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Contrôle De Gestion Bancaire dissertations et mémoires

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92 463 Contrôle De Gestion Bancaire dissertations gratuites 1 - 25 (affichage des premiers 1 000 résultats)

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Dernière mise à jour : 23 Juin 2015
  • Rapport de stage: Contrôle De Gestion Bancaire: du tableau de bord de gestion au balanced scorecard

    Rapport de stage: Contrôle De Gestion Bancaire: du tableau de bord de gestion au balanced scorecard

    Banque Populaire Régionale Fès-Taza RAPPORT DE STAGE DE FIN D’ETUDES LE CONTROLE DE GESTION BANCAIRE : DU TABLEAU DE BORD DE GESTION AU BALANCED SCORECARD Par Hajar Nait Abdellah Ouali Sous la Direction de : M. Lahcen Aourz Dr. Andrew Canterbury BPR Fès-Taza Université Al Akhawayn Juillet-Août 2008 REMERCIEMENTS : A l’issue de mon stage de fin d’étude, je tiens à remercier toutes les personnes qui ont contribué de près ou de loin au bon

    8 163 Mots / 33 Pages
  • Contrôle De Gestion Bancaire

    Contrôle De Gestion Bancaire

    La banque est une entreprise qui, malgré ses particularités (réglementaire et financier), affronte les mêmes problèmes que toute autre firme. Elle représente cependant un certain nombre de caractères spécifiques et sa gestion est différente des autres entreprises : c’est ce que justifie l’utilisation de méthodes et d’instruments d’analyse qui lui soient propre. Pour atteindre cet objectif, la banque, comme les autres entreprises avant elle doit mettre en place un système capable de produire des informations,

    1 551 Mots / 7 Pages
  • Contrôle De Gestion Bancaire

    Contrôle De Gestion Bancaire

    Introduction Le monde bancaire a changé et il poursuit son évolution à une vitesse difficile à imaginer. Déréglementation, globalisation liée notamment à l'ouverture des frontières, redéploiement stratégique, recherche de compétitivité ... ces maîtres mots sont le quotidien des banques d'aujourd'hui confrontées à une pression concurrentielle accrue et à la nécessité de gérer au plus près. A la recherche du positionnement optimal de leurs activités, les banques rejoignent l'industrie dans le besoin de mesurer leur rentabilité

    9 226 Mots / 37 Pages
  • Contrôle de gestion bancaire

    Contrôle de gestion bancaire

    THEME DE MEMOIRE : Contrôle de gestion bancaire et réglementation prudentielle dans la Communauté économique et monétaire de l'Afrique Centrale (CEMAC) : Cas de Ecobank Cameroun. TABLE DES MATIERES TABLE DES MATIERES........................................................................ 1 DEDICACES ...........................................................................................4 REMERCIEMENTS...................................................................................5 SIGLES ET ABREVIATIONS......................................................................6 LISTES DES TABLEAUX............................................................................7 ABSTRACT..............................................................................................8 INTRODUCTION....................................................................................12 1- Le contexte Bancaire dans la CEMAC....................................................12 2- Problématique.................................................................................14 3- Intérêts de l'étude.............................................................................14 4- Hypothèse de travail..........................................................................15 5- Objectifs.........................................................................................15 6- Méthodologie...................................................................................15 PREMIERE PARTIE : LES CONCEPTS DE CONTRÔLE DE GESTION BANCAIRE

    27 045 Mots / 109 Pages
  • Contrôle De Gestion Et Audit Bancaire

    Contrôle De Gestion Et Audit Bancaire

    INSTRUCTION N° 01- 2012 DU 29 AVRIL 2012 MODIFIANT ET COMPLETANT L’INSTRUCTION N°02-2004 DU 13 MAI 2004 RELATIVE AU REGIME DES RESERVES OBLIGATOIRES Article 1er : La présente instruction a pour objet de modifier et de compléter l'instruction n° 02-04 du 13 mai 2004 relative au régime des réserves obligatoires. Article 2 : L’article 3 de l'instruction n° 02-04 du 13 mai 2004 relative au régime des réserves obligatoires est modifié et rédigé comme suit:

