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Contrôle De Gestion Bancaire dissertations et mémoires

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122 685 Contrôle De Gestion Bancaire dissertations gratuites 51 - 75 (affichage des premiers 1 000 résultats)

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Dernière mise à jour : 23 Juin 2015
  • Rapport De Stage Controle De Gestion Royal Air Maroc

    Rapport De Stage Controle De Gestion Royal Air Maroc

    Réorganisation du système de contrôle de gestion Cas Royal Air Maroc Réalisé par: Mlle. ABDELFADEL Atika Mlle. TAMIM Jihane M.Abdelghani BENDRIOUCH Professeur à l’ISCAE M. Moustafa NADIF Royal Air Maroc Encadré par: Institut Supérieur de commerce et d’Administration des Entreprises Mémoire de fin d’étude: Promotion 2004 Table des Mémoire de fin d’études Avant-propos Dédicaces Remerciements Table des matières Introduction Première Partie : Présentation de la RAM et de son système de contrôle de gestion I

    1 696 Mots / 7 Pages
  • Le contrôle de gestion dans la grande distribution: un exemple pour la banque commerciale?

    Le contrôle de gestion dans la grande distribution: un exemple pour la banque commerciale?

    LE CONTROLE DE GESTION DANS LA GRANDE DISTRIBUTION : UN EXEMPLE POUR LA BANQUE COMMERCIALE? . Par Dominique Bessire, maître de conférences Université de Paris I - Panthéon-Sorbonne UFR 06 – Gestion Sorbonne Résumé Venues tard au contrôle de gestion, les banques ont massivement mis en œuvre des systèmes transposés du monde industriel. Face aux limites de plus en plus évidentes de ce modèle, elles cherchent aujourd’hui une source d’inspiration dans la grande distribution Cependant,

    5 877 Mots / 24 Pages
  • Évolution Historique Du Contrôle De Gestion

    Évolution Historique Du Contrôle De Gestion

    Le contrôle de gestion est une perçeption moderne daté d’environ 1920 ; l’évolution du contrôle de gestion a connu 3 phases d’évolution : 1er phase : est un prolongement des comptabilités d’entreprise par l’élaboration des coûts notamment les coûts de revient. 2em phase : le contrôle de gestion a permettre de gérer un lien entre lui et le système d’information et engendrer aussi des opportunités réels en gérant des alternatives susceptible de saisir toutes les

    499 Mots / 2 Pages
  • Devoir de contrôle de gestion: méthode du coût variable et seuil de rentabilité

    Devoir de contrôle de gestion: méthode du coût variable et seuil de rentabilité

    DEVOIR 3 Dossier 1 : méthode du coût variable et seuil de rentabilité 1. marge sur coût variable et résultat • Tableau des coûts d’achat variables ELEMENTS TOTAL Charges variables directes : - Achat de mat. 1 15620 Charges variables indirectes : - Centre approvisionnement 69400 Coût d’achat variable 1632150 Variation des stocks des MP 125525 Coût d’achat variable des MP consommées 176 Achat de mat. 1 : 1 645 000 x 2% = 32

    280 Mots / 2 Pages
  • Mathodologie Controle De Gestion

    Mathodologie Controle De Gestion

    Méthodologie Contrôle de Gestion Exemple du Cas COM1 1. Compte de résultat analytique Le compte de résultat analytique sépare les charges variables (ici la sous-traitance et 1/3 des frais de déplacement) des charges fixes (ici les frais généraux, frais de personnel et 2/3 des frais de déplacement). Exemple en N : Source Calcul Montant N CA Ventes / 305 Sous-traitance 40% des ventes 305*0,4 122 Frais Dépl. 1/3 montant annuel 18/3 6 MCV CA-CV 305-(122+6)

    735 Mots / 3 Pages
  • Contrôle De Gestion

    Contrôle De Gestion

    1. Définition du Contrôle de Gestion De nombreuses définitions existent sur le contrôle de gestion, car définir ce qu’est exactement un contrôleur de gestion est un exercice très compliqué. De plus, la définition peut changer selon la taille ou la nature de l’entreprise. Par exemple, dans une petite entreprise le contrôleur de gestion aura un contrôle direct sur les opérations réalisées. Cependant dans les entreprises de plus grande taille, d’importants outils sont nécessaires pour que

