Controle De Gestion dissertations et mémoires
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Gestion des relations avec les clients et les fournisseurs: le nouveau marché ERDF
BTS Assistant de gestion de PME-PMI – Session BTS BLANC NOVEMBRE 2013 ÉPREUVE E4 : Communication avec les acteurs externes et internes Épreuve U41 : Gestion des relations avec les clients et les fournisseurs Cadre de la réalisation Raison sociale : Secteur d’activité : Terrassement et création de réseaux électriques Dates de réalisation : Septembre 2013 Contexte de réalisation : • Cadre général : Nous souhaitons acquérir un nouveau marché ERDF • Acteurs qui interviennent
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L’organisation du travail constitue un défi crucial dans la gestion des carrières.
Question 1. L’organisation du travail constitue un défi crucial dans la gestion des carrières. Les organisations et les individus n’ont pas tous les mêmes besoins. C’est pourquoi il est important que la gestion des carrières dans une optique professionnelle ainsi qu’individuelle soit compatible. La gestion d’une carrière revient à l’individu de décider ce qui est mieux pour lui, de réaliser quels son ses objectifs et décider de quelle manière il veut parvenir à obtenir le
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Gestion Des Ressources Humaines
Gestion des Ressources Humaines Selon l’approche économique, l’entreprise est une unité de production de biens et services destinés au marché des biens de consommation et au marché de bien de production. Signifie que pour pouvoir fonctionner, elle a besoin de flux qui entre (input) et de flux qui sorte (input). L’entreprise va donc créer de la richesse que l’on appelle la Va et cette richesse va représenter la contribution réelle de l’entreprise à la richesse
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Logique métier et logique de gestion
apitre 1 : logique entrepreneuriale et logique managériale CHAPITRE 1 LOGIQUE ENTREPRENEURIALE ET LOGIQUE MANAGERIALE I LA LOGIQUE ENTREPRENEURIALE : UN ETAT D’ESPRIT ET UNE DEMARCHE A. ENTREPRENEURIAT ET LOGIQUE ENTREPRENEURIALE 1. L’entrepreneur selon Joseph Schumpeter Pour Joseph Schumpeter, un entrepreneur est un agent économique dont la fonction est d’exécuter de nouvelles combinaisons de production qui correspondent à de nouveaux objets de consommation, de nouvelles méthodes de production, de nouveaux marchés ou de
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Les Lois référendaires Et Le Contrôle De Constitutionnalité
Dissertation : « Les lois référendaires sous la cinquième république peuvent-elles subir un contrôle de constitutionnalité ? » Le référendum consiste en une procédure de vote permettant de consulter directement les électeurs sur une question ou un texte juridique, c'est « le moyen d'expression de la volonté du peuple » (article 3 de la constitution) et il constitue en cela un instrument de démocratie directe car il permet au peuple d'intervenir lui-même dans la conduite
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Organisation et gestion
Organisation de l’entreprise et mangement Matières 1. l‘entreprise 2. l’entreprise et la stratégie 3. la gestion des entreprises 4. structure et culture des entreprises PARTIE 1: l’entreprise Chapitre 1 Définitions caractères de l’entreprise: Agent économique: Un agent économique qui réunit des matières premières, de la main d’œuvre et des capitaux dans le bute de produire des biens et des services pour satisfaire des besoins économiques. 1 Caractères de l’entrepris : 1-1 L’entreprise produit des richesses
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La GPEC (Gestion Prévisionnelle des Emplois et Compétences)
nition des concepts de GPEC La GPEC, Gestion Prévisionnelle des Emplois et Compétences, est l'anticipation et la planification de la stratégie de l'entreprise, ainsi que l'évaluation des compétences nécessaires à la réalisation du projet d'entreprise. La GPEC, c’est construire durablement l’avenir des organisations en plaçant l’homme au cœur de la stratégie. Aujourd’hui beaucoup d’entreprises ont construit des référentiels de compétences, cependant le plus grand défi réside dans l’évaluation des compétences c’est-à-dire la mesure des écarts entre
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La gestion de la vente internationale
La gestion de la vente Internationale, vise la gestion de l’offre, la gestion de la commande et l’après vente. Dans la gestion de l’offre, il faut distinguer deux types d’offres : - L’offre sans engagement, ce type d’offre est plutôt une proposition d’entrée en affaires avec une personne physique ou morale, publique ou privée. Exemple : l’envoi de plaquettes publicitaires ne comportant pas de grille tarifaire des produits du fait de l’absconse de tarifs, la
