style de management laissez faire est un style assez particulier. En effet il montre clairement un non engagement de la part du manager. Ce dernier ne s’intéresse pas du tout au fonctionnement de son équipe ou très peu. Il prend peu de décisions et donc ne s’implique que très rarement, pourtant il en retire quand même les bénéfices. Il possède un très faible intérêt pour les relations humaines mais aussi un très faible intérêt

    710 Mots / 3 Pages
  • Les Styles De Management

    Les Styles De Management

    Quel style de direction favoriser afin d’optimiser le capital W/humain d’une unité commerciale ? Chaque entreprise met en place un style de direction propre à son activité, à ses objectifs finaux. Celle-ci décide alors ou non, par le biais de son management, de concevoir le fait de voir chaque individu de l’unité commerciale participer aux prises de décisions ou encore imposer ses idées sur une activité, un travail qui lui serait imputé. Mettre en place

    1 378 Mots / 6 Pages
  • Les Styles De Management

    Les Styles De Management

    Deux styles de management… lequel appliquez-vous ou subissez-vous? Deux styles de management… lequel appliquez-vous ou subissez-vous? Il existe différents types de management et notamment deux types: Le management participatif: le manager inclue tous les membres de l’équipe dans la réalisation du projet. Depuis la conception jusqu’à la mise en place, chacun participe, réfléchit, partage ses idées et est fortement impliqué. Ainsi lorsque vient le moment de la réalisation, tout le monde est prêt et porte

    253 Mots / 2 Pages
  • Analyse du style de management pratiqué chez Techné.

    Analyse du style de management pratiqué chez Techné.

    I. Analyse du style de management pratiqué chez Techné. Le style de direction pratiqué chez Techné est une style participatif c’est-à-dire que le manager laisse son équipe prendre ses décisions et organiser son travail tout en respectant les objectifs. Les salariés de chez Techné sont libres de choisir leurs horaires, la manière dont ils souhaitent effectuer leur travails, la hiérarchie est réduite au strict minimum, il n’y a ni standardiste, ni assistance, encore moins de

    728 Mots / 3 Pages
  • Style De Management

    Style De Management

    Le style management est considéré comme un élément très important dans le processus de management des entreprises. Il est crucial pour la réussite de toute organisation. En effet, la performance d’une organisation ne dépend pas uniquement de l’efficacité de la technologie utilisée, mais en grande partie du style de direction du manager. La dynamique de groupe Selon Kurt Lewin, il est plus aisé de faire évoluer un groupe qu’une personne isolée. Il teste trois modes

    283 Mots / 2 Pages
  • Style De Management

    Style De Management

    Styles de Management pour futurs managers: Les styles de management :  1900 : Paternaliste  1920 : Directif  1950 : Bureaucratique  1980 : Stratégique  2000 : Participatif  2010 : Collaboratif Les missions du manager :  Manager mon entreprise  Manager développeur d’Hommes  Manager Collaboratif Manager de mon entreprise :  Il porte sa vision (son projet à moyen/long terme)  Il décline les orientations stratégiques  Il pilote

    1 359 Mots / 6 Pages
  • Styles de management, exercices

    Styles de management, exercices

    Directeur Style Justification M. DUBOIS Participatif Pas expérimenté sur le domaine du BTP. Ecoute et prise en compte du point de vue des collaborateurs. Bien-être social de l’entreprise. Tutoiement. M.BONTEMPS Directif Il prenait les décisions seul. Il connaissait bien le métier et avait expérience dans le domaine. Collaborateurs peu motivés. Autoritaire. ________________ Mission 2. QUI est concerné par le problème L’assistant Quoi Définition d’une tâche Où situe le problème Distinguer classement et archivage Comment se

    457 Mots / 2 Pages
  • Evaluer son style de management

    Evaluer son style de management

    fiche 4 - « Moi et le management » Evaluez votre style de management L’objectif de cet autodiagnostic est que vous vous positionniez sur 4 axes principaux de comportements possibles avec des collaborateurs, lorsque vous êtes en position de management. Et que vous analysiez une situation au regard de cet autodiagnostic. La plupart d’entre vous n’avez pas occupé de telles positions en entreprise, par contre dans la vie associative, voire dans les relations amicales (préparation

    2 571 Mots / 11 Pages
  • Rôle du manager et style de management

    Rôle du manager et style de management

    ROLE DU MANAGER ET STYLE DE MANAGEMENT * Décider * Animer * Contrôler * Anticiper * S’adapter aux personnes et à l’environnement * Sans perdre de vue les objectifs Il y a 3 postures essentielles dans le rôle du Manager : - Celle du leader; Le leader est celui qui prend le tps de partager la vision de l’ets et de donner le sens de ce qui est demandé * Celle du coach; Le coach

    1 034 Mots / 5 Pages
  • Les styles de management

    Les styles de management

    QUELS SONT LES PRINCIPAUX STYLES DE MANAGEMENT? INTRODUCTION Des nos jours les manager exerce leur pouvoir de direction au sein de l’entreprise selon différents facteurs. La personnalité du dirigeant, le type d’organisation, la culture de l’organisation, l’environnement de l’organisation. On peut distinguer quatre styles de management : Le style autoritaire, le style consultatif, style participatif, style paternaliste. LE STYLE AUTORITAIRE Le style autoritaire est une direction fondé sur la peur de sanction et la contrainte.

    862 Mots / 4 Pages
  • Les différents styles de management

    Les différents styles de management

    Les différents styles de management (R. LIKERT) Selon R.LIKERT, il existe 4 styles de directions ; * Style autoritaire : Le manager n’accorde aucune confiance aux subordonnés et ne les consultent pas la communication est descendante le système de motivation repose sur la craintes et les sanctions. * Style paternaliste : Le manager, accorde une confiance limité et condescendante aux subordonnés il est consulte parfois mais sur des points mineurs. Le système de motivation alterne

    442 Mots / 2 Pages
  • Styles de management et contre-pouvoirs

    Styles de management et contre-pouvoirs

    MANAGEMENT Chapitre 13 – Styles de management et contre-pouvoirs 1. Pour être un bon dirigeant, il faut avoir une certaine proximité avec ses salariés, de la personnalité (du charisme), faire évoluer l’entreprise et mener des actions en rapport avec ses valeurs (protection de l’environnement, action sociétale et en faveur des salariés). 2. La responsabilité sociétale de l’entreprise (RSE) correspond à l’intégration du principe du développement durable dans l’entreprise, les salariés attendent de leur dirigeant qu’ils

    950 Mots / 4 Pages
  • Les styles de management

    Les styles de management

    II – Les styles de management Il existe 4 styles de management :  STYLE DIRECTIF : on impose la décision  STYLE PERSUASIF : on associe l’équipe à la décision en les motivant, en lui donnant du sens  STYLE PARTICIPATIF : on fait participer l’équipe à la prise de décision  STYLE DELEGATIF : on laisse décider les autres Fixer les objectifs, Contrôler l'avancement, Réajuster si nécessaire B. Réveillère – Manager une équipe

    258 Mots / 2 Pages

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