La Remuneration dissertations et mémoires
171 La Remuneration dissertations gratuites 26 - 50
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Gestion Des Ressources Humaine: La rémunération
SOMMAIRE INTRODUCTION I – L’intérêt de l’implantation d’un système de rémunération des compétences par les RH A- L’approche Française et Anglo-saxonne B- Impact sur les performances de l’entreprise C- Impact organisationnelle et comportementale II - Les effets pervers de rémunération basés sur les compétences A- La relation incertaine entre rémunération et compétence fragilise la relation contractuelle B- Les rémunérations des compétences : source d’inégalité préjudiciable pour le maintien du contrat C- Le SRC présente des
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La rémunération
Les différents éléments du salaire: Minimum conventionnel , rémunération de base, primes et gratifications... la définition des différents éléments à prendre en compte dans la rémunération d'un salarié. Le salaire est la contrepartie du travail fourni par le salarié et correspond à un niveau de poste ou une qualification déterminée. Le salaire est librement fixé lors de l'embauche sous réserve du respect de certaines règles légales ou conventionnelles qui peuvent fixer des minima (Smic?) Toutefois,
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La rémunération Des Dirigeants
1 Julien Cataliotti HEC Majeure Finance 2006 Guillaume Claire Mémoire de fin d’études La rémunération des dirigeants Directeur de majeure : Ulrich Hege Mémoire rédigé sous la direction de : David Thesmar 2 Table des matières Introduction 3 I. Les théories développées sur la rémunération des dirigeants 4 A. Les premières théories dans les années 1980 4 B. Les remises en question des années 1990 9 II. Etat des lieux de la rémunération des dirigeants
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La rémunération Du Temps De Travail
Introduction Titre : Les différents types de rémunération au travail. Problématique : Quel est le meilleur type de rémunération ? J’ai choisi ce thème car il y a de réelles différences au niveau économique dans la société, ainsi je veux essayer d’expliquer la cause de cela à travers ce dossier basé sur les différents types de rémunération au travail. Annonce du plan : Un développement sur le thème « Les différents types de salaires »
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La Politique De Rémunération
LA POLITIQUE DE REMUNERATION I/ La classification et la qualification - Clarifier les tâches et responsabilités confiées a chaque salarié - S’assurer que chaque salarié dispose des capacités et connaissances liées à son poste a) Les enjeux La classification permet de connaitre les postes, à travers leurs finalités, leurs responsabilités et leurs liens. Indispensable pour 3 raisons : - Besoin d’organiser et de structurer ; - Besoin de hiérarchiser ; - Besoin de reconnaître et
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La rémunération
Le management ‡ la franÁaise a des particularitÈs propres ‡ sa culture. La comprÈhension du modËle franÁais de management nÈcessite une connaissance de líhistoire de la France et de ses traditions, tout comme il est nÈcessaire, pour diriger en SuËde, de comprendre le modËle suÈdois et par corollaire, de connaÓtre líhistoire de la SuËde. LíhÈritage laissÈ par les choix de thÈories organisationnelles se reflËte dans les techniques de management moderne : le modËle si administratif
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La rémunération Du Salarié Par Rapport à Ses Compétences
L’individu détenant des compétences est une ressource pour l’organisation à laquelle il appartient. En effet, grâce à son activité professionnelle il produit de la valeur et enrichit ainsi l’organisation. Mais cet individu est aussi une charge de travail (rémunérations, taxes, cotisations sociales, primes…). En contrepartie de son activité de travail il perçoit une rémunération. Celle-ci est composée d’un salaire de base, négocié entre l’employeur et le futur salarié et qui varie selon les diplômes, l’expérience
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Rémunération La politique du personnel d'Anibus
