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Cas Entreprise Alfret dissertations et mémoires

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15 534 Cas Entreprise Alfret dissertations gratuites 501 - 525 (affichage des premiers 1 000 résultats)

Dernière mise à jour : 20 Juin 2015
  • Cas d'entreprise Solifruit

    Cas d'entreprise Solifruit

    1- La méthode Pestel permet un diagnostic externe de l'entreprise , cette outil d'analyse macro-économique va permettre de prendre en mesure les opportunités et les menaces dans son environnement et par la suite fondés sa stratégie .Elle repose sur six facteurs : l'environnement politique et économique, le socioculturel,la technologie, l'écologique et la législation . A l'aide de cette méthode nous allons voir quel sont les opportunités de Solifruit sur le marché des jus de fruit frais.

    441 Mots / 2 Pages
  • Étude de cas: L'entreprise Bret's

    Étude de cas: L'entreprise Bret's

    Partie I – L’analyse I – L’analyse interne A – Généralités et organisation L’entreprise Bret’s est une marque fabriqué par la société Altho dans le bassin de Pontivy en Centre-Bretagne en 1995. En partenariat avec des agriculteurs bretons. Ce sont 18 salariés qui commencent à produire les 900 premières tonnes chips dans une usine ultra-moderne et flambante neuve. En 2002, l’entreprise faisait 93 % de son chiffre d’affaire avec les plus grandes enseignes comme E.

    2 101 Mots / 9 Pages
  • Cas d'entreprise Pompitours Ltée

    Cas d'entreprise Pompitours Ltée

    Introduction La Société Pompitours Ltée est une entreprise manufacturière d’équipements et de services. La marge de bénéfices de l’entreprise est mince depuis six ans. L’usine est située dans l’Est de Montréal et le siège social est, quant à lui, situé au Centre-ville. L’entreprise compte 328 employés, 247 syndiqués, 81 non-syndiqués. L’un des importants gestionnaires est décédé subitement à l’âge de 64 ans. Le Comité exécutif était composé de quatre vice-président ainsi qu’un directeur technique. Les

    1 666 Mots / 7 Pages
  • Modélisation de la connaissance d’entreprise et de son évolution: étude de cas : PAPCAR

    Modélisation de la connaissance d’entreprise et de son évolution: étude de cas : PAPCAR

    Etude de cas : PAPCAR Master Management des Systèmes d’Information et de ConnaissanceUE03 : Modélisation de la connaissance d’entreprise et de son évolution Auteurs : Dominique Le Mouël, Eugenio Mauri et José Ortegon   Sommaire 1 Présentation de l’étude de cas 3 2 Analyse de l’existant 4 2.1 Synthèse des processus 5 2.2 Modèle de collaboration du présent 6 2.3 Présentation des modèles acteur/rôle et rôle/activité 7 2.3.1 Prendre une commande 7 2.3.2 Planifier une

    1 563 Mots / 7 Pages
  • Cas d'entreprise Della Robbia

    Cas d'entreprise Della Robbia

    Cas d’entreprise : Robbia Della Robbia, faire évoluer la structure. I- Analyse de la situation de l’entreprise. 1. Les choix stratégiques de l’entreprise sont déterminés à la fois au niveau global de l’entreprise (stratégie corporate) et au niveau de chacun de ses domaines d’activités stratégiques (stratégie business). Or la stratégie utiliser par l’entreprise Della Robbia dès sa création est la stratégie globale. Pour cette stratégie globale Della Robbia s’est spécialisé dans la construction de bâtiment

    204 Mots / 1 Pages
  • Cas d'entreprise Microtec

    Cas d'entreprise Microtec

    Analyse du contexte 1) Critère stratégique car elle réalise son CA au près des principaux industriels de la télécommunication, de l’électronique grand public, des périphériques informatiques et automobiles. Elle a deux fournisseurs principaux qui sont très efficace et possède de la main d’œuvre abondante et méticuleuse pour l’extraction de sa matière qu’elle utilise le plus souvent qui est le Silicium. 2) Microtec a implanté ses usines uniquement en France. Pour se développer elle utilise ses

