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Etude de cas entreprise O2 dissertations et mémoires

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21 881 Etude de cas entreprise O2 dissertations gratuites 676 - 700 (affichage des premiers 1 000 résultats)

Dernière mise à jour : 27 Mars 2025
  • Etude De Cas: Japon Séisme 2011

    Etude De Cas: Japon Séisme 2011

    Questionnaire 1) Localiser précisément l’épicentre du séisme japonais. Quelle distinction faites-vous entre épicentre et foyer Le séisme du 11 mars 2011 a eu lieu au large des côtes NE de l’île d’Honshu, précisément à 130 km à l’est de Sendaï. Le foyer est le lieu sous terre où se produit la rupture et d’où partent les ondes sismiques. L’épicentre est le point situé à la surface terrestre à la verticale du foyer. C’est à l’épicentre

    924 Mots / 4 Pages
  • Cas d'entreprise Mousset

    Cas d'entreprise Mousset

    I. Analyse de la situation de l’entreprise 1° La finalité de l'entreprise Mousset est une finalité sociale/sociétale au sens défini par Peter Drucker c'est une finalité qui consiste à mettre l’accent sur la création de valeur pour le client. C'est à dire que la raison d'être de cette entreprise c'est de répondre aux attentes de ses clients notamment en terme de conseil et d'assistance technique. La qualité de ces services par le biais du service

    353 Mots / 2 Pages
  • Etude de cas: le Groupe France Télécom

    Etude de cas: le Groupe France Télécom

    Au sein de Groupe France Télécom, la culture de l’entreprise privilégie le tutoiement entre tous les collaborateurs même si il existe entre eux un lien hiérarchique. Pour ma part, je ne tutoie pas mes supérieurs hiérarchiques. Cela est peut être dû à mon éducation. Cependant, le fait de vouvoyer mon manager ne creuse pas non plus un fossé entre nous. Dans notre unité, chaque service est regroupé dans un seul voir deux bureaux. De plus,

    1 178 Mots / 5 Pages
  • Etude de cas: le groupe Danone

    Etude de cas: le groupe Danone

    1) Présentation N° 1 mondial des produits laitiers frais, n° 2 des eaux embouteillées, n°2 de la nutrition infantile et n° 3 de la nutrition médicale : Danone s’affirme de plus en plus comme un colosse du secteur agroalimentaire. En 2007, le Groupe réalise une croissance organique de près de 10% et prouve ainsi que son modèle de croissance est réellement éprouvé. Cette performance est le fruit d’une stratégie fondée sur l’équilibre entre la politique

    307 Mots / 2 Pages
  • Etude de cas: la S.A Nestlé

    Etude de cas: la S.A Nestlé

    1er Groupe alimentaire mondial dirigé par Paul Bulcke, Administrateur délégué Nestlé S.A L'entreprise a toujours son siège social à Vevey en Suisse • Chiffre d’affaires 2011 : 83.6 milliards (CHF) • 325 000 collaborateurs • 449 sites industriels dans 83 pays • 29 Centres de recherche • 5 000 collaborateurs en Recherche et développement Créé il y a près de 140 ans par Henri Nestlé, Nestlé est aujourd'hui le premier groupe alimentaire mondial spécialisé dans

    400 Mots / 2 Pages
  • Cas d'entreprise Desigual

    Cas d'entreprise Desigual

    INTRODUCTION Cette étude de cas traite le marché du prêt à porter. Nous pouvons distinguer: • Le marché principal : marché du produit ou de la marque  Prêt à porter • Le marché support : Sous-ensemble de produits différents du marché principal mais qui regroupe des comportements de consommation similaires Textile • Le marché générique : Produit qui répond au même besoin que le marché principal  Produits non alimentaires Depuis quelques années, suite