Politique RH de rémunération d’ANIBUS La politique Rh de l’entreprise Anibus se base sur une augmentation individuelle et non générale Le marché de référence des salaires Anubis S.A. est identique au marché du secteur et La Direction des Ressources Humaines a demandé aux responsables de département d’être sélectifs dans leurs propositions. Problématique de Katy : L’entreprise Anibus est une entreprise du secteur de la télécomunication , Katy étant le la responsable du département administratif et
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Les objectifs de la politique de rémunération
Introduction I. Définitions et concepts généraux 1. Classification juridique 2. Classification économique 3. Classification en GRH II. Stratégie globale de la rémunération 1. Environnement et objectifs d’élaboration de la politique de Rémunération 1.1 Environnement concurrentiel et institutionnel 1.2 Politique de rémunération et stratégies externes et internes a. Stratégies externes b. Stratégies internes 1.3 Les comportements des salariés 1.4 Les impératifs de la gestion 2. Les objectifs de la politique de rémunération 2.1 Attirer et fidéliser
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Gestion De La Rémunération homme/femme
ADM 1015 | Gestion des ressources humaines | Travail noté 3 – Série A | 20 points | Feuille d’identité | * Remplissez soigneusement cette feuille d’identité. * Rédigez votre travail à la page suivante, à la suite de cette feuille. * Sauvegardez votre travail de cette façon : ADM1015_TN3_SA_VOTRENOM. * Utilisez le Dépôt des travaux pour acheminer votre travail à votre personne tutrice. | NOm : Thibodeau | PRÉNOM : Martin | numÉro d’Étudiant
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La Remuneration
Comment se calcule le salaire mensuel ? La rémunération mensuelle est une moyenne calculée sur la base de l’horaire hebdomadaire légal ou contractuel de travail. Elle ne dépend pas du nombre de jours travaillés dans le mois. Pour un salarié à plein temps dans une entreprise qui applique la durée légale hebdomadaire du travail, soit 35 heures, elle est de : 35 heures x 52 semaines = 151,666 heures x taux horaire 12 mois Ainsi
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Remuneration Des Stagiares
Rémunération du stagiaire : Le stagiaire ne peut prétendre à aucune rémunération de l’entreprise. Toutefois, il peut lui être alloué une gratification, si son montant ne dépasse pas le seuil mensuel d’exonération des cotisations sociales, qui correspond à une gratification inférieure ou égale à 12,5 % du plafond horaire de la sécurité sociale, multipliée par le nombre d'heures mensuel du stage, avantages en nature compris . Cette gratification n'est pas assujettie aux diverses cotisations sociales
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Le Théâtre l’Ovation Conception et gestion du système de rémunération
Théâtre l’Ovation Conception et gestion du système de rémunération Table des matières Introduction 1 Section 1 : Objectifs de la politique salariale 2 Section 2 : Grille d’évaluation des emplois 3 1) Les qualifications 4 Connaissance des langues 2) Responsabilités: 4 Service à la clientèle : Responsabilité d’action : Responsabilité financière : Responsabilité de supervision : 3) Efforts: 5 Complexité du travail : Répercussion des erreurs : Conditions de travail : Section 3 : Hiérarchie
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Remuneration Personnel
La société PILOT Europe Corporation of Europe dispose d’un service des Ressources Humaines. Celui-ci est dirigé par la Directrice des Ressources Humaines, Odile Phélipon. Ce service est composé d’une responsable de la paie (éléments de rémunération) et d’une responsable du personnel (formation, politique de la rémunération, définition de fonction). A cela s’ajoutent bien sûr les services suivants : Commercial, Industriel, Financier etc. La DRH exerce plusieurs fonctions ; les principales sont les suivantes : -
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La rémunération
Objet d’étude n°3 La rémunération Le salaire : fixation et paiement Définition : Le salaire est la contrepartie du travail fourni. Le salaire brut comprend l’ensemble des sommes convenues et des avantages accordés par l’employeur : salaire de base, avantages en nature, primes, gratifications, pourboires, ainsi que des majorations prévues par la loi ou les accords collectifs (majoration pour heures supplémentaires, travail de nuit, du dimanche, travail salissant ou pénible…). Il ne comprend pas les remboursements de frais
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La rémunération est-elle source de motivation ?
