Etude de cas entreprise O2 dissertations et mémoires
21 881 Etude de cas entreprise O2 dissertations gratuites 26 - 50 (affichage des premiers 1 000 résultats)
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E5 Devoir: cas entreprise Dupuis, Le résultat global est le cumul des résultats d'exploitation, financier et exceptionnel
DEVOIR 1 EPREUVE E5 EXERCICE 1 Question 1.1 Etablissement Dupuis Verdon Minard Résultat exploitation 2797 503688 -504300 résultat financier -94585 174199 425686 Résultat exceptionnel 13685 -973769 111600 Résultat global 198857 -295882 32986 Le résultat global est le cumul des résultats d'exploitation, financier et exceptionnel. Question 1.2 L'entreprise Dupuis bien qu'ayant le meilleur résultat des trois prospects supporte de lourdes charges financières, ceci est peut -être du à des prêts contractés pour l'achat du matériel de
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Droit: Cas Entreprise Tellier
Les faits : Mr Tellier chef d’entreprise d’une société de plomberie constate que depuis quelques mois, il a des retards de paiement : les factures fournisseur ne sont pas acquittées, de plus il est contacté par son banquier qui le prévient que son compte arrive à la limite de découvert autorisé. Le problème de droit : L’entreprise de Mr TELLIER est-elle en cessation de paiement ? Les règles de droit : La cessation de paiement
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Etude cas, le fenouil Biocoop
Une structure au service des clients 1.a Expliquez comment sont appliqués les principes de structuration Travail divisé en tâches spécialisées et interdépendantes - Tâches regroupées par types d’activités - Siège social (direction) : tâches administratives et commerciales le cas Le FENOUIL BIOCOOP 1.a Expliquez comment sont appliqués les principes de structuration Travail divisé en tâches spécialisées et interdépendantes, tâches regroupées par types d'activités. Siège social (direction) : tâches administratives et commerciales, pôle regroupant trois domaines
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BTS Muc Etude Cas: l'enseigne Castorama
PRESENTATION Numéro 2 en France, l’enseigne Castorama fait partie du groupe Castorama-KingFisher, leader européen et 3ème mondial sur le marché du bricolage. Elle rassemble en France plus de 14 000 collaborateurs dans 107 magasins organisés en 13 directions régionales. Au sud de la Bretagne, à Vannes, l’unité commerciale de l’enseigne présente la particularité d’organiser son offre de produits et services en quatre magasins (surface totale de vente de 8 500m²) dans la zone commerciale de
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MDE Cas Entreprise Apple
LE CAS APPLE I- Analyse de la situation de l'entreprise 1. dans quelle mesure la logique entreprenueriale de Steve Jobs faconne-telle l'entreprise Apple? La logique entrepreneuriale de Steve Jobs façonne et ce de manière radicale, l’entreprise Apple. En revenant dans l’entreprise Apple en 1997,monsieur Jobs va littéralement faire changer la stratégie globale d’Apple selon la mesure de ses objectifs à atteindre où la finalité même et de remonter la société Apple. Pour cela, Steve Jobs
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Etude cas de meiose terminale s + base 1ere s
Question : exploitez les documents et mettez-les en relation avec vos connaissances afin : 1) de montrer que la présence chez les mammifères des trois hormones (AVT, OT et ADH) est le résultat d’anomalies de la méiose ; 2) d’établir un scénario évolutif simple retraçant les principales étapes de l’apparition de ces trois hormones. Aucune introduction ni conclusion ne sont attendues. Remarques : - Veillez à ne pas confondre gène et protéine, nucléotide et
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Cas Entreprise Keller
1/ L’activité de l’entreprise Bruder-Keller est la fabrication de tôlerie fine. 2/ A la fin des années 1990, l’entreprise se trouve confrontée à plusieurs problèmes. En effet, les nouveaux besoins des clients obligent l’organisation à revoir ses méthodes de travail. La production en grande série laissait sa place à la production en petite série. De plus, au lieu de remplir un seul camion avec une référence unique, l’entreprise devait être capable de le faire avec
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Analyse de cas : Entreprise Les petites cases, Canada
1-407-00 Management HEC MONTRÉALAutomne 2016 HEC MONTRÉAL Analyse de cas : Les petites Cases Travail présenté Dans le cadre du cours de Management Par: Lamia Chiguer 14 octobre 2016 Table des matières 1. INTRODUCTION: 1 2. DIAGNOSTIC : LA PROBLÉMATIQUE 1 1. Énumération des problèmes 1 2. Formulation d’une problématique générale2 1. Analyse : 3 2. Les solutions : 11 BIBLIOGRAPHIE 1. INTRODUCTION: EnergyCorp est une entreprise qui offre des services en efficacité énergétique. Cette
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Analyse de cas : Entreprise Granger, Farley et Associés Inc, Canada
