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Contrôle De Gestion Bancaire dissertations et mémoires

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122 685 Contrôle De Gestion Bancaire dissertations gratuites 26 - 50 (affichage des premiers 1 000 résultats)

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Dernière mise à jour : 23 Juin 2015
  • Contrôle De Gestion

    Contrôle De Gestion

    Contrôle de Gestion I. Le Contrôle de Gestion 1. Définition Le contrôle de gestion est une forme de contrôle organisationnel. C’est une forme de contrôle adaptée aux structures d’une certaine dimension qui veulent s’adapter à leur environnement. Le contrôle de gestion n’est pas un contrôle de l’activité. Du fait que l’on se trouve dans des contextes d’évolution rapide, il est pratiquement impossible de faire un contrôle direct des activités, c’est pourquoi le contrôle de gestion

    1 740 Mots / 7 Pages
  • Cours Contrôle De Gestion: la méthode des centres d'analyse

    Cours Contrôle De Gestion: la méthode des centres d'analyse

    La méthode des centres d’analyse Les charges non incorporable : Ce sont des charges enregistrées en compta financière mais pas prises en compte en compta de gestion pour le calcul des coûts (exemple : charge exceptionnelle). Les charges calculées : Ce sont des charges incorporées aux coûts pour un montant différent de celui retenu en compta financière. On trouve :  Les charges d’usage : elles se substituent aux dotations aux Amt calculées en compta

    3 428 Mots / 14 Pages
  • Le contrôle de gestion

    Le contrôle de gestion

    « Le contrôle de gestion est le processus par lequel les dirigeants s’assurent que les ressources sont obtenues et utilisées avec efficacité (par rapport aux objectifs) et efficience (par rapport aux moyens employés) pour réaliser les objectifs de l’organisation. » Ainsi le contrôleur de gestion doit s’assurer que l’organisation de l’entreprise dispose des outils et des ressources nécessaires pour atteindre ses objectifs, et qu’elle les utilise sans les gaspiller. Ainsi au niveau de l’entreprise, le

    668 Mots / 3 Pages
  • Le Contrôle De Gestion : Un Système D'information

    Le Contrôle De Gestion : Un Système D'information

    Toute organisation dispose d'un système d'information d'une forme ou d'une autre, un grand nombre d'entre elles peuvent considérer qu'un système élémentaire leur suffit. A quoi consacrer une somme d'efforts et d'argent pour améliorer un système d'information ? Parce que pour fonctionner d'une manière efficace et économique, une institution doit disposer d'informations de qualité : elle pourra d'autant mieux gérer ses ressources que ses informations seront bonnes. Dans un environnement concurrentiel, l'institution de meilleures informations dispose

    222 Mots / 1 Pages
  • Contrôle De Gestion

    Contrôle De Gestion

    Le Contrôle de Gestion 1. Définition Le contrôle de gestion est une forme de contrôle organisationnel. C’est une forme de contrôle adaptée aux structures d’une certaine dimension qui veulent s’adapter à leur environnement. Le contrôle de gestion n’est pas un contrôle de l’activité. Du fait que l’on se trouve dans des contextes d’évolution rapide, il est pratiquement impossible de faire un contrôle direct des activités, c’est pourquoi le contrôle de gestion ne contrôle que les

    360 Mots / 2 Pages
  • Contrôle De Gestion: la masse salariale

    Contrôle De Gestion: la masse salariale

    La masse salariale c’est «Le cumul des rémunérations brutes des salariés de l’établissement (hors cotisations patronales). Par rémunérations, on entend les salaires et les primes des salariés aux cours d’un exercice.» On peut dégager 3 types de masse salariale, en fonction du domaine dans lequel elle est utilisée : - La masse salariale comptable : représente le montant figurant dans le compte 6171 « Rémunération du personnel ». Elle ne tient pas compte des avantages

    1 349 Mots / 6 Pages
  • Les déterminants du design des systèmes de contrôle de gestion dans les collectivités locales de l’Afrique au Sud du Sahara

    Les déterminants du design des systèmes de contrôle de gestion dans les collectivités locales de l’Afrique au Sud du Sahara

