Corrigé Devoir 1 Management Des Entreprise dissertations et mémoires
14 153 Corrigé Devoir 1 Management Des Entreprise dissertations gratuites 626 - 650 (affichage des premiers 1 000 résultats)
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Management des entreprises: CAS HIFI GENIE
MANAGEMENT DES ENTREPRISES CAS HIFI GENIE I Analyse de la situation de l’entreprise 1. Définition DAS (Domaines d’Activités Stratégiques) :Appelés aussi segments stratégiques, correspond à un ensemble de biens et services et à un marché spécifique et homogène à l’intérieur duquel l’entreprise déploie des atouts adaptés afin de faire face oumême de dominer la concurrence. L’entreprise alloue ou retire des ressources qui correspondent à une combinaison spécifique des facteurs clés de succès. Hifi Génie distribue
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Management Des Entreprises - Le Cas Lafuma
STRATEGIES GLOBALES DE LAFUMA 1. DIVERSIFICATION Lafuma applique des stratégies de diversification. Ces dernières sont caractérisées par un changement de métier. L’entreprise développe une nouvelle activité qui est liée à la première d’une façon ou d’une autre mais qui requiert l’acquisition d’un nouveau savoir-faire par tout ou partie du personnel pour assumer cette nouvelle activité. Ces stratégies sont à envisager soit quand les conditions extérieures (législatives, techniques, environnementales ou autres) forcent l’entreprise à trouver une
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Management des entreprises - Le cas Cotable
Management des entreprises - Le cas Cotable - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - -
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Corrigé Bac Logistique: l'entreprise Norbert Dentressangle
Norbert Dentressangle, est une entreprise internationale de Transport et de Logistique avec un chiffre d’affaires de 4 Mds € au 31 décembre 2013, dont 60% produit hors de France. Le groupe Norbert Dentressangle emploie 37 500 collaborateurs dans 520 sites, répartis dans 26 pays sur 3 continents (Europe, Amérique et Asie) et intègre le développement durable au cœur de ses métiers. Norbert Dentressangle exploite 7 800 000 m2 de surface d’entreposage et 8 000 véhicules
245 Mots / 1 Pages -
Les auteurs à connaître au BTS: le management des entreprises
Fiche auteur Auteur Bibliographie Point du cours Théorie abordée dans le référentiel Joseph Schumpeter (1883-1950) Economiste libéral né en Autriche. C’est autant un historien qu’un sociologue. Il place l’innovation au centre de l’économie « Capitalisme, socialisme et démocratie », 1942 Thème 1.1 Entreprendre et gérer - Le système capitaliste repose sur l’entrepreneur. - Entreprendre est un état d’esprit. - Le profit rémunère la prise de risque et la capacité d’innovation de l’entreprise. - Les innovations
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Management des entreprises
Management des entreprises. Cas d’entreprise : Le moulin de la Cassadotte. I). Analyse de la situation de l’entreprise. 1. Les finalités du Moulin de la Cassadotte sont la production decaviarnaturel Français car les quotas de pêche des principaux pays producteurs ont tendance à baisser. Ils veulent également percer sur le marché en investissant dans la rénovation et la remise auxnormesdes basins de poissons d’élevage de façons à reproduire les conditions proches de la vie sauvage
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Management Des Entreprises, Cas MULLER
Proposition de Corrigé Management des entreprises Session 2011 CAS MULLER 1- Repérez les dispositifs de cette nature liés à la RSE dans l'entreprise MullerSchuster. Définition : La notion de responsabilité sociétale des entreprises (RSE) découle de l'application aux entreprises du concept de développement durable. La RSE est l'intégration volontaire des préoccupations sociales et écologiques des entreprises à leurs activités commerciales et à leurs relations avec toutes les parties prenantes internes et externes. La RSE a
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Les Auteurs En Management D'entreprise
Fiche auteur Auteur Bibliographie Point du cours Théorie abordée dans le référentiel Joseph Schumpeter (1883-1950) Economiste libéral né en Autriche. C’est autant un historien qu’un sociologue. Il place l’innovation au centre de l’économie « Capitalisme, socialisme et démocratie », 1942 Thème 1.1 Entreprendre et gérer - Le système capitaliste repose sur l’entrepreneur. - Entreprendre est un état d’esprit. - Le profit rémunère la prise de risque et la capacité d’innovation de l’entreprise. - Les innovations
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Devoir commerce internationale: cas de l'entreprise CATTIER
