Projet De Communication - Chapitre 1

Notion de projet

A. Qu'est-ce qu'un projet ?

Définition d'un projet : un projet est une action spécifique, nouvelle, qui structure méthodiquement et progressivement une réalité à venir, pour laquelle on n'a pas encore d'équivalent.

Le projet repose sur une grande anticipation et fonctionne sur le principe du scénario.

Il est déclenché par une commande.

B. La gestion de projet

Le projet doit être piloté par 3 paramètres fondamentaux :

- qualité ou performance

- coûts

- délais

Les étapes du projet :

L'analyse de la situation :

- contexte de l'entreprise : qui est le commanditaire

- le besoin : que veulent-ils et qu'attendent-ils

- s'assurer de la compréhension de la demande : reformuler, vérifier...

- la faisabilité : est-ce que ce projet est réalisable, budget nécessaire...

- les acteurs : qui sont-ils et comment les mobiliser

- contraintes et difficultés : le délai, date butoir...

La définition du projet :

- les objectifs et les cibles : qu'espère-t-on obtenir, qui, combien, comment...

- les acteurs : qui, leur implication, qui prendra les décisions...

- les résultats attendus : quels sont-ils, l'objectif prioritaire

- les solutions : proposer un message, des outils et justifier

- les outils : quel support...

- établir le cahier des charges

La programmation :

- les étapes

- faire la liste des tâches

- estimer la charge de travail

- affecter les ressources nécessaires

- estimer les coûts

- définir le calendrier

-construire le planning

La mise en oeuvre

- coordonner

- mobiliser les acteurs

- mettre en place les équipes

- choix des prestataires

- suivre l'avancement

- évaluer les "reste à faire"

- réguler et réajuster si besoin

- communiquer !

Le bilan :

- évaluer

...