Etude de cas entreprise O2 dissertations et mémoires
21 881 Etude de cas entreprise O2 dissertations gratuites 226 - 250 (affichage des premiers 1 000 résultats)
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Etude d’un cas d’entreprise: L’entreprise Infonews
Etude d’un cas d’entreprise : L’entreprise Infonews Analyse du contexte 1. La direction du groupe est assurée par Maud Ghislain, PDG et Jérôme Narcisse, directeur Général, et un directeur délégué pour chaque division du groupe (Radio, TV, Presse et Internet) Peu de hiérarchie Les journalistes ne sont plus rattachés à un seul média, mais ils sont spécialisés selon des thèmes et décident, seuls, de l’information à donnée et qui pourra se retrouver sur les
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Étude de cas: l'entreprise Michel et Augustin
ETUDE DE CAS: Michel et Augustin 1) Analyse du marché Effectuer l'analyse interne et externe de l'entreprise en vous appuyant sur le modèle SWOT: forces, faiblesses, opportunités et menaces, de l'entreprise Michel et Augustin. Les produits Michel et Augustin sont fortement concurrencés par les grandes marques nationales ou encore les MDD. Le modèle de Porter met en évidence l'intensité concurrentielle avec le pouvoir de cinq entités. Développer les pouvoirs de négociation des clients et les
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Cas management: étude de l'entreprise PearlStar
Le cas PearlStar I. Analyse de la situation de l'entreprise 1°) On désigne par entreprise en réseau, toute structure organisée d’entreprises qui unissent leurs connaissances et compétences dans le cadre d’une collaboration étroite et solidaire, dans le but de réaliser un seul et même projet. On peut donc dire que l'entreprise PearlStar présente des caractéristiques d'une entreprise réseau puisqu'a la base cette entreprise née grâce à la coopération de Patrick Misagh qui amène les idées
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Etude De Cas: l'entreprise Fleury Micron
1.L’entreprise Fleury Michon est présente sur cinq marchés dont principalement la charcuterie pré emballée, les plats cuisinés frais et les produits à la coupe (jambon et charcuterie traditionnelle). Sur le marché de la charcuterie pré emballée vendue en libre service on constate une forte concurrence entre les différents acteurs. La rentabilité est donc faible sur ce secteur. Etant donné que ce sont des produits frais, l’exportation est difficile car le prix est élevé, la DLC
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Étude De Cas: l'entreprise Glob Aventure
en 2008 Glob aventure est née de la fusion de deux entreprises de voyages. L une était une structure déjà ancienne orientée vers la randonnée et les voyages dans des destinations montagneuses. L autre spécialisée dans les voyages da aventures aux quartes coins du globes a été creee plus récemment par des jeunes baroudeurs. Les deux structures ont fusionne afin d unir leurs compétences et d enrichir leur offre (destinations est types de voyages) La
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Etude De Cas: l'entreprise BioPharma
Correction cas Bio Pharma 1. PESTEL La méthode PESTEL permet d’étudier l’environnement global de l’entreprise et de déterminer les tendances structurelles auxquelles l’entreprise doit faire face. Elle consiste à identifier les composantes (politiques, économiques, sociologiques, technologiques, écologiques et légales) de l’environnement qui influencent le devenir de l’entreprise. Cette méthode permet de mettre en évidence les évolutions suivantes : • Une évolution dans la composante économique : on peut noter que certains pays comme les pays
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Étude de cas d'entreprise Boitier Pharma
Après avoir pris connaissance du cas Boitier Pharma et des ressources proposées, vous réaliserez une étude en répondant aux questions suivantes: Analyse de la situation de l'entreprise 1) Analysez l'environnement global de l'entreprise Boitier Pharma en utilisant la méthode PESTEL. 2) Étudiez les forces concurrentielles de l'entreprise Boitier Pharma en vous appuyant sur l'approche de Michael Porter. 3) Réalisez le diagnostic de l'ensemble des ressources et compétences de Boitier Pharma. 4) Dans quelle mesure Boitier
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Etude De Cas: l'entreprise CMA CGM
2. Quels sont les facteurs clés du succès des 3 principaux concurrents de CMA CGM (détailler vos réponses dans un tableau) ? Les principaux concurrents de CMA CGM sont : • A.P. Møller-Mærsk qui est un grand armateur opérant partout à travers le monde et qui est la plus grande entreprise du Danemark. Connue aussi sous le simple nom de Mærsk ou Maersk, le groupe est au premier rang mondial en tant qu’armateur pour le
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Étude De Cas: l'entreprise Lorina
Dissertations et des mémoires La Dissertation Sciences Economiques et Sociales / étude De Cas Entreprise Lorina étude De Cas Entreprise Lorina Rapports de Stage: étude De Cas Entreprise Lorina Rechercher de 35 000 Dissertation Gratuites Soumis par: 01 octobre 2013 Balises: Mots: 460 | Pages: 2 Vus: 1074 Voir la version complète S'inscrire 1. En vous appuyant sur le modèle VIP, présentez la stratégie de Geyer Frères en 1996 (lors de son rachat par J.-P.
