Évaluation management organisation BIC

1. Quel était l'objectif de Marcel Bich à la création de la société PPA ?

Son objectif est de pérenniser sur le long terme, être son propre patron, produire plus vite et moins cher.

2. Montrer qu'il n'aurait pas réussi, seul, à mettre en œuvre son projet. Pourquoi ?

Il n'aurait pas réussi à mettre en œuvre son projet seul car il manquait de moyen et d'aide. C'est un gros projet, se rajoute à cela l'interdiction du ministère de la production industrielle, sans Edouard Buffard, il n'aurait pas su qu'il pouvait acheter l'atelier de Delacour et sans l'aide financière de sa femme il n'aurait pas pu le payer et ouvrir son entreprise.

3. Qu'est-ce qui différencie une action collective d'une organisation ?

Une action collective et une organisation ont toutes les deux minimum 2 personnes afin de former un groupe, mais, le groupe d'une action collective est temporaire tandis que celui d'une organisation va au-delà de ça. Une organisation est un groupe de personnes qui ont un but commun, se répartissent les tâches, amènent des ressources et qui ont un statut juridique. Une action collective n'a pas besoin de statut juridique car elle est pour une courte durée.

4. Peut-on qualifier BIC d'organisation ? Justifiez votre réponse.

En effet, BIC est bien une organisation car c'est un groupe de personnes composé de Marcel Bich et Edouard Buffard, ils partagent le même objectif, ils se répartissent les tâches, Bich est le président-directeur général et Buffard le directeur de production, leur statut juridique est le SA. Toutes les critères pour une organisation sont réunis.

5. Présentez dans un tableau, les éléments constitutifs de l'organisation BIC.

Nom : société PPA-BIC

Finalité : pérenniser sur le long terme, produire plus vite et moins cher

Nature de l'activité : faire des portes plumes, portes mines et accessoires

Type d'organisation : lucrative

Statut juridique : SA

Ressources humaines : 2 dirigeants à la création puis 4 dirigeants récemment

Ressources financières : capital de 185 494 856,66€

Ressources matérielles : ateliers, machines, ordinateurs, produits

Ressources immatériels : nom, compétences, site internet, slogan, logo

Répartition du pouvoir : décentralisé

Champ d'action géographique : international

Taille : grande

Date de création : 1950

6. Identifier les éléments permettant de dire que Babolat est en bonne santé et qu'elle est pérenne.

BIC est en bonne

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