La Stratégie De Marque dissertations et mémoires
122 748 La Stratégie De Marque dissertations gratuites 301 - 325 (affichage des premiers 1 000 résultats)
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Cas Darphin : Quelle Stratégie De Fidélisation
Cas Darphin I_ Analyse interne et externe de Darphin II_ Synthèse SWOT III_Segmentation et ciblage IV_ Stratégie de fidélisation Problématique : Comment améliorer le système de fidélisation des laboratoires Darphin? Analyse externe Macro environnement sociologique : montrer son appartenance a un groupe social économique : un marché qui résiste a la crise en constante augmentation technologique : une innovation rapide Les concurrents les concurrents directs: * PPR utilisant la même stratégie sélective *L'Oréal est le
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Les Stratégies De Fidélisation De La Clientèle
La fidélisation des clients est l’un des domaines qui souciaient le plus les sociétés qu’on a pris conscience de son importance que récemment à cause de la concurrence mondiale, qui devient de plus en plus acharnée, et qui rend la prospection de nouveaux clients complexe et dispendieuse. C’est ce qui a amené les preneurs de décisions, après une réflexion approfondie, à suivre des stratégies précises pour fidéliser la clientèle en pensant aux points de différenciation
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La stratégie de ciblage
La stratégie de ciblage utilisée par Grenad’essence est une stratégie concentrée. Effectivement, l’entreprise se concentre sur un seul segment. Pour le lancement de ces nouveaux produits, la cible est les femmes de 25 ans à 50 ans, désirant prendre soin d’elle et soucieuses de l’environnement. Cependant, le cœur de la cible est plutôt les femmes actives car du fait du réseau de distribution, le public concerné sera soumis à des prix de ventes assez élevés.
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Stratégies De La Compréhension Orale Entrainement Espagnol
DISCRIMINER percevoir le mot et le replacer dans contexte REPERER L'INFO : situation d'énonciation, repérage lexical : les mots porteurs de sens, repérage par axe de sens, vérifier une hypothèse METTRE EN RELATION L'INFO COMPRENDRE L'INFO : traduction, contexte, ressemblance français, racine du mot TRAITEMENT DE L'INFO : nuancer un propos, mettre en perspective les points de vue stratégies - écoute fragmentée de la première phrase, compréhension exhaustive de la première phrase par ex par
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Stratégies de conquête des clients
IL NE SUFFIT PAS DE CONQUERIR UN CLIENT, ENCORE FAUT-IL LE FIDELISER. QUELLES SONT LES ACTIONS À MENER ET COMMENT Y PARVENIR ? Plan INTRODUCTION I. Stratégies de conquête des clients A. L’analyse du marché………………………………………………………………………………………………… B. La segmentation de la clientèle bancaire…………………………………………………………………… C. Les moyens de la conquête client II. Techniques et outils de de fidélisation du client A. Les moyens à mettre en œuvre pour la fidélisation du client B. Le suivi de la
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Stratégie de développement des affaires de l'entreprise
STRATEGIE DE DEVELOPPEMENT La stratégie de développement d'affaires d'une entreprise est constituée par l'ensemble des moyens mis en place par l'entreprise désireuse de conquérir des parts d'un marché. Une stratégie de développement d'affaires efficace repose sur un positionnement stratégique gagnant. Le positionnement stratégique, c'est l'expression consacrée en marketing pour définir qui on est, ce que l'on évoque dans la tête d'un client ou d'un prospect. Le positionnement définit ce que l'on est par rapport à
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Culture et consommation de marque: les consommateurs chinois et les marques étrangères (document en anglais)
Brand culture and consumption: Chinese consumers and the foreign brands L’auteur tient à remercier le professeur Jean PHILIPPE pour ses précieuses suggestions portant sur la structure de cet article Brand culture and consumption: Chinese consumers and the foreign brands Abstract: China approaches a new phase of its economic development, during which foreign brands are not any more in the same position towards Chinese consumers. The consumers' attitudes towards the international brand have long been the
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Les stratégie de développement des grandes enseignes
Les grandes enseignes ont adopté des stratégies nouvelles de développement. Tandis que certaines se restructurent, d'autres se repositionnent en adoptant de nouveaux concepts de magasins et une nouvelle politique de prix. . Marjane est leader sur le marché marocain avec 18 hypermarchés (y compris celui de Saïdia). Avant l'arrivée de Carrefour, lorsqu'elle négociait les prix avec les fournisseurs, elle mettait en avant le poids de son réseau étendu de magasins. Mais c'était sans compter sur