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Indemnité Compensatrice dérisoire - Clause De Non Concurrence : étude de cas en entreprise
LES FAITS Un salarié bénéficie d’une rémunération composée d’un fixe annuel et d’une partie variable calculée sur le chiffre d’affaires. Son contrat de travail prévoit une clause de non-concurrence d’une durée de six mois. En contrepartie financière de son engagement, il est stipulé que le salarié percevra mensuellement une somme équivalente au montant brut de son salaire fixe de base du dernier mois travaillé. Le salarié ayant démissionné, la clause est exécutée. Estimant qu’il aurait
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Management, étude de cas: l'entreprise Hervé Thermique
1- Logiques entrepreneuriales et managériales Les caractéristiques de la logique entrepreneuriale au sein d'Hervé thermique se retrouvent dan sle recherche et l'exploitation d'opportunités de marché et surtout dans la valorisation et l'innovation : -Mise en place d’une veille technologique pour proposer aux clients des solutions techniques innovantes -Mise en œuvre d’une démarche de qualité reposant sur la qualité du service au client et sur la qualité environnementale Les caractéritiques de la logique managériale au sein
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Management des entreprises ; Etude de cas, Tolerie Muller-Schuster
Management des entreprises ; Etude de cas, Tolerie Muller-Schuster Analyse de la situation de l’entreprise : Question 1 : L’entreprise Muller-Schuster a inséré au fil des années certains dispositifs liés à la responsabilité sociétale de l’entreprise. Ces dispositifs passent notamment par l’intégration de préoccupations sociales et environnementales à leurs activités commerciales et a leurs relations avec les parties prenantes de l’entreprise comme nous l’explique la commission européenne. La RSE passe notamment par la priviligisation du développement durable que
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Etude de cas sur l'entreprise Mithra
________________ http://www.mithra.com/wp-content/uploads/2015/09/Logo-Mithra-2014-raster-blue-RGB.png Table des matières I. Description générale de l’entreprise A. Leurs activités B. Leur mission C. Leur philosophie D. Historique de l’entreprise 1. 1999 2. 2004 – 2013 3. 2014 - 2015 E. Chiffres clés F. La concurrence II. Analyse du marché de la biotechnologie et de son potentiel A. Présentation du marché B. Un marché majeur en Belgique : l’offre en quelques chiffres C. La demande D. Distribution E. Conclusion III. Analyse de
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Management des entreprises: Etude de cas VINEA
Management des entreprises – Étude de cas Vinea 1. Analyse du contexte 1) Le diagnostic des ressources permet de distinguer parmi les ressources nécessaires au fonctionnement de l'organisation les ressources uniques/distinctives (les ressources qui sont propres à l'entreprise). Les ressources uniques/distinctives, (propres à l'entreprise) sont celles qui génèrent un avantage concurrentiel et qui sont difficiles à imiter ou à produire par la concurrence. L'économiste anglaise Edith Penrose a étudié « la théorie des ressources ».
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Étude de cas: Les entreprises Boucherval inc
Étude de cas no.1 SOMMAIRE DONNÉES PERTINANTES 3 Vision générale de l’entreprise 3 Environnement interne et externe 3 Description des problématiques: 6 Problème principal : 7 Opportunités : 7 Menaces: 7 Causes et conséquence des problèmes: 8 Options suggérées afin de régler les problèmes: 10 Formulation des objectifs poursuivis: 11 Élaboration des options: 11 Comparaison des options et choix 12 Description de l’option retenue 16 Recommendations 16 Conclusion 17 ________________ DONNÉES PERTINANTES Vision générale de
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Image de l'entreprise - Etude de cas C2M
Communication Situation 1 1) Le logo doit véhiculer l'image de l'entreprise de façon claire et mémorisable. 2) Le logo d'une entreprise est propre à chaque entreprise. Il doit s'agir d'un logo original, auquel on identifie directement l'entreprise. Ce logo est susceptible d'évoluer. Il doit avoir une base simple pour être facilement lisible et reconnaissable par le marché ciblé. 3) Il est important que C2M ait une identité visuelle car celle-ci va différencier C2M des autres
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Etude de cas de l'entreprise d'assurance Sécuriplus
QUESTION 1 Le cas de l'entreprise d’ Assurance Sécuriplus correspond aux principes de la division de travail et certains de l’organisation scientifique de travail . D’abord, la division de travail qui a commencé par Smith qui consiste « La division et la spécialisation du travail permettent l’accélération de production , augmentation des habileté et accroissement de la capacité de chacun à innover et améliorer son poste de travail » Suite à la lecture du cas
