Business Plan dissertations et mémoires
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Business plan
Business plan "nom de l'entreprise" "date" BUSINESS PLAN PLAN DE BASE (à compléter grâce aux indications que vous obtiendrez en sélectionnant le titre de rubrique) 1. Résumé 2. Portrait de l'entreprise, management 3. Produits/services 4. Marché, clients 5. Entreprises et produits concurrents 6. Plan marketing 7. Infrastructure et technologie 8. Gestion financière 9. Planification financière et opérationnelle 10. Evaluation des risques 11. Annexes Bref descriptif de la rubrique 1. Résumé En une seule page,
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Business Plan
Modèle/Exemple - Business plan Insérez ici le logo de votre enseigne/société NOM/Prénom Addresse 1 Addresse 2 Ville Code Postal Téléphone Fax Mobile E-mail Site Internet Business plan Page 2 Sommaire Page 1. Introduction - Résumé.........................................................................................................3 2. Projet - Vue globale..............................................................................................................4 Nature du projet Les atouts, les freins Historique du projet Les objectifs 3. Analyse du marché (national) et stratégie.......................................................................5 Les clients Le marché Caractéristiques de la demande Caractéristiques de l’offre Les concurrents Stratégie 4. Etudé
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Business Plan: Restauration Rapide
Restauration rapide (Naf 2008 rév.2 : 56.10C, Naf 2003 Rév.1 : 553B) LE MARCHE Depuis quelques années, le secteur de la restauration rapide se montre très dynamique, les professionnels du secteur bénéficiant d’un contexte porteur. Sur le plan conjoncturel, le contexte économique actuel conduit à des arbitrages dans les dépenses de restauration au profit de la restauration rapide (le ticket moyen étant très inférieur à celui de la restauration traditionnelle). Le secteur est également favorisé
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Business plan: restauration rapide
Restauration rapide (Naf 2008 rév.2 : 56.10C, Naf 2003 Rév.1 : 553B) LE MARCHE Depuis quelques années, le secteur de la restauration rapide se montre très dynamique, les professionnels du secteur bénéficiant d'un contexte porteur. Sur le plan conjoncturel, le contexte économique actuel conduit à des arbitrages dans les dépenses de restauration au profit de la restauration rapide (le ticket moyen étant très inférieur à celui de la restauration traditionnelle). Le secteur est également favorisé
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Business plan: restauration rapide
Restauration rapide (Naf 2008 rév.2 : 56.10C, Naf 2003 Rév.1 : 553B) LE MARCHE Depuis quelques années, le secteur de la restauration rapide se montre très dynamique, les professionnels du secteur bénéficiant d'un contexte porteur. Sur le plan conjoncturel, le contexte économique actuel conduit à des arbitrages dans les dépenses de restauration au profit de la restauration rapide (le ticket moyen étant très inférieur à celui de la restauration traditionnelle). Le secteur est également favorisé
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Strategie De Developpement (business Plan Entreprise Fictive)
Stratégie de développement et plan marketing Plan marketing Le produit proposé par {Polenta Frères} a pour vocation d’animer un réseau de collaborateurs de façon organisée et professionnelle. La cible principale de ce produit sont les professionnels. En effet, le pôle communication d’une entreprise peut gagner un temps phénoménal si tous ses réseaux sociaux sont gérés avec un seul et même outil et de façon quasi-automatisée. Avec notre logiciel, nous prenons les atouts des réseaux sociaux
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Business plan: plan de développement
BUSINESS PLAN / PLAN DE DEVELOPPEMENT La rédaction d'un plan de développement (" business plan ") correspond à un travail de fond nécessaire à la mise en place d'un projet d'entreprise. Ce travail conséquent permet à l'entrepreneur de se poser un ensemble de questions sur tous les aspects de la création et du développement de son projet, et d'y apporter des éléments de réponse. Le plan détaillé ci-dessous correspond à un modèle général qui doit
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Business Plan: Fresh Rapido
F resh Rapido Restauration rapide végétarienne Fresh Rapido – Business Plan EXEMPLE DE BUSINESS PLAN F resh Rapido R e s t a u r a t i o n r a p i d e v é g é t a r i e n n e Fresh Rapido – SARL Fictive au capital de 65 000€ contact@fresh-rapido.fr SIRET : 36541202700038 Code NAF : 100A 40, cours d'Albret – 33000 Bordeaux www.fresh-rapido.fr F resh