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La comptabilité de gestion
INTRODUCTION GENERALE La comptabilité de gestion produit des informations destinée à aider les dirigeants à réaliser les objectifs de l’organisation. La comptabilisation des charges est une des sources de détermination du coût de revient en vue de calculer le résultat de l’entité. Beaucoup de question se pose durant le processus de fabrication jusqu’à la livraison. Il faut donc analyser tous les coûts afférents à cette production. Le problème principal est : « Quel est le
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Le Contrôle De La Constitutionnalité Des Lois
La Constitution est la loi d’autorité suprême, elle gouverne toutes les lois et en fixe toutes les limites. En cela, il a fallut créer un moyen de faire en sorte à ce que toutes lois la respectent bien. C’est-à-dire que la loi proposée ne soit pas inconstitutionnelle. Pour cela il a été créé un contrôle de constitutionnalité des lois. Cette idée a été soumise en premier par Hans Kelsen, théoricien en droit, avec la notion
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La Gestion Des Ressources Humaine
Sujet : LA GRH Les ressources humaines constituent l’ensemble du personnel d’une entreprise par opposition aux ressources matérielles. La gestion des ressources humaines (la GRH) est un ensemble de pratiques ayant pour objectif de mobiliser et développer les ressources humaines pour une plus grande efficacité, en soutien de la stratégie d'une organisation. Le rôle de la gestion des ressources humaines Dans l'administration générale On cherche à optimiser l'apport des ressources humaines à partir des
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Le contrôle progressif de la coutume
La coutume est applicable à un territoire donné ces sont détroit ou son ressort. En général les détroits sont calqué sur la géographie seigneuriale seulement dans une même seigneurie peut être appliqué plusieurs coutume applicable dans des ressorts différents. Souvent les détroits et la coutume se confond avec celui de la justice, il résulte que là où il y a eu une unification politique et judiciaire il existe une coutume applicable à un vaste territoire
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Mission 1 : Améliorer la gestion du portefeuille du commercial du Gard
Mission 1 : Améliorer la gestion du portefeuille du commercial du Gard 1.1 Analyser l’extrait du fichier clients (Annexe 1) restaurateurs de Monsieur Guil et classez en 2 ou 3 catégories et faites une représentation graphique La méthode ABC permet de pouvoir segmenter la clientèle de l’entreprise Pôle Sud Groupe A : 10% des clients (4 clients) réalise 64.50 % des ventes Groupe B : 40 % des clients (9 clients) réalise 26.46 % des
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Contrôle Interne Des Marchés Publics
1. Introduction Le monde de la révision est en mutation. Les spectaculaires crises d’entreprises et les scandales financiers en Suisse et à l’étranger ont ébranlé la confiance des investisseurs. Les manipulations comptables ont mis en doute la fiabilité des informations financières et remis en question les systèmes de contrôle interne et externe. Elles ont surtout forcé les législateurs à réagir pour régler une situation qui, jusque là, était largement laissée à l’autoréglementation. La réaction la
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Cours De Gestion De Production
INTRODUCTION Management de la production, MEDAN, Dunot. 1) Définition et évolution de la gestion de production 2) Gestion de production et économie industrielle 3) L’estimation de la demande 4) Généralités sur la gestion des flux des stocks 5) Modèles de gestion des stocks en avenir certain 6) En avenir probabilisé 7) Ordonnancement de la production et calcul des besoins 8) La qualité : concepts et méthodes Aujourd’hui, nous sommes dans une société de services. En
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Études De Gestion: l'entreprise Apple
Etude de gestion : APPLE Entreprise basée sur la création d’appareils informatiques. Question : Une association, une organisation publique, une entreprise peuvent-elles être gérées de façon identique ? • Type d’organisation : Entreprise privée à but lucratif • Finalité : Economique, sociétale, assurer sa pérennité, réaliser du profit • Taille : Très grande entreprise, 46 000 salariés, 65 milliards de dollars de chiffre d’affaire en 2010 • Ressources : - Humaines : 46 000 salariés
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La Gestion Prévisionnelle Des Emplois Et Des Compétences G.P.E.C.
