TD groupe eurotunnel la rse dissertations et mémoires
2 862 TD groupe eurotunnel la rse dissertations gratuites 926 - 950 (affichage des premiers 1 000 résultats)
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Devoir Management Bts AM: cas du groupe Alès
DEVOIR 01 MANAGEMENT Sujet : LE CAS ALES GROUPE 1-Tout d’abord, nous allons définir ce qu’est la logique entrepreneuriale et ce qu’est la logique managériale. La logique entrepreneuriale est fondée sur la prise de risque, sur l’anticipation et l’innovation.En effet, l’entrepreneur est celui qui a l’idée de création, ila le pouvoir de toute décision car c’est lui le propriétaire de l’entreprise.Il sait prendre des risques pour anticiper une opportunité économiqueou développer une activité existante. D’autre
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Devoir Management: cas du groupe Alès
1. Logistiques entrepreneuriales et managériales (4 points) La logique entrepreneuriale apparaît clairement dans la nomination de Mme Battigello à la tête du groupe. L’entreprise met en position de direction une femme qui a su démontrer ses talents d’entrepreneur et ses capacités d’innovation dans la branche italienne de Liérac. Elle doit être capable de développer l’entreprise à l’international. Parallèlement, il y a une réorganisation du groupe suite au départ du PDG fondateur, Patrick Alès, et de
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Devoir Management: cas du groupe IKEA
Le groupe IKEA 1) Cette entreprise d’origine suédoise est une société privée, ce sont des fondations qui possèdent le capital. Bien entendu cette société a un but lucratif et économique, la recherche du profit est primordiale. Le fondateur Invar Krampad était le dirigeant jusqu’en 1986, l’entreprise a été reprise par ses trois fils qui sont maintenant les dirigeants. Elle rayonne à l’international, 44 pays accueillent cette entreprise à succès. Les produits visent essentiellement une clientèle
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Le groupe BNP
Historique de la BMCI CAS PRATIQUE : http://www.memoireonline.com/07/09/2393/rapport-de-stage-BMCI-tiznit-2009.html2.1 A propos de BNP Paribas : BNP Paribas « http://www.bnpparibas.com » est un leader européen des services bancaires et financiers d'envergure mondiale et l'une des 5 banques les plus solides du monde selon Standard & Poor's. Le groupe est présent dans plus de 85 pays et compte 161 000 collaborateurs, dont 125 000 en Europe. Le groupe détient des positions clés dans trois grands domaines d'activité :
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Histoire du groupe Apple
Tout d’abord, un petit rappel de l’histoire d’Apple : « En septembre 1974, Steve Jobs accepte un emploi chez Atari, l’entreprise de jeux vidéo fondée par Nolan Bushnell. Jobs se met à fréquenter le Homebrew Computer Club, un club d’informatique constitué d’amateurs d’électroniques. En 1976, Apple Computer déménage sur Stevens Creek Boulevard, à Cupertino, en Californie, où l’entreprise occupe pour la première fois des bureaux dans un bâtiment administratif. Le 1er avril 1976, Apple est
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Devoir Cned Management: la logique entrepreneuriale: cas Alès groupe
La logique entrepreneuriale amène un entrepreneur créateur d’activités et développeur d’idées à prendre des risques pour Patrick Alès était le seul dirigeant et créateur du groupe Alès, définition même de l’entrepreneuriat. C’était le directeur général et sa famille dispose de 67% des parts de la société, faisant d’eux les principales actionnaires. Cela prouve donc que la logique entrepreneuriale était présente dans cette entreprise. De plus, Patrick Alès développait son activité et travaillait en recherchant de
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Td 5 Droit Administratif
TD DROIT ADMINISTRATIF SEANCE 5 : LES ACTES ADMINISTRATIFS UNILATERAUX DISSERTATION : l’intangibilité des actes administratifs unilatéraux Les actes administratifs unilatéraux s’imposent aux destinataires, il s’agit d’un pouvoir de l’administration. Il existe deux types d’AAU, les actes administratif réglementaire, qui ont une portée générale et impersonnelle, l’administré à le droit de revendiquer les effets juridiques de cet acte ; et les actes administratifs individuels, lesquels indiquent nommément le destinataire. L’administré à le droit au maintient
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Construire Et Faire Vivre Une Organisation De Groupe
Construire et faire vivre une organisation de groupe Hamid Bouchikhi Professeur de management et entrepreneuriat ESSEC Business School BP. 15 95021 Cergy-Pontoise Cedex France Bouchikhi@essec.edu Ce texte porte sur les entreprises composées de plusieurs unités d’affaires (business units) animées par un centre (corporate) et constitue un essai sur les motifs, les défis et les leviers à la disposition des dirigeants pour mettre en place une organisation de groupe (ODG). La rédaction en a été