    573 Mots / 3 Pages
  • Economie et Comptabilité, Contrôle de Gestion

    Economie et Comptabilité, Contrôle de Gestion

    UV N°2 Economie et Comptabilité A°/ Contrôle de Gestion 1°) La méthode ABC Cette méthode présente beaucoup d'analogies avec la méthode classique des centres d'analyse. Elle présente aussi 3 différences majeures : 1) Met l'accent sur l'explication des causes des coûts d'activité + que sur le calcul du coût des produits 2) N'utilise pas de centres auxiliaires ni de répartition secondaire 3) Elle permet d'opérer des regroupements d'activités selon des processus transversaux qui vont bien

    5 711 Mots / 23 Pages
  • Le Controle De Gestion Et Performance De L'entreprise

    Le Controle De Gestion Et Performance De L'entreprise

    Sommaire Remerciement………………………………………………………………………………………………..2 Introduction générale……………………………………………………………………………………….4 Chapitre 1 : historique et missions de l’entreprise……………………………………………6 Chapitre 2 : le travail et le rôle du vendeur au sein de l’entreprise…………………..7 I. Observations générales……………………………………………………….8 II. La communication……………………………………………....................9 III. La préparation de l’entretien de vente……………………………..10 IV. Cas pratique………………………………………………………………………16 Conclusion………………………………………………………………………………………………………18 Introduction générale La vente a toujours été une préoccupation pour l’entreprise soucieuse de vivre et a fortiori de se développer. C’est une transaction humaine qui lie deux personnes ayant chacune un objectif

    2 780 Mots / 12 Pages
  • Les Outils De Controle De Gestion Adapté Aux Organismes Publics

    Les Outils De Controle De Gestion Adapté Aux Organismes Publics

    Sommaire Introduction I. Spécificités et contraintes des organisations publiques 1) Management et évaluation des prestations 2) Nombre élevé d’acteurs et de structures 3) Optimisation des ressources utilisées II. Exemples de tableaux de bord du secteur public français 1) Tableau de bord de la Mairie de Poitiers (Tableau de bord de la Direction Générale, décembre 1999, joint au dossier) 2) Tableau de bord de la Compagnie des Transports Strasbourgeois 3) Tableau de bord de l’Agence Nationale

    6 709 Mots / 27 Pages
  • Contrôle de gestion: l'élasticité

    Contrôle de gestion: l'élasticité

    Contrôle GRC : les prix NOM ETUDIANT : I – Prix d’acceptabilité – a) On interroge 50 consommateurs sur le prix souhaité d’une baguette. la moyenne de ces prix est de 0,80 euros. En quoi cette manière de procéder est-elle critiquable ? 2 points b) On interroge les 100 consommateurs par la technique du prix d’acceptabilité. Les résultats sont les suivants : Nombre de consommateurs ayant jugé le prix trop élevé - question A Nombre de consommateurs ayant jugé

    704 Mots / 3 Pages
  • Le Contrôle De Gestion

    Le Contrôle De Gestion

    TP_coût préétabli_ Analyse des écarts Coût préétabli sur charges indirectes Analyse de l’écart sur charge indirectes : • Définition : C’est la différence entre le coût réel du fonctionnement du centre et le coût qui aurait dû être prévu pour un niveau de production correspondant à la production réelle. Cet écart peut s’expliquer par :  Une différence par rapport au budget du fonctionnement du centre  Une différence du niveau d’activité  Une différence

    878 Mots / 4 Pages
  • Audit Et Contrôle De Gestion

    Audit Et Contrôle De Gestion

    Audit et contrôle de gestion Définition du contrôle interne : Le contrôle interne est un processus mis en œuvre par la direction d'une entreprise pour lui permettre de maîtriser les opérations à risques que doit effectuer l'entreprise. Grâce à une meilleure maîtrise de ses processus et ainsi atteindre les objectifs que le management s'est fixé. Pour cela ses ressources sont mesurées, dirigées et supervisées de façon à permettre à l'entreprise de réaliser ses objectifs. Le

    810 Mots / 4 Pages
  • Le contrôle de gestion et le tableau de bord

    Le contrôle de gestion et le tableau de bord

    1 LE CONTROLE DE GESTION ET LE TABLEAU DE BORD CHAPITRE I : ORGANISATION DU CONTROLE DE GESTION SECTION I : ASPECTS GENERAUX DU CONTROLE DE GESTION I- LE CONCEPT DE CONTROLE DE GESTION La mission du contrôle de gestion, consiste à fournir à tous les responsables les moyens de piloter, de prendre des décisions propres à assurer le devenir de l’entreprise, en ayant à leur disposition la connaissance la plus exacte et la plus