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Exemple de Business Plan pour Projet
Exemple de Business Plan pour Projet Nom : BENHABIB. Prénom : Mohammed Islam. Age : 23. Spécialité : Entreprenariat et Innovation. Dernier diplôme obtenu : Master en Gouvernance des Entreprises. Diplôme préparé : Magistère en Entreprenariat et Innovation Structure de Rattachement : Université Abou Bekr Belkaid I- Description du projet de création d’entreprise Ce projet de création a comme principal mission de : « soutenir les entreprises à devenir des entreprises citoyennes à travers la
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Modèle de business plan
Modèle de business plan Business plan Golf Solutions AG Max Meier, CEO Golf Solutions AG Bahnhofstrasse 500 8000 Zurich Tél. +41 (0)44 234 56 78 Fax +41 (0) 44 234 56 79 max.meier@provider.ch Sommaire MANAGEMENT Résumé 3 1. ENTREPRISE 4 1.1. Contexte historique 4 1.2. Objectif de l’entreprise et ligne directrice 4 1.3. Organisation de l’entreprise 4 1.4. Situation actuelle 4 2. PRODUITS, SERVICES 5 2.1. Prestations de marché 5 2.2. Protection des produits 5
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Business Plan
BUISINESS MODEL Définir un Business Model, c'est définir : un modèle économique de rentabilité ou comment une entreprise va gagner de l'argent ; sur quel(s) principe(s) elle va positionner son Business. Si elle a mis au point un bon Business Model, elle sera rentable. Il n'y a donc pas un Business Model mais une multitude… Il est encore un peu tôt pour savoir quels sont le ou les bons modèles économiques en matière de rentabilité
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Business plan pour une jeune entreprise
Business plan pour une jeune entreprise Le business plan comprend un exposé et plusieurs feuilles de calcul financier. Le modèle d’exposé constitue le corps du business plan. Il contient plus de 150 questions classées en plusieurs rubriques. Remplissez les rubriques dans l'ordre que vous voulez, à l’exception de la Présentation stratégique, qui doit être abordé en dernier lieu. Ignorez toute question qui ne s'applique pas à votre type d'entreprise. Une fois votre première ébauche terminée,
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Business Plan
BUSINESS PLAN Executive summary I. Présentation du projet A. L’idée : un concept innovant B. Constat de départ II. Le marché A. L’environnement a. Le marché de la restauration en Tunisie b. Analyse PESTEL c. Forces de Porter d. Création de sociétés lorsqu’on est étranger B. Etudes de marché a. La cible identifiée b. L’étude qualitative c. L’étude quantitative III. Le concept : éléments marketing A. Le positionnement a. Le nom - Résultat de l’étude
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Business Plan sur la Création d'un Périodique de Rugby
INSTITUT INTERNATIONAL DE COMMERCE ET DISTRIBUTION Business Plan sur la Création d'un Périodique de Rugby PLANET RUGBY SID-HAMED AYAD REGIS BOUCAUD-MAÎTRE CATHERINE DUTRAY HELENE ORGAN TRISTAN PERROTTE 3ème cycle SOMMAIRE page 2 INTRODUCTION page 6 PLAN STRATÉGIQUE page 7 1. Historique, contexte page 8 2. Mission page 8 3. Vision page 8 4. Macro-environnement page 10 a) Tendances page 10 b) Analyse environnementale page 11 c) Chiffres clés page 12 5. Positionnement, avantages compétitifs
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Les étapes du business plan
Les étapes du business plan Pour être complet, un business plan doit se décomposer en différentes parties. Voici les principales rubriques, qui selon moi, doivent s’y retrouver : Les coordonnées complètes de l’entrepreneur (et de sa société, le cas échéant). Le projet. Dans ce chapitre très important, il convient de décrire globalement le projet en question : qu’est-ce que vous voulez exactement faire ? d’où vous est venue l’idée ? quelle est la valeur ajoutée
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Business Plan
BUSINESS PLAN Sommaire 1 PRESENTATION DU PROJET. 2 PRESENTATION DES CREATEURS. 3 LE MARCHE. 3.1 L’étude de marché. 3.2 Le fonctionnement du marché. 3.3 La segmentation du marché. 3.4 L’évaluation du marché. 3.5 La concurrence. 3.6 Le positionnement technologique. 3.7 Le couple produit marché. 3.8 Le positionnement du produit sur le marché. 3.9 Résumé chiffré. 4 LES PRODUITS ET SERVICES. 4.1 Définition du produit. 4.2 La protection industrielle. 4.3 Le programme de Recherche et Développement
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Le Business Plan de l'entreprise Dewali
1. Who you are Name of business: Dewali Business address: 55 rue Dangeau 016 PARIS Telephone number: 06 Date business commenced: January 2011 Legal status (e.g. sole trader, partnership, limited company): Partnership 2. An executive summary (This is an overview of the business you want to start. i.e., what you want to sell) The product we are selling is an ozone extractor which is a machine that transforms oxygen into ozone, purifies the ambient air
