Comment Et Pourquoi Une Entreprise dissertations et mémoires
16 830 Comment Et Pourquoi Une Entreprise dissertations gratuites 326 - 350 (affichage des premiers 1 000 résultats)
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La formation des salariés dans une entreprise et des bénévoles dans une association est-elle identique ?
Synthèse Rédigée 3 1,2 et 3 3,2 et 5 1,5 et 8 1,6 et 7 4,6 et 7 L’association les « Restos du Cœur » étudié à comme ressources humaines des salariés et des bénévoles qui n’ont pas le même statut juridique. Ils ne bénéficient donc pas des mêmes droits et notamment ceux sur la formation. Par contre dans l’entreprise privée « l’Agence Immobilière Saint Benoit » on trouve des droits des employés par rapport
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La SEMCO est une entreprise avec une structure classique
ADM 1002 Initiation à la gestion Fichier-réponse Travail noté 1 15 points Feuille d’identité Consignes 1. Remplissez soigneusement cette feuille d’identité. 2. Commencez votre travail à la page suivante, à la suite de la feuille d’identité. 3. Sauvegardez votre travail de cette façon : ADM1002_TN1_PRÉNOM_NOM. 4. Utilisez l’outil de dépôt des travaux pour acheminer votre travail à votre personne tutrice. NOM Landry PRÉNOM Mathieu NUMÉRO D’ÉTUDIANT 14215104 TRIMESTRE Été 2014 ADRESSE 2630 rue Johanne, Terrebonne,
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Présentation d'une entreprise
PRÉSENTATION DE L’ENTREPRISE Dénomination GMT ETIQUETTES Adresse LES BEZIERS 35310 BREAL SOUS MONTFORT Téléphone 02 99 60 41 42 SIREN 515 051 985 SIRET Activité (Code NAF ou APE) Fabrication d'autres articles en papier ou en carton (1729Z) Forme juridique Société par actions simplifiée (SAS) Création 2009 Nombres de salariés 40 salariés Capital 200 000,00 € Chiffre d'affaires (2014) 7 594 700,00 € Site internet www.gmtetiquettes.fr GMT étiquettes est une entreprise dont l’activité est
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Projet création d'une entreprise fictive
Collège Technique de Regueb 2015/2016 Projet création d’une petite entreprise fictive Classe 8ème Services Nom ……………………………………………………. Prénom………………………………………………….. Nom ……………………………………………………. Prénom………………………………………………….. La fiche d’entreprise 1. Quel est l’activité de votre entreprise ? ……………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………… 1. Quels sont les ressources dont vous aurez besoins éventuellement ? Types de ressources Eléments Valeur Origine Ressources financières (Argent) Ressources matérielles * Equipements * Local * Moyens de transport 1. Nom de l’entreprise Quel est le nom que vous avez choisi pour
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La marque est un signe distinctif servant à différencier les besoins et les services d’une entreprise de ceux d’autres entreprises.
PANNETIER Pierre-Yves YONDEM Sylvain STELL Kévin La marque La marque est un signe distinctif servant à différencier les besoins et les services d’une entreprise de ceux d’autres entreprises. 1. Ses fonctions Pour l’entreprise Pour le consommateur * Se différencier des concurrents : se démarquer de ses concurrents grâce à des produits innovants. * Vecteur d’image : véhiculer l’image de l’entreprise, contribuée à sa construction et à sa reconnaissance sur les marchés. * Fidélisation : augmenter
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La Création d’une Entreprise Individuelle
La Création d’une Entreprise Individuelle Présentation Général Lors de la création d’une entreprise, il y’a qu’un créateur qui sera l’unique propriétaire, il peut : * Apporter un Somme d’Argent (Apport en Numéraire) * Apporter un Bien (Apport en Nature) Dans une SARL, chaque associé peut qu’apporter au minium 1 €. Dans une SA, chaque associé peut qu’apporter au minium 37000 €. Libération des Apports Les Apport en Nature doivent être intégralement réalisés lors de la
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Description d'une entreprise
Depuis maintenant huit années passées dans le monde du travail au sein de l’hôtellerie et la restauration. C’est par le biais de l’apprentissage que j’y ai vécu de diverses expériences dans différentes entreprises. N’ayant pas porté de volonté à poursuivre des études générales. J’ai spontanément eu l’envie de faire de la cuisine. Mon entourage proche n’était pas certains de mes convictions lorsque j’ai pris cette décision, (à vrai dire je ne l’étais pas non
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Le principal objectif d’une entreprise est la maximisation du profit.