    286 Mots / 2 Pages
  • Cas d'entreprise Microtec

    Cas d'entreprise Microtec

    Analyse du contexte 1) Critère stratégique car elle réalise son CA au près des principaux industriels de la télécommunication, de l'électronique grand public, des périphériques informatiques et automobiles. Elle a deux fournisseurs principaux qui sont très efficace et possède de la main d'œuvre abondante et méticuleuse pour l'extraction de sa matière qu'elle utilise le plus souvent qui est le Silicium. 2) Microtec a implanté ses usines uniquement en France. Pour se développer elle utilise ses

    286 Mots / 2 Pages
  • Etude De Cas: l'entreprise Warmi

    Etude De Cas: l'entreprise Warmi

    Etude de cas : Warmi Analyse du contexte : 1) La finalité d’une entreprise correspond à la raison d’être de l’entreprise, c'est-à-dire l’idée qu’elle se fait de son existence. Elle ne se réduit pas à la seule recherche du profit. La finalité de l’entreprise Warmi repose sur la sauvegarde et le développement de la culture artisanale de Colombie d’une part et, la création d’emplois pour des femmes qui ne sont pas forcément diplômés. Sylvia Toth

    1 060 Mots / 5 Pages
  • Etude De Cas: l'entreprise Ad Vinam Aeternam

    Etude De Cas: l'entreprise Ad Vinam Aeternam

    Etude de cas Ad Vinam Aeternam Q°1. Quels sont les facteurs de déclenchement du projet de création d'entreprise de Rémi Charier? Comment est venue l'idée dans quel contexte? L'idée est venue au moment de la recherche d'un emploi alors qu'il était jeune. Il n'avait pas encore d'obligation (pas de famille à s'occuper, peu de choses à perdre et sans emploi). Mais cette idée est également venue de la rencontre d'Alain Fayolle. Mais ce projet a

    1 379 Mots / 6 Pages
  • Cas d'entreprise Pain D'antan

    Cas d'entreprise Pain D'antan

    BTS ASSISTANT DE GESTION DE PME-PMI - SESSION 2011 EPREUVE E4 : Communication avec les acteurs externes et internes Epreuve U42 : Communication interne et externe Communication écrite et technologie de la communication Fiche descriptive (épreuve ponctuelle et première situation du CCF) Nom et prénom du candidat : N° d'inscription : Intitulé de la situation de communication : Société PAINS D’ANTAN Fiche de situation de communication n° : 3 Date de réalisation: 18 avril 2011

    567 Mots / 3 Pages
  • Cas d'entreprise Pantin

    Cas d'entreprise Pantin

    Partie I : La société Pantin A- Détermination des coûts par la méthode des centres d’analyse A l’aide de l’annexe 1 : 1) Retrouvez le montant des achats et le nombre d’heures de main-d’œuvre directe pris en compte dans le tableau de répartition des charges indirectes (Annexe 3). - Centre achats : UO = 100 € d’achats Nb d’UO = [[((1 * 32) + (3 * 25) + (2 * 100) + (1 * 35))

    371 Mots / 2 Pages
  • Cas d'entreprise Solifruit

    Cas d'entreprise Solifruit

    Cas SOLIFRUIT Analyse du contexte 1. Politique : Volonté politique d'orientation vers les énergies renouvelables. Économique : Crise économique, activités de la concurrence. Socioculturel : Évolution des mœurs, sensibilisation des consommateurs à l'écologie. Technologique : Évolution très importante de l'offre, importance de l'innovation. Écologie : Importance du développement durable. Légal : Textes sur le crédit d'impôt. PESTEL est une méthode qui permet d'étudier l'influence des principales variables de l'environnement sur l'entreprise. Dans le cas SOLIFRUIT : P : Programme de distribution de fruit

