Comment Et Pourquoi Une Entreprise dissertations et mémoires
16 839 Comment Et Pourquoi Une Entreprise dissertations gratuites 376 - 400 (affichage des premiers 1 000 résultats)
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Identifier les structures possibles pour une entreprise
Identifier les structures possibles pour une entreprise La structure hiérarchique (verticale), c’est à dire que chaque employé est tenu d’appliquer ce que son supérieur lui dicte, c’est un fonctionnement simple, clair et précis qui développe une discipline sans faille, cependant cette structure est assez rigide et est difficile à mettre en place. De plus la communication sera assez lente La structure en réseau, c’est la même structure que la structure matricielle cependant, elle se fait
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L'office notarial, une entreprise
Office notarial, une entreprise En France, il existe plus de 3 millions 400 mille entreprises, dont 4660 offices notariaux. Les entreprises sont une unité économique, juridiquement autonome, organisée pour produire des biens ou des services pour le marché. L’activité notariale propose à des particuliers et des entreprises des prestations de services marchandes. En quoi les offices notariaux sont-ils des entreprises ? Dans une première partie, nous verrons que l’office notarial est bien une entreprise à
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Présentation d'une entreprise en anglais
My name is Santos PAULO, I’m 28 years old and I live in NANTES. I prepare a Management Assistant BTS by week-release vocational training. I work in PAPREC as assistant for debt collection. PRESENTATION The company : PAPREC was created in 1995 by Jean-Luc PETITHUGUENIN who left his management position at the Générale des Eaux to take over small paper recycling company, with 45 employees and €3.5 Million turover. Convinced of the recycling market’s great
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Analyse stratégique d'une entreprise
Le domaine pharmaceutique connaît une importante expension depuis les dernières années au Québec et nous pouvons d’ailleurs y observer une concurrence féroce due aux avancements technologiques et scientifiques. L’organisation dont il sera question lors de cette analyse stratégique est Jean Coutu, une entreprise québesoise leader dans le domaine du commerce de détail en pharmacie et nommée à plusieurs reprises comme étant l’entreprise la plus admirée au Québec. En plus de sa notoriété, c’est pour sa
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« Comment appréhender les aspects douaniers et règlementaires au niveau d’une entreprise orientée à l’international ? »
Sup de Log – Groupe Promotrans Titre Manager des Opérations Logistiques à l’International Année 2017-2019 MEMOIRE DE FIN D’ETUDES « Comment appréhender les aspects douaniers et règlementaires au niveau d’une entreprise orientée à l’international ? » Laurent CHAIGNEAU – Tuteur en entreprise / Référent Douane ? – Tuteur universitaire DECLARATION DE CONFIDENTIALITE Sup De Log – Groupe Promotrans Titre Manager des Opérations Logistiques à l’International Année universitaire 2017/2019 Nom de l’apprenti : Abubakar MUSTAFA Nom
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Dans quelle circonstance une entreprise doit-elle appliquer la convention collective ?
ISSARTEL Amandine DEVOIR n°DGP03 DOSSIER N°1 question 1.1 Mme GRIFFON souhaite ne pas appliquer la convention collective ( l'IDCC 43) du fait d'une activité minime de de désinfection de locaux. Dans quelle circonstance une entreprise doit elle appliquer la convention collective ? Une entreprise qui adhère au syndicat patronal signataire de la convention collective et qui entre dans son champs d'application est tenue d'appliquer le texte. Toutefois, lorsque la convention ou l'accord a été étendue
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Modèle fiche d'identité d'une entreprise
ISLAM 3 : Je vais aborder le sujet de l’Islam & et le coran. L’islam est depuis 2013 la religion qui compte le plus de fidèles au monde en dépassant donc la religion chrétienne. 4:L’islam est la religion la plus jeune des 3 principales religions monothéiste. L’islam est née durant le 7 e siécle lorsque le prophéte Mohamed sws est parti méditer sur le mont Arafat (Montagne du Pardon). Et avant que le prophéte ne
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Nouvelle prestation au sein d'une entreprise de transport
Pourquoi travailler avec les centres de tri de la région Languedoc Roussillon? Actuellement ce sont des acteurs très présents sur le marché (notoriété). (peu judicieux de se positionner sur le même marché que ces centres) Le secteur du BTP en L.R. doit connaitre une forte croissance dans les 10 ans à venir (Construction de lignes de TRAM, Réaménagement des digues, …) quantité prévisionnelle de déchets va augmenter sur les 10 ans à venir. La volonté
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La création et la gestion d’une entreprise (projet de fin d'étude)
Université ibn tofail Faculté des sciences juridiques économiques et sociales kénitra projet de la fin d’étude : La création et la gestion d’une entreprise Réalisé par : Tajouidi el mehdi Encadrant : Qafas ahlam Année 2013/2014 Remerciement La première personne que nous tenons à remercier est notre encadrant Mme Qafas Ahlam, pour l’orientation, la confiance, la patience qui ont constitué un apport considérable sans lequel ce travail n’aurait pas pu être mené au bon port.
