Corrigé Devoir 1 Management Des Entreprise dissertations et mémoires
14 153 Corrigé Devoir 1 Management Des Entreprise dissertations gratuites 701 - 725 (affichage des premiers 1 000 résultats)
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Corrigé BTS 1 Cas LAFARGE: management
Cas de synthèse 1 : Cas LAFARGE. 1. Rappels de connaissances : la logique entrepreneuriale est un processus complexe de détection et d’exploitation d’opportunités. Ce processus implique toujours la capacité d'identifier, d'exploiter et de tirer profit des opportunités qui peuvent naître sur un marché et de les exploiter pour créer de la valeur : – pour rechercher et exploiter une opportunité d'affaires, l’entreprise doit mobiliser des ressources ; – pour exploiter des ressources, l’entreprise doit créer
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Cours Management Des Entreprise: Constituer l’équipe commerciale
Chapitre 2 : Constituer l’équipe commerciale I/ Missions Cf. p.53 Prévoir : anticiper les besoins des clients, l’environnement et la concurrence. Analyser : comprendre portefeuille (forces/faiblesse), risque d’attrition (perte des clients). Décider : stratégie commerciale, quelle approche vais-je avoir vis-à-vis de mes clients en terme de prix etc… Planifier : effort commercial (la fréquence de visite). Tournées. Préparer : Argumentaire / outil de communication. Prospecter : acquisition de nouveau client Vendre : Développer courant d’affaires profitable (assurer la marge, consolider). Assister : accompagner /
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Anglais Devoir 1 Corrigé Terminale
CORRIGE TYPE Matière : AN01 Devoir n° : 01 Epreuve de recette du : 19/07/11 7AN01CTPA0111 1. Compétence linguistique (15 points) 1. Texte à compléter (5 points) statut: 81 They arrived from China to San Francisco Bay in 1933. In those days all Chinese prospective immigrants had to go to an immigration centre on the West Coast. She was seven at the time. During the trip, which lasted several weeks, she felt full of hopes.
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Management Des Entreprises - BTS Assistant De Manager
SUJET : LE CAS ALES GROUPE (10 points) Après avoir pris connaissance des ressources proposées du cas ALÈS GROUPE et de vos connaissances, vous réaliserez une étude en répondant aux questions suivantes : 1. Identifiez et caractérisez les logiques entrepreneuriales et managériales mises en œuvre dans le groupe Alès. (4 points) De la création du groupe Alès à la récente passation de pouvoir, l’article « La famille Alès lâche les commandes de son groupe »,
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Devoir CNED BTS AG Management: cas Alès Groupe
Sujet : Le cas Alès Groupe Analyse du contexte 1) Les mises en œuvre entrepreneuriales d’Alès Groupe sont identifiés par la conquête de nouvelles opportunités et nouveaux marchés, comme le rachat de Caron il y a dix ans, ou encore la création d’une filiale italienne en 1997. Elles exploitent aussi les nouvelles méthodes de production et des produits nouveaux, via un pôle de recherche et développement, menant à la création de nouvelles marques comme «
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Management devoir : le cas IKEA
SUJET : CAS FROMAGERIE GUILLOTEAU Vous êtes chargé par le dirigeant de la fromagerie GUILLOTEAU d’analyser la situation de l’entreprise, sous l’angle des ressources humaines, et de formuler des propositions. Vous répondrez aux questions posées en vous appuyant sur les documents présentés en annexe. Analyse de la situation de l’entreprise 1. Quels éléments peuvent être pris en compte par la fromagerie GUILLOTEAU pour déterminer ses besoins en matière de ressources humaines. (4 points) 2. Caractérisez
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Management des entreprises
Management des entreprises La décision La décision est essentielle au développement de l’entreprise. Toutes les actions menées au sein d’une entreprise sont les fruits d’une décision préalable. La décision engage l’ensemble des acteurs de l’entreprise, aux niveaux stratégique, organisationnel et opérationnel. Elle permet de définir les objectifs et par conséquent les ressources à mettre en œuvre afin d’atteindre la performance attendue. L’entrepreneur comme le manager agissent sur la base des décisions prises en cohérence avec
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BTS MUC( Management de l’équipe commerciale )CNED Anglais Devoir: compte rendu écrit en français
Évaluation Partie 1 Exemple de compte-rendu écrit en français Ce document est un bulletin d’information mensuel interne de la société International Resources. Il renseigne les employés sur les activités en décembre 2009. Il y a quatre rubriques : les nouvelles initiatives et produits, les innovations technologiques, les événements du mois et les offres d’emploi. L’information principale est l’ouverture d’une filiale en Guyane qui propose une gamme de nouveaux produits artisanaux spécifiques à la région fabriqués
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Management Devoir 01 MUC
209615CTPA0114X PRÉPARER L'ÉPREUVE DE MANAGEMENT DES ENTREPRISES V0 1 LE CAS ALÈS GROUPE CONSEILS GÉNÉRAUX DE MÉTHODOLOGIE Ce corrigé vous propose, en plus des éléments de réponse aux questions, de réviser des points du cours. Lors de l'examen du BTS, il vous faudra RÉDIGER toutes les réponses et reprendre des définitions afin de démontrer que vous maîtrisez le sujet. Ne jamais citer ou paraphraser le texte du cas ou des documents annexés. Expliciter vos idées
1 559 Mots / 7 Pages -
Corrigé d'un devoir d'économie
DROIT 10 points 1° - Qualifiez la relation juridique qui lie Marie Dupond à FLEXITUBE SA La relation juridique qui lie Marie à son employeur est le lien de subordination. En fonction de ce critère, fondamental pour le travail salarié, le salarié exécute son travail pour le compte et sous les ordres de la société qui l’emploie en contrepartie d’un salaire. Le salarié est donc en situation de dépendance. On parle alors de subordination juridique.