    1 Les déterminants du design des systèmes de contrôle de gestion dans les collectivités locales de l’Afrique au Sud du Sahara: une analyse empirique contingente des collectivités locales béninoises Aimé TOGODO AZON, Didier VAN CAILLIE et François PICHAULT1 Résumé : La présente communication vise à tester empiriquement les facteurs qui influencent le design des systèmes de contrôle de gestion dans les collectivités locales en Afrique au Sud du Sahara. L‟analyse factorielle en correspondance multiple a

    7 297 Mots / 30 Pages
  • Contrôle De Gestion En Entreprise

    Contrôle De Gestion En Entreprise

    S O M M A I R E INTRODUCTION 1ère PARTIE Présentation de la fonction contrôle de gestion A: Les composantes du contrôle de gestion : définition, objectifs 1. La Pratique du Contrôle de Gestion 2. Les Rôles du Contrôleur de Gestion 3. La Place du Contrôle de Gestion dans L’organisation B: Les outils du contrôle de gestion 1. Les outils du calcul des couts 2. Les Méthodes de calcul de la comptabilité analytique C:

    7 253 Mots / 30 Pages
  • Le Nouveau Contrôle De Gestion

    Le Nouveau Contrôle De Gestion

    Le nouveau contrôle de gestion Face aux lacunes du CG traditionnel, un nouveau CG s’impose. La première mission du CG est bien de servir la stratégie et tous les principes qui vont être évoqués seront basés sur cet objectif. Principes : - Faire porter les efforts sur les dépenses contrôlables (rappel : une lacune importante du CG traditionnel es d’affecter des dépenses aux centres de responsabilités sans qu’elles soient maitrisables par les responsables qui les

    921 Mots / 4 Pages
  • Les indicateurs sociaux du contrôle de gestion

    Les indicateurs sociaux du contrôle de gestion

    - Indicateur « chiffre d’affaire par produit, par canal de distribution et par zone géographique » : déjà c’est un indicateur qui témoigne du volume d’affaires généré par l’activité courante de l’entreprise et permet ainsi d’apprécier la dimension. Cependant, pour mesurer l’activité d’une entreprise et effectuer les comparaisons. Mais cet indicateur n’est pas significatif car il peut inclure ou non les achats pour la revente et la sous-traitance. - Indicateur « taux de fidélité des

    270 Mots / 2 Pages
  • Les concepts clés de contrôle de gestion

    Les concepts clés de contrôle de gestion

    Partie théorique Sous-partie 1 : L'approche conceptuelle de contrôle de gestion Chapitre 1 : Les concepts clés de contrôle de gestion Avant d'aborder notre sujet, il est primordial de faire comprendre le concept de cette discipline de gestion ensuite de mettre l'accent sur le rôle du contrôleur de gestion. Section 1 : Définition et mission de contrôle de gestion Pour cerner la notion de contrôle de gestion, il faut d'abord mettre l'accent sur son évolution

    9 160 Mots / 37 Pages
  • Contrôle De Gestion

    Contrôle De Gestion

    DUT GEA, 2 èm e année option FC 2005-2006 Contrôle de gestion Laurence Le Gallo 1 CONTROLE DE GESTION Une définition classique du contrôle de gestion le décr it comme « le processus par lequel les dirigeants s’assurent que les ressources sont obtenues et utilisées avec efficacité et efficience pour réaliser les objectifs de l’or ganisation » (Anthony, 1965). Ainsi, il faut comprendre le mot « contrôle » au sens de maîtrise et non pas

    9 254 Mots / 38 Pages
  • Quand le contrôle de gestion ébranle la confiance et coopération

    Quand le contrôle de gestion ébranle la confiance et coopération

    Quand le contrôle de gestion ébranle la confiance et coopération Résumé de l’étude L’étude suivante est une exploration entre la structure d’affaires, le système de contrôle et la confiance et coopération des employés dans un environnement de travail. Plusieurs aspects de la psychologie industrielle reliés à la coopération sont analysés ainsi que les facteurs qui favorisent la confiance. Des méthodes de contrôle sont analysées ainsi que les effets négatifs engendrées sur la confiance et l’attitude