    449 Mots / 2 Pages
  • Le Contrôle De Gestion Et Ses évolutions

    Le Contrôle De Gestion Et Ses évolutions

    2011 2012 [LE CONTROLE DE GESTION & SES EVOLUTIONS] Sommaire I. Le contrôle de gestion : à l’origine 3 A. Définition : 3 B. Introduction : 3 C. Les objectifs du contrôle de gestion et ses outils de mise en place 3 D. Les différences avec les autres formes de contrôle. 5 E. Conclusion : 6 II. L’évolution des outils 6 A. La nouvelle définition des objectifs, la Performance et son pilotage 7 B. La

    6 012 Mots / 25 Pages
  • Contrôle De Gestion

    Contrôle De Gestion

    Contrôle de Gestion Introduction: Le plan comptable général donne une définition académique du controle de gestion que la plupart des auteurs acceptent comme pertinante: "l'ensemble des dispositions prises pour fournir aux dirigeants et aux divers responsables des données chiffrées périodiques caractérisant la marche de l'entreprise. Leurs comparaisons avec des données passées ou prévues peut, le cas échéant, inciter les dirigeants à déclancher des mesures correctives appropriées." Henry Bouquin situ le contrôle de gestion comme interface

    4 536 Mots / 19 Pages
  • Emergence Et L'impact Du Controle De Gestion Achats Au Sein Des Entreprises

    Emergence Et L'impact Du Controle De Gestion Achats Au Sein Des Entreprises

    L’émergence et l’impact du contrôle de gestion achats au sein des entreprises. Introduction Le contrôle de gestion a fortement évolué ces dernières années, on remarque cette avancée tout d’abord dans la littérature avec des auteurs tels que Robert Simons qui démontre que le contrôle peut être utilisé pour définir la stratégie et non pas seulement pour permettre une déclinaison de celle-ci comme l’exposait Anthony en 1988, ou encore Henri Bouquin qui amène la notion de

    9 044 Mots / 37 Pages
  • Introduction Au Controle De Gestion

    Introduction Au Controle De Gestion

    Contrôle de gestion : fonction aujourd’hui bien institutionnalisée dans les entreprises → Objectif : permettre une gestion rigoureuse et une capacité de réaction plus rapide « Une entreprise ne peut se gérer efficacement sans un ensemble cohérent d’objectifs et de prévisions, de chiffres permettant d’identifier les résultats et les causes d’écarts pour pouvoir agir à bon escient. » Jean-Loup Ardoin (1986) • Complexité des entreprises a obligé les entreprises à déléguer, et surtout décentraliser

    397 Mots / 2 Pages
  • Contrôle De Gestion

    Contrôle De Gestion

    Contrôle de gestion : fonction aujourd’hui bien institutionnalisée dans les entreprises → Objectif : permettre une gestion rigoureuse et une capacité de réaction plus rapide « Une entreprise ne peut se gérer efficacement sans un ensemble cohérent d’objectifs et de prévisions, de chiffres permettant d’identifier les résultats et les causes d’écarts pour pouvoir agir à bon escient. » Jean-Loup Ardoin (1986) • Complexité des entreprises a obligé les entreprises à déléguer, et surtout décentraliser la

    307 Mots / 2 Pages
  • Holding Marjane, contrôle de gestion

    Holding Marjane, contrôle de gestion

    HOLDING MARJANE CONTROLE DE GESTION2004/2005 ENCG-Agadir 8 INTRODUCTION Un système de contrôle de gestion permet de bien gérer l’activité de la société, dans cettemesure le contrôle de gestion dans la grande distribution est caractérisé par un certain nombre despécificités vu les exigences d’un secteur orienté client comme celui-ci.Evidement dans le secteur de la grande distribution, l’amélioration de processus d’activité del’achat jusqu’ au service après vente est une mission quotidienne à fin de renforcer la position