    1 737 Mots / 7 Pages
  • Etude de cas: le groupe Gdf Suez

    Etude de cas: le groupe Gdf Suez

    Dissertations gratuites, mémoires, discours et notes de rechercheDissertations Voir la version complète Cas Gdf Suez Cas Gdf Suez Imprimer Document! S'inscrire - Rechercher de 155.000+ Dissertations Catégorie: Divers Soumis par: Elise 15 février 2012 Mots: 455 | Pages: 2 ... n Le climat s’est détérioré entre les dirigeants et les employés de GDF SUEZ du fait que le PDG, Gérard Mestrallet, et son bras droit, Jean-François Cirelli se sont vus attribué 4°) Montrez en vous

    250 Mots / 1 Pages
  • Etude de cas: GTM Construction

    Etude de cas: GTM Construction

    1997 : GTM-ENTREPOSE devient le groupe GTM Construction 1998 : Rattachement de l’agence de Toulouse à l’agence de Bordeaux 2000 : Absorption de l’agence de Bordeaux par l’agence de GTM située à Bordeaux et disparition de l’agence de Montpellier. 2001 : Absorption de l’agence de Nice par l’agence de GTM Génie Civil et Service (GTMGCS) située à Nice. 2002 : La société Les Travaux du Midi devient une Société à Actions Simplifiées. -bureaux d’étude, réhabilitation

    269 Mots / 2 Pages
  • Etude de cas: du leader mondial de l'industrie du pneumatique Michelin

    Etude de cas: du leader mondial de l'industrie du pneumatique Michelin

    Michelin, leader mondial de l’industrie du pneumatique et l’industrie automobile dans le monde Par Jean-Dominique Senard, Gérant Commandité, Michelin Tous les mois, dans le cadre de son Club de Gestion Financière, Associés en Finance organise un petit déjeuner au cours duquel est abordé un thème d’investissement. Jeudi 12 avril 2012, Jean-Dominique Senard, Gérant Commandité de Michelin, présentaitla société Michelin : son environnement, sa stratégie et ses perspectives. L’activité pneumatique de Michelin est orientée vers deux

    643 Mots / 3 Pages
  • Cas d'entreprise Muller-Schuster

    Cas d'entreprise Muller-Schuster

    Proposition de Corrigé Management des entreprises Session 2011 CAS MULLER 1- Repérez les dispositifs de cette nature liés à la RSE dans l'entreprise MullerSchuster. Définition : La notion de responsabilité sociétale des entreprises (RSE) découle de l'application entreprises du concept de développement durable. La RSE est l'intégration volontaire préoccupations sociales et écologiques des entreprises à leurs activités commerciales leurs relations avec toutes les parties prenantes internes et externes. La RSE a donc dimension éthique, sociale

    282 Mots / 2 Pages
  • Cas d'entreprise Rexor: analyse d'un contrat d'agence commerciale

    Cas d'entreprise Rexor: analyse d'un contrat d'agence commerciale

    Application : analyse d’un contrat d’agence commerciale Entreprise REXOR Analyser les articles 3, 4, 7 et 9 du contrat présenté en annexe Article 3 – Prévisions de vente L’agent doit fixer ses prévisions de vente sans concertation avec le commettant, pour ne pas avoir de problème de sous ou sur production. Il n’y a pas d’information en cas de non respect des prévisions donc pas de sanctions éventuelles. Article 4 – Promotion des produits On

    290 Mots / 2 Pages
  • Etude de cas: la GPEC (gestion prévisionnelle des emplois et compétences)

    Etude de cas: la GPEC (gestion prévisionnelle des emplois et compétences)

    La naissance du concept de gestion prévisionnelle des emplois et compétences s'inscrit dans une évolution de la fonction ressources humaines. C'est donc après avoir détaillé cette évolution que nous pourrons présenter la GPEC. A. EVOLUTION DE LA FONCTION PERSONNEL : La gestion des ressources humaines, autrefois appelée gestion du personnel, a été marquée dans son évolution par divers courants historiques. Elle a tout d'abord été fortement emprunte du taylorisme rationalisant cherchant à éviter les gâchis

