Controle De Gestion dissertations et mémoires
4 317 Controle De Gestion dissertations gratuites 826 - 850 (affichage des premiers 1 000 résultats)
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Contrôle Interne
Le contrôle interne INTRODUCTION Si une comptabilité doit être mise en place et si des procédures doivent être initiées, il est nécessaire que cette organisation et ces procédures permettent à la comptabilité de fournir des informations fiables. Le contrôle interne est l’un des moyens d’atteindre cette fiabilité. Les définitions du contrôle interne sont nombreuses et ont eu le plus souvent comme auteurs des organisations professionnelles de comptables. Il en est ainsi notamment de la définition
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Gestion Des Conteneurs Dangereux
La majeure partie des cargaisons maritimes qui ne sont pas transportées en vrac, est acheminée par conteneurs. Ces caissons normalisés ont révolutionné le transport des marchandises par voie maritime depuis qu'ils sont apparus dans les années 1950 et ont donné naissance à une multitude de transporteurs routiers et ferroviaires spécialisés, à une flotte de plus de 2 700 navires porte-conteneurs modulaires et à un réseau mondial de plus de 430 installations de manutention portuaire extrêmement
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Le contrôle interne
Le contrôle interne M. Abdelali BENBRIK Inspecteur Général des Finances Le contrôle interne désigne le système global de contrôle quis'exerce au sein de l'administration, visant à assurer une bonne application de laréglementation et des procéduresen matière financière par opposition au contrôle externe qui se réfère àune mission assurée pardes Institutionsextérieuresà l'exécutif, en l'occurrence le Parlement et la Cour des Comptes. Ainsi défini, le contrôle interne vise : • la conformité aux lois et règlements en
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Fiche De Lecture: la maitrise de la gestion des Ressources Humaines de DEMARAIS Guylaine/ MARTINET Christiane/ Razer Josette
FICHE DE LECTURE 1. Références de l’ouvrage Titre : la maitrise de la gestion des Ressources Humaines Auteurs : DEMARAIS Guylaine/ MARTINET Christiane/ Razer Josette Source : Velizy : Lamarre, 79p Collection : guides de l’AP-HP Editeur : LAMARRE Parution : 12/09/2000 Nombre de Pages : 79 pages Dimensions : 23.90x15.90x0.60 ISBN : 978-2-8503-0551-0 2. Objectifs et Problématique de l’ouvrage: Objectifs : Le principal objectif recherché par les auteurs est de décrire la démarche
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Le Contrôle Non Juridictionnel Des Budgets Publics
TD: droit budgétaire Séance n°5 : Exercice : Dissertation: Le contrôle non juridictionnel des budgets publics Note : Appréciation du Professeur : Jadis, les contrôles portaient sur la régularité des opérations de dépenses et de recettes. Mais du fait de la promotion par l’article 15 de la déclaration des droits de l’homme et du citoyen de 1789 et la loi organique n°2001-692 du 1er août 2001 portant loi de finances, de l'exigence de performance, de
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Rapport de stage en Licence Professionnelle en Gestion des Unités Hôtelières
Ainsi, j’ai effectué mon stage de fin d’étude de la Licence Professionnelle en Gestion des Unités Hôtelières au sein de l’entreprise Sirocco. Lors de ce stage de 16 semaines, j’ai pu mettre en pratique mes connaissances théoriques acquises durant ma formation, de plus, je me suis confronté aux difficultés réelles du monde du travail et du management d’équipes. Après ma rapide intégration dans l’équipe, j’ai eu l’occasion de réaliser plusieurs tâches qui ont constitué une
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Loi n° 69-00 relative au contrôle financier de I'Etat
Loi n° 69-00 relative au contrôle financier de I'Etat Arrêté du ministre des finances et de la privatisation n° 1549-05 du 20 décembre 2005 - 18 kaada 1426 fixant les instruments de gestion des établissements publics éligibles au contrôle d'accompagnement. Vu la loi n° 69-00 relative au contrôle financier de l'Etat sur les entreprises publiques et autres organismes, promulguée par le dahir n° 1-03-195 du 16 ramadan 1424 (11 novembre 2003), notamment ses articles 3,
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Gestion Des Risques Bancaires
INTRODUCTION GENERALE……………………………………………….. PARTIE I – LE CREDIT BANCAIRE ET SES RISQUES…….. I – GENERALITES SUR LE CREDIT ……………………………………………………. A- Définition et caractères du crédit ………………………………………………………. B- Domaine et classification des crédits …………………………………………………… II- LE CREDIT AU MAROC EN CHIFFRE ……………………………………………… A- Répartition des crédits bancaires selon leur objet……………………………………….. B- Répartition des crédits bancaires par terme……………………………………………… C- Répartition des crédits bancaires par secteur d’activité…………………………………. D- Les crédits distribués par les sociétés de financement…………………………………… E- Répartition des
