Etude de cas entreprise O2 dissertations et mémoires
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Etude de cas: l'organisation Nike
Correction du devoir n° 3 : Le cas NIKE 1 – Présentez l’organisation « NIKE ». (sur 30 points) Nike est une entreprise privée car elle a été fondée et elle est détenue par des personnes privées et pas par l’Etat. De plus, cette organisation dégage des profits (annexe 1). Toujours d’après l’annexe 1, Nike est une entreprise sociétaire de type SA car elle est composée d’actionnaires. Les annexes 1 et 2 nous renseignent sur
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Etude de cas: le groupe Auchan
CAS AUCHAN Le groupe Auchan est l'un des principaux opérateurs de la grande distribution. Il a réalisé en 1998 124 milliards de francs de chiffre d'affaires et emploie plus de 80 000 personnes. A l'instar de ses concurrents, Auchan prépare son passage à l'Euro et parallèlement, s'engage dans une stratégie de fidélisation de sa clientèle. J'ai été recruté comme stagiaire dans l'hypermarché Auchan d'Aubagne. Monsieur Michel, le Directeur, me confie la réalisation de certains travaux
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Cas d'entreprise Bicy
MARKETING: CAS BICY Introduction L'entreprise Bicy a été créée en 1970 à l'apparition des premiers VTT. Le marché des VTT a très vite progressé puisque ses ventes sont passées de 70 000 unités en 1987 à plus de 2 millions en 1994, chiffre stable depuis cette période. Les ventes de VTT représentent aujourd'hui 70% du marché ce qui a poussé l'entreprise Bicy, dans ce contexte toujours plus concurrentiel, à se repositionner sur un segment de
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Cas d'entreprise Zara
ZARA pose le bon diagnostic pour réussir IAnalyse de la situation de l’entreprise 1. Le diagnostic externe consiste en une analyse de l'environnement de l'entreprise permettant de mettre en évidence les facteurs clés de succès (FCS) qu’elle doit maîtriser. Il s'agit, grâce à l'utilisation d'outils adaptés, d'évaluer les opportunités et les menaces que rencontre l'entreprise dans son environnement global ainsi que dans son environnement concurrentiel et sur son marché. Les outils sont : L'analyse de
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Cas d'entreprise GDF Suez
2 questions : MANAGEMENT Cas d’entreprise : le cas GDF Suez. Question 1. Identifiez les parties prenantes, leurs intérêts et leurs moyens d’action. L’Etat Les salariés Les dirigeants La CGT Le groupe Suez (franco-belge) Intérêts L’Etat profitait du fait que l’entreprise soit nationalisée pour recevoir des dividendes et la diriger. La privatisation de l’entreprise ne permettra plus à l’Etat (principal actionnaire) d’être garant de cette entreprise. Ils constituent le « facteur travail » de l’entreprise.
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Management, étude de cas Métalec
CAS METALDEC 12 ANALYSE DU CONTEXTE________________________________________ Justifier l’adoption de la démarche performance chez Métaldec Plusieurs facteurs justifient l’adoption de la démarche performance de Métaldec : • Le contexte environnemental et concurrentiel L’entreprise Métaldec est influencée par les outils développés par d’autres sidérurgistes qui eux-mêmes ont calqués leurs outils sur les constructeurs automobiles. Métaldec fait aussi appel à des cabinets de consultants qui incitent à déployer des outils de management liés à la qualité totale
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Etude de cas: Dezafer
7. Concernant le fournisseur 1, il faut : Négocier le prix pour en tirer une remise 10% Demander à ce que la marchandise soit livrée plus rapidement Demander un contrôle plus régulier sur la qualité des produits Négocier un dépannage rapide et des interventions dans la demi-journée Concernant le fournisseur 2, il faut : Négocier le prix pour en tirer une remise 10% Négocier les conditions d'emballages et de transports Négocier une garantie sur 1
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Cas d'entreprise TROMER
1. Jacques Tromer est un entrepreneur au sens de Schumpeter car l’idée que Schumpeter a d’un entrepreneur est que c’est une personne innovatrice qui aime prendre des risques et qui a le désir de réussir tous ce qu’il entreprend. Cette idée décrit le portrait craché de Tromer : - Il a su saisir et exploiter des opportunités - Il a su anticiper la montée en puissance des sandwicheries - Il a su innover - Il
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Mini étude de cas Chronodrive Lorient
