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Parties prenantes et contre pouvoirs dissertations et mémoires

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3 843 Parties prenantes et contre pouvoirs dissertations gratuites 51 - 75 (affichage des premiers 1 000 résultats)

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Dernière mise à jour : 22 Mars 2022
  • Les parties prenantes

    Les parties prenantes

    CHAPITRE 7 : Les parties prenantes Intro : En interne l’entreprise est composée de groupe d’individus qui n’ont pas les mêmes objectifs et intérêts. En externe l’E lie des relations avec des partenaires qui n’ont pas les mêmes objectifs qu’elle. Ces différents groupes d’individus constituent des parties prenantes à savoir des personnes qui sont influencés et qui exercent une influence sur les décisions qui sont prisent en E. La plupart sont des contre-pouvoirs car ils

    766 Mots / 4 Pages
  • Pour le cas gdf suez le parties prenantes sont

    Pour le cas gdf suez le parties prenantes sont

    Pour le cas gdf suez le parties prenantes sont : * L’Etat va se désengager au sein de GDF en 2004 car elle est passée du statut d’entreprise publique en société anonyme. En se privatisant, l’Etat, qui était le principal actionnaire, ne peut plus être garant de cette entreprise car l’entreprise se met au profit des actionnaires du marché énergétique. * Le groupe franco-belge SUEZ, en 2008, fusionne avec GDF dans l’optique d’avoir le monopole

    275 Mots / 2 Pages
  • Partie Prenante

    Partie Prenante

    La création de valeur est plus forte lorsque ses bénéficiaires sont multiples. Par exemple, selon cette ligne de pensée, un projet qui satisfait les besoins des employés et des attentes des actionnaires a une double valeur car il cible en même temps, deux groupements légitimes de « parties prenantes ». Ils disputent également le rôle prééminent accordé aux actionnaires par un grand nombre d’économistes. Ils argumentent que les financeurs, les salariés et les fournisseurs prennent

    301 Mots / 2 Pages
  • L'entraînement "Représentants Du Personnel : Des Pouvoirs Ou Des Contre-pouvoirs"

    L'entraînement "Représentants Du Personnel : Des Pouvoirs Ou Des Contre-pouvoirs"

    Annexe 1. Plan social d’Honeywell au tribunal, p. 66 Annexe 2. Dialogue social et GPEC dans les entreprises, p. 66 Annexe 3. Quelques règles de bonne pratique, p. 67 L’intervention de ce chef d’entreprise sur le thème « Représentants du personnel, pouvoirs ou contre-pouvoirs » nécessite des éclairages sur le rôle des représentants du personnel pour assurer une protection adaptée des salariés et sur les limites des pouvoirs des représentants du personnel. Une note structurée

    396 Mots / 2 Pages
  • Les Parties Prenantes

    Les Parties Prenantes

    les parties prenantes / gouvernance Il existe au sein de chaque entreprise différents acteurs qui vont avoir des attentes spécifiques par rapport à l’entreprise. Il est important pour l’entreprise de mettre en œuvre un système de gouvernance, qui va permettre la gestion des intérêts de chaque partie. I la notion des parties prenantes Partie prenante : c’est un individu ou un groupe d’individus, voir organisation qui ont un intérêt légitime avec l’activité. On peut distinguer

    419 Mots / 2 Pages
  • Parties Prenantes

    Parties Prenantes

    Les parties prenantes d’un système de management de la qualité • Les clients externes = bénéficiaires des activités de l’organisme. Leurs exigences concernent la conformité des prestations fournies et une amélioration permanente de leur satisfaction ( norme iso 9001 2008 chapitre 1 ). • Le personnel = l’encadrement + les personnes opérationnels (ouvriers, employés, agents, techniciens…) Leurs exigences concerne l’objet social (responsabilité, salaires, évolutions de carrières…) et l’aspect humain (considération, ambiance…) • La société civil

