La Remuneration dissertations et mémoires
171 La Remuneration dissertations gratuites 1 - 25
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Les Clauses De Variation De La rémunération
Selon l’expression de Philippe Waquet 4 éléments forment le socle contractuel : le salaire et la qualification, le lieu et le temps de travail. Le salaire faisant le salarié, il est l’élément essentiel « le donjon du contrat de travail» car il est déterminant dans l’engagement du salarié. Une modification du salaire ne saurait alors se faire sans une modification du contrat du contrat de travail. La rémunération est donc intrinsèquement et indiscutablement un élément
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La rémunération
Les tendances actuelles sur le plan de rémunération confirment le tout individuel, cependant, l’individualisation des rémunérations est difficile à piloter : On n’a pas encore suffisamment de recul et d’expérience pour définir d’ores et déjà des packages idéaux. La difficulté de comparaison des salaires en interne comme entre entreprises. Des difficultés techniques et administratives pour l’entreprise qui doit apprendre à gérer ce type de rémunération. Le marché du travail évalue vers la
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Note De Synthèse Rémuneration - Indémnisation
Note de synthèse : Droit du travail Rémunération / Indemnisation Introduction Le droit du travail est l’étude de l’ensemble des normes juridiques qui naissent de l’exécution de tâches par un travailleur (le salarié) pour le compte et sous la subordination d’autrui (l’employeur). Ces normes encadrent la formation, l’exécution et le contrat de travail. Ce sont des rapports complexes mais très importants car ils engagent les droits et les devoirs de chacune des deux parties. La
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La Remuneration
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Rémunération et code du travail marocain
Le code de travail marocain a traité la notion du salaire qu’on présentera comme citée dans plusieurs articles et sous différents cadres juridiques en tenant compte de la position du législateur, c'est-à-dire en donnant des raisons aux choix de distinctions entre les différentes approches du salaire. En effet, le salaire a été évoqué dans le code dans 6 articles et plus précisément dans l’article 6, 57, 82, 202, 250 et 353. L’article 6 : L’article
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La Remuneration
La question de la rémunération se trouve au court de la relation qui lie un employeur et ses salariées, en constituent la part explicite du contrat de travail. Le salarié reçoit un salaire en contrepartie de l’exécution d’un travail. L’objectif de ce chapitre est d’appréhender les enjeux des politiques de rémunération, d’étudier les différentes composantes de cette contrepartie du travail et envisager les différentes dispositifs de contrôle mis en place par l’entreprise . Ou la
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Rémunération et politiques salariales
REMUNERATION ET POLITIQUES SALARIALES La gestion des rémunérations prend de plus en plus d’importance dans la gestion stratégique des ressources humaines : - les frais de personnels représentent une part importante des coûts de fonctionnement et de la valeur ajoutée de l’entreprise, en général plus de la moitié, souvent les deux tiers : maîtriser la croissance des frais de personnel est un impératif de gestion - l’importance attachée par le salarié à la rémunération qu’il
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La gestion de la rémunération et du calcul
La gestion de la rémunération et du calcul de la paie trouve son cadre législatif principalement dans le code du travail et ses décrets d’application; mais également dans plusieurs textes réglementaires et circulaires d’application ministérielles; notamment la loi de finance et la circulaire de la caisse nationale de la sécurité sociale. Le salaire de base figure sur le contrat de travail. Il peut être calculé selon diverses méthodes. La méthode la plus utilisée est le
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Techniques de rémunération
LA REMUNERATION : TECHNIQUES DE REMUNERATION INTRODUCTION La rémunération constitue l’une des dimensions essentielles de la gestion des ressources humaines (GRH). Cette politique de rémunération est spécifique à chaque salarié ayant des performances et compétences différents. La rémunération a évolué au fil du temps : -Taylor en 1947 : salaire à la pièce -1980 : la logique de poste est échangée par celle de la compétence. L’évolution de la rémunération entre 2006-2007 : L’histogramme suivant
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Comment Motiver Les Salariés Autrement Que Par La rémunération ?