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Les Groupes HP Et IKEA
Le groupe IKEA 1. Caractérisez l’organisation IKEA : type, métier, taille, champ d’action, ressources et présentez sa finalité Ingvar Kamprad fut le créateur et le dirigeant d'IKEA en 1945, ces trois fils ont pris la relève de ses fonctions en 2002. Ils assurent désormais le bon fonctionnement des activités de fabrication, de distribution et du commerce en détail. IKEA est une grande entreprise privée suédoise qui est spécialisée dans la fabrication et la vente de
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Le groupe IKEA
Le groupe IKEA 1. Caractérisez l'organisation IKEA : type, métier, taille, champ d'action, ressources et présenter sa finalité. La société IKEA est d' originaire suédoise, elle a été créée en 1945 par Invar Kampard. Ce dernier démissionna de son poste de PDG et transmis les rênes à ses trois fils en 2002. IKEA est de type privé non coté en bourse. Elle a un but lucratif et un objectif économique, faire du profit est primordial. Son
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Analyse du groupe IKEA
Analyse du contexte Le groupe IKEA 1. L’organisation IKEA : - Type : entreprise privée - Métier : création et vente de meubles de type scandinave discount - Taille : chiffre d’affaires de 12 milliards de dollars dans le monde et 1,5 milliard d’euro en France (2006). - Champ d’action : commercialisation internationale de meubles en kit à bas prix - Ressources : • Humaines : 90 000 salariés dans 44 pays dont 6700 en
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Devoir management BTS MUC: le groupe CROQ'PIZZA
29M18CTPA0113W PRÉPARER L'ÉPREUVE E4 V0 1 CROQ’PIZZA Partie 1 : Activité du mois de janvier (6 points) 1. Partenaires de l’unité commerciale d’Alain Leclair (2 pts) – Fournisseurs de matières premières nécessaires à la confection de ses préparations : ces matières sont incluses dans les produits destinés à la vente. – Fournisseur de carburant. – Fournisseurs de biens d’équipement : pour les scooters et le matériel destiné aux préparations. – Prestataires de services : banque,
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Analyse des modes de croissance, de choix et d'orientations stratégiques du Groupe Danone
Sommaire I- Identification de l’entreprise: Nom juridique Forme juridique Mission Vision Valeurs Historique Marchés Principaux Concurrents But et objectifs II- Segmentation stratégique Produits & services Segments / DAS III- Diagnostic stratégique : externe 1) Analyse PESTEL 2) cycle de vie 3) Analyse concurrentielle : Forces de PORTER (5+1) 4) Carte des groupes stratégiques IV- Diagnostic stratégique : interne 1. Identification des facteurs clés de succès 2. Détermination des compétences distinctives 3. Position et profil concurrentiels
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Biographie du groupe Iron Maiden
Les débuts et l'instabilité dans le groupe Steve Harris Iron Maiden a été formé le jour de Noël en 19 par le bassiste Steve Harris, bientôt rejoint par Dave Murray, guitariste. Durant les deux années qui suivent, le groupe change plusieurs fois de membres, excepté Harris et Murray, et joue des chansons influencées par des groupes comme Black Sabbath, UFO, Thin Lizzy ou Deep Purple. En 1978, le line-up est stabilisé par l'arrivée de Doug
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Lafarge est un groupe
MANAGEMENT DES ENTREPRISES DEVOIR 3 LAFARGE VINCI Question 1 Type : Lafarge est un groupe (privé et familial) Taille Lafarge est une grande entreprise de 71 000 collaborateurs, présent dans 70 pays en 2006. Performances Leader mondial des matériaux de construction, le groupe Lafarge occupe des postions de premier plan dans ses activités Ciment, Béton, Granulats et Plâtre. En 2006, le chiffre d’affaire est de 16 909 millions d’euros. Champ d’action : Le groupe Lafarge
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Etude Marketing: le groupe Orange
1. SOMMAIRE 1. Sommaire 1 2. Présentation d’Orange 2 2.1. Historique 2 2.2. Le groupe Orange 2 2.3. Chiffres clés 3 2.4. Orange : Groupe international 4 2.4.1. En Europe 4 2.4.2. Dans le monde 4 3. Le marché de la téléphonie mobile 5 3.1. Quelques chiffres : 5 3.2. Répartition des revenus des services mobiles : 6 4. Les Domaines d’activité stratégiques 7 5. Analyse SWOT 8 6. Le diagnostic Stratégique 10 7. Stratégies
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Management des entreprises BTS MUC: Les logiques entrepreneuriales et managériales du groupe Alès
