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Logique Entrepreneurial Et Managériale

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Par   •  19 Novembre 2014  •  1 047 Mots (5 Pages)  •  661 Vues

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Management des entreprises :

Chapitre 1 : LA LOGIQUE ENTREPRENARIALE ET MANAGERIALE.

Définition de l’entrepreneur : Selon Schumpeter le rôle de l’entrepreneur est de prendre des risques et innover pour créer de nouvelles opportunités sur le marché.

Il est au cœur de la dynamique économique.

DESTRUCTION CREATRICE : innovation disparition de secteur d’activité en déclin

 apparition de nouvelles opportunités (nvx secteurs d’activités)

Modification du tissu économique.

L’entrepreneur révolutionne la routine de la production. Selon Schumpeter l’innovation peut-être une invention plus généralement il s’agit : - Produire une marchandise nvlle

- Utiliser une nvlle méthode de production

- Exploiter un nouveau débouché (nvlle clientèle, nv marché géographique)

- Modifier l’organisation d’une entreprise de l’industrie.

Profil de l’entrepreneur : Aime travailler en équipe, compétent dans son domaine pro, accepte les critiques, n’a pas peur de prendre des risques, se remet en question, aime diriger, innovateur, visionnaire (anticiper et prévoir), disponible  Limite de temps consacré à ses activités extra-pro, attaché à son indépendance.

Business plan : Au banquier, au investisseur (collectivités territoriales, futurs associés)

OBJECTIFS: Convaincre les banquiers et les investisseurs  Attester de la préparation du projet/de l’entrepreneur

 Attester de la capacité de l’entrepreneur à relever le défi

Éléments : Définition du marché (offre, demande), analyse de l’offre, analyse de l’environnement, analyse des besoins et des ressources

Plan de financement : A QUI ? Banquiers, investisseurs, l’entrepreneur, CCI, collectivités territoriales, administration publics (URSSAF, ASSEDIC)

OBJECTIFS : étude de marché, détermination des ressources et des besoins.

Les mesures facilitant la création d’entreprise :

Aides financières (subvention, crédit d’impôt, exonération de charges

Création d’un environnement favorable à la création ou à la reprise d’une entreprise (simplification des démarches, pépinière d’entreprise)

Mise en place de structures d’accompagnement à la création d’entreprise (APCE= Agence Pour la Création d’Entreprise)

L’Essaimage : Certaines grandes entreprises proposent à leurs

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