1-407-00 Management HEC MONTRÉALAutomne 2016 HEC MONTRÉAL Analyse de cas : FARLEY, GRANGER et ASSOCIÉS Travail présenté Dans le cadre du cours de Management Par: Lamia Chiguer 25 Novembre 2016 Table des matières 1. INTRODUCTION: 2 2. DIAGNOSTIC : LA PROBLÉMATIQUE 2 1. Énumération des problèmes 2 2. Formulation d’une problématique générale3 1. Analyse : 3 2. Les solutions : 11 BIBLIOGRAPHIE…………………………………………………………………………………………….12 1. INTRODUCTION: Farley, Granger et associés est une entreprise constituée de comptables agréés
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Cas entreprise LA BOITE
MISSOU Clément Cas La Boite BTS CG Cas entreprise LA BOITE 1. L’investissement est l’emploi de capitaux visant à accroitre la production d’une entreprise ou à améliorer son rendement, il s’évalue par la confrontation des dépenses certaines et des recettes aléatoires. Après les études sur les 2 équipements, on peut dire que le logiciel pour la création de l’application smartphone est un investissement car l’entreprise n’est pas encore équipée pour la créer et de plus
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Cas entreprise MSC
Mercatique Chapitre Intro : Mercatique centré sur le Client Concept de Mercatique Evolution du Mercatique Bilan & Perspective Concept de Mercatique : Connaissance & Satisfaction du Client Marché (demande) : Expression des besoins Analyse des besoins Réflexion sur l’offre la plus adapté —> 4P —> Donc Satisfaction du Besoins Etat d’esprit Point de Vue du Consommateurs Recherche Offres Commerciales Ecouter l’Environnement : - Diagnostique Interne (Forces & Faiblesses) - Diagnostique Externe (Opportunités & Contraintes) Démarche
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Cas entreprise Leroy Merlin
Yanis Cadi DST DE MANAGEMENT 1. La finalité de l'entreprise leroy Merlin est D'apporter de l'aide à l'ensemble de leurs clients et de se préoccuper de leur satisfaction 2. La stratégie globale employé par l'entreprise et la stratégie de spécialisation en effet la stratégie de spécialisation consiste à se concentrer sur l'activité principal de l'entreprise. On constate en effet d'après les documents qui nous sont proposés que l'entreprise leroy Merlin sans Plois principalement dans son
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Etude cas Léa Nature
Cas Léa – Nature Question 1 : Quelle analyse faites-vous des orientations stratégiques de Léa Nature sur la période 2000-2011 Orientations stratégiques de Léa-Nature de 2000 à 2011 : * 2000 : Volonté de s’agrandir et de se développer (notamment dans les produits biologique) → rachat d’une conserverie et d’une marque de distribution de produit bio. Pour financer cela : entrée de trois partenaires dans son capital qui détiennent 8,5% du capital de Léa-Nature. *
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Cas entreprise - Rue Du Commerce ou la conciliation des objectifs stratégiques et opérationnels
26 janvier 2018Management des entreprisesMarion Betrancourt Cas d’entreprise – RueDuCommerce ou la conciliation des objectifs stratégiques et opérationnels 1. Analyse de la situation de l’entreprise 1. Identifiez les finalités de Rue Du Commerce Rue Du Commerce rachète l’entreprise Alapage qui est un site de ventes en ligne de produits culturels. Les finalités de Rue Du Commerce sont donc diverses. Rue Du Commerce à une finalité financière car le marché high-tech est difficile, il y a
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Etude cas cas@net
1) La typologie des structures d'organisation par Mintzberg. Le sommet stratégique incarnée par Étienne. Ligne hiérarchique compose de sylvain. un centre opérationnelle de 14 employé. pas de technostructure. Support logistique: services annexe assure a tour se rôle. cas@net a une configuration entrepreneurial en adoptant une tructure a organisation centralisée. 2) la société cas@net n'a pas qu'une finalité économique effectivement avant la création il a été établie qu'une finalité écologique a être respecter, elle a donc
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Tableur CA entreprises
Projet de développement de l’unité commerciale BTS Management des unités commerciales C:\Users\Tom HERITEAU\AppData\Local\Microsoft\Windows\INetCache\Content.Word\logo-Leclerc.jpg SOMMAIRE Page : diagnostic partiel de l’unité commerciale Page : Analyse commerciale dans le cadre du réseau d’appartenance des associés E.Leclerc Page : Analyse commerciale dans le contexte de l’unité commerciale Page : Sources Page : Diagnostic externe Page : Diagnostic interne Page : Problématique Page : Conclusion Présentation : Je suis Tom Heriteau, étudiant en BTS MUC. J’ai été recruté par
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Etude cas gameloft
Cas Gameloft 1) Un domaine d'activité stratégique, ou DAS, est une sous-partie d'une organisation dédiée à un marché spécifique, confrontée à des conditions concurrentielles spécifiques, et qui doit déployer une stratégie concurrentielle particulière. Leader mondial dans l'édition de jeux digitaux et sociaux, Gameloft s'est positionné depuis plus de 5 ans comme l'une des entreprises les plus innovantes dans son domaine. Gameloft conçoit des jeux pour toutes les plateformes numériques comme les smartphones ou les consoles.