BTS-CI 1 Devoir Commerce Internationale Pour Jeudi 20 Février 2014 1.1- Établissez une fiche pays mettant en évidence les principales caractéristiques du Danemark. Conditions d’accès au marché : -Proximité géographique -Pays de l’UE mais pas dans zone euro -Poids économique : PIB/hab, niveau de vie très élevé, croissance économique, pouvoir d’achat en augmentation, inflation maîtrisée… -Pays stable, marché fiable et solvable -Le pays est accessible par bateau par le nord de la mer Baltique. Opportunités
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Management: Cas d'entreprise Smectane
I. Analyse de la situation de l’entreprise 1. La stratégie d’une entreprise est l’ensemble d’action, engageant l’avenir de l’entreprise et mobilisant des moyens, orientés vers des objectifs à long terme définis par la direction général d’une entreprise. En premier lieu, Smectane était une entreprise familiale qui vendait des médicaments à base de plantes. La société va se développer petit à petit et va mettre en place une structure divisionnaire. Dans les années 1970/1980 l’entreprise va
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Devoir de management: l'organisation
devoir de management 1-Quels sont les principales caractéristiques de l'entreprise ? L'entreprise est une société privée qui comme toutes les entreprises privées à un but lucratif avant tout. Le siège sociale de l'entreprise est située à Mansfield au Etat Unis. Cette entreprise a été créée en 1990. Cette entreprise est dirigée par Marcello Bottoli. Il s'agit d'une très grande entreprise (multinationale). 2-Quels sont les objectifs de l'entreprise ? Les objectifs de l'entreprise sont tout d'abord
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Corrige Management du cas Imprimatur
CAS IMPRIMATUR N°9 par biencn, mars 2014 | 2 Pages (413 Mots) | 8 Vus | 4.5 1 2 3 4 5 | Signaler | Dissertation Premium pour les membres qui ont l'adhésion Premium Adhérez au Premium MANAGEMENT DES ENTREPRISES Cas 8 : Choisir une structure : IMPRIMATUR I. ANALYSE DU CONTEXTE Question 1 : D’après la typologie établie par Mintzberg, la structure de l’entreprise IMPRIMATUR,avant la prise de participation dans l’entreprise NetEdit, est à
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Correction évaluation Management des entreprises BTS 1ère année
1.2 Finaliser, mobiliser, évaluer / a) et b) (Corrigé et rappels de cours) Question 1 : vrai ou faux (2 points) a) La finalité première d’une entreprise est le profit = vrai b) Selon Peter Drucker la finalité de l’entreprise c’est le client = vrai c) Les finalités des entreprises sont toutes les mêmes = faux d) Une entreprise peut ne pas avoir de finalité = faux Rappel de cours : La finalité économique
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Management: Cas d'entreprise MSC
I. 1). Les rôles du manager d’après Peter Drucker sont : - Définir les missions - Fixer les objectifs - Analyser et organiser le travail - Informer et écouter ses employés - Evaluer les résultats - Former ses collaborateurs Les responsabilités managériales de chacun : - Nicolas Rotulo est hotel manager. Il doit veiller à la sécurité de 4500 personnes. Tout ce qui concerne les passagers passe par lui : les consignes de sécurité, les
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Management d'entreprise
1. Le management stratégique concerne le moyen à long terme (> 2 ans) et relève uniquement de la direction générale. La direction générale fixe les objectifs et choisit les moyens de les atteindre en intégrant les diverses contraintes auxquelles l’organisation se trouve confrontée. Le management opérationelle concerne le moyen a court terme et relève du personnel d’encadrement ou bien le personnel de l’organisation. C’est une décision fréquente, peu complexe donc programmable. Le management opérationnel agit
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Devoir 1ère Année Management CNED: cas Alès groupe
Question n°1 Dans le cas Alès GROUPE, nous passons d’une logique entrepreneuriale à une logique managériale. Patrick Alès, qui détenait le pouvoir de décision et de direction laisse sa place à Madame Battigello sans pour autant céder son rôle de président du groupe. On peut qualifier Patrick Alès d’entrepreneur car il est à l’origine de la création du groupe. De plus, il a su innover en créant des produits de soins à base de plantes
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Management: étude de l'entreprise Hervé Thermique
Question 1 : Selon Joseph Schumpeter l’entrepreneur est un innovateur, il est un élément important du dynamisme économique. Il le définit un individu avec un certain état d’esprit qui de par ses actions sera à l’origine d’une innovation. La logique entrepreneuriale est un processus de détection et d’exploitation d’opportunités. Ce processus implique toujours la capacité d’identifier, d’exploiter et de tirer profit des opportunités qui peuvent naître sur un marché et les exploiter pour créer de la
