Etude de cas entreprise O2 dissertations et mémoires
21 873 Etude de cas entreprise O2 dissertations gratuites 751 - 775 (affichage des premiers 1 000 résultats)
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Etude de cas Coca Cola
_ Position de la canette de 33 cl Coca-Cola Zéro dans l’entreprise Coca-Cola et sur le marché des sodas Table des matières Introduction 5 1. Un peu d’histoire 6 2. Description de l’article : la canette 33 cl de Coca-Cola Zéro 7 3. Description du marché 8 3.1. Analyse quantitative de la demande 8 3.1.1. Analyse quantitative de la demande toutes marques confondues 8 3.1.2. Analyse quantitative de la demande par rapport à l’ensemble des
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Etude de cas: Five Guys Burgers
mode du burger gourmet participe aussi de ce phénomène: de grands restaurateurs le mettent à leur carte, fourré au foie gras ou ennobli à la truffe. Les chaînes de restauration rapide ont aussi tendance à viser le raffinement. Le «A.1. Steakhouse XT Burger» de Burger King, par exemple, comprend un steak de qualité supérieure saupoudré d'oignons grillés, et McDonald's a ajouté un pain rappelant ceux des boulangeries à son Premium Grilled Chicken Classic. Les chaînes
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Droit: étude de cas MORTESAGNE
Monsieur MORTESAGNE, était propriétaire d’un vaste domaine rural de 67 ha sur lequel se trouve un « château » de style renaissance entouré de plusieurs parcelles boisées. Devant les difficultés qu’il avait à entretenir les bâtiments, il a vendu sa propriété à la Société d’Investissement Immobilier – la « SIV » - tout en se réservant l’usufruit de l’annexe du château, de deux des parcelles boisées et d’un terrain planté en vigne. Une partie du
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Cas d'Entreprise Alfret
1- Précisez en quoi Lola Alonso est un entrepreneur au sens donnée par Joseph Schumpeter Pour Joseph Schumpeter, un entrepreneur est un agent économique dont la fonction est d’exécuter de nouvelles combinaisons de productions qui correspondent à : • La fabrication de nouveaux biens de consommation • L’introduction de nouvelle méthode de production •La découverte de nouveaux marchés ou débouchés (c’est le cas de l’entreprise Alfret) •La conquête de sources nouvelles de matière première •
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Devoir Management: cas de l'entreprise SDB
Management des entreprises Devoir 1 | Question 1 : Dessinez l’organigramme de l’entreprise SDB, telle qu’elle se présente en 2000. Bureau d’étude Un Salarié pour les achats Trois chefs de chantier Une personne en gestion financière Une personne en comptabilité Deux salariés RH Deux personnes chargées de répondre aux appels d’offre Deux technico-commerciaux DIRECTION D’EXPLOITATION : Philippe MAS DIRECTION FINANCIERE : Véronique MICHEL DIRECTION COMMERCIALE : Patrick MARTIN DIRIGEANT : Pierre MARTIN Question 2 :
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Management, étude de cas Ikea-HP
Étude de cas : IKEA-HP 1. Structuration d’IKEA Cette entreprise d’origine suédoise est une société privée, ce sont des fondations qui possèdent le capital. Bien entendu cette société a un but lucratif et économique, la recherche du profit est primordiale. Le fondateur Invar Krampad était le dirigeant jusqu’en 1986, l’entreprise a été reprise par ses trois fils qui sont maintenant les dirigeants. Elle rayonne à l’international, 44 pays accueillent cette entreprise à succès. Les produits
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Management, étude de cas Whistleblowing
Corrigé Examen Management Stratégique 1ère session 2012 1. « Whistleblowing » Il fallait définir précisément la terminologie utilisée (RSE notamment) et expliquer pourquoi les exemples cités étaient intéressants. Beaucoup de copies n’ont eu qu’1 point car les exemples étaient purement et simplement décrits et n’étaient pas suivis d’explications. Pire encore, les « exemples » se résumaient à citer des noms (Nike, Kerviel, etc.) sans rien d’autre à la clef…. Quand ce n’était pas des allusions
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Etude de cas: Air France KLM
Boursier.com) -- Le Dow Jones Sustainability index (DJSI) -notation extra-financière, principal indice international évaluant les sociétés sur leurs performances en terme de développement durable- classe, pour la 8ème année consécutive, Air France KLM leader du transport aérien pour l'année 2012. Le groupe se place également pour la 4ème année en tête du secteur élargi 'Transports et loisirs'. Cette distinction consacre les 19 entreprises les plus responsables au monde, chacune dans leur secteur d'activité. Air France
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Management: Cas d'entreprise PSA