    643 Mots / 3 Pages
  • Etude De Cas: la démarche stratégique du groupe Lvmh

    Etude De Cas: la démarche stratégique du groupe Lvmh

    ETUDE DE CAS DEMARCHE STRATEGIQUE GENERALE LVMH LOUIS VUITTON MOËT HENNESSY PLAN INTRODUCTION DEMARCHE STRATEGIQUE GENERALE ETAPE 1 : SEGMENTATION STRATEGIQUE……………....page ETAPE 2 : ANALYSE DE L’ENVIRONNEMENT…………… page ETAPE 3 : ANALYSE DE L’ENTREPRISE………………….. page ETAPE 4 : CHOIX STRATEGIQUES………………………… page ETAPE 5 : MISE EN ŒUVRE DE LA STRATEGIE………… page CONCLUSION…………………………………………………... page INTRODUCTION HISTOIRE DE LVMH L e groupe LVMH a vu le jour en 1987 par le rapprochement d’importantes sociétés : Moët Hennessy

    5 578 Mots / 23 Pages
  • Cas d'entreprise SERMENGILDO

    Cas d'entreprise SERMENGILDO

    NOM ET PRENON : BAGHAMDI ZINEB GROUPE : MF 3 TRAVAIL A FAIRE 1°Identifier définir et présenter les avantages et les inconvénients des différentes stratégies suivies par le groupe SERMENGILDO depuis sa fondation : L’entreprise SERMENGUILDO est une entreprise familiale qui a vu son début en 1955, son parcours a commence avec la production TEXTILE puis elle a ouvert son ambitions dans d’autres domaine( produit sportif) , et pour réaliser ses objectifs les stratégies suivi

    1 026 Mots / 5 Pages
  • Cas d'entreprise Tolefin

    Cas d'entreprise Tolefin

    Questionnement sur le cas 1) Analysez les causes a) Caractérisez la situation de l’entreprise TOLEFIN la fin des années 90 L’entreprise ne pense pas pouvoir aux nouvelles exigences, ses machines sont obsolètes et ne permettent pas de réduire les délais et prix de fabrication, les stocks sont trop importants. L’entreprise n’est plus compétitive. b) Les raisons, les nouveaux besoins des clients ne sont plus adaptés à leur type de production. Les commandes portent sur des

    726 Mots / 3 Pages
  • Cas d'entreprise: MenCorner

    Cas d'entreprise: MenCorner

    1-Les parties prenantes qui participent au développement de MenCorner sont : – les salariés, qui permettent de faire vivre le site, de construire son offre, de proposer des conseils… ; – sa créatrice, Karine Schrenzel, qui a su valoriser son esprit d’entreprise ; – ses clients, qui espèrent avoir des produits et des conseils répondant à leurs attentes ; – ses fournisseurs, choisis partout dans le monde de façon à proposer une offre de qualité

    443 Mots / 2 Pages
  • Etude de cas: la banque La Société Générale

    Etude de cas: la banque La Société Générale

    A sa création la banque est le premier poids lourd de la banque française. Elle a été fondée par un groupe d'industriels (dont Paulin Talabot qui en fut le premier directeur) et de la famille Rothschild sous le Second Empire, le 4 mai 1864, « pour favoriser le développement du commerce et de l'industrie en France ». Le premier président de la banque est l’influent industriel Eugène Schneider (1805-18), suivi par Guillaume Deninger, dit Denière,

    603 Mots / 3 Pages
  • Cas d'entreprise Perlarom

    Cas d'entreprise Perlarom

    1) Quelles sont les principales caractéristiques du marché des arômes et comment se situe Perlarom dans ce marché ? Caractéristiques de l’offre: L’industrie des arômes alimentaires, objet de la présente étude est une niche de marché peu (ou pas) connu du grand public. Bien souvent associée voir confondue avec l’industrie alimentaire, celle-ci souffre d’une image négative perçue comme pur artifice et chimique, masquant le gout, édulcorant les saveurs, dissimulant la nature de l’aliment pour ne