________________ Introduction Le principal objectif d’une entreprise est la maximisation du profit. Et c’est en partie la capacité d’une entreprise à innover qui va permettre de tendre vers cet objectif. On sait par exemple que la révolution industrielle britannique s’est appuyée sur tout un ensemble d’innovations dans l’industrie du coton, ou encore que la croissance américaine de la fin du 19ème siècle et du début du 20ème siècle a reposé sur des innovations liées à
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Qu’est-ce qu’une entreprise ? Alexis SAMMUT 2°13
TD – PFEG/SES Chapitre 3 : Qu’est-ce qu’une entreprise ? Alexis SAMMUT 2°13 1. Indiquez ce qu’est une entreprise pour vous et vos proches. Une entreprise est l’activité d’une personne ou d’un groupe de personnes qui travaillent pour fournir des biens ou des services à des clients. 2. Le document ci-dessus provient de http://publications.medef.com/guide/cest-quoi-lentreprise.pdf Le document date de 2004, faites une recherche sur internet afin d’actualiser les chiffres et notez les. Nombre de salariés 0
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Questionnaire pour une entreprise
Questionnaire. Bac oral STMG étude de gestion. Question de gestion concernée. En quoi les technologies transforment-t-elle l’information en ressource ? Sujets d’étude : En quoi le SI peut-il participer à l’amélioration de la transformation de l’information en ressource ? Problématique : Comment le Système d’Information aide à la transformation de l’information en ressource ? Questions : 1. Comment est ce que le système d’information vous aide t-il à faire passer l’information aux consommateurs ?
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Catoni Caoutchouc est une entreprise familiale
NOM : DUBOIS Juliette Identifiant : 96000095 DEVOIR : Devoir 2 Durée : 3h Matière : 946A PREPARER E4 1ère ANNEE Première partie : QUESTION PREPARATOIRE 1. Le contexte de la situation (9pts) Présentation de l’organisation 1 La société Catoni Caoutchouc est une entreprise familiale spécialisée dans le caoutchouc pour portières de voitures et d’hélicoptères à Berre-l’Étang dans le département des Bouches-du-Rhône. C’est une entreprise moyenne comptant 187 salariés. Elle est dirigée par Jean Catoni,
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Botanic: une entreprise florissante
BOTANIC : une entreprise florissante Créée en 1995, Botanic est devenue la quatrième jardinerie hexagonale en misant sur la vente d’engrais et de pesticides naturels. 1. Sur quelles composantes de l’environnement reposent la création et le développement de Botanic ? L’entreprise Botanic, créée en 1995, s’est positionnée dès le départ comme un producteur horticole et un commerçant de produits liés à la nature. La principale composante de l’environnement sur laquelle repose sa création est par
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Le capital d’une entreprise
Rappels de première année Le capital d’une entreprise ne peut être négatif Le capital représente le total des apports qui ont été fait pour financier l’entreprise pour qu’elle se lance. Les donateurs ont ainsi un retour sur investissement via les actions que l’entreprise leur doit après leur financement. Les capitaux propres peuvent quand à eux devenir négatifs puisqu’ils représentent l’ensemble des apports, les réserves le report à nouveau et le résultat de la période. Si
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Une entreprise Décocuisson
BTS Assistant de Manager - Session 2016 FICHE DESCRIPTIVE D’ACTION PROFESSIONNELLE ÉPREUVE E6 : ACTION PROFESSIONNELLE FICHE DE SITUATION N°: 1 Nom et prénom du candidat : SAKHO KARTOUMY N° d’inscription : L’ACTION PROFESSIONNELLE Intitulé de l’action professionnelle : Décocuisson Réelle (menée en milieu professionnel) OUI NON X Simulée (conduite en formation) OUI X NON Contexte international OUI X NON Relevant des activités de soutien (finalités 1 à 4) OUI X NON Relevant de la
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Fiche ressources 3 La création d'une entreprise
Matière : Contrôle et production de l’information financière Activité : 2.2 Réalisation des travaux comptables relatifs à la constitution de l’entreprise et évolution du capital Fiche ressources 3 La création d'une entreprise I/ Les principales formes juridiques de l'entreprise A/ L'entreprise individuelle Elle n'a pas de personnalité juridique. Seul son exploitant est reconnu juridiquement et fiscalement. Il n'a pas d'obligation légale de constituer un capital pour son exploitation (aucun apport n'est exigé). Ses biens personnels
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Management et organisation d'une entreprise
GESTION DES RESSOURCES HUMAINES On ne peut pas réfléchir à la place du facteur humain dans une organisation sans se replacer dans le contexte économique mondialisé actuel. L’objectif est de recruter un opérateur capable d’inventer son poste de travail. La gestion des ressources humaines est la fonction première du management Aujourd’hui, gérer le facteur humain dans l’organisation est primordial. « Une manière de conduire une organisation… Il concerne tous les aspects organisationnels et décisionnels… Il concerne
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Les éléments importants du modèle de gestion de Kurt Lewin comprennent trois étapes à suivre pour apporter un changement dans une entreprise.