    270 Mots / 2 Pages
  • Les Parties Prenantes

    Les Parties Prenantes

    P61-68 Texte : DES DIVERGENCES D’INTERETS Assemblée générale d’administration : (sous forme de questionnaire et d’enquête de satisfaction) suite à cela il y a le conseil d’administration. Méthode papi et mamie (spéculation d’augmentation des cours) ou investir avec rendement important (versement des dividendes) BILAN Actif (façon dont le capital va être redistribué) – passif (capital) Bénéfices partagé par les salariés, les actionnaires ou l’Etat (paiement de l’impôt) Besoins d’argent : autofinancement, emprunt bancaire, actionnaire en

    376 Mots / 2 Pages
  • Parti Prenante

    Parti Prenante

    articles homonymes, voir Partie. Une partie prenante est un acteur, individuel ou collectif (groupe ou organisation), activement ou passivement concerné par une décision ou un projet ; c'est-à-dire dont les intérêts peuvent être affectés positivement ou négativement à la suite de son exécution (ou de sa non-exécution). La notion de partie prenante est centrale dans les questions de responsabilité sociétale, de démocratie participative et de transformation écologique et sociale ainsi que dans certaines normes (écocertification...).

    300 Mots / 2 Pages
  • RSE Partie Prenantes

    RSE Partie Prenantes

    Cet article porte sur la notion de parties prenantes (stakeholders) et les travaux que lui consacre la recherche nord-américaine en gestion. Cette notion est devenue centrale dans les analyses de la responsabilité sociale de l’entreprise1 (RSE), car elle est intuitivement intéressante et séduisante et possède un incontestable pouvoir heuristique. Cet attrait tient pour partie à la mise en débat public de l’entreprise qu’elle peut impliquer. Pourtant les résultats qu’elle a produits dans le champ de

    4 401 Mots / 18 Pages
  • Le Parlement Sous La V République : véritable Contre-pouvoir ?

    Le Parlement Sous La V République : véritable Contre-pouvoir ?

    L’article 16 de la Déclaration des Droits de l’Homme et du Citoyen du 26 août 1789 dispose : « Toute Société dans laquelle la garantie des Droits n’est pas assurée, ni la séparation des Pouvoirs déterminée, n’a point de Constitution ». En effet, la théorie de séparation des pouvoirs fait apparaître la notion de contre-pouvoir, c’est-à-dire un pouvoir qui s'organise face à une autorité établie. Cependant, cette signification du contre-pouvoir n’est pas nouvelle, elle doit

    2 580 Mots / 11 Pages
  • Entreprises : Les parties prenantes internes

    Entreprises : Les parties prenantes internes

    - un individu ou groupe d’individus - en relation avec l’entreprise, - qui peut affecter ses décisions ou être affecté par elles L’entreprise est en relation avec des acteurs internes à l’entreprise. Mais elle est aussi en relation directe ou indirecte avec des acteurs économiques qui lui sont extérieurs, puisqu’ils se situent dans son environnement. Chacun de ces acteurs peut influencer la réalisation des objectifs de l’entreprise ou être influencé par elle. I.B. Les parties

    336 Mots / 2 Pages
  • Relation et relations avec les parties prenantes internes et externes

    Relation et relations avec les parties prenantes internes et externes

    BTS ASSISTANT DE GESTION DE PME-PMI - SESSION 201N E4 - Communication et relations avec les acteurs internes et externes U4-2 - Communication interne et externe Communication orale professionnelle Fiche scénario (épreuve ponctuelle et deuxième situation du CCF) NOM : Prénom : N° candidat : Fiche de situation choisie n° : CADRE RÉSERVÉ À LA COMMISSION D’INTERROGATION Pour préparer la simulation, vous tiendrez compte des informations ci-dessous PARAMÈTRES MODIFIÉS (ATTENTION : toutes les cases ne