La rémunération est la contrepartie du travail fourni par l’employé suivant les modalités prévues par le contrat de travail, à laquelle on peut ajouter judicieusement différents accessoires. La rémunération est-elle source de motivation ? 1ere partie : La rémunération va permettre une motivation plus importante. 2eme partie : Les effets de la politique de rémunération favorisant sur le climat social. 1ere partie : La rémunération va permettre une motivation plus importante. A. La motivation par
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Remuneration En France
Problématique : La rémunération en France est-elle actuellement bonne ? I Introduction : En France, il n’y a pas suffisamment d’emplois et c’est pour cela qu’il a plusieurs catégories qui est chômage, une autre qui travaille et qui ont un salaire suffisant, mais aussi une autre catégorie qui travail mais qui ont un salaire insuffisant et la dernière catégorie qui est SDF (Sans Domicile Fixe). Mais moi, j’ai décidé de faire mon étude de cas
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L'analyse Socioéconomique De La rémunération Des Dirigeants
Sociologie économique Responsable : Prof. Philippe STEINER Sujet : L’analyse socioéconomique de la rémunération des dirigeants en rapport avec le fait social économique chez Durkheim L’analyse socioéconomique de la rémunération des dirigeants Avec l’arrivée de la crise financière mondiale, le sujet de la rémunération des dirigeants a attiré l’attention du pouvoir politique et de l’opinion publique. Ce sujet d’actualité, auquel il faut agir « tout de suite » pour régulariser la situation, a incité le
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La rémunération
La rémunération consiste à rétribuer une entité (personne physique ou morale, entreprise) en contrepartie du travail effectué, ou d'un service rendu Selon les cas, le montant de la rémunération et les modalités de son versement sont prévus : soit par les simples usages, soit par des dispositions contractuelles librement négociées entre les parties ou résultant d'accords collectifs (accord d'entreprise, convention collective ou accord de branche professionnelle...) soit en application de règles découlant de la loi
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La Remuneration
Economie et droit Remuneration La remuneration consiste a retribuer une personne en contrepartie de son temps de travail ou alors dun service rendu Selon les cas, le montant de la remuneration et les modalite de son versement sont prevus _soit par les simples usages -soit par des dispositions contractuelle librement negocoé entre les parties ou resultant d’accord collectif (accord dentreprise,convention colective ou accord de branche relationelle) Le terme « remuneration » viendrait du latin «
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Mémoire rémunération
hiérarchise les besoins et qui est aujourd'hui parfois utilisée dans les guides d'entretien. Cette pyramide souligne par exemple le besoin qu'ont les individus d'être reconnus. L'entretien d'évaluation s'inscrit particulièrement bien dans cette problématique. Ne semblet-il pas être en effet un moyen formidable pour reconnaître le travail accompli? Quoi de plus valorisant que la mise sur papier des efforts réalisés par un supérieur hiérarchique lors d'une rencontre en tête-à-tête? De plus, on peut aussi noter que
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Les entreprises marocaines: la rémunération
Les impératifs auxquels l’entreprise marocaine se trouve confrontée ont considérablement évolué au cours de ces dernières années. Les mutations que connaît son environnement évoluent à une cadence très accélérée (restructuration, réformes bancaires, comptables et fiscales, libéralisation…..). Pour éviter toute restriction à leur capacité compétitive, les entreprises doivent pouvoir s’adapter à ce mouvement. Dans un tel contexte, la survie d’une entreprise reste tributaire de sa capacité d’intégrer la rapidité et la complexité de ces mutations, notamment
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Cours: les éléments de la rémunération
Chapitre 03-Les éléments 1 de la rémunération I- Les différentes notions de salaire I.1 – Le salaire de base Le salaire de base est celui défini dans le contrat de travail I.2 – Le salaire de brut C’est le salaire de base de base auquel des éléments de rémunération ont pu être ajoutés. Ex : rém des HS Salaire brut = salaire de base + rém des HS du mois Le salarié ne perçoit pas
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Sources de rémunération injuste dans Gemma
Question 1 Repérez les sources d’iniquités salariales chez Gemma, entre les employés de bureau et les employés de production. Justifiez votre réponse. L’équité salariale est un droit fondamental de la personne qui évoque le principe de salaire égal pour un travail égal. Le but de l’équité est de rétablir les iniquités découlant de la sous-évaluation du travail effectué par les femmes. Gemma n’échappe pas aux sources d’iniquités, car on peut apercevoir une forme de ghetto
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« L'égalité Des rémunérations Entre Les Hommes Et Les Femmes : Une réalisation Difficile »
Aujourd'hui, si l'égalité professionnelle est reconnue en droit, elle ne l'est pas encore dans les faits et elle est de nouveau un sujet d’actualité qui partage la société française. L'histoire de l'égalité professionnelle est celle des droits acquis par les travailleuses, mais aussi celle du droit du travail des femmes, longtemps contesté. Les périodes de crise économique, où l'offensive contre le travail féminin est la plus forte, alternent avec les périodes de relance où celui-ci
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