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Devoir éthique des affaires: l'entreprise de tabac Wigand
DEVOIR D’ETHIQUE DES AFFAIRES Réponse 1 A notre avis, Wigand avait l’obligation éthique de dévoiler les renseignements malgré les conséquences pour sa famille, car il voulait obéir aux règles de morale. D’abord, cet accord de confidentialité ne se fondait pas sur des bases légales, justes et équitables. Car les compagnies savaient que leurs produits étaient nocifs pour la santé, mais elles veulent encore accentuer le danger. Face à la destruction de plusieurs vies humaines Wigand
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Management, étude de cas: l'entreprise Hervé Thermique
1- Logiques entrepreneuriales et managériales Les caractéristiques de la logique entrepreneuriale au sein d'Hervé thermique se retrouvent dan sle recherche et l'exploitation d'opportunités de marché et surtout dans la valorisation et l'innovation : -Mise en place d’une veille technologique pour proposer aux clients des solutions techniques innovantes -Mise en œuvre d’une démarche de qualité reposant sur la qualité du service au client et sur la qualité environnementale Les caractéritiques de la logique managériale au sein
276 Mots / 2 Pages -
Anglais Devoir 3 Cned Bts Muc: étude de deux documents: un article sur la réussite de l'entreprise Walmart et les chiffres officiels de la Grande Distribution américaine au niveau des mesures sociales envers les salariés
Ce dossier documentaire est composé de 2 documents, un article sur la réussite de Walmart, leader mondial de la Grande Distribution et les chiffres officiels de la Grande Distribution américaine au niveau des mesures sociales envers les salariés. Ces deux documents traitent de manière large, du problème de la Responsabilité Sociale des Entreprises qui est en quelque sorte l'application du Développement Durable au cadre des entreprises. Celles ci doivent aujourd'hui tenir compte de manière volontaire
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Devoir 1 management BTS COM CNED 1A
[VARNIER_X9615_1] 10 mars 2015 Management devoir 1 : Cas Alès Groupe 1 Selon Joseph Schumpeter, La logique entrepreneuriale est fondée sur la prise de risques, l’entrepreneur incarne l’évolution et le dynamisme. Dans le cas du groupe Alès, cela s’illustre par La démission de Patrick Alès, directeur général et fondateur du groupe depuis 1969 Pour laisser la place à Lorenza Battigello qui dirigeait depuis 11 ans la filiale italienne. Cette réorganisation est le symbole d’une volonté
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Devoir 2 management
Le groupe Ikea Question 1 Ikea est une entreprise à but lucratif de nationalité suédoise qui est spécialisée dans la fabrication et la vente de meuble et objets de décoration pour les particuliers ainsi que les professionnels. L’enseigne est numéro en ameublement en Europe avec 231 magasins dans 44 pays et 90 000 salariés et un chiffre d’affaires avoisinant les 12 milliards de dollars. L’objectif d’Ikea est de devancer son rival conforama en France pour
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Devoir 2 management
Le groupe Ikea Question 1 Ikea est une entreprise à but lucratif de nationalité suédoise qui est spécialisée dans la fabrication et la vente de meuble et objets de décoration pour les particuliers ainsi que les professionnels. L’enseigne est numéro en ameublement en Europe avec 231 magasins dans 44 pays et 90 000 salariés et un chiffre d’affaires avoisinant les 12 milliards de dollars. L’objectif d’Ikea est de devancer son rival conforama en France pour
780 Mots / 4 Pages -
Management des entreprise cas
Management des entreprises DOSSIER 2 : BERINGER AERO 1. Finaliser, mobiliser et évaluer : Béringer Aero 1. Comme toute entreprise, la finalité de Beringer Aero est la maximisation du profit. Cependant, sa finalité reflète les aspirations du dirigeant et de sa famille ? Ainsi, Beringer Aero cherche à offrir à ses partenaires la meilleure qualité de service. En accord avec les idées de Drucker, la finalité de l’entreprise Beringer Aero consiste à créer, fidélisé, et
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Management des Entreprises : Cas PSA