CHAPITRE 5 La Gestion prévisionnelle des emplois et des compétences G.P.E.C. 1 – Adopter une démarche de GPEC A- Répondre aux besoins en ressources humaines A1 – Les ressources humaines au cœur de l’entreprise Les ressources humaines comprennent l’ensemble du personnel ainsi que les savoirs et les compétences qu’ils peuvent apporter. Les Ressources Humaines sont essentielles à l’entreprise car elles ont un impact sur la performance de celle-ci en permettant à l’entreprise d’avoir des avantages
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Comptabilité De Gestion: exercice de synthèse
Exercice de synthèse Une clinique fournit un seul type de prestation. La main-d’œuvre directe est engagée par contrats d’un an et un employé ne peut être congédié avant la fin de son contrat. Une prestation requiert en moyenne 30 minutes de main-d’œuvre directe et une unité de produits pharmaceutiques. Le tableau suivant présente les résultats de la dernière année : Ventes (144 000 consultations) 6 480 000 f Produits pharmaceutiques 10 f l’unité Main-d’œuvre directe
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Gestion des ressources humaines dans Les PME au Maroc
INTRODUCTION 2 Partie 1 : Cadre théorique 3 I. La PME au Maroc 4 A. La PME au Maroc : Définition. 4 B. Les PME au Maroc : domination des activités de service 5 C. Les PME au Maroc : Une disparité géographique 6 D. Les PME : diverses sources de vulnérabilité 6 II. La PME familiale au maroc 7 A. Définition de la PME familiale 7 B. Défis de la PME familiale. 8
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Quel problème de management pose l’environnement de MSC par rapport à la gestion des ressources humaines
2. Quel problème de management pose l’environnement de MSC par rapport à la gestion des ressources humaines ? Le problème de management que pose l’environnement de MSC par rapport à la gestion des ressources humaines est celui de trouver du personnel peu payé, mais performant, formé dans les pays en voie de développement. Il faut aussi que l’entreprise arrive à intégrer d’autres ressources humaines issues de pays développés (France) pour coller aux exigences de la
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Enjeux de la gestion de la connaissance
Enjeux de la gestion de la connaissance[modifier] Le champ de la gestion des connaissances étant posé, il reste à en percevoir les enjeux. Ceux-ci se situent à plusieurs niveaux. Au niveau mondial L’arrivée d’Internet, comme jadis celle de l’imprimerie, est en train de modifier les organisations. Ces nouvelles modalités d’échange des informations présentent plusieurs enjeux, dont deux principaux : le contrôle des informations, et le rayonnement scientifique et culturel des États. Une circulation sans contrôle
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Style de gestion et culture d'entreprise Jacquet
Sommaire uet aura le bénéfice d’une intégration rapide sur le territoire et bénéficiera d’une certaine « légitimité nationale » à l’implantation. Jacquet ne fabriquera pas l’ensemble de ses produits, mais par le transfert de son savoir-faire elle marquera de son empreinte le processus décisionnel. De nombreux critères vont intervenir dans le choix du partenaire : - La taille. Le partenaire doit être d’une envergure suffisante pour mener à bien le projet établi. - Le style
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Le Contrôle Judiciaire De La Cause économique Du Licenciement
Selon l’économiste Pierre Cahuc, « les licenciements économiques représentent à peine 2% de tous les départs d’emploi » (Le Monde, octobre 2003). En droit du travail français, l’article L1233-3 du code du travail définit la notion de licenciement pour motif économique « constitue un licenciement pour motif économique le licenciement effectué par un employeur pour un ou plusieurs motifs non inhérents à la personne du salarié résultant d'une suppression ou transformation d'emploi ou d'une modification,
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Rapport De Stage Bts Comptabilité et Gestion des Organisations
Sommaire INTRODUCTION : CONTEXTE DU STAGE ET REMERCIEMENTS …............................................................ 1 PARTIE I : PRESENTATION DE L'ENTREPRISE................. 2 § 1 : Fiche d'identité de l'entreprise ….......................................................... 2 § 2 : Historique de l'entreprise …................................................................... 2 § 3 : Activité principale de l'entreprise ….............................................................2 PARTIE II : ORGANISATION DE L'ENTREPRISE …..............3 § 1 : Organigramme de l'entreprise …........................................................... 3 § 2 : Organisation comptable …...................................................................... 3 §3 : Organisation informatique et matériel informatique................................3 PARTIE III : LES TRAVAUX REALISES …................................... 4 § 1 : § 2 : §3 : ? …............................................................................................................... 9 CONCLUSION :
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Problèmes de gestion causés par la réorganisation de la production
Identifiez les problèmes de management induits par la réorganisation de la production. 3 pts On attend l'identification d'au moins deux problèmes de management en donnant la priorité à la GRH (2 pts) + second problème (1 pt). La refonte de l'outil productif entraînera une réorganisation totale du travail qui aura un impact sur la gestion des ressources humaines, la structure de l'entreprise et suscitera un besoin de financement nouveau. Gestion des ressources humaines: - changement
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