Introduction « Payer votre personnel le moins possible et c’est ce que vous obtiendrez d’eux ». Malcom Forbes, analyste financier, explique ici l’importance de la rémunération comme facteur de motivation. Cependant, aujourd’hui, dans un contexte économique difficile et avec l’arrivée de la génération Y sur le marché du travail, la rémunération est loin d’être le seul élément à prendre en compte pour motiver ses salariés. La motivation est définie comme le processus par lequel un
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La rémunération
Synthèse - a rémunération I - La rémunération Parmi les conditions du travail, le niveau et l’évolution de la rémunération sont des éléments déterminants de l’engagement du personnel. Elle est un élément clé de la relation entre les salariés et l’organisation qui les emploie : elle peut être source de conflit ou de stabilité de cette relation et représente des enjeux économiques, sociaux et symboliques majeurs. II - Les critères de rémunération Les qualifications :
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Application - rémunération d'un vendeur - bts nrc
APPLICATION N°3 L'entreprise a choisi ce mode de rémunération pour motiver ses salariés, à vendre en quantité égale de produit et à ne pas en favoriser un plus qu'un autre. 2. Le salaire d'Inès pour le mois de février est de 5889,32 €. Fixe 1250 € Commissions 3949,32 €* *15 000 x 2% = 300 € 10 000 x 3,5% = 350 € 5 000 x 5% = 250 € 50 822 x 6% =
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Rémunération Vrp
La rémunération d’un VRP est librement déterminée par son contrat de travail hormis la rémunération minimale forfaitaire prévue pour les VRP exclusifs [ANI 3 oct. 19, art. 5] ; (voir nos 32 et s.). La loi ou l’Accord national interprofessionnel n’impose aucune forme précise de rémunération. Elle peut ainsi être constituée par : – un salaire fixe uniquement ; – des commissions proportionnelles au chiffre d’affaires réalisé ; – un système mixte comprenant une partie
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La rémunération
Fiche de synthèse : La rémunération. I- Quels sont les différents éléments de la rémunération du salarié ? 1. Le salaire de base. Le salaire brut constitue la base de la rémunération. C'est à partir de ce montant que sera retiré l'ensemble des retenues, à commencer par les cotisations sociale, et que l'on obtiendra le salaire net. Votre rémunération dépend bien évidemment de votre qualification (cadre de la métallurgie, employé de banque...). Pour calculer cette
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Les Différentes rémunérations Possibles
Le système de rémunération le plus pratiqué est la rémunération fixe calculée en fonction du temps de travail mais on peut trouver aussi des rémunérations variables ou encore des avantages. 1) Rémunération fixe On l'appelle le salaire de base. Le salaire mensuel de base correspond au salaire brut avant déduction des cotisations sociales et avant versement des prestations sociales. Il ne comprend ni les primes ni les heures supplémentaires. Son montant correspond généralement à celui
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La rémunération De La Distribution
La rémunération de la distribution Intro On entend souvent parler de la distribution dans l’actualité : Licenciement, plan de restructuration, prix en hausse ou encore publicité mensongère mais que sait-on sur les moyens de rémunération de ce secteur ? On entend par rémunération, le faite de faire rentrer de l’argent dans la caisse afin de dégager un bénéfice. I) La rémunération classique (les marges) Le moyen principal pour l’entreprise de distribution de gagner de l’argent
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Les Conditions De Travail Et La Rémunération
CHAPITRE 9 – LES CONDITIONS DE TRAVAIL ET LA RÉMUNÉRATION I – Le temps de travail et le repos du salarié 1. La durée du travail : une évolution au cours du temps La réduction de la durée du travail s'est étalée dans le temps entre la révolution industrielle et nos jours. Elle s'est établie non seulement à l'issue des revendications des travailleurs mais aussi après certaines décisions politiques. A la durée du travail en
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Gestion Des Rémunérations
GESTION DES REMUNERATIONS DEVOIR 1 : 1/FRH créatrice de valeur et ses différents rôles Les ressources humaines ont une influence positive sur la performance économique de l’entreprise La FRH crée de la valeur en permettant à l’entreprise d’acquérir un avantage concurrentiel. Les rôles du FRH sont : -focalisation sur les salariés -focalisation sur le processus -focalisation sur l’opérationnel -focalisation sur la stratégie 2/Détermination du bon niveau d’effectif D’un point de vue quantitatif, la DRH peut
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Dossier D'économie Droit Terminal Bac Pro Compta: les rémunérations variables
SOMMAIRE Introduction……………………………………………………………………..3 Problématique Annonce du plan Développement………………………………………………………………..4 Conclusion………………………………………………………………………..5 Prise de position Bibliographie…………………………………………………………………….6 INTRODUCTION Les rémunérations variables correspondent à tout où une partie du salaire d’un ou des salaires d’une entreprise qui sont calculées en fonction de différents critères tel que les que les objectifs atteints ou le montant des ventes réalisées, elles sont plus ou moins développées selon les pays avec une prédominance pour des systèmes de rémunération à partie fixe et à partie variable.
