Monde du Travail
32 102 Monde du Travail dissertations gratuites 1 231 - 1 245
-
Analyse de la situation de l'entreprise Santarelle
I. Analyse de la situation de l’entreprise 1. En vous appuyant sur le modèle LCAG, réalisez le diagnostic stratégique de l’entreprise Santarelle. ( 2 pts + 2pts) Diagnostic interne Diagnostic externe Forces Faiblesses Opportunités Menaces – Entreprise ancienne et connue – Croissance rationnelle et maîtrisée – Ouverture internationale importante (80
705 Mots / 3 Pages -
Analyse de la situation de l'entreprise Santarelle
. Analyse de la situation de l’entreprise 1. En vous appuyant sur le modèle LCAG, réalisez le diagnostic stratégique de l’entreprise Santarelle. ( 2 pts + 2pts) Diagnostic interne Diagnostic externe Forces Faiblesses Opportunités Menaces – Entreprise ancienne et connue – Croissance rationnelle et maîtrisée – Ouverture internationale importante (80
262 Mots / 2 Pages -
Analyse de la situation de l'entreprise Solifruit
Analyse de la situation d’entreprise 1. La méthode PESTEL est un outil d’analyser des facteurs du macro-environnement dans lequel l’entreprise évolue. En général, l’entreprise ne peut pas contrôler les facteurs de cette analyse qui peuvent représenter des risques ou des opportunités de marché. Opportunités Cas Solifruit Politique : Adoption d'un
952 Mots / 4 Pages -
Analyse de la situation de l'entreprise Zara
I- Analyse de la situation de l entreprise : 1- L’Analyse « PESTEL » est un outil utilisé en stratégie d’entreprise pour analyser les facteurs du macro-environnement externe dans lequel la société évolue. En général, l’entreprise ne peut pas contrôler les facteurs de cette analyse qui peuvent représenter des risques
412 Mots / 2 Pages -
Analyse de la situation de l'entreprise Zara
Zara I. Analyse de la situation de l’entreprise : 1. Le diagnostic externe est une analyse de l’environnement de l’entreprise. L'analyse PESTEL consiste à identifier les facteurs politiques, économiques, socioculturels, technologiques, écologiques et légaux qui influencent réellement le devenir de l'entreprise. Politique : stabilité du gouvernement, politique fiscale, aide au
266 Mots / 2 Pages -
Analyse de la situation de l'entreprise Zara
DUBOIS Matthieu 24.03.14 BTS COM1 Cas d’entreprise Zara pose le bon diagnostic pour réussir. I- Analyse de la situation de l’entreprise. 1. Identifiez, à l’aide de la méthode PESTEL, les acteurs du macro environnement qui influence la stratégie de Zara. En utilisant la méthode PESTEL, cela nous permet d’identifier
1 334 Mots / 6 Pages -
Analyse de la situation de l'entreprise Zara
I. Analyse de la situation de l’entreprise 1. Identifiez, à l’aide de la méthode PESTEL, les acteurs du macro-environnement qui influencent la stratégie de Zara. Si l’on se réfère à la méthode PESTEL, les acteurs du macroenvironnement qui influencent la stratégie de Zara sont essentiellement liés à des facteurs :
425 Mots / 2 Pages -
Analyse de la situation de la société HBS
I. Analyse de la situation de l'entreprise 1- FORCES FAIBLESSES - Grande entreprise : 2300 salariés - Leader du marché - 600 millions de dollars de CA - Savoir-faire - Travail en équipe - Informatique décisionnelle : spécialité de HBS - Difficultés à recruter du personnels compétents - Hiérarchie mal
754 Mots / 4 Pages -
Analyse de la situation de l’entreprise
Messieurs, J’ai pris en compte les objectifs de cette entreprise qui sont le développement de la clientèle au niveau qualité des prestations, accueils et service mais aussi l’ouverture de nouvelles structures. Vous m’avez donc demandé pour cela de réaliser trois missions distinctes qui pourront vous aider dans la prise de
429 Mots / 2 Pages -
Analyse de la situation de l’entreprise
DM MANAGEMENT I) Analyse de la situation de l’entreprise 1. Tous d’abord, le diagnostic stratégique permet de cerner les sources de compétitivité stratégiques qui apporterons des avantages durables et défendables à l’entreprise. Dans le cas qui nous est présenté, il est question de l’entreprise HBS, né de la fusion entre
734 Mots / 3 Pages -
Analyse de la situation de l’entreprise
Analyse de la situation de l’entreprise : La Soulterie de Alain et Conception Prevalma est au départ « une expérience » car ce ne sont pas des passionnés de littérature mais deux individus qui souhaite ouvrir leur propre affaire. J’en déduis que la Soulterie relève d’une logique entrepreneuriale car ils
572 Mots / 3 Pages -
Analyse de la situation de l’entreprise
Analyse de la situation de l’entreprise : Question 1 : L’approche d’Henry Mintzberg en 1990 a complété l’étude des structures d’entreprises. Il analyse la structure à partir de cinq composants de base dont Le sommet hiérarchique, la ligne hiérarchique, le centre opérationnel, la technostructure et le support fonctionnel. Au sein
494 Mots / 2 Pages -
Analyse de la situation de l’entreprise
Analyse de la situation de l’entreprise Question 1 Le macro-environnement d'une entreprise est l'environnement général au sein duquel celle ci évolue. Il s'agit des caractéristiques générales de la société et de l'économie qui peuvent l'influencer. Une méthode permet justement de décrire cet environnement, la méthode Pestel. Cette méthode analyse l'environnement
1 434 Mots / 6 Pages -
Analyse de la situation de l’entreprise
Devoir premier, Management Partie I : Analyse de la situation de l’entreprise 1. Précisez en justifiant si la Soulterie relève d’une logique entrepreneuriale ou managériale. L’économiste autrichien J. Schumpeter a montré que l’entrepreneur est au centre du développement économique car il est celui qui prend des risques pour innover et
967 Mots / 4 Pages -
Analyse de la situation de l’entreprise : Style de direction selon Rensis Likert .
Devoir 2 : Analyse de la situation de l’entreprise : Question 1) Identifiez les styles de direction de Marie-Louise puis de Jean-Charles (depuis la création de Numériperf) en vous référant à la typologie de Likert puis celle de Blake et Mouton. Les dirigeants exercent leur pouvoir avec un certain style
979 Mots / 4 Pages