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BTS CGO / E5 / CORRIGE: Sujet entreprise GAUTHIER
BTS CGO / E5 / CORRIGE CGAGOS-C 1 Barème global sur 80 points DOSSIER 1 : Analyse de gestion (40 points) I : Évaluation d’entreprise et plan de financement 21 points II: Prix de cession interne et calcul de coût 10 points III. Établissement d’un devis de chantier 9 points DOSSIER 2 : Analyse du système d’information (40 points) I : Etude du système d’information 27 points II : Extension du réseau local 13 points
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BTS AM(Assistant de manager) exercice d'entreprise
1. Contrôler la compréhension d’un processus, p. 109 Vous venez d’arriver en stage à l’entreprise Temporis, qui commercialise des agendas papier et électroniques. La stagiaire précédente, Emmanuelle, a laissé un schéma qui visualise le processus de traitement d’une commande chez Temporis (annexe). 1. Rédigez une explication du processus décrit dans l’annexe Proposition de réponse Le client fait parvenir sa commande au service commercial de l’entreprise Temporis par téléphone, par courrier ou par le biais d’un
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Les Grandes écoles De Pensées De Management D'entreprise
Devoir Maison N°1 – Economie d’entreprise Denis CLERC, « Alternatives économiques » QUESTION N°1 : Dans le texte « Alternatives économiques » de Denis CLERC, nous pouvons remarquer que l’auteur met en évidence plusieurs grandes écoles de pensées de management d’entreprise. En effet, depuis la fin du XIX ème siècle, le management, qui est l’art de diriger et d’organiser une entreprise pour assurer sa réussite, a fait l’objet de nombreuses recherches et analyses de la
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BTS Management Des Entreprises: l'innovation
l'innovation, permet d'améliorer la qualité du produit et de développer des méthodes de fabrication qui s'inscrivent dans une logique d'optimisation des coûts. Ceci fait notamment la force de cette entreprise de 4000 salariés qui dépense depuis plusieurs années 15% de son chiffre d'affaires en recherche-développement (R&D) dans un secteur dominé par de grands groupes comme Novartis, GlaxoSmithKline ou Aventis. L'entreprise est aussi confrontée au fait que le développement d'un nouveau médicament est assez aléatoire et
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Management Des Entreprises
SUJET : LE CAS ALES GROUPE 1. Identifiez et caractérisez les logiques entrepreneuriales et managériales mises en œuvre dans le groupe Alès. (4 points) Les logiques entrepreneuriales sont : - Une reprise d'activité existante : présentation au fondateur par Farida Daoud (vice-présidente d'Alès Groupe) - Une optimisation des ressources : donner la priorité aux activités internationales - Une liberté d'organisation de l'entreprise : augmentation du CA de 5,60 % - Un nouveau partage des responsabilités
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Management : Evolution D'une Structure D'entreprise
Faire évoluer la structure Partie 1 : l’évolution vers des configurations structurelles flexibles 1) Repérez les changements de structure opérés par le groupe La Poste dès 2002 concernant son activité courrier. Le nouveau Directeur courrier de La Poste, Aimé Perret, a décidé de changer la structure fonctionnelle de l’entreprise en une organisation structurelle centrée sur les différents segments de clientèle. 7 directions sont créées : presse, vente à distance, grande distribution, consommation, réseau de vente,
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La stratégie d'entreprise (ou management stratégique ou politique générale) est
La stratégie d'entreprise (ou management stratégique ou politique générale) est : selon Igor Ansoff : « le pilotage des modifications de relations du système entreprise avec son environnement et de la frontière de ce système avec ce qui n'est pas lui. »1 selon Michael Porter : « la réalisation des choix d'allocation de ressources (financières, humaines, technologiques, etc.) qui engagent l'entreprise dans le long terme et la dotent d'un avantage concurrentiel durable, décisif et défendable
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Bts Am (Assistant de manager)Espagnol: L'expansion récente internationale des entreprises espagnoles
L'expansion récente internationale des entreprises espagnoles capte l'attention de spécialistes et les professionnels(professionnelles) de la direction d'entreprises dans tout le monde. Tant est telles, celui que dans beaucoup d'écoles d'affaire de prestige utilisent comme cas d'étude les trajectoires de croissance et d'expansion internationale suivies par certains des compagnies espagnoles les plus éminentes. C’est le cas avec Inditex, dont l'expérience Business ou IESE a été analysé dans des cas édités par des écoles comme Harvard Business
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