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Construction D'un Business Plan (document en anglais)
Business Plan for a Startup Business The business plan consists of a narrative and several financial worksheets. The narrative template is the body of the business plan. It contains more than 150 questions divided into several sections. Work through the sections in any order that you want, except for the Executive Summary, which should be done last. Skip any questions that do not apply to your type of business. When you are finished writing your
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Modèle De Business Plan
Historique Au milieu des années 1980, le gouvernement français décide d'interdire l’utilisation des hormonesdans les élevages et demande à la Communauté européenne que cette interdiction soit étendue à l’ensemble des pays membres. L’Europe obtempère en 1989 en interdisant "toute utilisation de substance à effet hormonal ou thyréostatique". Les Etats-Unis attaquent l'Europe devant l’Organe de règlement des différends, l’instrument judiciaire de l’OMC, créée en 1995 et dont l’Union européenne est membre. Cette dernière est condamnée par
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Business Plan: La création d’un restaurant à thème
La création d’un restaurant à thème représente la volonté conjointe de Huit étudiants décidés à entreprendre dans le domaine de restauration. Cette ambition nous a menés à construire, rédiger et peaufiner notre plan d’affaires en nous mettant dans des conditions réelles de création d’entreprise. Dans un premier temps, nous avons réfléchi aux tenants et aux aboutissants du projet afin de pouvoir offrir une sorte de panorama de l’aventure de la création d’un restaurant à thème.
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Business Plan
PLAN D'AFFAIRES / BUSINESS PLAN Modèle de plan détaillé à adapter en fonction de l'ampleur du projet SYNTHESE Présentation de l'entreprise Fondateurs et équipe dirigeante Analyse du marché Produits de l'entreprise Positionnement par rapport à la concurrence Production Commercialisation Stratégie de développement Moyens nécessaires au projet Dossier financier Calendrier Clés de la réussite I. PRESENTATION DE L'ENTREPRISE 1.1 Idée 1.2 Origine 1.3 Objectifs
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Modèle D'un Business Plan
Business plan [Logo de l'entreprise] Raison sociale Rue, n° NPA Localité Tél.: +41(0) Email@nom_entreprise.ch http://www.nom_entreprise.ch/ 1. RÉSUMÉ 4 1.1. Idée commerciale 4 1.2. Domaine d'activité / prestations de marché 4 1.3. Organisation des ventes 4 1.4. Potentiel de croissance du marché 4 1.5. Cadres 4 1.6. Besoins financiers / conditions 4 2. PORTRAIT ET STRATÉGIE DE L'ENTREPRISE 5 2.1. Entreprise 5 2.1.1. Historique 5 2.1.2. Financement de la création 5 2.1.3. Situation actuelle 5 2.1.4.
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Business Plan
BUSINESS PLAN Introduction Dèf : c’est le document qui décrit l’ensemble d’un projet de création d’entreprise cad : - l’équipe - l’activité - le marché - le marketing - la communication - la distribution - les partenariats - les RH - la stratégie - les prévisions financières - le financement - le choix du statut juridique Il va servir aux investisseurs, aux banques mais aussi à nous même. Un bon business plan limite le risque
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Business-plan de la société Action'tiveTM
TM Business Plan ~ Confidentiel ~ Mise à jour au 27/10/04 SOULIE Jean-Philippe HEC - Genève - 2003/2004 Business Plan : Action’tiveTM Sommaire Résumé …………………………………….……………….…. 3 La société Action’tiveTM ………………….…………….…….. 5 Le marché ……………………………………………….…….. 7 La région cible ………………………………….……… 7 Le tourisme d’affaires ………………………….……… 7 Les interlocuteurs clients ……………...……….…….. 8 La concurrence ……………………………………….. 9 Les services d’ Action’tiveTM ………………………………… 11 Les activités proposées ………………..……….….… 11 Particularisme …………….…………………………… 12 Développements ……………………………………… 12 Des journées en préparation
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Le budget previsionnel, tableau de bord et business plan
BUDGET PREVISIONNEL, TABLEAU DE BORD ET BUSINESS PLAN Le dirigeant ne peut plus aujourd’hui attendre une fois par an le résultat de son activité. C’est pourquoi, il est primordial d’intégrer à votre suivi d’activité, des outils de gestions mensuels basés d’une part sur des données prévisionnelles et d autre part sur les données réelles de l’entreprise Ces outils doivent rassembler de manière simple, lisible et concis les données stratégiques vous permettant de prendre sereinement les
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