Offre : Chronodrive Lorient a une large gamme de produits. Nous sommes approvisionné trois fois par semaines en produit de grande consommation et tout els matin en frai et fruit légumes; nous mettons directement les produits dans les gondoles et si il n’y plus de place nous les mettons en surplus a côtés des rayons. Prix : Pour chaque produits nous proposons 3 prix : les moins cher les produits hard discounts, Les MDD (Auchan)
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Cas d'entreprise Fiber Castel
Cas Faber Castell C'est une firme allemande, très ancienne - créée en 1761- , qui est leader mondial dans le domaine du crayon à papier, avec un chiffre d'affaires de 450 millions d'euros en 2010, pour un résultat opérationnel de 28,4 millions d'euros ; cette entreprise toujours florissante aujourd'hui a rencontré deux difficultés majeures dans les années 1970/1980, outre l'arrivée de l'informatique qui aurait pu condamner le crayon : – dans les années 1970, la
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Etude de cas: le groupe Nestlé
Ce projet de marketing mix nous a donné pour rôle de se positionner en tant que directeur marketing de Nestlé. C’est une multinationale suisse, la plus grande société agroalimentaire au monde. Nestlé a été fondée en 1866 par le pharmacien suisse d'origine allemande Henri Nestlé. La société produit un large éventail de produits alimentaires et de boissons, aussi bien pour les humains que pour les animaux de compagnie. Le chocolat, les confiseries, les eaux, les
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Cas d'entreprise PSA
I. ANALYSE DE LA SITUATION DE L’ENTREPRISE 1) Opportunités et menaces influençant la stratégie Les opportunités - Avantages obtenus par l’Etat pour les constructeurs automobiles français (prime à la casse, bonus, malus…) - Fusion de Citroën et Peugeot - Effort sur l’environnement en proposant des véhicules de moins de 140g de CO2 / km - Image de marque - Forte vente de véhicules dans le monde - Ouverture à l’international - Exonération des cotisations patronales
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Etude de cas: le modèle City du constructeur norvégien Think
Premier à arriver sur le marché : le constructeur norvégien Think avec son modèle « City » qui doit être commercialisé dès avril 2008 dans les pays scandinaves. Le lancement de cette petite citadine (2 places + 2 places à l’arrière en option) en France est prévu dès 2009. Cependant, ses performances restant limitées (voir ci-dessous) et la durée de vie des batteries aléatoire, son utilisation doit rester urbaine et modérée. Face à ces «
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Etude de cas: le groupe Ikea-HP
DEVOIR N° 2 : SUJET LE CAS Ikea-HP Le groupe IKEA : 1/ IKEA est une entreprise privée. Son métier est basé sur la création et la vente de meubles discount. Son chiffre d’affaire est de 12 milliards de dollars. Les ressources : *Financières : chiffre d’affaire de 12 milliards de dollars dans le monde - 1.5 milliards d’euros en France. *Matérielle : 231 magasins dans le monde dont 19 en France. Finalité : La
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Etude de cas: la marque Kinder
Kinder (qui signifie « enfants » en allemand) est une marque déposée sous laquelle la société agroalimentaire italienne Ferrero commercialise plusieurs produits destinés aux enfants. Cette marque a basé sa stratégie de communication sur les supposés bienfaits nutritifs et le goût de ses recettes riches en lait. Les enfants sont la principale cible de ces produits. L'origine allemande du nom vient du fait que la filiale a lancé le Kinderschokolade (le « chocolat des enfants
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Cas d'entreprise Domotic
1) Quelle est la finalité de l’entreprise Domotic ? En réalité, l’entreprise n’a pas qu’une seule finalité. On peut distinguer une finalité principale et des finalités secondaires. * Une finalité principale : Domotic souhaite croître. En effet elle cherche à devenir le leader de son secteur sur le plan national et s’ouvrir à l’international. C’est donc en termes de conquête de parts de marché que peut s’exprimer cette finalité * Des finalités secondaires : elles
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Etude de cas: la société L'Oréal
ACTIVITÉ DE LA SOCIÉTÉ Source Europafinance by Cofisem Coordonnées de la société Raison sociale : L'Oréal Secteur : Chimie Pharmacie Cosmétiques Adresse : Centre Eugène Schueller 41 rue Martre Ville : 92117 Clichy - France Téléphone : +33 (0)1 47 56 70 00 Télécopie : +33 (0)1 47 56 86 42 Site web de la société : http://www.loreal-finance.com Les dirigeants Président Directeur Général : Monsieur Jean-Paul Agon Directeur Administratif et Financier : Monsieur Christian Mulliez