    2 344 Mots / 10 Pages
  • Etude de cas: la Z 50000

    Etude de cas: la Z 50000

    La Z 50000 (nom technique), également appelé Francilien (nom commercial), ou NAT (nom de projet, pour « Nouvelle Automotrice Transilien »), est une rame automotrice de dernière génération conçue dans les années 2000 et destinée à équiper en Île-de-France les lignes de banlieue du réseau Transilien au départ de la gare du Nord, de la gare de l'Est et de la gare Saint-Lazare en remplacement, notamment, des rames « inox » Z 6100 (surnommées les

    610 Mots / 3 Pages
  • Etude de cas: les M&M's

    Etude de cas: les M&M's

    Pendant la guerre civile espagnole, les soldats avaient l'habitude d'enrober des morceaux de chocolats de sucre pour éviter qu'ils ne fondent à cause de la chaleur. Forrest Mars, qui se trouvait à ce moment en voyage en Espagne revient aux États-Unis avec cette idée et créé les M&M's au début des années 19401. En 1941, les M&M's font le bonheur des soldats américains envoyés au front en Europe lors de la Seconde Guerre mondiale. Ils

    282 Mots / 2 Pages
  • Cas d'entreprise Bois Construction

    Cas d'entreprise Bois Construction

    1- Montrez que l’ on peut dire que Jérôme PERSAN a suivi une logique entrepreneuriale au moment de la création de l’entreprise BOIS CONSTRUCTION. (10 points) On retrouve les composantes de la logique entrepreneuriale au moment de la création de l’entreprise BOIS CONSTRUCTION: - La logique d’un entrepreneur : - J. PERSAN est à l’origine de la création d’une nouvelle entreprise 0,5 pt qui va créer des biens marchands à partir de facteurs de production

    678 Mots / 3 Pages
  • Etude de cas KazElectroPrivod (document en anglais)

    Etude de cas KazElectroPrivod (document en anglais)

    The joint venture, KazElectroPrivod, equally owned by Alstom and its Kazakh partner Kamkor, has signed a contract worth €90 million(1) with Kazakhstan Temir Zholy (KTZ), the Kazakhstan national railway company, for the supply of 10,000 point machines over a 10-year period starting in 2013. The point machines, which allow a train to change tracks, are essential in any rail network. The contract was signed today in the presence of the French Foreign Minister, Laurent Fabius,

    418 Mots / 2 Pages
  • Cas d'entreprise Warmi

    Cas d'entreprise Warmi

    1/ Retrouvez la finalité de l’entreprise Warmi. Vous présenterez les facteurs qui ont déterminé sa finalité. La finalité Warmi est sociétale (=respect de l’environnement, commerce équitable, développement durable, protéger le consommateur…). C’est une RSE, Responsabilité Sociétale des Entreprises. Celle ci comprend une catégorie sociale, environnementale et économique car l’entreprise : - cherche à sauvegarder et développer la culture artisanale de la Colombie - créer de l’emploi pour des femmes qui n’ont pas forcément fait d’étude

    545 Mots / 3 Pages
  • Cas d'entreprise Ferro

    Cas d'entreprise Ferro

    1. Ferro est une multinationale américaine qui œuvre dans trois secteurs bien distincts. Une organisation logique qui sépare les différents métiers, est la principale politique de l’entreprise. Nous pouvons donc affirmer que Ferro adopte une structure divisionnelle. Néanmoins, les nombreuses usines du groupes semblent spécialisée à l’image de celle implantée à Saint-Dizier, qui se concentre sur la chimie organique et ainsi s’apparente à une structure plutôt fonctionnelle. 2. Chez Ferro, la coordination et le contrôle

    495 Mots / 2 Pages
  • Etude de cas: le groupe IKEA-HP

    Etude de cas: le groupe IKEA-HP

    DEVOIR N° 2 : SUJET LE CAS Ikea-HP Le groupe IKEA : 1/ IKEA est une entreprise privée. Son métier est basé sur la création et la vente de meubles discount. Son chiffre d’affaire est de 12 milliards de dollars. Les ressources : *Financières : chiffre d’affaire de 12 milliards de dollars dans le monde - 1.5 milliards d’euros en France. *Matérielle : 231 magasins dans le monde dont 19 en France. Finalité : La

    857 Mots / 4 Pages