    1 439 Mots / 6 Pages
  • Les pratiques du contrôle de gestion face au changement

    Les pratiques du contrôle de gestion face au changement

    Les pratiques du contrôle de gestion face au changement Olfa Turki Institut Supérieur de Gestion de Tunis Olfa.Turki@isg.rnu.tn Olfaturki2010@yahoo.fr Sous la direction de Monsieur Boubaker Mehri Résumé Face à une économie mondiale caractérisée par l’ouverture des marchés, la libéralisation des échanges et l’avènement des technologies de l’information ; les entreprises sont contraintes de remettre en cause leurs pratiques de contrôle de gestion, ainsi que leur modèle d’organisation afin d’améliorer leur performance et d’être compétitives, condition

    4 492 Mots / 18 Pages
  • Le Controle De Gestion

    Le Controle De Gestion

    LE CONTRÔLE DE GESTION : REPÈRES PERDUS, ESPACES À RETROUVER. Henri BOUQUIN Professeur Université Paris IX Dauphine CREFIGE (DRM) Place de Lattre de Tassigny F - 7 Paris Cédex 16 Tél : (33) 1 44 05 43 42 Fax : (33) 1 44 05 40 31 E-mail : bouquin@crefige.dauphine.fr Michel FIOL Professeur HEC Paris F-78351 Jouy-en-Josas Cedex Tel: (33) 1 39 67 72 81 Fax: (33) 1 39 67 70 86 E-mail: fiol@hec.fr Résumé Face

    9 516 Mots / 39 Pages
  • Problématique Le contrôle de gestion système d'information

    Problématique Le contrôle de gestion système d'information

    Problématique...................................................... 3 Chapitre I : Le contrôle de gestion système d'information et de pilotage......................................................... 5 Section I : Le contrôle de gestion : Un système d'information...... 5 Paragraphe 1 : L'information........................................... 6 Paragraphe 2 : Classification de l'information....................... 10 Paragraphe 3 : Le système d'information............................. 13 Section II : Le contrôle de gestion un système d'information pour un système de décision....................................... 21 Paragraphe 1 : La décision.............................................. 21 Paragraphe 2 : Classification de la décision..........................

    236 Mots / 1 Pages
  • Erp Et Contrôle De Gestion

    Erp Et Contrôle De Gestion

    INTRODUCTION: La place de l’information dans notre société n’a jamais été aussi prépondérante. Et plus particulièrement dans le domaine professionnel. Jusqu’à peu le détenteur de l’information avait un avantage sur ses concurrents et cela suffisait à faire la différence. Mais aujourd’hui il faut, en plus de la posséder, faire circuler l’information auprès de ses collaborateurs, de ses clients et de ses différents partenaires. La conjoncture économique actuelle étant compliquée (crise, sortie de crise, fragilité de

    2 286 Mots / 10 Pages
  • ERP et contrôle de gestion

    ERP et contrôle de gestion

    INTRODUCTION: La place de l'information dans notre société n'a jamais été aussi prépondérante. Et plus particulièrement dans le domaine professionnel. Jusqu'à peu le détenteur de l'information avait un avantage sur ses concurrents et cela suffisait à faire la différence. Mais aujourd'hui il faut, en plus de la posséder, faire circuler l'information auprès de ses collaborateurs, de ses clients et de ses différents partenaires. La conjoncture économique actuelle étant compliquée (crise, sortie de crise, fragilité de

    2 287 Mots / 10 Pages
  • Contrôle De Gestion

    Contrôle De Gestion

    Contrôle de gestion - Maitriser les coûts : augmenter le chiffre d’affaires et diminuer les charges - Améliorer le processus de production, de commercialisation etc. - C’est une fonction transversale car il touche tout le processus de production (de la fabrication à la commercialisation) - Il doit être en staff au niveau de la DG qui pourra modifier le fonctionnement de l’entreprise dans le but de maximiser les profits et de minimiser les coûts, car