    461 Mots / 2 Pages
  • Le Contrôle De Gestion

    Le Contrôle De Gestion

    SOMMAIRE SEQUENCE 1 : LE CONTROLE DE GESTION : FONDEMENT DE BASE 1- CONTROLE DE GESTION ? 2- LES OBJECTIFS DU CONTROLE DE GESTION SEQUENCE 2 : L’ORGANISATION DU CONTROLE DE GESTION ET LE CONTROLEUR DE GESTION 3- LA PLACE DU CONTROLE DE GESTION DANS L’ORGANISATION. 4- L'ORGANISATION DU CONTROLE DE GESTION : 5- LA METHODOLOGIE DU CONTROLE DE GESTION 6- PRINCIPAUX OUTILS DU CONTROLE DE GESTION 7- LE CONTROLEUR DE GESTION : SES COMPETENCES

    8 936 Mots / 36 Pages
  • Exercice de contrôle de gestion

    Exercice de contrôle de gestion

    Q1 : Calculer les principaux soldes intermédiaires de gestion : la marge commerciale, la production de l’exercice, la valeur ajoutée, l’excédent brut d'exploitation, le résultat d’exploitation, le résultat financier et le résultat exceptionnel, le résultat net. (7 points) Pour compéter le tableau soldes intermédiaires de gestion, on pouvait sur sa feuille de brouillon établir le compte de résultat non demandé. Exercice N-1 Résultats en € Charges Montant Produits Montant en % du CA Charges d'exploitation

    322 Mots / 2 Pages
  • Organisation et contrôle de gestion

    Organisation et contrôle de gestion

    Fiche : Management et contrôle de gestion I) Gouvernance de l'organisation et contrôle La façon dont les organisations définissent des objectifs, orientent et contrôlent leurs activités dépendent des règles et procédés définissant l'exercice du pouvoir dans ces organisations. La gouvernance correspond à l'ensemble des règles, des relations et des dispositifs qui régissent la conduite des organisations publiques et privées. A) La gouvernance des organisations 1) Définition et cadre d'analyse La gouvernance est un phénomène ancien.

    4 806 Mots / 20 Pages
  • Contrôle de gestion

    Contrôle de gestion

    Le contrôle de gestion est l'activité visant la maîtrise de la conduite raisonnable d'une organisation en prévoyant les évènements et en s'adaptant à l'évolution, en définissant les objectifs, en mettant en place les moyens, en comparant les performances passées et futures et les objectifs, en corrigeant les objectifs et les moyens1. Le contrôle de gestion pense, propose et élabore des outils de gestion au service du management de l'organisation. Il permet de procéder à des

    409 Mots / 2 Pages
  • Le contrôle de gestion à Roche

    Le contrôle de gestion à Roche

    introduction I-Presentation de l’entreprise 1. Généralités et Position : ................................................................................................................ 8 2. l’essensiel de roche : ................................................................................. 9 3. l’innovation : .................................................................................................................. 12 II-le contrôle de gestion à Roche……………………………………………………………………………………. III-La mission de base…………………………………………………………………………………………… 1-Le client type……………………………………………………………………………………………………………….. 2-La balance agee…………………………………………………………………………………………………………… 3-Lettre de rappelle…………………………………………………………………………………………………………………. 4-Réunion fermée……………………………………………………………………………………………………………………. 5-Suivit des cheques…………………………………………………………………………………………………………… 6-La constitution du dossier juridique ………………………………………………………………………………….. 7-Les resultats obtenus ………………………………………………………………………………………………………….. IV-Missions annexes…………………………………………………………………………………………………………. 1-suivit des demandes achats………………………………………………………………………………… 2-formation SAP 3-formation google………………………………………………………………………………………………………….. 4-presenation medicaments génériques………………………………………………………………………. Conclusion……………………………………………………………………………………………………………… Annexe………………………………………………………………………………………………………………………………………… Introduction Pour couronner

    4 863 Mots / 20 Pages
  • Contrôle de gestion: L'entreprise Coca-Cola

    Contrôle de gestion: L'entreprise Coca-Cola

    Financier : CA, bénéfice Commercial : son image Avoir une politique de gamme Concurrence Développer les parts de marché (position) Le prix d’un livre = Fournisseur + fabrication + pub/promo + frais de fonctionnement + diffusion/distribution + librairie + TVA   Méthode française Coût : Communication + production + matière première + transport + taxe Bénéfice Marge Personnel Concurrence Règlementation Consommateurs Méthode japonaise Le prix est fixé en fonction du prix supportable par le client