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Grandeur et déclin d’une entreprise familiale au XXème siècle
Introduction : Aujourd’hui Nestlé est une grande entreprise internationale qui a fait 4,478 milliards d’euros de chiffre d’affaire en 2016. Son siège social français se situe dans les anciens locaux de l’entreprise Menier à Noisiel que nous avons eu l’occasion de visiter le 9 novembre dernier. Nous allons donc expliquer comment une entreprise avec une si grande renommée a pu décliné. I / Grandeur de cette entreprise Innovations Innovations architecturales Développement qui entraîne une réorganisation
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Comment une entreprise fixe-t-elle les prix de ses produits?
Mon père est gérant d'une entreprise familiale , je me suis intéressée de plus près à son travail et je me suis posée la question : comment une entreprise fixe -t- elle les prix de ses produits ?. Dans un premier temps, je vais présenter les facteurs de la fixation des prix dans le cadre du restaurant X, et dans un deuxième temps je vais montrer qu'il y a d'autres façons de fixer les prix
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Système de pilotage: atouts et enjeux au sein d’une entreprise Danone
Porto Mastère de Management Stratégique de l’Entreprise Articulation de la stratégie et système de pilotage « Cas cosumar » Thèse Professionnelle présentée par ABBASSI Faical Directeur de Recherche : Mustapha Charif ALWAKIL, Professeur à l’ESR Juin 2018 L’ESR n’entende donner ni approbation ni improbation aux opinions émises dans le cadre de cette thèse professionnelle. Ces opinions doivent être considérées comme propres à leur auteur. Remerciements Que l’ensemble de mes professeurs au Mastère de Management Stratégique
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ADM 6042 ANALYSER LA VALEUR DES SYSTÈMES D’INFORMATION POUR UNE ENTREPRISE
P1 : Présentation de l’entreprise En 1954, après avoir découvert un petit restaurant de hamburgers en Californie, un représentant audacieux du nom de Ray Kroc allait rédiger la toute première page de l’histoire de McDonald’s®. En 1967, le premier restaurant McDonald’s du Canada ouvre ses portes à Richmond, en Colombie-Britannique. Depuis ce jour, McDonald’s du Canada évolue au rythme de ses collectivités et offre des aliments de qualité à un excellent rapport qualité-prix. Aujourd’hui, McDonald’s
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MET2100, analyse d'un défi managérial dans une entreprise : SNC Lavalin
ANALYSE D’UN DÉFI MANAGÉRIAL DANS UNE ENTREPRISE : SNC LAVALIN Dans ce travail, nous allons comparer la réalité de SNC Lavalin à la théorie de management vue en classe, Plus précisément, nous nous attarderons sur la stratégie d'entreprise, l'organisation, la décision, la direction et le leadership, le contrôle, l'innovation et finalement, la création et la gestion des connaissances. Nous allons également déterminer si l'entreprise avait des améliorations à effectuer, des problèmes auxquels elle devra faire
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Cas d’entreprise : Ipsos, une entreprise qui se transforme
Cas d’entreprise : Ipsos, une entreprise qui se transforme 1. Quels sont les domaines d’activités stratégique d’Ipsos ? Quels sont les critères de segmentation retenus ? 3/14 Ipsos est une firme transnationale, elle appartient au secteur des études de marché et de sondages. Son activité est partagée en cinq domaines d’activités stratégiques, c’est-à-dire des sous ensembles homogènes de son activité. Tout d’abord, elle réalise des études publicitaires, des études pour la gestion de la relation
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Créer et gérer une entreprise
Introduction à la gestion Thème 1 : Créer et gérer une entreprise Introduction : Définition juridique d’une entreprise : Unité légale constituant une unité organisationnelle de production de biens et de services et jouissant d’une certaine autonomie de décision. Groupe : Ensemble de sociétés liées entre elles par des participations au capital et parmi lesquelles l’une exerce sur les autres un pouvoir décision. En France on classe les entreprises par catégories, il y a 3
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Diagnostiquer la compétitivité d'une entreprise
Sujet : Vous devez choisir une entreprise et expliquer en une page maximum sur quels déterminants internes et externes repose son avantage (ou désavantage) concurrentiel. Devoir Le groupe Carrefour est un groupe international qui est établi en 1959 comme un supermarché pratiquant des prix discount. Actuellement, il exerce dans le domaine de distribution et dispose plus de 12300 magasins et des sites de e-commerce dans plus de 30 pays. Pour analyser son avantage ainsi que