Questions d’analyse du cas 1 a Les éléments importants du modèle de gestion de Kurt Lewin comprennent trois étapes à suivre pour apporter un changement dans une entreprise. La première étape, nommée sensibilisation au changement ou la reprise des activités, consiste au départ à la réalisation du gestionnaire d’un besoin de changement dans l’entreprise. Il doit analyser cette situation, y trouver les circonstances et par la suite il doit élaborer un plan précis des modifications
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Sonac est une entreprise française rachat de la SONAC
Bac professionnel Vente Session 2016 Prospection – Négociation – Relation Clientèle E32 : Projet de prospection o2sannois-m-15-0 Lycée professionnel Bréquigny 7 Allée Georges Graff 35200 Rennes Nom Makana Prénom : Raphaël SOMMAIRE INTRODUCTION……………………………………………………………..………….3 Présentation de l’entreprise………...………………………………………………3 Organisation de l’entreprise……….………………………………………………..4 LA STRATÉGIE DE PROSPECTION Comment transformer un client occasionnel en habituel ?.............5 Comment faire pour élargir la gamme de produit du client ?..........6 CONCLUSION………………………………………………………………….………. 7 ANNEXES……………………………………………………………………...…………8-10 Introduction Je m’appelle Raphaël Makana je suis actuellement en terminal
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COMM - Observation d'une entreprise.
RAPPORT D’OBSERVATION : L’accueil d’une entreprise. Présentation. Pour mon observation d’une entreprise, j’ai choisi le Centre de Consultations multidisciplinaire et de prélèvements de Boussu. Le centre fait partie du service de l’hôpital Ambroise Paré. Il regroupe différents médecins, chacun spécialisés dans leurs domaines. Le centre a également un service de prélèvement pour les prises de sang. L’accueil téléphonique. Motif de mon appel : J’ai dû prendre rendez-vous pour ma fille chez un chirurgien orthopédique spécialisé
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Comment une entreprise peut-elle améliorer la rentabilité de ses fonds propres?
Question 32 : Par quels moyens une entreprise peut-elle améliorer la rentabilité de ses fonds propres ? Introduction Pour commencer il me paraît important de donner quelques définitions. Qu’est-ce par exemple que la rentabilité ? De manière générale, on définit la rentabilité comme la capacité de réaliser du bénéfice. Elle désigne donc le rapport entre le résultat obtenu et les moyens mis en œuvre pour l’obtenir. Mais en analyse financière, il n’y a pas qu’une
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La communication interne d'une entreprise commerciale.Cas de la Bralima
C:\Users\octave\Desktop\ump.jpg Sous thème : C:\Users\hamza benkirane\AppData\Local\Microsoft\Windows\INetCache\Content.Word\Fotolia_58844696_XS.JPG Etude de cas : «La communication interne d'une entreprise commerciale.Cas de la Bralima ». 2015/2016 ________________ SOMMAIRE : Remerciements…………………………………………………………..……3 Introduction………………………………………………………………….…4 Chapitre I : La communication interne……………………. 5 Section I : la communication interne……………………………… 6 A – Historique …………………………………………………. B - Définition …………………………………………………… Sections II : Les objectifs et le rôle de la communication interne……………………………………………….. A – Rôle de la communication interne…………………….. 11 B – Les objectifs de la communication
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Poste de conseiller en SST dans une entreprise de fabrication de machinerie industrielle en pleine expansion
Vous occupez un poste de conseiller en SST dans une entreprise de fabrication de machinerie industrielle en pleine expansion. Depuis quelque temps, compte tenu du contexte économique favorable, l’entreprise songe à investir dans la modernisation de ses équipements afin d’améliorer à la fois la qualité de ses produits et le bien-être de ses travailleurs. En effet, le bilan SST s’est alourdi au cours des dernières années, et la dernière lésion professionnelle déclarée, une tendinite à
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Exemple de rapport de présentation d'une entreprise (épreuve GRCF)
Contexte organisationnel de la SARL MINET MARIUS ET FILS ________________ 1. Description de la PME L’entreprise où j’effectue mon stage est une entreprise familiale, une Société à Responsabilité Limitée (SARL) MINET MARIUS ET FILS, immatriculée au Registre du Commerce et des Sociétés de Dunkerque. Elle a été créée le 1er avril 1986 par Monsieur Marius MINET. Le siège social a été fixé à Bourbourg, 17 Route de Looberghe. Cette entreprise est une entreprise générale de
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Comment une entreprise évalue la performance humaine ?
Comment une entreprise évalue la performance humaine ? La question de la performance humaine est une préoccupation fondamentale en entreprise, c’est un facteur essentiel contribuant à la performance économique de l’entreprise. Comment une entreprise évalue la performance humaine ? Nous allons voir la performance humaine puis son évaluation. 1. La performance humaine 1. Les facteurs de la performance humaine. Un facteur est un élément qui influence un processus, un résultat. Plusieurs facteurs sont nécessaire pour
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La structure d’une entreprise.
Chapitre 1 La structure d’une entreprise I. Les définitions et les composantes principales de la structure A. De l’organigramme à la structure Traditionnellement, la structure d’une entreprise est définie par son organigramme. L’organigramme est une représentation schématique des liens et des relations qui existent entre les acteurs d'une entreprise et qui met en évidence sa structure organisationnelle. L’organigramme met en avant les liens hiérarchiques et fonctionnels dans une entreprise. Sa lecture verticale permet de comprendre
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