DEVOIR 1 Management des entreprises Par Rémi Dendiével. 1. Dans un premier temps nous allons identifier et caractériser les logiques entrepreneuriales et managériales mises en œuvre dans le groupe Alès. Pour mieux expliquer le cas du groupe Alès ici présent, nous allons rappeler ce qu’est une logique entrepreneuriale puis une logique managériale. Tout d’abord une logique entrepreneuriale se traduit majoritairement par une prise de risque. Elle est donc traduite par la capacité à innover, de
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Groupe Banque Populaire Au Maroc
Trois phases essentielles caractérisent l'histoire de la Banque Populaire; d'abord la phase de complémentarité allant des années 60 jusqu'à mi 70. Ensuite la phase de compétitivité qui se situe entre 1968 et 1978. Enfin, la dernière phase qui représente la Banque Populaire à l'heure actuelle, c'est-à-dire face à la mondialisation. La phase de complémentarité : Durant cette période, la Banque Populaire, alors semi-publique, ne concernait que l'artisanat, les petits commerces et les PME. Les autres banques
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Le groupe comme producteur de sens
CHAPITRE 5 le groupe comme producteur de sens Dans les premières pages on nous raconte une histoire simple, pierre est réveillé pendant la nuit par son voisin creusant un trou. Au matin celui ci lui dit que sa famme l'a quitté sous pretexte qu'elle ne voulait pas de géranium dans son jardin. Pierre en conclut de ce pas que son voisin a commit un meurtre tout ça en se basant sur un fait observé: le
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INDIVIDUS ET GROUPES SOCIAUX - commentaire
INDIVIDUS ET GROUPES SOCIAUX 3 groupes sociaux : Ouvrier : grevistes non grevistes interimaires L’INTERIMAIRE est un travailleur temporaire. INTERIM : permet d’avoir 1 volume d’emplois flexible. Lorsque la P° augmente- CDD NON GREVISTE : n’ont pas la possibilité de faire greve, ils sont donc – intégrés car ils ont surtout la peur de perdre leur contrat. Les groupes sociaux reflètent plusieurs facettes de l’identité des personnes. Ils sont vecteurs d’oppositions entre
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Règlement Intérieur du groupe Engibat
REGLEMENT INTERIEUR Afin d’éviter tout accident dans l’enceinte de l’entreprise, et pour travailler dans de bonnes conditions, nous avons mis en place un règlement intérieur que vous serez priés de suivre au mieux sous peine de sanctions qui pourraient être lourdes. Règles à suivre : - Le port du matériel de protection dans les lieux dangereux est obligatoire, - Toute personne étrangère au service est interdite d’entrée sur le site, - Un oubli de matériel
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Td L'affectio Societatis
• L’affectio societatis Il s’agit d’une locution d'origine latine pour désigner l'élément intentionnel indispensable à la formation du lien qui unit les personnes qui ont décidé de participer au capital d'une société qu'elle soit civile ou commerciale. L'existence de l'affectio societatis permet de distinguer la société, des syndicats de copropriétaires ou de certains groupements qui se forment sans cette volonté d'investir en commun et de partager les bénéfices ou les pertes de l'entreprise. Elle distingue
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Le groupe Unilever en France
Unilever met en avant une agriculture dite durable qui se base sur 11 critères prenant en compte la consommation d'eau, d'énergie, de pesticides, la biodiversité et le capital social. Par ailleurs, Unilever a clairement indiqué ses objectifs quant à sa position face au développement durable : doubler la taille de la société tout en réduisant son impact environnemental tout au long du cycle de vie des produits. Face à la campagne de Greenpeace qui dénonçait
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Étude de cas: la filiale du groupe ONA Lesieur Cristal
Etude de cas Lesieur Cristal 10/02/2013 ELMEFTAHY Fatima Ezzahra Introduction Lesieur cristal est une filiale du groupe privé ONA, comme étant un fabricant de trouteaux, de savons et d’huile de table, elle détient la position du leader sur le marché national. Elle bénéficie d’une grande notoriété et image de marque grâce à la protection réglementaire qui garantit sa pérennité. Elle arrive à maintenir sa position dominante sur le marché marocain. L’entreprise est tout à
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Le groupe CFCA (Compagnie Française de Câblage)
Création CFCA Le groupe CFCA (Compagnie Française de Câblage) a été créé en 1990 en France à Chiché par les quatre entreprises: ETMA, OUEST ELEC, PREFICABLE, SOCAPREL. Cette association de compétences a permis une amélioration des prestations envers ses clients, en particulier dans les domaines des recherches et de développement des nouvelles technologies. Le groupe CFCA a été présent dans le domaine d’Automobiles, Véhicules petites et moyennes séries, Electro-ménager, Matériels électrique et électronique. En 1992,
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