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Visualisation En Gestion Des Connaissances
L’explosion des quantités de données stockées sur différents supports informatique conjointement à l’avènement des Technologies de l’Information et de la Communication a introduit des bouleversements importants dans le management des entreprises. En plus des connaissances explicites (courriers électroniques, procédures, notes de services, ...), il faut capitaliser l’ensemble des connaissances tacites, c’est à dire les connaissances qui ne sont pas formalisables aisément avec des mots (bonnes pratiques, savoir-faire, ...)(Alavi et Leidner, 2001; Earl, 2001). L’objectif est
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Optimisation De La Gestion Du Stock
1. Typologie des politiques de SETTAVEX : POLITIQUE DE DISTRIBUTION : SETTAVEX EST UN FOURNISSEUR IMPORTANT DES PRINCIPALES MARQUES INTERNATIONALES PARMI LESQUELLES DIESEL, DOLCE GABANA, ZARA, ARMANI, MULTIPOINT, WRANGLER LEE ET GUESS. POUR ASSURER LA DISTRIBUTION DE SES PRODUITS, SETTAVEX S’APPUIE SUR DES COMMERCIAUX SPECIALISES PAR PRODUIT ET PAR ZONE. LA COMMERCIALISATION DU DENIM EST, POUR SA PART, DU RESSORT DU DIRECTEUR COMMERCIAL, DONT LE PORTEFEUILLE SE CONSTITUE DE CLIENTS STRATEGIQUES, ET DE DEUX
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Projet Java Gestion des employés
PROJET JAVA Gestion des employés Binôme (Groupe 4) : Sous la direction de : Mohammed EL KOURCHALI Mr. EL FAKER Mustapha KOUCHAD Mr. ETTALBI INTRODUCTION: L’objectif de ce projet est de réaliser une application pour la gestion des employées en utilisant la technologie JAVA. Cette application offre un nombre de fonctionnalités de base à savoir la consultation, l’ajout, la modification et la suppression d’une personne , d’un employée ou d’un manager. Outils utilisées: - JAVA
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Manuel De Procedure Comme Dispositif Du Controle Interne
Mémoire de fin d’Etude Une fois ce travail effectué, l’auditeur doit confronter sa vision du système detraitement des transactions avec la réalité de l’entreprise. L’auditeur doit réitérer sesobservations et vérifier auprès des employés qu’il a pris en compte toutes lestransactions significatives et qu’il les a correctement décrites. 2-Vérification de l’adéquation des procédures aux objectifs à atteindre : Une fois les procédures de contrôle interne décrites, l’auditeur doit s’assurer que ces procédures permettent d’atteindre les objectifs
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Contrôle budgétaire
CONTROLE BUDGETAIRE BUDGET DE TRESORERIE CAS 1 JANVIER FEVRIER MARS AVRIL MAI JUIN Achat Matière première 36 990,00 € 36 990,00 € 36 990,00 € 36 990,00 € 36 990,00 € 36 990,00 € Vente 0,00 € 54 000,00 € 54 000,00 € 54 000,00 € 54 000,00 € 54 000,00 € Charges de production 12 000,00 € 12 000,00 € 12 000,00 € 12 000,00 € 12 000,00 € 12 000,00 € Amortissement 3
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La Gestion De Projet
Le projet : généralités 1) Qu’est-ce qu’un projet ? Demander aux étudiants de donner une définition. Conseil, faire le parallèle avec la construction d’une maison. La notion de besoin est liée au projet. La notion de délai, de coût et de satisfaction l’est aussi. Y’a-t-il plusieurs moyen de répondre à un projet ? : souvent oui. Le projet au départ et flou, puis s’affine. On dispose de différentes manières pour y répondre, on en choisira
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Contrôle Budgétaire
Introduction On va confronter le réel au budget prévisionnel et cette confrontation ce fait à partir des écarts (analyse des écarts) = contrôle budgétaire Le calcul des écarts n’est qu’un moyen, les écarts ne sont que des indicateurs, des signaux d’alerte mais ils n’expliquent notamment pas les causes de dysfonctionnement. Il y a un travail de discussion avec les opérations qui doit déboucher sur des actions correctives La méthodologie du contrôle budgétaire est totalement différente
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Gestion De La Relation Clientèle
GESTION DE LA RELATION CLIENT SOMMAIRE Gestion de la relation client 1 1 - Introduction 1 2 - Qu'est-ce que le CRM ? 2 3 - Intégration du CRM dans l'entreprise 3 Logiciels de GRC 3 Marketing relationnel vers marketing transactionnel 3 Informations recensées 4 Solutions informatiques 5 Le marché de la GRC 6 4 GRC : Le système d’informations, outil de fidélisation 7 I PRESENTATION DU LOGICIEL DE GRC 7 A / Composantes de
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Gestion Des Conflits
*Introduction Partie 1:conflit en entreprise Définition du conflit Différent types de conflit et leurs caractéristiques Source de conflit Conséquence Partie 2:gestion des conflit Outils de gestion des conflits Prévention des conflit *Conclusion L'entreprise est une organisation compose de plusieurs personne au intérêt et but très diffèrent et qui doivent toutefois travailler ensemble ,souvent en équipe pour atteindre un résultat Vu la nature humaine, le stress ,les relation hiérarchique , les difficultés personnelles et le manque