Management : Cas d’entreprise PSA ou comment adopter une démarche stratégique adaptée Présentation de l’entreprise Le groupe français PSA est un des leaders sur le marché de l’automobile mondial. Il regroupe deux marques principales qui sont Peugeot et Citroën. Malgré les contraintes du secteur le groupe continue de se développer à l’étranger tout en gardant un fort ancrage en France. I) Analyse de la situation de l’entreprise 1) Pour se développer chaque entreprise doit mettre
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Etude de cas de droit sur le divorce
1/ Mme Violette a donné le nom patronymique de son mari « PARME » à son fonds de commerce. Cependant, elle souhaiterait divorcer. Mme Violette doit elle changer la dénomination social de sa société ? Le nom commercial est un des moyens d’identification de la clientèle et même s’il s’agit d’un nom patronymique il fait partie du fonds de commerce. Il est donc cessible avec lui et a une valeur patrimoniale. En l’espèce le nom
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Fonction ordonnancement au sein d'un système de gestion de production "étude d'un cas"
Lebanese Science Journal, Vol. 10, No. 1, 2009 107 FONCTION ORDONNANCEMENT AU SEIN D’UN SYSTEME DE GESTION DE PRODUCTION « ETUDE D’UN CAS » Mohsen Akrout et Faouzi Masmoudi Ecole Nationale d’Ingénieurs de Sfax, B.P. W, 3038 Sfax, Tunisie mohsen.akrout@enis.rnu.tn (Received 15 October 2007 - Accepted 6 April 2009) RESUME Cet article présente la fonction ordonnancement au sein du système de gestion de la production. Après une recherche bibliographique concernant les problèmes d’ordonnancement, on présente
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Cas d'entreprise Gantois
CAS « GANTOIS » Le groupe Gantois est une société fondée en 1894 par Joseph Gantois. C’est une société de fabrication de toiles métalliques. Elle dispose jusqu’à mi 2010 de nombreuses filiales un peu partout dans le monde et particulièrement en Europe. Elle comporte 4 branches ayant des caractéristiques intrinsèques : la branche bâtiment, industrie, transports et distribution, puis revoit son organisation autour de six activités stratégiques. Suite à de nombreuses difficultés, comme un redressement
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Etude de cas: l'entrepise Lacroisière
En 1976, Gérard Schmitter, spécialiste dans les croisières fluviales et maritimes côtières crée l’entreprise familiale française Alsace Croisière. En 1982, il affrète son premier bateau "l’Alsace1" et en 1984, c’est le début des premiers bateaux à cabines. C’est en 1986 que le premier bateau de catégorie “Prestige”, “le Kellermann” voit le jour. Et c’est en 1990 que l’entreprise devient son propre armateur. 1991 est l’année de l’ouverture du bureau de Paris, et c’est en 1993
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Etude De Cas: Carrefour en Chine
Cas « Carrefour en Chine » 1. Quels facteurs externes peuvent affecter le développement de la filiale chinoise sur le marché chinois des produits de consommation courante ? 2. Quel est l’objectif stratégique du groupe à travers son développement en Chine ? 3. Quels moyens le Groupement met-il en œuvre pour atteindre ses objectifs stratégiques ? 4. Quelles sont les forces et faiblesses de la filiale chinoise du Groupe Carrefour ? 5. Quelles sont les
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Marketing, étude de cas Eurovia
1. Présentation D’EUROVIA_______________________________________________________ 3 Historique ___________________________________________________________________________ 3 Environnement interne d’EUROVIA _______________________________________________________ 3 Environnement externe d’EUROVIA ______________________________________________________ 4 2. Présentation de la Garde du voeu d’Hennebont _____________________________________ 5 Historique ___________________________________________________________________________ 5 Politique de communication d’EUROVIA ___________________________________________________ 6 Stratégie marketing actuelle d’EUROVIA ___________________________________________________ 7 3. L’activité et marques d’EUROVIA ________________________________________________ 7 4. Information sur le marché _____________________________________________________ 7 5. L’environnement publicitaire concurrentiel ________________________________________ 8 6. Publicité et communication ____________________________________________________ 8 7. Les contraintes imposées par l’annonceur _________________________________________
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L'etude De Cas "le médiator"
Management des organisations publiques L’étude de cas Le madiator SOMMAIRE Résumé synthétique 3 I – Les enjeux et les évolutions 4 A] Les différents enjeux 4 i) Enjeux organisationnels 4 ii) Enjeux stratégiques 4 iii) Enjeux de contrôle 4 iv) Enjeux opérationnels 4 B] Les axes de progrès : l’approche par la méthode des scénarios 4 i) Scénario 1 4 ii) Scenario 2 4 iii) Scenario 3 4 II – Le processus de construction et
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Etude de cas: les bonbons Haribo