    493 Mots / 2 Pages
  • Parties Prenantes

    Parties Prenantes

    A. DÉFINITION ET TYPOLOGIES DES PARTIES PRENANTES Pour R. Edward Freeman, philosophe et professeur américain, une partie prenante est un individu ou un groupe d’individus qui peut affecter ou être affecté par la réalisation des objectifs de l’entreprise. Les parties prenantes peuvent être des individus, des communautés, des groupes sociaux ou des organisations définis par leur intérêt légitime dans l’entreprise. On distingue traditionnellement : – les parties prenantes « primaires » (ou de premier rang)

    264 Mots / 2 Pages
  • L’influence des parties prenantes sur le processus de décision

    L’influence des parties prenantes sur le processus de décision

    CHAPITRE 5 PARTIES PRENANTES ET CONTRE-POUVOIRS I L’influence des parties prenantes sur le processus de décision A. DÉFINITION ET TYPOLOGIES DES PARTIES PRENANTES Pour R. Edward Freeman, philosophe et professeur américain, une partie prenante est un individu ou un groupe d’individus qui peut affecter ou être affecté par la réalisation des objectifs de l’entreprise. Les parties prenantes peuvent être des individus, des communautés, des groupes sociaux ou des organisations définis par leur intérêt légitime dans

    1 320 Mots / 6 Pages
  • Analyse des intérêts ainsi que les contre-pouvoirs de Séché Environnement

    Analyse des intérêts ainsi que les contre-pouvoirs de Séché Environnement

    I – Analyser les intérêts des parties prenantes de Séché Environnement et leurs enjeux. a) Repérez et classez les différentes parties prenantes de Séché Environnement. Les parties prenantes de Séché Environnement en internes sont : • Les salariés (1500), • Les dirigeants, actionnaire (Joël Séché et sa famille). Les parties prenantes de Séché Environnement en externe sont : • Ses riverains, • ONG, association d’entreprise Orée, • Collectivité territoriale, les industriels, • Partenaire : 

    434 Mots / 2 Pages
  • Management Les Parties Prenantes

    Management Les Parties Prenantes

    Chapitre 8 : les partis prenantes et les contrepouvoirs en entreprise I) En interne et en externe En interne : - les salari饌 - les repr饌entant du personnel (syndicat, d饌饌u饌 du personnel et CE) - les cadres - les dirigeants - les associ饌 ou les actionnaires Tous ces acteurs peuvent jouer le r e de contre pouvoir dans l'entreprise. Exemple: les repr  饌entants des salari饌 qui peuvent r饌lamer des am饌iorations au niveau de l'organisation

    335 Mots / 2 Pages
  • Représentants du personnel, pouvoirs ou contre-pouvoirs

    Représentants du personnel, pouvoirs ou contre-pouvoirs

    Jean-Luc Lecoeuvre, jeune chef d’entreprise d’environ 60 salariés doit présenter, aux décideurs de sa région, le thème « représentants du personnel, pouvoirs ou contre-pouvoirs ? » Dans une première partie, j’évoquerai le rôle des représentants du personnel et les limites de leurs pouvoirs. Dans une seconde partie, j’étudierai le dialogue social « partenaires incontournables » entre les représentants du personnel et l’entreprise. I. Les représentants du personnel a) Leurs rôles Les représentants du personnel sont

    278 Mots / 2 Pages
  • Les différentes parties prenantes qui participent a développement de Mencorner sont

    Les différentes parties prenantes qui participent a développement de Mencorner sont

    1) Les différentes parties prenantes qui participent a développement de Mencorner sont : - les salariées - la directrice Karine Schrenzel - les clients - les fournisseurs - la presse écrite. 2) A travers pestel nous pouvons déduire de la stratégie suivante : P : la politique fiscale peu influencer leur pouvoir d'achat mais aussi une certaine stabilité gouvernementale. E : cette entreprise est sur un marché dynamique ce qui lui permet d'être concurrentiel par

    236 Mots / 1 Pages
  • Les parties prenantes et la contraction

    Les parties prenantes et la contraction

    8. Les parties prenantes et les contre-pouvoirs I - Les parties prenantes et le processus de décision Une partie prenante (stakeholder en anglais) est un acteur interne ou externe à une entreprise, concerné par son bon fonctionnement sur le plan de la responsabilité sociétale. 1 - Les parties prenantes internes de l’entreprise Ce sont : les dirigeants, qu’il faut recruter (top managers) et fidéliser ; les salariés de l’entreprise, qu’il convient de mobiliser autour des objectifs de l’entreprise