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C.D.D et le C.D.I La rémunération et la valeur ajoutée; La consommation des ménages; La publicité mensongère
SESSION 2013 NOM : KHACHENI Prénom : Nawelle Classe : Terminal commerce BAC Commerce EPREUVE ECONOMIE DROIT LP Jean Lurçat 4 rue Ludovic Arrachart 69008 LYON SOMMAIRE Objet d’étude N°1 : Le C.D.D et le C.D.I Objet d’étude N°2 : La rémunération et la valeur ajoutée Objet d’étude N°3 : La consommation des ménages Objet d’étude N°4 : La publicité mensongère KHACHENI Nawelle TCOM OBJET D’ETUDE N°1 Le C.D.D et le C.D.I Fiche de
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L'IS Retenue à La Source Sur Les rémunérations Allouées Aux Entreprises étrangères
IS, Retenue à la source sur les rémunérations allouées aux entreprises étrangères Les personnes physiques ou morales payant ou intervenant dans le paiement, à des sociétés étrangères non résidentes, de rémunérations énumérées à l'article 12, ont l’obligation d’opérer, pour le compte du Trésor, la retenue à la source de l'impôt au taux de 10 %. Les entreprises éprouvent dans certains cas des difficultés d'identification des prestations passibles de cette retenue à la source ainsi que
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La rémunération
Objet d'étude : La rémunération La rémunération est-elle source de motivation ? La rémunération est l'élément central de motivation pour les salariés. En effet, les salariés sont des personnes qui au sein de l'entreprise échangent leur force de travail pour une contrepartie monétaire. Un des objectifs principaux de toutes entreprises est d'obtenir une productivité maximale de ses salariés ainsi qu'une qualité de travail importante qui font toute sa richesse. Les méthodes de rémunération qui permettent de motiver
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Remuneration Et Competences
Introduction Notion de Satisfaction au travail I. Politique de rémunération : Définition Objectifs II. Rémunération traditionnelle Définition Avantage et limites III. Rémunération basé sur les compétences Définition Avantages et limites IV. Outils pour évaluer la compétence CONCLUSION Satisfaction au travail Sentiment positif que l’individu éprouve à divers degrés à l’égard de son travail et de son milieu professionnel. 5 critères reconnus: Travail proprement dit Qualité de l’encadrement Relations avec les collègues Possibilités de promotion Rémunération
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La rémunération
DÉFINITION: La rémunération consiste à payer une entité (personne physique ou morale) en contrepartie d'un travail effectué, ou d'un service rendu. Pour un salarié la rémunération peut comprendre un salaire fixe, un salaire variable et les périphériques de la rémunération. Les travailleurs non salariées (TNS) peuvent également toucher une rémunération qui n’est pas un salaire LES FORMES DE LA REMUNERATION: La rémunération peut-être en fonction : Du temps de travail Du rendement; De la réalisation
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Rémunération Des Commerciaux
A) Les différents modes de rémunération de la fonction commerciale : La rémunération est souvent considérée comme l’une des composantes fondamentales de la gestion d’une force de vente. Elle doit en outre correspondre à la politique et à la stratégie fixée par l’entreprise. Face à une concurrence croissante, les entreprises commerciales se fixent des objectifs élevées pour être de plus en plus compétitives. La rémunération pour ainsi dire, est souvent présentée comme un instrument de
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