Gestion de la rémunération dissertations et mémoires
122 507 Gestion de la rémunération dissertations gratuites 976 - 1 000 (affichage des premiers 1 000 résultats)
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Gestion des ressources humaines, TN2
Fichier-réponse Gestion des ressources humaines ADM 1015 s PREMIÈRE PARTIE DU MANDAT – RENOUVELER LA CAPACITÉ D’ATTRACTION DE DYNAMO Étape 1 : La marque de l’employeur Nom : Dynamo Situation géographique : Région de la Capitale-Nationale, Québec¸ Secteurs d’activités : Entrepreneurs spécialisés - Réparation et entretien - Commerce de gros Taille : Près de 150 employés répartis dans deux établissements[1] Historique : Dynamo est une entreprise québécoise se spécialisant dans l’entretien de système de climatisation
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Gestion des ressources humaines, société québécoise
La société québécoise peut-elle se dire "mission accomplie" en ce qui concerne l'équilibre et la conciliation du travail et de la famille? Nous sommes à une époque où nous nous devons d'exceller dans chacune des sphères de notre vie malgré des horaires chargés, ce qui occasionne un manque flagrant de temps! La conciliation du travail est donc un défi de taille dans un tel contexte. Les situations des ménages sont diversifiées alors souvent l'une des
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Analyse de la gestion des escales des navires au port de cotonou: Problèmes et perspectives
ANALYSE DE LA GESTION DES ESCALES DES NAVIRES AU PORT DE COTONOU : PROBLEMES ET PERSPECTIVES REPUBLIQUE DU BENIN MINISTERE DE L’ENSEIGNEMENT SUPERIEUR ET DE LA RECHERCHE SCIENTIFIQUE UNIVERSITE CATHOLIQUE DE L’AFRIQUE DE L’OUEST (UCAO) UNITE UNIVERSITAIRE A COTONOU (UUC) MEMOIRE DE FIN DE FORMATION AU CYCLE 1 POUR L’OBTENTION DU DIPLOME DE LICENCE DOMAINE : Sciences économique et de gestion MENTION : Sciences de gestion SPECIALITE : Transport et Logistique Réalisé et Soutenu par
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Chapitre 3: Gestion des stocks
Cas numéro 2 Numéro 2 Fournisseur 1 Fournisseur 2 Fournisseur 3 Prix de vente 125 000 100 000 140 000 moins: profit 20 000 - 45 000 105 000$ 100 000$ 95 000$ D’Après les calculs, il est possible de constater que le prix d’achat le moins élevé est occupé par le fournisseur 3. Cas numéro 3 Fabriquer ou bien acheter? Fabriquer vs acheter Formule : Variables : Ca=Coût d’achat : $ Cv=Coût variable (main
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Conception et Réalisation d'une Application de Gestion des Tickets
Ministère de l’Enseignement Supérieur Et de la Recherche Scientifique ∗∗∗ ∗ ∗∗∗ Université de Carthage ∗∗∗ ∗ ∗∗∗ Institut National des Sciences Appliquées et de Technologie Rapport de Stage Filière : Génie logiciel Niveau : 3ième Année Sujet : Conception et Réalisation d'une Application de Gestion des Tickets Réalisé par : Nour Besbes Entreprise d’accueil : Infratech Année Universitaire : 2014/2015 Ministère de l’Enseignement Supérieur et de la Recherche Scientifique ∗∗∗ ∗ ∗∗∗ Université de
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ADM 1015 TN 3, gestion des ressources humaines
ADM 1015 Gestion des ressources humaines FEUILLE D’IDENTITÉ TRAVAIL NOTÉ ___ * Remplissez soigneusement cette feuille d’identité. * Commencez la rédaction de votre travail à la page suivante, à la suite de cette feuille d’identité. * Sauvegardez votre travail en indiquant le sigle du cours, le numéro et la série du travail et vos prénom et nom de famille. Par exemple : ADM1015_TN1_SA_ÉliseDuquette. * SVP remettre votre travail en format Word (.doc ou .docx) pour
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Saari, gestion de la paie
Agora logo Agora logo SAARI GESTION DE LA PAIE ________________ Le salaire net que perçoit un salarié à la fin d’une période est la résultante d’un mécanisme intégrant les éléments du salaire, les retenues à caractères d’impôt ou de cotisations suivant une tarification réglementée. I-GENERALITES SUR LES FRAIS DE PERSONNEL On entend par frais de personnel toutes les charges (rémunérations charges sur salaire et avantages de toute nature) supportées par l’entreprise (employeur) pour le compte
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ADM 1015 TN3, gestion des ressources humaines
ADM 1015 TRAVAIL NOTÉ 2 Gestion des ressources humaines ADM 1015 logo_teluq_nb_500x174 Gestion des ressources humaines TRAVAIL NOTÉ 3 (25 %) ■ Remplissez soigneusement cette feuille d’identité. ■ Rédigez votre travail dans ce même fichier, à partir de la page suivante. ■ Sauvegardez votre travail de cette façon : ADM1015_TN2_VOTRENOM. ■ Utilisez le Dépôt des travaux pour acheminer votre travail à votre personne tutrice. http://www.teluq.ca/mateluq/ Feuille d’identité Nom Beauchesne Prénom Mylène Numéro d’étudiant 14114806 Trimestre