Cas : Le Groupe PSA I - Analyse de la situation de l’entreprise 1. Les finalités du groupe PSA Les finalités du groupe sont d’abord financières. En tant qu’entreprise privée, il a des actionnaires à qui il doit distribuer des dividendes et il se doit donc de réaliser des bénéfices. Il avait pour objectif en 2012 d’améliorer sa performance opérationnelle de 3.3 milliards d’euros.. Mais le groupe a aussi des finalités économiques. En effet, il
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Présentation entreprise Heineken (Management Terminale STMG)
Groupe Heineken France Nom : Heineken France Type : Société par Action Simplifiée Forme : Entreprise privée a but lucratif Taille : Grande entreprise Champ d'action : International Ressource humaine : Dirigeants Pascal SABRIE, Olivier TINTHOIN et Guido DE BOER, Chiffres d'Affaires : 1.054.368.10 € en 2012 RSE agricole : 100% des matières premières agricoles garanties sans OGM et 86% des 71 825 tonnes de malt achetées en 2012 sont d'origine française. RSE fabrication :
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Dev management des entreprises
Management des entreprises Devoir 2 Le groupe IKEA 1. Ikea est une entreprise suédoise privée à but lucratif non cotée en bourse dont le capital est détenu par diverses fondations. Le créateur est Ingvar Kamprad, il a été le dirigeant jusqu’en 1986, année dans laquelle il a passé la direction à ses trois fils. Le métier de l’organisation est la conception et la distribution de meubles dont elle détient 12,2% de part de marché en
755 Mots / 4 Pages -
Management 1A cned devoir 3
Le groupe Lafarge Lafarge est une entreprise privée, présente dans 70 pays, cette multinationale comprend 71 000 collaborateurs et est leader mondial des matériaux de construction. Son chiffre d’affaire est de 14 490 millions d’euros en 2005 et 16 909 millions d’euros en 2006. Spécialisée dans les matériaux de construction elle distribue surtout les professionnels du bâtiment puis les particuliers. Au niveau mondial elle est n°1 du ciment et du granulats et n°3 du béton
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Meme management des entreprises bts nrc
REVISION DE MANAGEMENT DES ENTREPRISES Outils d’analyse stratégique : SWOT, PESTEL, modèle LCAG Structure simple : de petite taille, équipe motivé et réactif, un seul supérieur Structure fonctionnelle : une seule activité, divisé par fonction Structure divisionelle : plusieurs activités ou entendu géographiquement Structure matricielle : fonction verticale et horizontale M. MINTZBERG : Stratégie délibérée et émergente Configuration simple : pour les petites et moyennes entreprises Configuration Mécaniste : taches répétitives simple Configuration Professionnelle :
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Management des entreprises bts nrc les auteurs
REVISION DE MANAGEMENT DES ENTREPRISES Outils d’analyse stratégique : SWOT, PESTEL, modèle LCAG Structure simple : de petite taille, équipe motivé et réactif, un seul supérieur Structure fonctionnelle : une seule activité, divisé par fonction Structure divisionelle : plusieurs activités ou entendu géographiquement Structure matricielle : fonction verticale et horizontale M. MINTZBERG : Stratégie délibérée et émergente Configuration simple : pour les petites et moyennes entreprises Configuration Mécaniste : taches répétitives simple Configuration Professionnelle :
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MANAGEMENT DES ENTREPRISES CAS
MANAGEMENT DES ENTREPRISES 1/ Dans le groupe Allés, il y a tout d’abord des logiques entrepreneuriales : -Tout d’abord Patrick Allés a fondé l’entreprise Allés « Group » et a lancé un produit nouveau sur le marché (= lieu ou se rencontre l’offre et la demande) : des soins cosmétiques et capillaires. La prise de risque, jugé être une qualité essentielle chez l’entrepreneur, a été exercée par Patrick Allés, quand sa marque cosmétique « PhytoDerm
959 Mots / 4 Pages -
Sequence 1 management des entreprise bts muc
SEQUENCE 1 : MANAGEMENT DES ENTREPRISE 1. Fondement logique entrepreneuriale et managériale. Un entrepreneur prend des risque il doit donc être capable d’anticiper, se projeter dans l’avenir et innover. L’entrepreneur doit maitre en œuvre un projet collectif cohérent qui tient compte des compétences, des ressources, et des contraintes de l’entreprise. L’entrepreneur doit créer et proposer des projets au sein de sa structure. L’entrepreneur est celui qui créer et qui est propriétaire car il apporte les
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