Le groupe IKEA

Le groupe IKEA

1. Caractérisez l'organisation IKEA : type, métier, taille, champ d'action, ressources et présenter sa finalité.

La société IKEA est d' originaire suédoise, elle a été créée en 1945 par Invar Kampard. Ce dernier démissionna de son poste de PDG et transmis les rênes à ses trois fils en 2002.

IKEA est de type privé non coté en bourse. Elle a un but lucratif et un objectif économique, faire du profit est primordial.

Son métier est de concevoir, produire et distribuer de l'ameublement de type scandinave, mais également designer («  les designers sont maison »).

La société dispose de 231 magasins dans le monde. Cela représenté en 2004 un chiffre d'affaires de 12 milliards de dollars.

Son champ d'action est la commercialisation internationale de meubles pour particuliers.

En ce qui concerne les ressources, il y a :

ressources humaines, 90000 salariés (dont 6700 salariés en France).

ressources financières, son chiffre d'affaires de 12 milliards de dollars (1,5 milliards de dollars en France).

ressources matérielles, 231 magasins dans le monde (19 magasins en France).

Ses finalités sont :

devenir le leader en France d'ici 2015.

réaliser plus de profit et baisser encore plus leur prix ( en 2005 -5,5% et l'année dernière -2,6%).

assurer la pérennité de l'entreprise.

2. Précisez, en illustrant, les avantages concurrentiels d' IKEA.

Les avantages concurrentiels sont tout d'abord les technologies, le savoir-faire que détient une organisation et qui lui permettent de se différencier de ses concurrents.

On constate donc que Ikea utilise :

la stratégie de domination par les coûts (l'entreprise cherche à minimiser ses coûts de revient en jouant sur les économies d'échelle et l'effet d'expérience afin de pouvoir pratiquer une politique une politique de pénétration sur le marché) : IKEA propose à ses clients des produits au plus bas prix que ceux proposés par ses concurrents ce qui lui donne un avantage concurrentiel.

La stratégie de différenciation c'est prendre l'avantage sur la spécificité de son offre  : ikea s'appuie sur l'innovation, elle propose des offres différentes par rapport à ses concurrents afin de créer une situation de monopole sur le marché.

Un système très performant au niveau de la logistique.

Le groupe HP

3. Caractérisez l'organisation HP : type, finalité, secteur d'activité, performances et micro-environnement.

HP est un groupe californien qui est spécialisé dans l'informatique.

C'est une société privée à but lucratif.

Leur finalité :

«  marquer les esprits »  et dégager un maximum de profit pour assurer la longévité de la société: en gardant sa position de leader, innover continuellement dans le design des produits ( dépose en moyenne 11 nouveaux brevets chaque jour)et en étant sur tous les fronts de la distribution «  en position forte, seul acteur a proposer à la fois des PC de bureau, des portables, des imprimantes, des consommables ».

Le secteur d'activité est l'informatique.

Leur performances : le groupe HP est le leader mondial de l'informatique ainsi que le numéro 1 du PC portable, 20,9% du marché.

Le micro-environnement fait parti du diagnostic externe de l'environnement. Il porte sur les concurrents, l'existence de produits ou services de substitution, les fournisseurs, les clients ainsi que les nouveaux entrants.

Ses principaux concurrents sont :

pour les produits d'entrée de gamme : Acer, Gateway Peckard Bell.

pour les produits

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