    550 Mots / 3 Pages
  • Le controle de gestion : reperes perdus, espaces a retrouver

    Le controle de gestion : reperes perdus, espaces a retrouver

    LE CONTRÔLE DE GESTION : REPÈRES PERDUS, ESPACES À RETROUVER. Henri BOUQUIN Professeur Université Paris IX Dauphine CREFIGE (DRM) Place de Lattre de Tassigny F - 7 Paris Cédex 16 Tél : (33) 1 44 05 43 42 Fax : (33) 1 44 05 40 31 E-mail : bouquin@crefige.dauphine.fr Michel FIOL Professeur HEC Paris F-78351 Jouy-en-Josas Cedex Tel: (33) 1 39 67 72 81 Fax: (33) 1 39 67 70 86 E-mail: fiol@hec.fr Résumé Face

    9 550 Mots / 39 Pages
  • La Contrôle De Gestion

    La Contrôle De Gestion

    Qu’est-ce que la Gestion ? Gérer, c’est prendre les décisions qui permettront à l’entreprise d’atteindre ses objectifs. Le processus de gestion passe par les fonctions de Planification, d’Organisation, de Direction et de Contrôle. Un manager se définit par ses deux missions : Il doit atteindre des objectifs : gérer l’avenir Par l’intermédiaire d’autres personnes : animer, mobiliser Qu’est – ce que le Contrôle ? C’est un effort systématique visant à: Etablir des normes de rendement liées

    314 Mots / 2 Pages
  • Contrôle De Gestion

    Contrôle De Gestion

    SOMMAIRE Introduction Chapitre I : Définitions, objectifs et formes de contrôle 1. La notion de contrôle : capacité à maitriser une situation et à l’orienter dans le sens voulu 2. Décisions de gestion de niveaux de contrôle 3. Définitions originelle 4. Le contrôle organisationnel 5. Le contrôle Interne 6. Audit interne, audit financier, audit opérationnel 7. En conclusion : le C.G 8. Place du contrôleur de gestion dans l’organigramme Chapitre II : Les limites du

    2 177 Mots / 9 Pages
  • Contrôle De Gestion Et Pilotage De La Performance

    Contrôle De Gestion Et Pilotage De La Performance

    Présentation de(s) auteur(s) : Françoise Giraud : Françoise est un docteur en science de gestion ainsi qu’une enseignante à l’ESCP (Ecole Sup de Commerce à Paris). Son expérience au sein des cabinets d’audit et de conseil d’entreprise lui a confié un cumul de savoir qui le transmet par son rôle aux étudiants et public à travers des programmes de formation. Ses publications ont ciblé particulièrement le rôle du système de mesure de la performance lié

    1 818 Mots / 8 Pages
  • Liens Entre Modes D'organisation Et Outils En Contrôle De Gestion

    Liens Entre Modes D'organisation Et Outils En Contrôle De Gestion

    Introduction Le contrôle de gestion est né du besoin de maîtriser des unités décentralisées, de répartir et de contrôler les filiales de groupes de plus en plus complexes et dématérialisés. Le contrôleur de gestion prend ainsi une dimension à la fois plus opérationnelle et plus stratégique selon la structure dans laquelle il travaille. Il doit s’assurer dans un premier temps que les responsables opérationnels aient une vision claire des missions et des objectifs qu’ils ont

    932 Mots / 4 Pages
  • Contrôle De Gestion

    Contrôle De Gestion

    COMPTABILITÉ DE GESTION Direction du développement des entreprises Préparé par Jacques Villeneuve c.a. Conseiller en gestion Publié par la Direction des communications : septembre 1997 Réédité par la Direction des communications et des services à la clientèle : avril 2003 Révisé : juillet 2004 Actualisé : juillet 2004 Réimprimé : juillet 2001 Numéro de document : 1581 Toute reproduction de ce document est autorisée avec mention de la source L’emploi du genre masculin pour désigner

    4 847 Mots / 20 Pages
  • La structure de la division d’audit interne et contrôle de gestion

    La structure de la division d’audit interne et contrôle de gestion

    CHAPITRE II : IDENTIFICATION DES DIVISIONS 1. LA STRUCTURE DE LA DIVISION D’AUDIT INTERNE ET CONTRÔLE DE GESTION Le contrôle de gestion est une tâche confiée à la division d’audit interne et contrôle de gestion qui a l’organigramme ci-après : a. La mission de la division d’audit interne et de contrôle de gestion La division d’audit et de contrôle de gestion a pour mission principale le contrôle de gestion cette division est nouvellement instauré suite