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Diagnostic export pour l' internationalisation d'une entreprise
INTRODUCTION : Pourquoi exporter ? • Répartition des risques marchés (ex : risque cognitifs, économiques) • Protection contre des fluctuations de la conjoncture • Meilleure utilisation des capacités de production • Cycle de vie prolongé (des produits) : Selon le pays, le cycle de vie du produit n’en est pas au même stade. • Economies d’échelle • Diversifier le portefeuille client • Chercher des relais de croissance • Echapper à l’étroitesse du marché national • Trouver de nouveaux débouchés
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Préparation d'un projet de création d'une entreprise
Opportunité : L'opportunité qui existe sur le marché, un point inexploité par les concurrents. L’idée : Une idée / proposition qui répondra à ce manque. - Comment elle répond au besoin ? La différenciation, la manière avec laquelle l'idée du projet va saisir l'opportunité. - Elle cible quels clients ? Le projet est adressé à quelle clientèle? - Quelle solution apporte-t-elle concrètement? Détails de l'offre. Décrire le produit / Service (Solution): - Caractéristiques intrinsèques /
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Le contrôle interne des opérations de règlements dans une entreprise Commerciale
Image n°1 : Reçu de caisse 21 Image n°2 : Carte BICEC 22 Image n°3 : Carte Afriland 22 Image n°4 : Virement bancaire pour règlement marchandise 23 Image n°5 : Ordre de virement 23 Image n°6 : Vente en ligne 24 Figure n°1: Etape des différents types de caisses 25 Figure n°2 : Reçu de versement 26 Figure n°3 : Arrêté de caisse 26 Figure n°4 : pièces de caisse 28 En vue
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La mise en place d’un progiciel de gestion intégré au sein d’une entreprise
Le déploiement d’un PGI Introduction Durant ces trente dernières années, les outils de gestion informatique ont subi des évolutions considérables notamment dû au développement des nouvelles technologies de l’information et de la communication. Les avancées technologiques concernant le traitement de l’information ont eu des conséquences capitales sur le rôle de l’outil informatique dans le fonctionnement des entreprises. Si les premières applications ont permis d’automatiser les activités opérationnelles des organisations (gestion de production, gestion commerciale et
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Pour quelles raisons une entreprise peut-elle décider de contrôler une filiale à l’étranger ?
Dossier d’économie Pour quelles raisons une entreprise peut-elle décider de contrôler une filiale à l’étranger ? ________________ ________________ SOMMAIRE INTRODUCTION 3 1. INTERNATIONALISATION DES ENTREPRISES 4 1.1. Les types d’entreprises qui pensent à s’internationaliser 4 1.2. Le but de l’internationalisation 6 1.3. L’internationalisation facilité par la mondialisation 7 1.4. Les risques d’une mauvaise stratégie d’implantation 7 2. LES RAISONS LES PLUS AVANTAGEUSES DU CONTROLE D’UNE FILIALE A L’ETRANGER 8 2.1. Produire moins cher ailleurs 8
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Ipsos, une entreprise qui se transforme
Cas d'entreprise : Ipsos, une entreprise qui se transforme 1. Quels sont les domaines d'activités stratégiques d'Ipsos ? Quels sont les critères de segmentation retenus ? 2. Réalisez le diagnostic externe de l'activité "Etudes marketing" d'Ipsos. Vous analyserez l'environnement global ainsi que les forces concurrentielles auxquelles l'entreprise est soumise et justifierez le choix des outils utilisés J'aimerais voir comment la deuxième partie de la question 2 a été faite (sous forme de tableau ou non).
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Analyse d'une entreprise
Entreprise 3 I. Analyse commerciale 1. Ma politique / la situation initiale prévu Au départ, nous voulions créer un produit de bonne qualité et accessible pour l’ensemble de nos clients. Le but était un coût proche du prix minimum qui se rapprocher de 60 euros. Nous avons décidé de placer notre produit au prix de 65 euros avec un indice de qualité élevé afin de satisfaire l’ensemble de notre clientèle. Pour le produit 2, le
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Présentation d'une entreprise
1.Présentation de l'entreprise Le salon de coiffure « VOG Coiffure Annemasse » est une entreprise franchisée avec VOG Coiffure qui elle est une entreprise nationale. L'entreprise est constituée de 4 employés et de la responsable Mme Yolanda POSADA. Les employées sont des femmes. Qui travaillait avant dans ce salon de coiffure « RMode Coiffure».Elle a alors decidé de racheter le salon à son ancien patron et a signé avec la franchise VOG. Le salon se
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