Logique Entrepreunariale dissertations et mémoires
390 Logique Entrepreunariale dissertations gratuites 176 - 200
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Logique managériale
Logique managériale : logique d’entreprise caractérisée par la recherche de performance à travers l’optimisation des ressources exploitées pour réaliser les objectifs fixés. Il y a une dissociation entre le propriétaire du Capital et la gérance de l’entreprise. Logique entrepreneuriale : logique d’entreprise articulant quatre composantes entre elles : l’opportunité d’affaires, l’innovation, la création d’une organisation, la création de valeur. Pour exploiter une opportunité d’affaires, il faut mobiliser des ressources et les organiser ; pour que
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Logique Entrepreneurial Et Managériale
Management des entreprises : Chapitre 1 : LA LOGIQUE ENTREPRENARIALE ET MANAGERIALE. Définition de l’entrepreneur : Selon Schumpeter le rôle de l’entrepreneur est de prendre des risques et innover pour créer de nouvelles opportunités sur le marché. Il est au cœur de la dynamique économique. DESTRUCTION CREATRICE : innovation disparition de secteur d’activité en déclin apparition de nouvelles opportunités (nvx secteurs d’activités) Modification du tissu économique. L’entrepreneur révolutionne la routine de la production. Selon
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Logique entrepreneuriale
Joseph Schumpeter (Autriche) (1883-1950) Mots clés : innovation, entrepreneur, destruction créatrice, cycles Points du programme : 1.1. Entreprendre et gérer Concept : la logique entrepreunariale L'innovation : de l'économie stationnaire à l'évolution économique Schumpeter met en évidence le rôle déterminant de l'innovation dans l'impulsion du système économique. Il prend comme point de départ une économie stationnaire, nommé circuit économique, et dont les différents éléments structurels se reproduisent à l'identique. La logique de ce circuit
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Fiche Management: La logique entrepreneuriale
FICHE 1 – LA LOGIQUE ENTREPRENEURIALE 1 – L’entrepreneur Le dynamisme d’une économie repose entre autres sur la création d’entreprise et donc indirectement sur l’entrepreneur. L’entreprenariat consiste donc à créer et/ou développer une entreprise. On distingue la création pure, la reprise (rachat) et la franchise (insertion dans un réseau). L’entrepreneur possède des caractéristiques particulières même s’il n’existe pas de profils type. Peter DRUCKER : grand théoricien de management a décrit l’entrepreneur « il n’y a
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La logique entrepreneuriale
MDE (Management des entreprises) Thèmes 1 –Entreprendre et diriger Chapitre 1 – Entreprendre et gérer Section 1 – La logique entrepreneuriale Définitions : • Entreprendre : Selon Schumpeter se sont des agents économiques dont la fonction est d’exécuter de nouvelles combinaisons productives ; il y a : • un nouveau produit (un bien nouveau) • une nouvelle méthode de production • de nouvelles débouchés • une nouvelle source de matière première • une nouvelle organisation Schumpeter affirme que c’est
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La logique entrepreneuriale
Theme 1 :Entreprendre et diriger Chapitre I . La logique entrepreneuriale Prise de risque, saisie des opportunités, innovation, créativité - Créaton d’entreprise - Développement d’entreprise (rachat d’entreprise, croissanced’entrprise existante) Chapitre II. La logique managériale Optimiser les ressources pour assurer la continuité de l’entreprise et la rentabilité des capitaux investis - Imaginer le futur / fixer des objectifq - Organiser et coordonner les tâches - Motiver et former le personnel - Contrôler la performance Chapitre III.
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Logique Entrepreneuriale Et Logique Managériale
Fiche de révisions Management Partie 1 : Entreprendre et gérer Logique entrepreneuriale et logique managériale I) La logique entrepreneuriale : un état d'esprit et une démarche A) ) Entrepreneuriat et logique entrepreneuriale 1) L'entrepreneur selon Joseph Schumpeter Entreprise = lieu d’exécution des nouvelles combinaisons de production Agent éco. = ménage , entreprises → Ils exécutent les nouvelles combinaisons (pas inventeurs mais + innovateurs) Pour Joseph Schumpeter : entrepreneur = agent économique qui doit exécuter de nouvelles combinaisons (de
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La communication interpersonnelle et la logique de communication
Chapitre 1: la communication interpersonnelle et la logique de communication II. Approfondissements Le contexte et la structure de communication Nous communiquons tous, quotidiennement, sans être conscients des ressorts ni des supports de la communication, qu’ils soient visuels, auditifs, ou tactiles. Pour certains chercheurs, on ne peut échapper à la communication, le refus de communiquer étant lui-même une forme de communication. Nous nous heurtons tous les jours à des expériences d’incompréhension mutuelle, de rupture de contact,
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Logique entrepreneuriale Festyvet
Festyvet est une entreprise de prête a porter créer par j-Marc Babier elle est implanter en france et a l'international 1 - Qualités requises : esprit volontaire et dynamique capacité à prendre des risques et innove, aptitude à travailler en équipe, volonté de connaître le marché convoité. Il fait c'est preuve dans le prête a porte en tant que vendeur régional . Il démissionne de son poste pour créer son propre concepts accepte la critique
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La logique entrepreneuriale
1 : La logique entrepreneuriale • La démarche entrepreneuriale Les motivations de l’entrepreneur : A l’origine, une ou plusieurs raisons poussent la personne à choisir ce statut : - le besoin d’autonomie ou d’indépendance (c’est l’envie d’être son propre patron) - gagner de l’argent - créer son propre emploi - aimer innover, créer, entreprendre - relever un défi personnel - faire un bon usage d’un capital personnel Les qualités personnelles et les compétences : 1.