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La gestion de la relation commerciale
La gestion de la relation commerciale consiste à savoir cibler, à attirer et à conserver les bons clients et représente un facteur déterminant dans le succès de l’entreprise. Construire et développer des relations avec ses clients est un défi, particulièrement lorsque l’entreprise possède des milliers voire des millions de clients. Pour arriver à un résultat satisfaisant les systèmes de gestion des relations clients (CRM en anglais) doivent permettre aux responsables d’entreprise de mieux comprendre leurs
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La constitution : le contrôle de constitutionnalité
Exposé Thème: La constitution Sous-thème: Le contrôle de constitutionnalité Plan Introduction I) Modèle européen du controle de constitutionnalité A) Caractéristiques du contrôle B) Les procédures 1) Le contrôle à priori 2) La saisine II) Les conséquences du contrôle A) Le controle abstrait 1) Un procès contre la loi 2) Les effets du recours B) Les critiques et inconvénients du contrôle. 1) Les critiques 2) Les inconvénients Introduction Ce texte d'Anne-Marie Le Pourhiet est extrait de
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Rapport Caisse de Dépôt et de Gestion
Remerciements Je tiens à remercier tout particulièrement et à témoigner toute ma reconnaissance aux personnes suivantes qui m’ont épaulé, pour l’expérience enrichissante acquise durant ce mois au sein de l’établissement prestigieux, qui est la Caisse de Dépôt et de Gestion. Tout d'abord, je tiens vivement à remercier mon encadrant, M. SEFFAR, Directeur Marketing et Communication, pour sa disponibilité, ses conseils avisés, et pour le temps qu’il m’a consacré tout au long de cette période, sachant
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La place de la gestion des ressources humaines dans une organisation.
RELEVER LES DÉFIS DE LA GESTION DES RESOURCES HUMAINES 3e ÉDITION - SÉRIE E - TRAVAIL NOTÉ 1 RÉPONDRE AUX 3 QUESTIONS SUIVANTES : 1- Expliquez la place de la gestion des ressources humaines dans une organisation : Au XIX siècles, les pratiques de la gestion des ressources humaines étaient soumises à l’autorité et à la discrétion des employeurs et il y avait plusieurs injustices, comme le pouvoir, le favoritisme ce qui mettaient les employés
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La place de la gestion des ressources humaines dans l'organisation
La place de la gestion des ressources humaines dans une organisation « La gestion des ressources humaines (GRH) regroupe l'ensemble des pratiques de planification, de direction, d'organisation et de contrôle des ressources humaines au sein de l'organisation. Plus précisément, on parle alors d'activités de planification des ressources humaines, de recrutement, de sélection, d'accueil, de formation, de développement, de gestion des carrières, de rémunération, d'évaluation des performances, de gestion de la santé et de la sécurité,
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Plan d'affaires informatique pour la gestion financière
Gestion financière informatisée Plan d’affaires Travail 1 Environnement et mondialisation 10% Première étape : choisir une entreprise qui vous intéresse Le travail est individuel, le choix de l’entreprise doit être approuvé par l’enseignante (chaque étudiant doit avoir un choix différent) Le travail doit comporter une page couverture, 3 pages de contenu (environ) caractère 12 times new roman. Date de remise 9 août 2013 minuit par léa travaux Section 1 : L’environnement de l'entreprise Discutez de
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Le Modèle Japonais De Gestion De La Production
Le modèle japonais de gestion de la production et des ressources humaines: vers une hypothèse d'hybridation dans les entreprisesjaponaises au Québec Diane-Gabrielle Tremblay et David Rolland1 Télé-université, Université du Québec Communication à la cinquième conférence de l’Association internationale de management stratégique Lille, France, les 13-15 mai 1996 (synthèse du cahier de recherche No 96-3) 1 Les auteurs sont respectivement professeure et chercheur à la Télé-université de l'Université du Québec. Le présent texte résulte de la
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Gestion De Trésorerie Internationale
I. Introduction : L’internationalisation des économies développées n’est pas un phénomène récent : C’est aujourd’hui à une véritable mondialisation de l’économie que nous assistons : d’une part, le développement des importations comme les exportations, mais surtout, nombre de ces échanges ont pris une place tout à fait stratégique dans le fonctionnement des entreprises, lequel obéit souvent à une logique de groupe plus qu’à un modèle interne à chaque entreprise.D’un point de vue économique, un groupe
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