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Étude cas sur intermarché
1. Mettre en valeur les produits a. À partir de l’annexe 1, précisez le type d’implantation qui a été retenu dans le sous-rayon « Biscuits apéritifs ». Il s’agit d’une implantation verticale par familles de produits : tuiles, crackers, soufflés, graines, chips. En ce qui concerne les niveaux de présentation, les marques de distributeurs sont placées aux niveaux des yeux et des mains, endroits les plus vendeurs ; au niveau des mains « bas »
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Étude cas Boutique Aritzia
6. DISTRIBUTION Les décisions relatives à la distribution d’une entreprise sont très importantes, car elles font parties intégrantes des stratégies de marketing mix. Elles doivent être en cohérence avec la mission, le positionnement, le marché cible de l’entreprise ainsi que toutes les autres variables du mix marketing. 6.1 COUVERTURE DE MARCHÉ Aritzia possède actuellement 82 boutiques à travers l’Amérique du Nord sous différents noms tels que Aritzia, Wilfred, TNA et Babaton. La compagnie Aritzia est
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Etude cas Ricard
PERNAUD RICARD : Présentation : Marché ultra concurrentiel : 19,6 milliard€ (France * Mondial : (entre 2009 & 2013) Marché des spiritueux : + 19% Marché des vins : +2,7% Portefeuille complet : * 14 marques de spiritueux * 5 vins premium * 18 marques locales Historique : La société Pernod Ricard est née en 19 de la fusion de deux marques d’apéritifs anisés : Pernod, qui avait été créée en 1805, et Ricard en
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Etude cas marketing : le cas frescoryl
Analyse S.W.O.T Forces/Faiblesses Produit Innovant Produit performant Développement d’une gamme et d’un réseau de distribution Peu de budget Manque de communication Entreprise jeune Uniquement deux salariés Externalisation et sous-traite Opportunités/Menaces Hygiène bucco-dentaire peu exploité et en développement Marché portée par l’innovation + 4% en valeuret 3% en volume De plus en plus de personnes mangent à l’extérieur (6/10) Marché sous exploité Concurrents imposants Marché concurrentiel PETITe IDEE : Distributeur( Extérieur/intérieur ex : ecoles, université, entreprise)
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Etude cas semco
Question 1 L'entreprise SEMCO s'est fait remarquer, depuis les années 1980, grâce à son style de gestion particulier. La remise en question des processus de gestion, qui implique l'abandon des pratiques managériales devenues des automatismes chez SEMCO et d'autres compagnies, consiste entre autres en une mise en avant des intérêts et des idées des employés, ce qui est une transformation majeure puisque jusqu'ici. Le style de gestion utilisé était plutôt classique et hiérarchique. Ce changement
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Etude cas bocage
________________ TCI – TD pour entraînement– 1 h – 2 avril 2020 Fondée en 1891 à Limoges l'entreprise JM WESTON est bien connue pour ses chaussures pour hommes haut de gamme, qui habillent fréquemment les chefs d'Etat français. L'essentiel des produits est encore fabriqué en France, près de Limoges avec un chiffre d'affaires d'environ 50 millions d'€, et 220 employés. Vous intégrez le service export. 1 – Opérations de logistique Weston achète du cuir à
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Etude Commerciale Entreprise L.FRANCOIS
Compétence déclarée La compétence C.61 : Assurer la veille commerciale Contexte Dans le contexte de l’Unité Commerciale, il est nécessaire de connaître la concurrence de l’unité commerciale et son positionnement face à celle-ci, j’ai donc réalisé une étude sur le marché de la Pâtisserie et sa concurrence locale. Objectifs quantitatifs et qualitatifs Quantitatifs – Connaître la concurrence et le marché de la Pâtisserie L.FRANÇOIS 1. Qualitatifs – Connaître les forces et les faiblesses de l’unité
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Étude cas Intersport
Année 2019-2020 Présentation de l’entreprise En 1924 la société La Hutte, spécialiste de matériels pour scouts et deviens Intersport. Cette société se développe, et s’ouvre au grand public. À la fin des années 50, pour résister à la concurrence, quatre groupements nationaux (Allemagne, Pays-Bas, Belgique et France) créent la première association européenne d’articles de sport sous le label INTERSPORT. C:\Users\Hajji\Desktop\hute.png Intersport, s’internationalise, et se développe, puis se segmente afin de répondre aux envies et besoins
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