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STRATÉGIE DE L'ENTREPRISE
LA STRATEGIE DE L’ENTREPRISE 1- Les orientations stratégiques L’entreprise a une stratégie de développement en interne c’est-à-dire qu’elle ne cherche pas à maximiser ses profits mais plutôt àutiliser ses affaires pour inspirer et mettre en œuvre des solutions à la crise environnementale. Deux grandes démarches la distinguent de ses concurrents : - une recherche permanente et très pousséede nouvelles matières sans cesse plus technologiques, et adaptées à la pratique sportive. Il s’agit notamment du Capilène
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La Stratégie De Mutation Et De Différenciation De Radio France
La stratégie de mutation et de différenciation de Radio France « Passez quand vous voulez ! » Telle est la nouvelle signature qui accompagne depuis le début de l’année, sur les antennes et devant le bâtiment, la réouverture au public, ce 14 novembre prochain, de la Maison de la Radio. « Ce sera probablement l’un des évènements majeurs et incontournables du paysage culturel et radiophonique français » dit Radio France sur la page dédiée de
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Strategies mondiales et strategies de domaine
Chapitre 9 – STRATEGIES GLOBALES ET STRATEGIES DE DOMAINE La stratégie globale (stratégie corporate) s'applique à l'ensemble de l'entreprise alors que les stratégies par domaine d'activité (stratégie business) sont menées en fonction des facteurs clés de succès propres à chaque activité de l'entreprise. Les orientations stratégiques s’appuient sur les diagnostics de l’entreprise dans la perspective d’en favoriser la croissance. La stratégie globale se distingue des stratégies par domaine d'activité par son impact sur l'ensemble des
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Stratégie Des Entreprise
Management – Chapitre 4 – La Stratégie I) L La notion de stratégie A) Caractéristiques 1) Définition a stratégie : consiste pour une entreprise, à se fixer des objectifs à long terme et à se donner les moyens de les atteindre compte tenu de ses ressources. Par la stratégie, l’entreprise cherche à gagner des parts de marché au détriment des concurrents en exploitant un avantage concurrentiel. 2) Les éléments constitutifs de la stratégie - -
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Stratégie de marketing d'entreprise
Une stratégie marketing 1 d'entreprise est une démarche d’étude et de réflexion dont le but est de s'approcher au plus près de l’adéquation offre-demande. Cette démarche s'inscrit au sein de la stratégie de l'entreprise. Il s'agit pour l'entreprise de viser à augmenter le chiffre d'affaires, les parts de marché et la permanence des clients par différenciation, motivation ou adaptation de l'offre solvable augmentant ainsi les économies d'échelle. Dans ce cadre, le marketing stratégique, composante de
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La stratégie de YD
Y.D, le fondateur de la société, à repérer les opportunités sur le marché du mobilier. Ce dernier étant en pleine croissance, il cherche à commercialiser des meubles originaux, avec des formes, desmatières et des couleurs qui pourraient être à des prix abordables de tous, car pour lui, l’originalité doit être à portée du plus grand nombre.. Sa stratégie consiste à travailler avec de petitsfabricants qui produiront ses meubles en petites séries, de manière artisanale, ce
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La Stratégie De développement Durable Chez Renault
Performances sociales de Renault Comme nous venons de le voir dans l’introduction, Renault divise sa politique de développement durable en trois parties, à savoir les performances sociales, les performances environnementales, et les performances sociétales. Dans cette partie, la partie sociale sera présentée. Il s’agira de voir ce qu’entend Renault par performance sociale, les objectifs de cette politique, l’évolution depuis 2008 et enfin les critiques trouvés par rapport à ces engagements. (Un document de référence pour
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Stratégies globales et stratégies de domaine
pitre 9 : stratégies globales et stratégies de domaine Chapitre 9 : STRATEGIES GLOBALES ET STRATEGIES DE DOMAINE I- Les stratégies de développement A/ les critères de choix Les choix stratégiques de l’entreprise sont déterminés à la fois auniveau global de l’entreprise (stratégie corporate) qu’au niveau de chacun de ses domaines d’activités stratégiques (stratégie business). Les orientations stratégiques s’appuient sur les diagnostics de l’entreprise dans la perspective d’en favoriser la croissance. B/ les deux stratégies globales Les stratégies globales proposées par H.