LES BONBONS HARIBO Leader sur le marché français de la confiserie de sucre, devant les géants Nestlé et Philip Morris, la firme allemande Haribo est une véritable institution. Pionnier du secteur, Hans Riegel crée, en 1920, son entreprise « Haribo » en Allemagne, et invente, en 1922, le bonbon gélifié et moulé sous la forme d'un petit ours. Une révolution à l'époque, après des siècles de gourmandises dures à se casser les dents. I- LE
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Cas d'entreprise Zara
1) Politique | Adaptation aux normes des pays destinatairesDepuis 2005 fin des quotas sur les importations du textileExistence de droits de douanes. | Economique | Compétitivité sur les coûts grâce par exemple au délai de livraison Marché très concurrentiel Contexte économique difficile Délocalisation des entreprises (Main d'œuvre peu qualifié) Sensibilité à l’augmentation des prix des matières premières, à la fluctuation des devises monétaire. Délocalisation : couts plus bas, et création d’emploisDiminution du taux de chômeur
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Etude de cas Cevital
Grâce à l'extension d'une raffinerie du groupe privé algérien Cevital, l'Algérie entend passer au statut d'exportateur, partir de 2009, en doublant sa production qui atteindra alors près de deux millions de tonnes par an. "Nous avons réalisé une extension de notre raffinerie de sucre à Bejaia dont la capacité de production passera dès 2009 à 1,8 million de tonnes de sucre par an contre 800.000 tonnes actuellement", a déclaré à l'AFP le président du groupe
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Etude de cas: le groupe Amazon
Mots clés. COSMETIQUES, CONSOMMATION, COMMERCE, BRÉSIL, Carlos André Montenegro, Antonio Belloni, Bernard Arnault, SEPHORA, LVMH, SACK'S. [...] Après l'Europe, les États-Unis et l'Asie, Sephora poursuit sa conquête du monde en partant à l'assaut de l'Amérique latine. L'enseigne de beauté-parfumerie du groupe LVMH met le pied au Brésil, via le rachat par sa maison mère de 70% de Sack's, un site Internet marchand spécialisé dans les parfums et cosmétiques. [...] Le Brésil est un marché clef
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Etude de cas: le groupe Faber Castel
C'est une firme allemande, très ancienne - créée en 1761- , qui est leader mondial dans le domaine du crayon à papier, avec un chiffre d'affaires de 450 millions d'euros en 2010, pour un résultat opérationnel de 28,4 millions d'euros ; cette entreprise toujours florissante aujourd'hui a rencontré deux difficultés majeures dans les années 1970/1980, outre l'arrivée de l'informatique qui aurait pu condamner le crayon : – dans les années 1970, la règle à calcul
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Etude de cas: l'organisation Nike
Correction du devoir n° 3 : Le cas NIKE 1 – Présentez l’organisation « NIKE ». (sur 30 points) Nike est une entreprise privée car elle a été fondée et elle est détenue par des personnes privées et pas par l’Etat. De plus, cette organisation dégage des profits (annexe 1). Toujours d’après l’annexe 1, Nike est une entreprise sociétaire de type SA car elle est composée d’actionnaires. Les annexes 1 et 2 nous renseignent sur
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Etude de cas: le groupe Auchan
CAS AUCHAN Le groupe Auchan est l'un des principaux opérateurs de la grande distribution. Il a réalisé en 1998 124 milliards de francs de chiffre d'affaires et emploie plus de 80 000 personnes. A l'instar de ses concurrents, Auchan prépare son passage à l'Euro et parallèlement, s'engage dans une stratégie de fidélisation de sa clientèle. J'ai été recruté comme stagiaire dans l'hypermarché Auchan d'Aubagne. Monsieur Michel, le Directeur, me confie la réalisation de certains travaux
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Cas d'entreprise Bicy
MARKETING: CAS BICY Introduction L'entreprise Bicy a été créée en 1970 à l'apparition des premiers VTT. Le marché des VTT a très vite progressé puisque ses ventes sont passées de 70 000 unités en 1987 à plus de 2 millions en 1994, chiffre stable depuis cette période. Les ventes de VTT représentent aujourd'hui 70% du marché ce qui a poussé l'entreprise Bicy, dans ce contexte toujours plus concurrentiel, à se repositionner sur un segment de
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Cas d'entreprise Zara
ZARA pose le bon diagnostic pour réussir IAnalyse de la situation de l’entreprise 1. Le diagnostic externe consiste en une analyse de l'environnement de l'entreprise permettant de mettre en évidence les facteurs clés de succès (FCS) qu’elle doit maîtriser. Il s'agit, grâce à l'utilisation d'outils adaptés, d'évaluer les opportunités et les menaces que rencontre l'entreprise dans son environnement global ainsi que dans son environnement concurrentiel et sur son marché. Les outils sont : L'analyse de
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