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ADM1002 t3 initiation à la gestion

Étude de cas : ADM1002 t3 initiation à la gestion. Recherche parmi 265 000+ dissertations

Par   •  1 Décembre 2018  •  Étude de cas  •  2 478 Mots (10 Pages)  •  307 Vues

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ADM 1002

Initiation à la gestion

Fichier-réponse

Travail noté 2

25 points

Feuille d’identité

Consignes

  1. Remplissez soigneusement cette feuille d’identité.
  2. Commencez votre travail à la page suivante, à la suite de la feuille d’identité.
  3. Sauvegardez votre travail de cette façon : ADM1002_TN2_PRÉNOM_NOM.
  4. Utilisez l’outil de dépôt des travaux pour acheminer votre travail à votre personne tutrice.

NOM         

PRÉNOM         

NUMÉRO D’ÉTUDIANT         

TRIMESTRE         

ADRESSE         

CODE POSTAL         

TÉLÉPHONE DOMICILE         

TÉLÉPHONE TRAVAIL         

CELLULAIRE         

COURRIEL jessica        

NOM DE LA PERSONNE TUTRICE         

DATE D’ENVOI         

Réservé à l’usage de la personne tutrice

DATE DE RÉCEPTION         

DATE DE RETOUR         

NOTE         

Commencez la rédaction de votre travail à la page suivante.

[pic 1]

Le monde du transport est toujours en grande croissance autant du côté local, que du côté internationnal. Il est intéressant d’en apprendre plus sur ce sujet et de s’informer sur le domaine de la logistique. Voila les raisons pour lesquelles j’ai décidé de faire une analyse stratégique d’une compagnie de transport. L’entreprise que j’ai choisi est une compagnie qui existe depuis plus de 25 ans, mais a été reprit il y a quelques années par un membre de la famille il y a quelques années et depuis cette compagnie est en pleine croissance. Airpro Transport inc. a été fondé par Guy Favreau et Carol Beaulieu. C’est le fils de Monsieur Guy Favreau ‘’un légendaire du transport qui a prit possession de l’entreprise. Danny Favreau a prit en charge la compagnie’’ (selon leur site internet) vers la fin 2008, pour pouvoir donner un peu de nouveau et être a la fine pointe des dernières technologies. La compagnie possède actuellement 63 employés, ainsi que plusieurs travailleurs automnes. J’ai choisi cette compagnie, car je connais personnellement plusieurs membres du personnel et que cette compagnie est présentement en expension et se situe dans les meilleures compagnies en transport du Québec. J’ai donc eu la chance d’avoir une entrevue téléphonique avec Monsieur Favreau le président d’Airpro Transport 2009 inc.. Dans le texte qui suit nous pourrons en savoir plus sur la structure de la compagnie tel que l’organisation de la compagnie autant au niveau des employés, des partenaire et des entreprises collaboratrices de celle-ci. Ensuite, nous connaîtrons l’environnement et la concurrence de la compagnie autant pour les nouveaux arrivants que pour les compagnies déjà établies. Finalement, nous serons en mesures de connaitres les différentes compétences stratégiques depuis le début et depuis les dernières années ou le changement de direction a été effectué.

L’organisation :

Combien d’employés travaille actuellement pour la compagnie?

Quels sont les services offerts?

Quel est le rôle des employés dans la structure de l’entreprise?

La mission de la compagnie?

Qui sont les partenaires de la compagnie?

Ou l’entreprise se situe dans le marché ?

Qui sont les partenaires de la compagnie?

Quelles sont les entreprises collaboratrice?

Depuis que la compagnie a été reprise en 2008, la compagnie a-t-elle prit de l’empleur?

Environnement et concurrence :

Qui sont les plus gros concurents?

Quels ont les plus grandes menaces de la compagnie?

Qu’en est-il des nouveaux entrants dans le marché du transport?

Les nouveaux entrants sont-ils une menace pour la compagnie?

Qui sont les concurrents indirects?

Quels sont les règles importantes d’exportation et quels impacts elles ont?

Les changements climatiques nuisent-ils à l’entreprise?

Compétences stratégiques :

Quels sont les buts et objectifs de la compagnie?

La visibilité de la compagnie est-elle importante?

La compagnie a-elle un bon pouvoir de négociations autant avec les fournisseurs que les clients?

Les influences gouvernementaux ont-elle un impact sur la compagnie tel que : légal, taxe et subvention.

La situation économique d’un pays influence-t-elle les entreprises et le pouvoir d’achat des consommateurs?

Qu’elles sont les expensions en cours présentement?

L’organisation

Airpro est une compagnie qui offre présentement des services de transport local, longue distance, aérienne, maritime et international. La compagnie est situé dans le cartier industrielle de dorval, donc très près de l’aéroport, ce qui facilite les transports aérien. Airpro Transport 2009 Inc. compte actuellement 63 employés. Les employés de la compagnie travaillent fort avec le président de la compagnie pour donner le meilleur de leur service. La compagnie possède également, un entrepôt d’environ 50 pieds carré. Nous pouvons trouver dans les bureaux de la compagnie 17 employés pour 5 départements : douane, service a la clientèle, logistique, répartition, facturation. Dans l’entrepôt nous pouvons également trouver environ 8 employés qui travaillent pour que les camions soient près a quitter l’entreprise, pour effectuer la livraison dans les délais convenus. Le reste des employés sont les camionneurs.

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