    532 Mots / 3 Pages
  • Cas D'entreprise DELL

    Cas D'entreprise DELL

    CAS DELL Q1). Vente directe ; Pas d’intermédiaire ; Accès direct au catalogue ; Haut niveau de personnalisation . Q2). Le marché a changé : les consommateurs préfèrent des produits premiers prix qui disposent des produits premier prix qui disposent largement de capacités propres à satisfaire les besoins de l'utilisateur moyen, lequel représente 80% de la demande ; Les consommateurs veulent voir, toucher les produits et sont moins sensibles à la personnalisation ; La gestion de la chaîne logistique et plus particulièrement

    277 Mots / 2 Pages
  • Cas d'entreprise Gibert Joseph

    Cas d'entreprise Gibert Joseph

    Cas Gibert Joseph Créer en 1888, l’entreprise familiale Gibert Joseph, devient leader du marché de l’occasion du livre en France. Etape 1 : Le métier est le savoir-faire de l’entreprise, sa spécialité. Pour Gibert Joseph, son métier est libraire. La finalité correspond au but que se fixe l’entreprise, au rôle qu’elle compte tenir dans la société. Ses finalités sont l’achat et la vente de livres neufs et d’occasions. Ainsi que de développer un réseau. Les

    249 Mots / 1 Pages
  • Cas d'entreprise Rocheclaire

    Cas d'entreprise Rocheclaire

    CAS ROCHECLAIRE Analyse du contexte 1) Analysez l’intensité des forces concurrentielles au sens de PORTER s’exerçant sur l’entreprise Rocheclaire • Les concurrents : le marché national des eaux est oligopolistique. L’entreprise Rocheclaire détient 10% des parts de ce marché et se place au 4° rang. Cependant ses concurrents sont pour l’essentiel des grands groupes multinationaux et Rocheclaire suit ou subit les conditions du marché. • Les clients : • Les enseignes de la grande distribution

    371 Mots / 2 Pages
  • Cas D'entreprise Danone

    Cas D'entreprise Danone

    Cas d'entreprise Danone I Analyse de la situation d'entreprise 1) Les objectifs affichés par Danone concernant le domaine commercial est de progresser à leur rythme habituel, supérieur à celui de ses concurrents, dans le secteur de l'alimentaire. Les objectifs attachés au domaine financiers est de maintenir leur marge à un niveau élevé, sans trop prendre de risque dans leurs objectifs de croissance et augmenter le dividende de leurs actionnaires. Concernant les objectifs de Danone quand

    381 Mots / 2 Pages
  • Cas d'entreprise Thermador

    Cas d'entreprise Thermador

    Cas Thermador – Management 1) Oui mais à affiner L’entreprise Thermador a un environnement économique favorable puisque c’est la crise qui lui a permis d’augmenter ses parts de marché, de plus les marchés sur lesquels sont l’entreprise ne sont que très peu concurrentiels et sont en pleine expansion. Thermador est, de plus, en accord avec les avancées technologiques et écologiques puisque l’entreprise propose déjà des produits à énergie renouvelable et répond donc aux attentes des

    767 Mots / 4 Pages
  • Cas d'entreprise MSC

    Cas d'entreprise MSC

    CAS MSC L’hôtel manager: Informe sur les lois à respecter. Sensibilise à la sécurité et à l’hygiène. Le second capitaine: // La directrice des excursions: Est à la disposition de tous avec la radio et le téléphone interne. Fait la comptabilité de cette activité. Forme les hôtesses. L’hôtel manager: 2. Quel problème de management pose l’environnement de MSC par rapport à la gestion des ressources humaines ? -Trouver du personnel peu payé, mais performant, formé

    223 Mots / 1 Pages
  • Cas d'entreprise Warmi

    Cas d'entreprise Warmi

    1- Retrouvez la finalité de l’entreprise Warmi. Vous présenterez les facteurs qui ont déterminé sa finalité. Les finalités de l’entreprise traduisent sa raison d’être. Elles reflètent les aspirations de son ou ses créateurs et lui apportent sa longévité. Les finalités de l’entreprise sont influencées par les valeurs partagées par la communauté humaine qui la constitue, les statuts et l’histoire de l’entreprise, les attentes du personnel et les contraintes imposées par l’environnement. (RSE) Les finalités peuvent

