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Mathématiques Financières
Licence 3ème année Mathématiques Financières (20 heures) Enseignant : Ion LAPTEACRU (MCF, Université Bordeaux 4) Courriel : ion.lapteacru@u-bordeaux4.fr ________________ Introduction Les Mathématiques Financières servent à analyser les opérations financières. Ces opérations ont comme objet d’étude la manière dont l’argent présent s’échange aujourd’hui contre l’argent futur, disponible plus tard et le
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MATHÉMATIQUES FINANCIÈRES - L'INTÉRÊT
L'INTÉRÊT = cout d'utilisation de l'argent dans le tps RÔLES *** permet le transfert de richesses entre l'épargne du prêteur et la consommation de l'emprunteur *** l'intérêt c'est le prix à payer par l'emprunteur afin de ne pas reporter à plus tard une opportunité par manque d'argent. ***le taux d'intérêt
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Maths de comptabilité
bts cg mathématiques Table des matières 1. PROPORTIONS ET ÉVOLUTIONS 2 A. PROPORTIONS 2 i. Définitions 2 ii. Exemples 2 B. ÉVOLUTIONS 3 i. La variation absolue 3 ii. Le taux d’évolution 3 iii. Le coefficient multiplicateur 3 iv. Le taux d’évolution global ou vs. 2 évolutions successives. 4 v.
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Matière jurisprudentielle
TD 2 : Matière extrement jurisprudentielle, pas un exercice où on ne doit pas maitriser la JP de principe. Arrêt Derguini 9 mai 1984 : à connaître par cœur Fiche 1 : La responsabilité a changé de nature. Au 19e siècle, la RC a une vocation punitive, les deux premiers
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Matin Blanc
1) Montrez que les 2 logiques entrepreneuriale et managériale se combinent naturellement chez Matin Blanc L'entrepreneuriat renvoie à une dynamique d'action et à un engagement dans un projet collectif: - La stratégie de développement de Matin Blanc, ses divers canaux de distribution, son internationalisation constituent des exemples illustrant cette dynamique.
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Matrice BCG BMW
DAS Auto : Ce secteur connaît une croissance globale de 2%, même si sur certains autres marchés (notamment dans les pays émergents) elle dépasse les 6,5%. Ce secteur de l’automobile représente cependant une part importante du chiffre d’affaire BMW. Bien implanté dans le secteur du luxe avec des modèles hauts
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Matrice BCG ex : l'Oreal
BCG Matrix (Boston Consulting Group) We will analyze Oréal's business portfolio to analyze the products on the market and formulate a number of policy proposal for the group. To analyze the business portfolio of L'Oréal, we will use the BCG matrix. SBU Growth rate Relative market share A Consumers Products
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Matrice BCG IKEA
Matrice BCG IKEA VEDETTES : Les meubles en kit sont les plus grandes stars d’IKEA, de nos jours quand on cherche un meuble pour habiller sont intérieur, IKEA est l’un des premiers magasins auxquels nous pensons. En effet, l’entreprise propose un très large choix de meubles, dans plusieurs couleurs différentes,
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Matrice BCG Vins and Co
Activités Croissance du marché PDM du groupe Poids dans le CA de l’entreprise PDM relative 1. Bourgogne haut de gamme 7% 10% 4,2% 1,25 1. Bourgogne moyen de gamme 2% 10% 8,5% 0,5 1. Whisky entrée de gamme 5% 8,3% 21,4% 0,25 1. Whisky haut de gamme 12% 24% 10,3%
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Matrice bcp
Travaille veille marketing Plan: 1- présentation de l’entreprise (missions dates clés, DAS), trouver la problématique. 2- PESTEL (environnement) 3- 5 forces concurrentiels + FCS (revendeur et distributeurs) 4- marché: chiffre clés taille du marché, évolutions, demandes, off@re, distributeur. 5- Conclusion —> répondre a la question posée (problématique) Entreprise AERO64 5)
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Matrice d'analyse PEST
• Politique (stabilité gouvernementale, politique fiscale, protection sociale, commerce extérieur...) • Économique (cycle économique, évolution du PNB, taux d'intérêt, politique monétaire, inflation, chômage, revenu disponible...) • Socio-démographique (démographie, distribution des revenus, mobilité sociale, consumérisme, niveau d'éducation, attitude de loisir et de travail...) • Technologique (dépenses publiques en R&D, investissements privés
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Matrice D'Ansoff
Pénétration de marché (ou consolidation) L’entreprise cherche à développer les ventes de ses produits actuels sur ses marchés actuels grâce à un effort marketing plus soutenu. L’objectif est de : pousser le client à augmenter son niveau d’achat ou sa fréquence d’achat ; détourner le client des concurrents
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Matrice d'Ansoff
La matrice d’Ansoff La matrice d'Ansoff est un outil de stratégie d'entreprise utilisé pour évaluer les opportunités de croissance d'une entreprise et pour élaborer une stratégie de développement. Elle a été développée par Igor Ansoff en 1957 et est devenue l'un des outils de stratégie les plus utilisés dans le
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Matrice de swoot
http://www.sport2000alpedhuez.com/crbst_Sport_2000_4c.gif?v=1bpea41o8t32nl PARTIE 2:Diagnostic de l’unité commerciale La crise économique présente dans l’habillement cesdernières années m’a mené à faire un diagnostic des opportunités et menaces, des forces et faiblesses de l’entreprise. Cette analyse du marché et l’élaboration peut s’effectuer au moyen de ce que l’on appelle la « Matrice SWOT »
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Matrice des recommandations Al omrane
AUDIT DE L’ERAC-TENSIFT SYSTÈME D’ORGANISATION ET DE GESTION MATRICE DES RECOMMANDATIONS 1. Système d’organisation : Mesures proposées Objet Intervenants Calendrier Mise à jour et réaménagement de l’organigramme. Clarification des attributions. Organe de gestion (C.A…) Direction 2007 Mise en place d’un organe de contrôle de gestion. Permettre d’assurer la maîtrise du
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