    955 Mots / 4 Pages
  • Critique Sur La Théorie Des Parties Prenantes

    Critique Sur La Théorie Des Parties Prenantes

    La SHT est au cœur de nombreux débats et fait l’objet de nombreuses critiques. Cela tient tout d’abord aux multiples façons de définir le concept de SH. Il en découle une certaine forme de confusion et d’ambiguïté qui menace la cohérence interne de ce corpus théorique. Par ailleurs, l’approche n’a pas réellement réussi à s’imposer aux dépens d’une représentation plus financière et économique de l’entreprise. Notre revue des problèmes théoriques se focalisera en premier lieu

    2 054 Mots / 9 Pages
  • Les parties prenantes internes de l’entreprise

    Les parties prenantes internes de l’entreprise

    I- Les parties prenantes internes de l’entreprise Une partie prenante interne est un acteur de l’entreprise : Chaque acteur peut constituer un contre-pouvoir pour la direction dans le cadre de la répartition de la VA. Les actionnaires dirigeants : ils contribuent à la création, à l’administration et au développement de l’entreprise. :  Ils apportent les fonds nécessaire  Ils choisissent les membres de la direction  Ils détiennent le capital et partagent les bénéfices

    493 Mots / 2 Pages
  • H&M ses parties prenantes et sa RSE

    H&M ses parties prenantes et sa RSE

    « H&M ses parties prenantes et sa RSE » Une entreprise aussi grande que H&M se doit d’entretenir une bonne relation avec ses parties prenantes qui rappelons le sont les acteurs qui ont une influence, un impact sur l’entreprise. H&M travaille avec environs 900 fournisseurs et 1900 usines à travers le monde principalement en Inde et au Bangladesh. Elle détient aucune de ces usines de fabrication et donc s’efforce de responsabiliser ses fournisseurs sur leurs

    374 Mots / 2 Pages
  • Parti prenant et gouvernance

    Parti prenant et gouvernance

    Chapitre 1 : La notion de Partie prenante, la problématique De la gouvernance. I) L’identification des parties prenantes Trois termes sont utilisés pour « gouvernement de l’entreprise » : Management du management, Corporate Gouvernement Selon Richard Freeman, un individu ou un groupe d’individu qui peut affecter ou être affecté par la réalisation des objectifs de l’entreprise Classification : Il existe différentes catégories de parties prenantes : - Les actionnaires : Ils détiennent le capital de

    740 Mots / 3 Pages
  • La théorie des parties prenantes

    La théorie des parties prenantes

    le rôle de l'entreprise, de ses dirigeants et la nature de leurs obligations envers la société font l'objet d'un débat ancien. Dès 1932 Berle et Means constatent qu'une pression sociale s'exerce sur les dirigeants pour qu'ils reconnaissent leur responsabilité envers tous ceux dont le bien-être peut être affecter par les décisions de l'entreprise. C'est au cours des années 1960 qu'émerge le terme Stakeholder afin d'indiquer que d'autre parties ont un intérêt dans l'entreprise. Pour Ansoff

    295 Mots / 2 Pages
  • Parties prenantes et stratégie

    Parties prenantes et stratégie

    PARTIES PRENANTES ET STRATEGIE Le conflit opposant les pilotes et la direction d'Air France KLM, après l'annonce de la stratégie "Perform 2020"suscite des réactions contradictoires au sein des différentes parties prenantes de l'entreprise; si certains, comme le gouvernement ou l'opinion publique considèrent qu'il s'agit de revendications de "nantis", d'autres comme les hôtesses ou stewards sont inquiets pour leurs propres statuts. Cet exemple montre que la mise en place d'une stratégie au sein d'une organisation peut

    2 474 Mots / 10 Pages

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