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Avantages Et Inconvénients De La décentralisation au sein du service public

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Par   •  27 Janvier 2014  •  1 112 Mots (5 Pages)  •  4 090 Vues

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indépendamment de l’État.

Le statut de ces entreprises publiques est EPIC :Établissement public industriel et commercial.

Avantages

Les domaines d’activités gérés par le Service public présentent les avantages suivants :

la même qualité du service rendu pour chaque personne (ou client) quels que soient sa situation géographique, ses revenus, sa situation sociale... ;le Service public est présent sur tout le territoire, que ce soit dans les grandes villes ou à la campagne ;le travail réalisé est en général efficace et de bonne qualité ;les subventions sont utilisées au mieux dans l’intérêt général. C’est-à-dire que l’investissement du service public concerne une majorité de citoyens et non pas seulement les élites ou autres ;aujourd’hui (en mai 2008), les conditions de travail des salariés sont optimales (bien que cela soit en cours d’évolution négative) ;les droits des salariés sont généralement respectés (heures supplémentaires payées, RTT...) ;les salariés sont informés de leurs droits et devoirs, des engagements de l’entreprise (ou Service public).Inconvénients

Cependant, tout n’est pas parfait dans le Service public, il reste des améliorations à effectuer dans quelques domaines :

les subventions fournies par l’État doivent être complètement utilisées sinon, l’année d’après, les subventions fournies sont inférieures voire nulles. Ce mode de fonctionnement entraîne parfois du gâchis dans de l’achat de matériels inutiles ;il peut se produire un certain laxisme de la part de quelques salariés. En toute objectivité, le même problème apparaît dans les entreprises privées sauf qu’il est mieux caché (par exemple, effectuer des heures de présence sans travail effectif) ;un manque d’innovation apparaît dans certaines activités du Service public (problèmes politiques, de management ?) ;réactivité, évolutions ralenties, peut-être est-ce un avantage ? (lire l’article sur la croissance sans finÉvolutions proposées

A l’heure actuelle, le Service public est en cours de mutation, des changements (à tort ou à raison) se mettent en place.

Voici quelques solutions proposées pour aller de l’avant et continuer l’amélioration de la prestation fournie par le Service public :

des subventions attribuées intelligemment, c’est-à-dire en fonction des besoins réels sur le terrain à un moment donné ;un système de management de ressources humaines plus efficace. C’est-à-dire une gestion intelligente (sans utiliser la précarité de l’emploi ni la peur) des salariés. Il est nécessaire de former les responsables à ces systèmes de management qui existent et sont au point depuis plusieurs années. Par exemple, une meilleure communication, une gestion des projets plus optimisée (méthode PERT)... ;apprendre à renouveler constamment la motivation des salariés. Cela rejoint beaucoup le point précédent. Un management efficace et respectueux entraîne un gain de productivité, une ambiance agréable... Bref, beaucoup d’avantages autant pour les salariés que pour les responsables ;une communication plus efficace avec les citoyens français. Fournir des informations plus précises sur le coût, les économies du Service public (par rapport à d’autres types de fonctionnements plus individualistes).Entreprise privée

Maintenant, observons les « services » proposés par les entreprises privées. Le mot services est entre guillemets, car une entreprise, par définition, ne fournit pas de service, elle fait payer une prestation. Une entreprise se doit d’être rentable. Elle dégage des bénéfices (plus ou moins importants) pour exister et se développer.

Avantages

Les domaines d’activités gérés par une entreprise privée présentent les avantages suivants :

une innovation constante due à une concurrence agressive. Attention, l’innovation existe tant qu’il reste des concurrents potentiels avec une puissance financière identique. Une entreprise qui possède un monopole n’innove plus ou très peu (par exemple, Microsoft) ;une gestion financière efficace. Toutefois, il y a une nuance à apporter (ce procédé a tendance à se généraliser). Pour quelques entreprises, la gestion des bénéfices est bien gérée pour permettre des investissements conséquents (investissements,

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