Études de Cas
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L’identité de la ville de Bordeaux
L’identité de la ville de Bordeaux 1. Notre regard sur cette ville Quelle vision avons-nous de la ville de Bordeaux ? Parmi nous, certains fréquentent cette ville depuis toujours, alors que d’autres vivent à Bordeaux ou dans sa banlieue depuis moins longtemps, et ont connu auparavant d’autres villes. Toutefois,
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L’opérateur Wana
Plan : • Introduction • Présentation de l’entreprise o L’origine de l’appellation o Chiffres clés o Organigramme o Valeurs • Plan de communication o Copy stratégie o Communication média o Communication hors média • Conclusion Introduction : Après les résultats modestes de l’opérateur Wana, le directoire a pensé de tous
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L’ordonnancement et la planification
Chapitre 7 : l’ordonnancement et la planification Lorsqu’une entreprise propose des prestations il est essentielle de les programmer selon les besoins et la disponibilité des ressources. Pour ce faire, un outil est adapté pour la prévision et le suivi de l’avancement : il s’agit du GANTT. De même, lorsque l’entreprise
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L’ouverture des économies, La dynamique du commerce extérieur
Cas 4 L’ouverture des économies La dynamique du commerce extérieur CONCORDANCE AVEC LE RÉFÉRENTIEL Thème 1 La coordination des décisions économiques par l’échange 1.2 La dimension internationale de l’échange 1.2.1 L’ouverture des économies PRÉPARATION DE LA SYNTHÈSE Analyse du commerce extérieur Influence du taux de change Document 1 La balance
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L’utilisation du label UNESCO dans la communication Touristique est-il un facteur d’attractivité ?
SOMMAIRE : Introduction Partie 1 : Quelle est la valeur du label UNESCO ? Partie 2 : Quel est l’apport du label UNESCO sur la ville de Angoulême comparaison avec Québec ? Partie 3 : Comment rendre le label UNESCO l’atout majeur d’une communication touristique ? Conclusion Introduction Le label
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Macif mutualité ( mutuelle santé et prévoyance )
2-1-2 Macif mutualité (mutuelle santé et prévoyance) Macif-Mutualité est une mutuelle qui s’inscrit dans la défense des principes de solidarité et de justice sociale. Macif-Mutualité est l’entité du groupe Macif en charge des activités d’assurance et de gestion des contrats Santé et Prévoyance, à titre individuel ou collectif. Pour commercialiser
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Maitriser la communication interpersonnelle
NEGO VENTE Chapitre 7 : Maitriser la communication interpersonnelle I – Analyser des situations de communication interpersonnelle. 1. Observez et analyser le verbal et le non-verbal des intervenants. Peut-on parler de congruence dans chacune de ces situations ? Première situation : On peut parler de congruence, l’attitude est en accord
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Malongo
Si depuis plusieurs années la tendance est à la baisse pour la consommation en volume, le café reste l’un des premiers marchés de l’épicerie. En 2007, 91,6% des ménages français ont été acheteurs. En moyenne par ménage et sur douze mois, les Français ont ainsi dépensé 48,81 euros pour leur
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Malta Block Chain
Introduction Currently, the world is undergoing major changes in the technological field, one of the resources that has disrupted the market is the Blockchain Technology, which consists of a digital information chain shared between many parties, this chain can only be updated if most participants in the chain validate the
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Management
DEVOIR MANAGEMENT DES ENTREPRISE Doc 3 6-l’entreprise est trop hiérarchisée, l’organisation n’est pas suffisamment réactive, ni efficiente pour affronter la concurrence, l’entreprise décide de se réinventer totalement, l’entreprise doit être plus performante, plus proche des clients et plus innovante, L’entreprise commence sa transformation et met en place une nouvelle organisation
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Management
DEVOIR MANAGEMENT DES ENTREPRISE Doc 3 6-l’entreprise est trop hiérarchisée, l’organisation n’est pas suffisamment réactive, ni efficiente pour affronter la concurrence, l’entreprise décide de se réinventer totalement, l’entreprise doit être plus performante, plus proche des clients et plus innovante, L’entreprise commence sa transformation et met en place une nouvelle organisation
1 013 Mots / 5 Pages -
Management
6 Comment bâtir une stratégie permettant de se différencier des concurrents ? 1. La distinction de l’organisation grâce à l’avantage concurrentiel Pour survivre, une organisation se doit de développer un avantage concurrentiel. Pour cela, elle devra identifier ses compétences distinctives puis se servir de ses ressources. 1. Une analyse approfondie
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Management - Acome
Davoine Mélanie – BTS AM2 Management – Cas ACOME (p°16) Partie 1 : Analyse du contexte et de la situation de l'entreprise 1. La structure de l'entreprise selon Mintzberg peut être caractérisé de divisionelle puisqu'elle répartit ses activités sur quatre continents. On repère un sommet stratégique avec le Président Directeur-Général,
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Management 01 bts cgo
Devoir 01 de Management des organisations Analyse de la situation de l’entreprise 1) L’entreprenariat correspond à la création de nouvelles activités ou bien le développement des activités déjà existantes. La société La Soulterie est une librairie qui a été racheter par deux entrepreneurs (M. et Mme. Prévalma) qui avait observé
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Management : cas Smectane
Perier Alice T.PME Management Cas d’entreprise : Smectane 1. Tout d’abord l’entreprise Smectane s’est créé après-guerre. c’est une entreprise spécialisé dans la création de médicaments à base de plantes. L’entreprise Smectane utilise une stratégie d’anticipation. En effet elle fait face à la concurrence qui c’est fortement développer, en investissant dans
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