Chapitre: Analyser Le Fonctionnement Des Groupes De Travail

REFLEXION

1. Comprendre le rôle et le statut de chacun puisque ça va donner le niveau de responsabilité de chacun mais de déterminer leur sphère de pouvoir.

2. En tant qu’assistant nous pouvons aider le nouveau manager à comprendre le fonctionnement des groupes de travail du magasin dans la mesure où l’assistant(e) est garant(e) de la bonne diffusion de l’information au sein des groupes et donc pourrait servir d’intermédiaire afin que le manager puisse comprendre le fonctionnement des groupes.

Oui puisque l’AM peut être amené à animer une réunion à l’absence du manager, organiser le travail, identifier et planifier les tâches (GANTT), on pourrait être amené à donner des conseils et à gérer des conflits, assurer la gestion.

MISE EN ŒUVRE

1. Comprendre les groupes restreints.

a. .

Groupes Composition Actions Objectifs Types

Comptabilité 15 personnes Créer une équipe de foot Favoriser la cohésion d’équipe Groupe restreint, groupe informel, groupe permanent

Directeurs de départements Logistique, Mobilier 1

Mobilier 2 Déjeuner au restaurant tous les midis Faire le point sur ventes de la semaine Groupe informel, restreint, permanent

Groupe de projet Chef de projet directeur du magasin Paris Nord

Le départements approvisionnements, logistique, mobilier M1 et M2 Se réunir tous les 15 jours au magasin du Paris Nord Mettre en place une gamme de service réservé au professionnel Groupe formel, temporaire et restreint

Les membres du groupe Responsable des 6 départements concerné par le projet à Bobigny Réunion une fois par semaine chez l’un 2 Pour échanger des idées sur leur projet Groupe informel, restreint, temporaire

LOGO

C’ design

Paris

Assistant manager

Manager de C’design

NOTE DE SYNTHESE

Objet : synthèse concernant le fonctionnement des groupes de travail du magasin

Annexes : 3

- Annexe 1

- Annexe 2

- Annexe 3

Monsieur le directeur,

Vous avez fixé un entretien avec moi afin de mieux appréhender le fonctionnement des groupes de travail, la culture et les normes en vigueur de l’entreprise C’design. Pour cela, j’ai établit une synthèse concernant le fonctionnement des groupes de travail en magasin.

Dans une première partie vous trouverez les équipes transverses permanentes ou temporaires, leur fonctionnement, les groupes composés… Puis dans un deuxième temps, vous trouverez les valeurs, la culture d’entreprise ainsi que quelques règles au sein de l’entreprise.

Afin de mieux appréhender le fonctionnement des groupes de travail, je tiens à vous éclairer sur différents points notamment sur l’existence d’équipes de travail transverses, formées en dehors du cadre hiérarchique traditionnel.

En effet, pour commencer une équipe de foot a été créée au sein de la société. Elle s’entraîne tous les jeudis soir dans un stade.

Un groupe de travail temporaire a été mis en place au mois de Septembre, le projet devrait-être terminé en avril. Il a pour objectif de mettre en place une gamme de services réservée aux professionnels.

De plus, C’design à une très forte culture d’entreprise. C’est l’un des principaux facteurs de son succès. Sa culture prend appui sur quelques principes et valeurs qui lui sont chers. Des principes existent au sein de notre entreprise tels que proposer une gamme de produits variés, à des prix à la portée du plus grand nombre, donner au personnel motivé qui le souhaite la possibilité d’évoluer sur le plan individuel et professionnel et enfin de chercher à améliorer sans cesse le quotidien de ses clients.

Quelques valeurs font notre entreprise tels que, l’honnêteté, l’ouverture d’esprit, la volonté, la solidarité, le respect de l’environnement, le respect

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