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ADM 4015 TN2, modèles internationaux de gestion des ressources humaines
________________ ADM 4015 TRAVAIL NOTÉ 1 Modèles internationaux de gestion des ressources humaines J’ai choisi mon employeur actuel comme entreprise à analyser c’est-à-dire les ressources humaines de la Ville de Montréal. La Ville de Montréal est composée d’arrondissements et de services municipaux. On y dénombre environ 30 000 employés de corps de métiers différents; cols blancs, cols bleus, cadres, professionnels, juristes, contremaîtres, etc. En 2014 l’administration de M. Denis Coderre a annoncé une réorganisation importante
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Révision de gestion des ressources humaines
Gestion des ressources humaines : COURS 1 : Définition GRH : Le grh se définit comme l’ensemble des activités qui visent la gestion des talents et des énergies des individus dans le but de contribuer à la réalisation de la mission, de la vision, de la stratégie et des objectifs de l’organisation. Quatre périodes de la GRH : 1. Fin du 19ieme siècle –Début de la société salariale 2. Début 20ieme siècle- Gestion scientifique du
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GRC (CRM), gestion de relation client
Aucun texte alternatif disponible. ________________ ________________ Table des matières I. Gestion de relation client 3 1. Contexte d’apparition de la GRC 3 2. Définition 3 3. Historique de la relation client 3 4. Les avantages 4 5. Les principes de la GRC 5 6. Vision globale du client 6 7. Domaines de GRC 6 8. Périmètre de GRC 6 II. GRC et marketing relationnel 7 1. Les origines du marketing 7 2. Le marketing de
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Economie, la gestion des ressources humaines
INTRODUCTION : Puisque la gestion des ressources humaines c’est de gérer les hommes au travail, On peut dire que les pratiques et les modes de gestion des hommes au sens large, remontent à la nuit des temps et correspondent très probablement à l’un des plus vieux métier du monde : toute communauté dispose de ses règles d’organisation et de management , chaque communauté possède, ses systèmes de sanctions, de récompenses, d’exclusion , etc. des historiens
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Gestion des finances
Le marche Le marche d'un bien ou d'un service est le lieu (théorique) où se rencontre l'offre et la demande de ce bien ou de ce service. Les acteurs internes et externes d'une entreprise Internes : - Les dirigeants - Les salariés - Les syndicats Externes : - Les clients - Les fournisseurs - Les actionnaires - Les créanciers - Les autres industries Les productions marchandes et non marchandes La production est ne activité économique exploitant les
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Gestion de stock Unes & Ismail
ECOLE SUPERIEURE DES INDUSTRIES DU TEXTILE ET DE L’HABILLEMENT Encadrés par : Mr Samir Tetouani / Mme Loubna Bousfiha Réalisé par : Ismail HELALI / Younes BENLAMALAM Année : 2012 / 2013 Table des matières Introduction 4 Partie I : présentation de l’entreprise 5 1-Présentation de COSUMAR : 5 2-Fiche Technique : 7 3- Historique de Cosumar 8 4 - Organigramme 10 5-COSUMAR en chiffre 11 Partie II : Processus de fabrication du sucre 14
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Gestion des flux de marchandises
Participer à la gestion des flux de marchandises AT1 – M 12 Mardi 6 juin 2017 * Anticiper sur les flux de nouvelles marchandises suite aux entretiens client * Gestion des stocks : approvisionnement des rayons Mise en rayon, passation de commande, stock d’alerte (alerte, minimum, sécurité, l’enjeu est de ne pas stocker ce qu’on appelle la gestion de flux tendus ou kanban). * Flux entrants – sortants * Réception des marchandises * Signaler au
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Gestion de portfolio
PORTFOLIO MANAGEMENT PROJECT By De Almeida, Amanda 7795228 Friesen, Miranda 7614879 Joanisse, Gerri 7724821 Maric, Luka 6530881 Nguyen, Lilian 7709553 (Team N12) Submitted to Professor William F. Rentz for the course Portfolio Management (ADM3352 N) Telfer School of Management University of Ottawa March 31, 2017 TABLE OF CONTENTS Executive Summary 3 Introduction 4 Methodology 4 Asset Allocation 5 Portfolio Analysis 5 20 Securities 9 30 Securities 10 40 Securities 12 Improvements 13 Conclusion 14 ________________
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Gestion des conflits
