Fiche de travail synthétique en ressources humaines et communication

Session : 2017

Ressources humaines et Communication

Académie de lyon

Candidat

Nom et Prénom :

Numéro :

Projet

Intitulé : Comment répondre aux besoins en compétences de l’organisation ?

Contexte : Marie Pétale est une SARL spécialisée dans la vente de fleurs, plantes et engrais. PME regroupant 3 à 5 salariés. Problème de recrutement et d’intégration.

Nombre d’élèves impliqués : 4 élèves

Description du projet

Il est évident que la procédure de recrutement de la société est incohérente avec les compétences requises par l’entreprise. Nous allons ainsi réfléchir sur les moyens que l’entreprise mettrait en œuvre pour améliorer le recrutement des salariés pour répondre aux besoins en compétences au sein de l’organisation.

Méthodes mobilisées

• QQOQCP 
•  Profil de poste 
•  Planning et répartition des tâches 
•  Recherche documentaire Internet
• Interview
• Diagnostic stratégique

Technologies mises en œuvre

• Plateforme de stockage et d’échange (drive) 
•  Moteur de recherche (Google) 
•  Traitement de texteWord 
•  Boite de messagerie (Gmail) 
•  Messenger 
•  Power Point

Supports numériques utilisés (à apporter le jour de l’épreuve)

• Documents sur Google drive (répartition des tâches, documents partagés, suivi de l’avancement des tâches, synthèse collective)
• Diaporama

Démarche suivie

Productions

Contribution personnelle du candidat

Identification des besoins

Améliorer le recrutement en fonction des besoins en compétences de l’entreprise.

Interview

Diagnostic stratégique

Définitions des objectifs

- trouver des solutions pour répondre à la demande en compétences

- Assurer leur intégration.

- Améliorer le dispositif de recrutement.

Identification des contraintes

Pour l’entreprise :

- temporelle : manque de salariés entrainant un surplus de travail : le travail doit être effectué rapidement

- humaine : le patron effectue les recrutements à la place du service RH qui est inexistant

 Peu de salariés pour la quantité de travail nécessaire

 - financière : beaucoup de dépenses

Réalisation du projet

Construction du contexte et définition du problème

Analyse du contexte, analyse des besoins, recherche de solutions, mise en commun des solutions.

.

Recherche d’entreprise QQOQCP

Diagnostic stratégique

Analyse du contexte

Interviw

Tableau des répartitions des tâches

Création des outils infos

Diaporama  

Résultats obtenus

Synthèse finale qui propose 3 solutions qui répondent à la problématique « Comment répondre aux besoins en compétences de l’organisation ? »

avec mes propositions pour que le recrutement soit le plus efficace possible.