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Étude de cas: Mortier (document en anglais)
Mortar (masonry) Mortar is a workable paste used to bind construction blocks together and fill the gaps between them. The blocks may be stone, brick, cinder blocks, etc. Mortar becomes hard when it sets, resulting in a rigid aggregate structure. Modern mortars are typically made from a mixture of sand, a binder such as cement or lime, and water. Mortar can also be used to fix, or point, masonry when the original mortar has washed
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Cas d'entreprise HBS : Le défi du changement structurel
Cas HBS : Le défi du changement structurel I. ANALYSE DE LA SITUATION DE L'ENTREPRISE 1. Réalisez le diagnostic stratégique de l'entreprise HBS en appliquant la méthode FFOM. Le but du diagnostic stratégique est d'analyser l'environnement d'une société afin de le situer sur son marché et mettre en évidence les points positifs et les points négatifs afin d'apporter une solution à ceux-ci. La méthode FFOM va nous permettre d'identifier les forces et faiblesses de l'entreprise
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Etude d'une entreprise
- Micro-environnement (ROMAIN) - Concurrents: - direct - indirect ! - Les forces et faiblesses de l’entreprise: - En terme de production, finances, RH, clientèle, marketing produit, communication. - Analyse de la clientèle (BENOIT) ! - Analyse de la segmentation de la clientèle ! - Le ciblage ! - Statégie de ciblage ! - Positionnement - Marketing-mix : Le produit (SARA) ! - Niveaux de produits ! - Classification du produit ! - Positionnement dans
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Etude de cas: l'année 2013 pour le groupe Volkswagen
2013 commence bien pour Volkswagen puisque le constructeur allemand vient d’annoncer une progression de 9,1% de ses ventes sur les deux premiers mois de l’année par rapport à 2012. Si globalement le constructeur allemand s'en sort plutôt bien au niveau de ses ventes, il y a bien évidemment des marché sur lesquels la crise se fait plus ressentir comme en Europe notamment. Néanmoins, Volkswagen peut se féliciter d'afficher un chiffre total en hausse par rapport
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Cas d'entreprise Peugeot
Le premier chiffre est lié à la position du modèle dans la gamme, le dernier à sa génération. Sur le plan marketing, cette idée simple fait économiser à Peugeot des millions en publicité : lorsqu'une voiture se nomme Peugeot 204, on sait d'emblée qu'elle succède à la Peugeot 203 et se situe dans la gamme plus près de la Peugeot 104 que de la Peugeot 404. Il existe néanmoins des exceptions comme la 309 antérieure
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Cas D'entreprise Alapage
I. Analyse de la situation de l’entreprise 1. Identifiez les finalités d’Alapage. La finalité principale d’Alapage est une finalité économique. Pour la réaliser, Alapage cherche à répondre aux besoins des clients en produits culturels et de loisirs. C’est un site de vente en ligne de France Telecom spécialisé, au début de son activité, dans les livres et les produits culturels. La diversification s’inscrit également dans cette logique d’adaptation aux besoins des clients. 2. Comment l’entreprise
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Cas d'entreprise Yves Rocher
Yves Rocher, entreprise leader dans les cosmétiques végétales, possède déjà une forte dimension internationale puisqu’elle est présente dans plus de 80 pays Chiffre d’affaires du groupe Yves Rocher = 2,060 milliards d’ € Chifre d’affaires de la marque Yves Rocher = 1,185 milliards d’ € (soit 57% du chiffre d’affaires du groupe Yves Rocher Résultat net = 97 millions d’€ (4,7% du CA) 14 800 salariés et 230 000 emplois directs 40 millions de clients
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Etude de cas: Elsève de l'Oréal
THION Meryl Groupe H MAURICE-PEROUMAL Claire ROUVILLOIS Manon VANDERMEEREN Chloé Elsève de l’Oréal sur le marché des shampoings I-Présentation de l’entreprise l’Oréal 1. Histoire L’Oréal a été fondée en 1907 par Eugène SHUELLER. A ses débuts en 1909, l’entreprise était une Société Française des teintures inoffensives pour cheveux, implantée à Paris. C’est à partir de 1910 que l’Oréal se tourne vers l’international en exportant des produits dans différents pays comme l’Italie, l’Autriche, la Hollande, les
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