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Devoir de management des entreprises : étude de cas KYOBIO
JACQUET ANTOINE Management Des Entreprises CAS KYOBIO 1) Chapitres du cours concerné ? CHAP 3 Les finalités de l'entreprise Finalité - Sa raison d'être, ce pourquoi elle existe - Se pérenniser, assurer la survie - But Lucratif ( ou non lucartif) faire du profit Auteurs Peter Drucker La finalité de l’entreprise KYOBIO est sa raison d’être, c'est à dire : - L'entreprise veut évidemment se pérenniser dans le temps,assurer sa survie * satisfaire et fidéliser
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Etude de cas management Entreprise VIDAL
http://www.uqac.ca/uqac_en_bref/a_propos_du_site/logos_officiels/uqac_logo.jpg UNIVERSITÉ DU QUÉBEC À CHICOUTIMI DÉPARTEMENT DES SCIENCES ÉCONOMIQUES ET ADMINISTRATIVES MAITRISE EN GESTION DES ORGANISATIONS MANAGEMENT DE LA PME Enseignant : PRIVE Marc Élèves : BISTOLFI Agnès, HAIGNERE Arnaud et PULLARA Alexis SYNTHESE DE LECTURE – Vendredi 23 Février 2018 La SARL Vidal, Marion POLGE, Université Montpellier I Table des matières PARTIE 1 1. Contexte 2 2. Évaluation de la situation 2 2.1. L’entrepreneur 2 2.2. Modèle des 3E 3 2.3. Modèle des
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Etude de cas : LA PRODUCTION DANS LES ENTREPRISES
ETUDE DE CAS : SES LA PRODUCTION DANS LES ENTREPRISES COMMENTAIRES CONSEILS APPRÉCIATIONS 1- Mobilisation des connaissances Question 1 : De quelles manières une entreprise peut-elle augmenter sa productivité ? La productivité d’une entreprise est le rapport entre une production de biens et services face aux moyens qu’il a été nécessaire d’utiliser pour sa réalisation. Celle-ci à pour but de mesurer l’efficacité avec laquelle une entreprise utilise ses ressources afin d’offrir des biens et services.
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Étude de cas Finance d'entreprise
ETUDE DE CAS A partir des informations et des documents qui vous sont fournis en annexe, les travaux suivants vous sont proposés : 1. Présenter les bilans condensés fonctionnels de la société NAUTICAP au 31/12/93 et au 31/12/94. 2. Calculer au 31/12/93 et au 31/12/94 les valeurs suivantes : * Fonds de roulement net global * Besoin de financement global d’exploitation * Besoin de financement global hors activités ordinaires * Trésorerie nette. 1. Porter un
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Etude de cas de l'entreprise LocAtout
Etude de cas (LocAtout) – Paulo Fernandes 3TCI 1/ Quel est le public visé par LocAtout ? La cible principale de LocAtout sont les particuliers et non les entreprises. Toute la communication sera donc axée sur le fait de rendre notre service reconnaissable auprès du grand public mais il existe trois principales cibles pour LocAtout : les jeunes adultes et le troisième âge d’un côté (car ce sont les cibles directes du service) mais aussi
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Étude de cas Lauzéa stratégie d'entreprise
Aurore, Mathilde & Julie Etude de cas « Les frères Lauzéa » est une entreprise familiale productrice et revendeuse de chocolats artisanaux en Martinique. Ils proposent une large gamme de chocolats de qualité fabriqués dans la tradition. Cette petite entreprise, forte de son expérience, est aujourd’hui victime de son succès et souhaite voir plus grand et inscrire son histoire dans le patrimoine de la Martinique. Positionnée sur un marché porteur et en constante évolution, les
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Travail pratique d'étude des cas du DDPOC d'une entreprise "GAP"
TRAVAIL PRATIQUE D’ÉTUDE DE CAS DU DDPOC D’UNE ENTREPRISE « GAP » #2533 quartier dix30 9160 Boulevard Leduc, Brossard Remis à Par : Dans le cadre du cours Management - MET2150 Le 17 Avril 2019 Table des matières Introduction 3 Analyse 4 Décision 4 Direction 6 Planification 8 Organisation 13 Contrôle 21 Pistes de solutions 24 Élaboration d’options 24 Choix d’options et planification de l’implantation 26 Conclusion 27 Bibliographie 28 Annexe 30 Introduction A titre
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ÉTUDE DE CAS - Économie d'entreprise - Air France KLM
* Air France-KLM (3 pages) Dossier 3 : MANAGEMENT (Ressources 6, 7, 8 et 9) * Analyser les évolutions de l'environnement d'Air France-KLM : Air-France KLM se retrouve de + en + en concurrence sur le territoire national. Par exemple EasyJet a décidé d’ouvrir sa sixième base en France à Bordeaux. EasyJet crée donc des nouvelles lignes (destinations) et emplois direct (personnel de cabine, pilote…) De cette manière EasyJet espère récupérer des parts de marché
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