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Management : Logique managériale
Devoir 1 1. La logique entrepreneuriale mise en œuvre dans le groupe est tout d'abord la volonté d'une meilleur dynamisation de l'entreprise (projet collectif cohérent tenant compte des compétences, des ressources et des contraintes de l'entreprise). Le lancements de la marque de cosmétiques phytoderm et signe d'une logique entrepreneurial car l'entreprise innove (lancement d'une marque de cosmétiques) c'est une création d'activité nouvelles. Premiers sous à la base de plantes pour les cheveux= succès, partage des
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Environnement Juridique : Le Management Des Entreprises, la logique entrepreneuriale
vEnvironnement juridique : Le management des entreprises Chapitre 1 : La logique entrepreneuriale Il s'agit de créer une activité. À l'origine de cette logique, il y a un individu qui a un certain esprit d'entreprise et une volonté entreprendre. I) Entrepreneuriat A) L'entrepreneur C'est celui qui prend des risques, qui innove, qui est créatif et qui combine au mieux les différents éléments qui sont à sa portée. Économiste autrichien Schumpeter : d'après lui, l'entrepreneur est
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L'importance de la logique entrepreneuriale
Chapitre 1 : La logique entrepreneuriale La logique entrepreneuriale correspond à : 1 démarche/dynamique d’action : o identifier/détecter des opportunités de développement sur le marché en faisant correspondre une innovation et un besoin. o puis, exploiter cette opportunité pour en tirer profit et créer des richesses, de la valeur que ce soit : 1 création pure, 1 reprise d’entreprise ou le développement des activités d’1 entreprise Importance de : o la capacité à anticiper,
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La logique entrepreneuriale
Thème 1 : Entreprendre et gérer ! ! Chapitre 1 : La logique entrepreneuriale! ! I ) L'entrepreneuriat! ! A) Définition :! ! L'entrepreneuriat : volonté et action d’une ou plusieurs personnes de crée et de développer une entreprise. ! On distingue plusieurs formes de création d’entreprise. ! - La création d’entreprise ! - La reprise : le rachat de tout ou parti d’entreprise existante afin de la réactiver ou de la développer. ! -
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Logique entrepreneuriale et logique de gestion
Logique entrepreneuriale et logique managériale Deux logiques peuvent soutenir une entreprise : la logique entrepreneuriale fondée sur la prise de risques ainsi que sur la créativité et la logique managériale axée sur l'optimisation des ressources confiées au manager. I – La logique entrepreneuriale A) L'entrepreneur selon Schumpeter (1928) Schumpeter estime que l'innovation permet de sortir l'économie d'un état stationnaire. L'entrepreneur incarne le pari de l'innovation. Ainsi, l'entrepreneur a vocation à prendre des initiatives et à créer.
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La Logique Entrepreneuriale еt Managériale
Ressource 1 1) Selon Joseph Schumpeter, un entrepreneur est un agent économique dont la fonction est d’exécuter de nouvelles combinaisons de productions qui correspondent à de nouvelles théories ou méthodes de production, de nouveaux marchés ou de nouveaux types d’organisations industrielles Pour réaliser ces nouvelles combinaisons l’entrepreneur doit être capable de percevoir les opportunités, savoir les exploiter et en tirer de la valeur 2) C’est la faculté d’identifier et de fructifier Il faut avoir un
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Logique managériale et entrepreneuriale
La logique managériale et entrepreneuriale I) La logique entrepreneuriale L’entreprenariat est une activité qui consiste à investir des moyens pour mener un projet économique dans le but de réaliser des profits et d’assurer la survie de l’entreprise. C’est le côté économique que l’entrepreneur gère « seul ». A) L’entrepreneur L’entrepreneur doit être doté de différentes caractéristiques d’esprit d’entreprise : - Le besoin d’indépendance et de réalisation de soi - Volonté d’autonomie et d’indépendance - Capacités
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Cours De Management: la logique entrepreneuriale
Objectifs - Compétences attendues : - Caractériser et distinguer les logiques entrepreneuriale et managérialemises en oeuvre dans les entreprises ; - Identifier et analyser les enjeux liés à chacune de ces logiques ; - Montrer en quoi elles peuvent être complémentaires I. La logique entrepreneuriale Introduction/ QU’EST CE QU’ENTREPRENDRE ? L'entrepreneuriat doit beaucoup à l'économiste Joseph Schumpeter (1883- 1950). Pour lui, un entrepreneur est une personne qui veut et qui est capable de transformer une
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Doit-on expliquer la vie sociale par la seule logique de l’intérêt, ou cette explication est-elle réductrice?