    282 Mots / 2 Pages
  • Le contrôle de gestion

    Le contrôle de gestion

    Le contrôle de gestion tel que les ouvrages le définissent actuellement semble de plus en plus s’éloigner de son rôle antérieur de support du service comptable. Relayé jusqu’alors à effectuer le reporting financier et à trouver les clés de répartition analytiques, son rôle évolue considérablement. Le contrôle de gestion est né du besoin de maîtriser des unités décentralisées, de répartir et de contrôler les filiales de groupes de plus en plus complexes et dématérialisés. Son

    205 Mots / 1 Pages
  • Le contrôle de gestion sociale

    Le contrôle de gestion sociale

    PLAN Introduction PREMIERE PARTIE : Le contrôle de gestion sociale I) Naissance du contrôle de gestion sociale A. La vision primaire du contrôle : de la surveillance au feedback B. La vision large du contrôle : de la maîtrise à l'influence 1. Passage du contrôle des choses au contrôle des hommes 2. Le développement du contrôle de gestion sociale de l'entreprise 3. Objectifs du contrôle social 4. Les outils du contrôle social II) Les systèmes

    457 Mots / 2 Pages
  • Contrôle de gestion et gestion prévisionnelle

    Contrôle de gestion et gestion prévisionnelle

    Contrôle de gestion et gestion prévisionnelle Une définition classique du contrôle de gestion le décrit comme « le processus par lequel les dirigeants s’assurent que les ressources sont obtenues et utilisées avec efficacité et efficience pour réaliser les objectifs de l’organisation » (Anthony, 1965) . Ainsi, il faut comprendre le mot « contrôle » au sens de maîtrise et non pas de surveillance. Les dirigeants d’une entreprise doivent avoir la maîtrise de sa gestion, de

    913 Mots / 4 Pages
  • Le contrôle de gestion

    Le contrôle de gestion

    Une définition classique du contrôle de gestion le décrit comme « le processus par lequel les dirigeants s’assurent que les ressources sont obtenues et utilisées avec efficacité et efficience pour réaliser les objectifs de l’organisation » (Anthony, 1965). Ainsi, il faut comprendre le mot « contrôle » au sens de maîtrise et non pas de surveillance. Les dirigeants d’une entreprise doivent avoir la maîtrise de sa gestion, de la même façon qu’un conducteur doit avoir

    584 Mots / 3 Pages
  • Les objectifs du contrôle de gestion dans le secteur public

    Les objectifs du contrôle de gestion dans le secteur public

    es objectifs du contrôle de gestion dans le secteur public > Développer une logique de pilotage dans les organisations publiques > Déployer les objectifs dans les différents services opérationnels > Établir un cadre d’évaluation des performances > Analyser les coûts pour mieux les maîtriser* - comprendre et analyser les objectifs du contrôle de gestion dans le Secteur Public - appréhender les démarches d'efficacité, d'efficience et de satisfaction - présenter la démarche de préparation et de

    259 Mots / 2 Pages
  • L'aspect Multiculturelle Du Contrôle De Gestion

    L'aspect Multiculturelle Du Contrôle De Gestion

    L’adaptation multiculturelle du Contrôle de Gestion Problématique : Comment le Contrôle de gestion s’est-il développé au fil du temps à l’international ? 1. Histoire de l’émergence de la fonction contrôle de gestion a. Les origines Il y a eu dans l’histoire plusieurs étapes de l’organisation et du management, nous retiendrons notamment l’Antiquité avec les modèles organisationnels égyptien et babylonien, le Moyen Age, la période moderne avec les modèles vénitien, français puis anglo-saxon. En parallèle, nous

    2 457 Mots / 10 Pages
  • Conception d'un système de contrôle de gestion au sein de la tresorerie prefectorale de Fes

    Conception d'un système de contrôle de gestion au sein de la tresorerie prefectorale de Fes

    Conception d'un système de contrôle de gestion au sein de la tresorerie prefectorale de Fes par Hassan LAHRACHE Plan de l’exposé Introduction PARTIE1: LE CONTROLE DES DEPENSES DE L'ETAT (NOUVELLE REFORME)  Section 1: Les modalités d'exercice de CED.  Section2: Le contrôle modulé des dépenses (CMD). PARTIE 2: LE CONTROLE EXERCE PAR LE MINISTERE DES FINANCES  Section 1: L'intervention de l'IGF  Section 2: L'intervention de l'inspection des services comptables (TGR) Conclusion ‘CONTROLE

    6 870 Mots / 28 Pages

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