    294 Mots / 2 Pages
  • Etude De Cas - contrôle de gestion: Textilunion

    Etude De Cas - contrôle de gestion: Textilunion

    KEMARI Abde Raouf . SLIMANI Walid . Master 2 en sciences de gestion . Spécialité : Comptabilité,Contrôle,Audit . MODULE : CONTROLE DE GESTION STRATEGIQUE Enseignant : M.Jean-Pierre GRNADE . Etude de cas : Textilunion . L’ex analyste de PEUTROEN a conçu et mis en place le système actuel de contrôle budgétaire qui est lui-même analogue à celui utilisé dans son ancienne entreprise spécialisée dans l’industrie de l’automobile . Historique : industrie textile (implique procédé de

    2 676 Mots / 11 Pages
  • Exercice de contrôle de gestion sur le coût de revient

    Exercice de contrôle de gestion sur le coût de revient

    1) Coût de revient = PV (1-taux de marque) CV = 1,95 (1 – 20%) CV = 1,56 Le coût de revient de ce produit est de 1,56€ 2) Montant totaux Montants unitaires Charges variables 1 450 000 1,45 Charges fixes 110 000 0,11 Coût de revient 1 560 000 1,56 3) Tableau d’analyse des coûts Année N Année N+1 Année N+2 Prix de vente unitaire 1,95 1,95 1,95 Quantités vendues 50 000 65 000

    1 170 Mots / 5 Pages
  • Pourquoi auditer le contrôle de gestion ?

    Pourquoi auditer le contrôle de gestion ?

    Pourquoi auditer le contrôle de gestion ? Deux raisons justifient le bien fondé de cet audit : - La fonction est génératrice de risques - Tous les dispositifs de contrôle ont besoin d’un étalonnage Comment l’auditer ? Il s’agit de diagnostiquer l’ensemble des structures et processus du contrôle de gestion (Finalisation, pilotage, post-évaluation), mis en place pour favoriser la maîtrise de l’entreprise. L’objectif principal de cet audit est de mettre en évidence les risques principaux

    568 Mots / 3 Pages
  • Le Contrôle De Gestion Taylorien

    Le Contrôle De Gestion Taylorien

    INTRODUCTION 3 1. DEFINIR LE CONTROLE DE GESTION 4 1.1. UN PEU D’HISTOIRE 4 Contexte social et économique 4 1.2. POURQUOI LE CONTROLE DE GESTION ? 4 Evolution constante et rapide du système productif 4 Notion nouvelle : productivité 5 Taylor dans la continuité des travaux d’Adam Smith sur la division du travail ? 5 1.3. MISE EN PLACE DU CONTROLE DE GESTION 5 Par Taylor et les gros industriels 5 Pour les ouvriers manufacturiers

    2 051 Mots / 9 Pages
  • Contrôle De Gestion

    Contrôle De Gestion

    MANUEL SGS AIR ALGERIE Edition : 01 Révision : 00 JUIN 2012 N° ….. DIRECTION DE LA SECURITE MANUEL SGS AIR ALGERIE CHAPITRE 0 ADMINISTRATION ET CONTROLE DU MANUEL Edition : 01 Révision : 00 JUIN 2012 EDITION N° : 01 MANUEL SYSTEME DE GESTION DE LA SECURITE PREAMBULE DATE : JUIN 2012 REVISION N° : 00 Réf : MSGS INT.1 © Compagnie nationale AIR ALGERIE – Tout droits réservés Ce manuel de système de

    8 530 Mots / 35 Pages
  • Techniques Du Controle De Gestion

    Techniques Du Controle De Gestion

    Chapitre I : Introductif INTRODUCTION Le terme contrôle s’entend de façon dynamique (s’assurer que l’ensemble des conditions sont remplies pour que l’organisation dégage les résultats planifiés compte tenu des moyens mis en œuvre) et de façon statique (confronter les performances au filtre d’un certain nombre de critères pré déterminés et ce de façon séquentielle et périodique). Ainsi par exemple, le contrôle d’une automobile s’entend aussi bien en ce qui concerne la maîtrise de la tenue

    10 670 Mots / 43 Pages

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