    207 Mots / 1 Pages
  • Cas d'entreprise KARENA

    Cas d'entreprise KARENA

    Sujet : Cas pratique - KARENA I - Analyse de la situation de l’entreprise 1) Peut-on dire qu’Alex Tumova est un entrepreneur au sens de Shumpeter ? Alex Tumova est un entrepreneur innovateur au sens de J.Schumpeter car il a su innover en créant de nouveaux concepts de jouets (renouvellement de l’offre de jouets ludiques et originaux). Il a également su saisir les opportunités du marché (attentes des parents en matière de jouets éducatifs, nouvel

    262 Mots / 2 Pages
  • Cas d'entreprise Samson

    Cas d'entreprise Samson

    1) L’entreprise Samson possède plusieurs finalités : Finalité économique : Comme dans toutes les entreprises, le but lucratif est recherché, il s’agit de dégager un maximum de bénéfice des ventes. Finalité environnementale : La cause environnementale est très importante pour SAMSON. En pratiquant le tri sélectif, mesurant et suivant leurs consommations, et en réduisant les rejets de solvants, SAMSON se présente comme étant une entreprise responsable et citoyenne. Finalité sociale : Mobilisation des salariés autour

    262 Mots / 2 Pages
  • Étude de cas - management: l'entreprise Cotable

    Étude de cas - management: l'entreprise Cotable

    dsfds Dissertations gratuites, mémoires, discours et notes de recherche Dissertations Voir la version complète Cas Cotable Documents + Consignes Cas Cotable Documents + Consignes Imprimer Document! S'inscrire - Rechercher de 155.000+ Dissertations Catégorie: Politique et International Soumis par: Amarante 14 avril 2012 Mots: 5442 | Pages: 22 ... | III/ La performance Compétence à acquérir : - définir les critères de performance et construire des indicateurs appropriés Questions à aborder : |Pour appliquer le cas

    9 099 Mots / 37 Pages
  • Cas d'entreprise Guzz Cola (document en anglais)

    Cas d'entreprise Guzz Cola (document en anglais)

    Guzz Cola Background Since people are more conscious about health, sales of the Guzz cola dropped. They want to hire an agency that will promote their product in order to increase sales on a marker dominated by Pepsi and Coke. • You are in third position behind Coke and Pepsi in the Canadian market and in Quebec in terms of gross sales • You have just changed your drink formula and you now use 90%

    452 Mots / 2 Pages
  • Cas d'entreprise Starlight

    Cas d'entreprise Starlight

    Starlight, un réseau de PME Pages 32-33 I. Analyse de la situation de l’entreprise 1. Tout d’abord, une organisation par réseau est caractéristique de l’organisation adaptée par l’entreprise qui a fait le choix d’externaliser les activités non créatrice de valeur et de les faire réaliser par des entreprises partenaires spécialisées, pour se concentrer sur ses compétences distinctives. Starlight présente donc les caractéristiques d’une entreprise en réseau car elle se trouve insérée dans un ensemble constitué

    315 Mots / 2 Pages
  • Cas d'entreprise BOITIER PHARMA

    Cas d'entreprise BOITIER PHARMA

    1) La méthode PESTEL permet d’étudier l’environnement global de l’entreprise et de déterminer les tendances structurelles auxquelles l’entreprise doit faire face. Elle consiste à identifier les composantes (politiques, économiques, sociologiques, technologiques, écologiques et légales) de l’environnement qui influencent le devenir de l’entreprise. Cette méthode permet de mettre en évidence les évolutions suivantes : Premièrement, l’évolution dans la composante économique, pour le cas de BOITIER PHARMA, on peut noter que certains pays comme les pays de

    1 341 Mots / 6 Pages