Introduction : La notion : Social, on peut l'entendre comme l'expression de l'existence de relations entre les humains, c’est l’ensemble d’interactions qu’entretiennent les individus au sein d’une société. Donc qui dit Social dit Humain. Dans la gestion des ressources humaines l’approche sociale et humaine établit des liens entre les personnes (individus) et une organisation (groupe). Ces relations humaines se basent sur les liens, très souvent hiérarchiques, qui existent entre les personnes et qui ont lieu
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ADM1450 - Travail noté 3 - initiation à la gestion de projets
ADM 1450 Initiation à la gestion de projets LE TRAVAIL NOTÉ 3 (20%) La reponsabilisation des ressources et la planification budgétaire Feuille d’identité ( points) * Remplissez la section ci-dessous et joignez cette feuille à votre envoi. * N’oubliez pas de conserver une copie de ce travail. NOM JEAN PRÉNOM STEVE NUMÉRO D´ÉTUDIANT ET365672 TRIMESTRE Automne 2007 ADRESSE 300 Rang des Dalles app. #1 ST-ÉTIENNE-DES-GRÈS CODE POSTAL G0X 2P0 TÉLÉPHONE Domicile (819) 535-2957 Travail (819)
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Management et gestion de l'unité commerciale, e4
Partie 2 : Les opérations du mois de Janvier 1. Les partenaires d'Ouest Bricolages concernés par ces opérations sont : Les clients (particuliers ou professionnels) car : ventes au comptant aux particuliers pour 74 000 € ; ventes à crédit aux professionnels pour 43 000 €. Les Banques car : emprunt à la banque d’une somme de 14 590 € pour l’achat d’un petit véhicule au garage Renault ; Les fournisseurs car : le 15 janvier, achats aux fournisseurs de marchandises à
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Gestion des stocks
Logistique Chapitre 4 Gestion de stock Préambules : Un stock sert de tampon entre 2 processus qui fonctionne a des rythmes diffèrent. Il peut s'agir de stock de matière 1er entre une entreprise et son fournisseur, il peut s'agir de stock « en cours de fabrication » entre des postes, des ateliers, ou entre des sites d'une même entreprise. Il peut enfin s'agir de stock de produit finie, entre l'entreprise et son client. Fournisseur (livre
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BTS MUC - Gestion de la relation client
LE CONTEXTE LE VENDEUR Vous êtes vendeur de la société « SECURITOR » qui commercialise une gamme complète de serrures et de verrous à des grandes enseignes de la grande distribution telles LEROY MERLIN, CASTORAMA, Monsieur Bricolage, Brico Dépôt, etc... Vous rencontrez, en centrale d’achats M. DURAND qui est le responsable des achats « quincaillerie » d’un grand distributeur. Vous avez déjà rencontré deux chefs de rayon dans deux hypermarchés du groupe qui trouvent vos
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ADM1420, gestion des opérations
TRIMESTRE : ÉTÉ 2017 TRAVAIL NOTÉ 3 ADM1420-GESTION DES OPÉRATIONS ________________ PROBLEME 1: ORDONNANCEMENT Partie A : a) L’algorithme d’affection (ou méthode hongroise), issu de la programmation, nous permet de déterminer la distribution optimale des tâches aux ressources disponibles Puisqu’il y a plus de commandes que d’opérateurs disponibles pour rendre la matrice carrée Alors on crée un opérateur fictif et lui attribué des temps OP1 OP2 OP3 OP4 C1 6 4 5.5 6.5 C2 6.5
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Rapport de projet de gestion des forages
Cni.gif C:\Users\youssef\Desktop\téléchargement.jpg Projet de fin d’études cycle Programmeurs en Informatique Encadré par : Mr. SELMI Mounir Elaboré par : Youssef Ben Abdelkerim Mondher Mnasri Walid guermazi Fahd Zidane Remerciements En premier lieu nous voudrions adresser notre gratitude à Mr: Selmi Mounir qui nous a proposé ce projet qui nous a été un grand défi professionnel et personnel. Il nous est très agréable aussi de le remercier pour sa confiance, sa bienveillance et sa disponibilité. IL
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Un outil de gestion de la gamme de produits : La contribution à la marge
Un outil de gestion de la gamme de produits : La contribution à la marge Objectif : développer le portefeuille dont les marchés sont en développement et qui dégagent la meilleure marge, tout en diminuant la part de produits dont le marché est en déclin et qui dégagent peu de marge. Contribution à la marge Ligne L : % ca ligne L x % marge brute ligne L ∑ % ca ligne 1 à n
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La gestion des documents commerciaux
I – Achat de prestation Chapitre 3 - A – La négociation constructive : (Fidélisation des clients) Objectifs agence : Limiter ses risques (retard de livraison, mauvaise qualité) Exemple de tactique : * Favoriser la relation humaine pour sensibiliser le prestataire * Etre authentique et transparent → Permet la réciprocité * S’engager sur un contrat à long terme * Accorder des conditions de paiement avantageux (acompte, paiement à la livraison) * Si absence de négociation
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