    5 741 Mots / 23 Pages
  • Rapport De Stage Controle De Gestion

    Rapport De Stage Controle De Gestion

    I. LEGROUPE.........................................................................................................7 II. LA BRANCHE LAIT .........................................................................................9 A. La composition juridique....................................................................................9 B. La production d’Unicopa par rapport à la concurrence......................................11 C. Les objectifs stratégiques du Département Lait.................................................12 III. LE SERVICE DE CONTROLE DEGESTION ............................................13 A. Les finalités du service.....................................................................................13 B. Le fonctionnement du service...........................................................................13 C. Les outils du contrôleur de gestion ...................................................................15 D. La structure analytique d'Unicopa....................................................................17 PARTIE II.MESMISSIONS I. LAMISE A JOUR DES TABLEAUX DE BORD..............................................19 A. Le logiciel Anael et les PTB.............................................................................19 B.

    1 111 Mots / 5 Pages
  • Le contrôle de gestion de la trésorerie

    Le contrôle de gestion de la trésorerie

    SOMMAIRE Le contrôle de gestion de la trésorerie : 2 II- L’analyse de la trésorerie 3 Définition et calcul du BFE 4 GESTION DE TRÉSORERIE INTERNATIONALE 4 La gestion de trésorerie de groupe : 5 1. Les principales fonctions d'une trésorerie de groupe …………………………………………………….. 2. LA CENTRALISATION DE LA GESTION DES BESOINS ET EXCEDENTS DE TRESORERIE D’UN GROUPE 7 Crédits octroyés par les banques, moyens de financements avec leurs conditions 8 1.Présentation de l'entreprise……………………………………………………………………………………. 2-Différents

    4 516 Mots / 19 Pages
  • Cours De Contrôle De Gestion: plan

    Cours De Contrôle De Gestion: plan

    01.1 La mission est-elle clairement formulée ? 01.2 La mission est-elle pertinente par rapport à ce domaine de développement ? 01.3 La mission est-elle comprise & acceptée par les parties prenantes ? 01.4 La mission est-elle nettement soutenue par le personnel & la direction ? 01.5 La mission est-elle correctement traduite en objectifs à long terme ? 01.6 L’organisation est-elle officiellement enregistrée ? 01.7 Les statuts de l’organisation sont-ils clairs ? 02.0 PRODUCTION/ RESULTATS 02.1

    342 Mots / 2 Pages
  • Le budget de frais de distribution: audit et contrôle de gestion

    Le budget de frais de distribution: audit et contrôle de gestion

    LE BUDGET DE FRAIS DE DISTRIBUTION AUDIT ET CONTRÔLE DE GESTION Plan Introduction Le budget des frais de distribution constitue une suite logique du précédent : une fois l'activité commerciale définie, par le biais du budget ou du programme des ventes, il est nécessaire de chiffrer le coût des moyens propres à réaliser ces objectifs. A cet effet, trois stades de réflexion s’imposent: 1) Prévoir les frais ou coûts de distribution. Cet effort de prévision

    567 Mots / 3 Pages
  • Le contrôle de gestion est une discipline riche

    Le contrôle de gestion est une discipline riche

    Introduction Le contrôle de gestion est une discipline riche, complexe et en constante évolution. Il suit de très peu les transformations des entreprises. Et puisque les entreprises évoluent dans un environnement de plus en plus concurrentiel, les gestionnaires sont obligé à mettre en place une gestion rigoureuse orientée vers la performance, et à un suivi permanent des activités et des ressources. Ils sont appelés à une meilleure évaluation des résultats. Le choix d’un outil qui

    4 461 Mots / 18 Pages
  • Place et role du controle de gestion dans l'entreprise

    Place et role du controle de gestion dans l'entreprise

    PLACE ET RÔLE DU CONTRÔLE DE GESTION DANS L’ENTREPRISE   Plan : INTRODUCTION I. LE CONTRÔLE DE GESTION a. Définition b. Mission c. Le rôle du contrôle de gestion II. LES FONCTIONS DU CONTRÔLE DE GESTION a. La fonction contrôle de gestion discrète b. La fonction contrôle de gestion partenaire c. La fonction contrôle de gestion garde-fou d. La fonction contrôle de gestion omnipotente III. LA PLACE DU CONTRÔLE DE GESTION a. Position fonctionnelle b.

    1 524 Mots / 7 Pages

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