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Etude cas cas@net

Étude de cas : Etude cas cas@net. Recherche parmi 298 000+ dissertations

Par   •  28 Mai 2018  •  Étude de cas  •  473 Mots (2 Pages)  •  749 Vues

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1)

La typologie des structures d'organisation par Mintzberg.

Le sommet stratégique incarnée par Étienne.

Ligne hiérarchique compose de sylvain.

un centre opérationnelle de 14 employé.

pas de technostructure.

Support logistique: services annexe assure a tour se rôle.

cas@net a une configuration entrepreneurial en adoptant une tructure a organisation centralisée.

2)

la société cas@net n'a pas qu'une finalité économique effectivement avant la création il a été établie

qu'une finalité écologique a être respecter, elle a donc deux finalité économique et écologique.

3)

– Etienne et sylvain on tout deux a la création apporter un apport personnelle, respectivement

25000 et 5000 euros.

– un emprunt de 20000 euros a été contracte auprès d'une «banque».

– Un autofinancement de 10000 euros pour les machine qu'il ont acquis après une location,

il ont donc eux recours a 3 types de financement différents.

4)

Le modèle PESTEL distingue six catégories d'influences macro-environnementales qui peuvent

influencer une industrie

politique:l’Économie numérique et Louis Gallois, Commissaire général à l’investissement ont lancé

une action dédiée au soutien des technologies stratégiques du «coeur de filière» numérique

Économique: une études affirme que le marché des objets connectés est en pleine expansion et

devrait représenté 50 milliards d’objets connectés en 2025 pour un marché estimé à 6 000 milliards

de dollars.

Socioculturel: La génération numérique est désormais en âge d’avoir son propre foyer, cette

dernière représente 81 % des internautes français ayant déjà entendu parler des objets connectés. Au

sein de ce pourcentage, les intéressés par les objets connectés et qui aimeraient s’en équiper sont

environ égaux à 25% des intéressés.

Technologique: Les avancées technologiques sont de plus en plus rapide et diversifier, une

concurrence difficile a battre et donc se démarquer.

Écologique: la technologies et les objets connecte permettes d’économiser de l’énergie en

surveillant et adaptant la consommation d’énergie, on arrive a des résultat surprenant jusqu’à 60%

d’économie.

Légal:

...

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