ntroduction Se demander si on ne vit en société que par intérêt, c’est supposer que l’intérêt est un facteur de notre adhésion à la vie sociale, et se demander s’il est le seul, ou s’il en existe d’autres. Doit-on expliquer la vie sociale par la seule logique de l’intérêt, ou cette explication est-elle réductrice ? L’intérêt est ce qui nous importe en tant que cela nous est utile, c’est-à-dire en tant que cela nous permet de
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Devoir CNED MANAGEMENT: la logique entrepreneuriale: cas Alès Groupe
Questions 1 La logique entrepreneuriale ce comprend en la nomination de M Battigello à la tête du groupe. L’entreprise nomme Lorenza Battigelloi en tant que nouvelle dirigeante car elle a démontrer ses talents d’entrepreneur et ses capacités d’innovation dans la branche italienne de Liérac. Elle doit être capable de développer l’entreprise à l’international. Parallèlement, il y a une réorganisation du groupe suite au départ du PDG fondateur, PatrickAlès, et de son fils, qui conserve uniquement
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Quelle est la logique du groupe Virgin ?
Virgin a été fondée en 1970 par le charismatique Richard Branson en temps que société de vente de disques par correspondance. L’entreprise s’est développée autour de l’édition et la distributionmusicale. Elle a été introduite à la Bourse de Londres en 1986.et a ensuite connu une croissance rapide grâce à sa capacité à innover et à pénétrer facilement de nouveaux marchés. Dans une premièrepartie, nous allons développer la logique du groupe Virgin puis nous allons repérer
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Logique entrepreneuriale et de gestion
THEME 1 : ENTREPRENDRE ET DIRIGER CHAPITRE 1 : LES LOGIQUES ENTREPRENEURIALE ET MANAGERIALE L’entrepreneuriat (ou acte d’entreprendre) est au cœur de la démarche de création et de développement de l’entreprise. L’entrepreneuriat constitue plus que jamais un thème d’actualité majeur tant au niveau académique que managérial. Le manager, quant à lui, mobilise et optimise les ressources disponibles avec une logique de poursuite d’activité. Comment s’articulent ces deux logiques dans l’entreprise ? I. La logique entrepreneuriale
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Logique entrepreneuriale
Aller au contenu Bienvenue Management Economie Droit Contact La logique entrepreneuriale Qu’est-ce que l’entrepreneuriat ? L’entrepreneuriat est un processus qui consiste à investir des moyens pour mener un projet économique dans le but de réaliser des profits et d’assurer la survie de l’entreprise sur le long terme. Comment peut-on définir l’entrepreneur ? L’entrepreneur est une personne qui mobilise et gère des ressources financières, humaines et matérielles pour créer, développer et implanter des entreprises. Il n’existe
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Les caractéristiques et les enjeux de la logique entrepreneuriale
-Management des entreprises – S- 1 → Logiques entrepreneuriales et managériales – Thème 1 I) L'entreprise : structure de type entrepreneuriale ou managériale A) Les caractéristiques et les enjeux de la logique entrepreneuriale 1) Quel est le fondement de cette logique ? La logique entrepreneuriale, fondée sur la prise de risques, elle implique une capacité pour l’entrepreneur à anticiper, à se projeter et à innover. Elle suppose également la mise en œuvre d’un projet collectif cohérent tenant
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Le double langage de Tartuffe et la logique de son emplacement
ntroduction : Tartuffe apparaît à la scène 2 de l’acte III : il vient de montrer sa dévotion affichée et sa mortification ostentatoire. Avec Elmire dans la scène 3, il dévoile son désir amoureux. La place de cette scène au milieu de la pièce marque son importance. Tartuffe y dévoile sa véritable face. Ces deux tirades constituent la preuve de son hypocrisie, remarquable par le double langage qui s’y déploit. Dans cette scène, nous verrons
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