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Stratégie De La Banque
Les missions de back office REMISE CHEQUE DINARS 1-Définition : L'opération de remise chèque est une opération qui consiste à remettre des chèques accompagnés des bordereaux de remise aux guichets de l'agence par le client bénéficiaire ou un simple remettant. 2-Bénéficiaire : Client détenant un compte au niveau des guichets de la banque du Sud. 3-Régles de gestion : A- Contrôle Préalable : le client se présente au guichet : - - Etablit et signe
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Stratégie de produit
V- La stratégie de produit A- La politique de gamme Une entreprise fabrique rarement un seul produit, elle propose à sa clientèle une voire plusieurs gammes de produits et elle définit sa politique de gamme, c’est un ensemble de produits qui ont un lieu entre eux qui se partagent les mêmes fonctions, s’adressent aux mêmes clients et sont vendues par les mêmes canaux de distribution. La politique de gamme cherche à construire, gérer, faire évoluer
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Les stratégies de dématérialisation radicale
DEMATERIALIZING THE FUTURE Selon le panel de l'environnement des Nations Unies, d'ici à 2010 la civilisation industrielle mangeait son chemin à travers 50 milliards de tonnes de minéraux, minerais, combustibles fossiles et de biomasse par an. Si nous ne changeons pas nos habitudes collectives, puis en 2050, ce chiffre devrait s'élever à 140 milliards. Vous n'avez pas besoin d'être un scientifique de la ressource de comprendre que nous ne pouvons pas aller sur la prise
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Les enjeux et les stratégies de la communication
Les enjeux et les stratégies de la communication, un rappel des notions de 1ère STG qui peuvent faire l’objet de questions dans l’étude de cas. Ne faites pas l’impasse sur les cours de 1ère. TYPES, STRATEGIES ET ENJEUX DE LA COMMUNICATION Les enjeux et les stratégies de la communication, un rappel des notions de 1ère STG qui peuvent faire l’objet de questions dans l’étude de cas. Ne faites pas l’impasse sur les cours de 1ère.
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Stratégies de croissance d'entreprise
Chapitre 6 : LES OPTIONS STRATEGIQUES I. LES STRATEGIES DE CROISSANCE Rappel : la croissance d'une entreprise et l'augmentation soutenue et durable de son niveau d'activité. Si l'augmentation du C.A. permet notamment de mesurer la croissance de l'entreprise. La croissance et passive lorsqu'elle suit l'évolution d'un marché en augmentation, elle est active lorsqu'elle résulte d'une stratégie. Une stratégie de croissance permet alors à l'entreprise d'augmenter son influence, son prestige, d'atteindre la taille critique, de réaliser
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BTS Assistant Gestion:Développer l’image de marque
Développer l’image de marque * Faire connaître le concept * Attirer une nouvelle clientèle |Serez-vous nombreux lors de l’ouverture du nouveau restaurant Biofood à Paris ? Un nouveau concept de restauration rapide haut de gamme avec des recettes à base de produits biologiques ! Biofood est un nouveau concept pour la pause déjeuné, une restauration rapide qui se différencie des autres grâce à une carte de produits haut de gamme. Biofood compte deux restaurants qui
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L'analyse de la stratégie de Zara le long merçandayzingu c tselyami
Analyse of Zara merchandising strategy with Zara’s targets We chose two very different locations, which are Gran Via and Principe Pio, because one is in a very famous street in Madrid, and the other one is in a mall near the centre. Even if these two places are distinct, Zara took advantage of various assets because in the two cases, Zara achieved to attract its target and fulfil its goals. As regards Gran Via location,
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Stratégie de Différenciation ou de domination par le coût.
Une fois la stratégie globale définie l’entreprise doit déterminer la stratégie à mettre en œuvre pour chaque DAS, le porteur distingue 3 stratégie afin d’obtenir l’avantage l’entreprise peut décider d’occuper tout le marché, ou de se focaliser sur une niche et ensuite de se sont produit ou bien de le rendre chère que ce des concurrents. A-Stratégie de Différenciation ou de domination par le coût Elle consiste pour l’entreprise de réduire ses cout au maximum
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Nivea : Stratégie De Communication
II. Introduction La marque Nivéa est actuellement numéro un mondial du soin de la peau et la première marque mondiale de cosmétique. Nivea a été l'initiateur en 1989 de la première gamme de soins pour homme en grandes surfaces. Nivea conforte ainsi sa position de leader dans le soin. L'enjeux actuel de Nivea est d'offrir des produits qui correspondent aux besoins des hommes. Aujourd'hui les hommes souhaitent des produits pratiques et fonctionnels, aux effets immédiats
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