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CORRECTION 2eme CONTROLE GESTION COM bts1

Étude de cas : CORRECTION 2eme CONTROLE GESTION COM bts1. Recherche parmi 298 000+ dissertations

Par   •  22 Février 2016  •  Étude de cas  •  659 Mots (3 Pages)  •  737 Vues

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CORRECTION 2eme CONTROLE GESTION COM bts1

STOCK

  1. Méthode de Wilson                    

N = √(C x t)/2p                                              Q = c/N

N= nombre de commande                          c = consommation en quantité                              

C = consommation en valeur                     N = nombre de commande

t = taux possession

p = coût de passation

N = √ (8000 x 4,5€) x 7%                               Q = 8000 / 10

                     2 x 13                                             Q = 800

    = √ 2520/26

   = √96,92307692

   = 9,85………….10

Il faudra donc passer 10 commandes par an de 800 unités chacune pour rendre le coût total d’approvisionnement minimum.

  1. Coût total d’approvisionnement

Coût total d’approvisionnement = coût de possession + coût de passation

Coût de possession = stock moyen x taux de possession

 Stock moyen = (stock initial + stock final) / 2

[(15000+12000)/2) x 12%] + (50 X 5€)

               (13500 X 12%) + 250 =

   1620 + 250 = 1870 € par an

  1. Cadencier

Semaines

1

2

3

4

5

6

Stock initial

35

41

46

41

58

46

Ventes

30

35

40

35

50

40

Besoins en fin de semaine(1)

41

35 x 1,15

46

40 x 1,15

41

35 x 1,15

58

50 x 1,15

46

40 x 1,15

Stock final sans livraison

5

6

6

6

8

Livraison(2)

36

41-5

40

46-6

35

41-6

52

58-6

38

46-8

Stock final après livraison

41

46

41

58

46

  1. Besoin = ventes de la semaine suivantes + stock d’alerte (15% des ventes de la semaine prochaine)
  2. Livraison = besoin – stock final sans livraison

MARGE COMMERCIALE

  1. Marge commerciale unitaire hors promo

Marge commerciale = PV x taux de marque

MC unitaire : 213,21 x 47% = 100,21€

MC totale : 100,21 x 10 = 1002, 10€

  1. Objectif de marge commerciale : + 10% de la marge commerciale hors promo

1002,10 x 1,1 = 1102, 31

  1. Prix de vente promo et nouveau coût d’achat

Prix de vente promo : 213,21 x 85% = 181,23

Ancien coût d’achat : 213,21 - 100,21 = 113

Nouveau coût d’achat : 113 x 0,95 = 107,35

  1. Marge commerciale unitaire promo

Prix de vente :        181,23

Coût d’achat :      - 107,35

MC unitaire              73,88

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