Style de direction dissertations et mémoires
122 041 Style de direction dissertations gratuites 26 - 50 (affichage des premiers 1 000 résultats)
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Les Styles De Direction
Exercice 1 : Démêlez le vrai du faux 1) Faux : La finalité première d’une entreprise, c’est sa raison d’être. Mais une entreprise a d’autres finalités : - Finalités économiques - Finalités éthiques et sociales - Finalités environnementales Cependant chaque entreprise a des finalités différentes, cela dépend des valeurs de l’entreprise. 2) Faux : Dans une entreprise, la direction générale va déléguer un manager ou une personne qui dirige une équipe comme par exemple un
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Les Styles De Direction
Le style de direction dans une entreprise donnée Quel style de direction favoriser afin d’optimiser le capital W/humain d’une unité commerciale ? Chaque entreprise met en place un style de direction propre à son activité, à ses objectifs finaux. Celle-ci décide alors ou non, par le biais de son management, de concevoir le fait de voir chaque individu de l’unité commerciale participer aux prises de décisions ou encore imposer ses idées sur une activité, un
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Style De Direction
Les styles de direction Qu'est-ce qu'un style de direction ? Le style de direction correspond à la manière d'exercer le pouvoir et la façon pour un dirigeant d'établir les relations avec ses subordonnés. Le style de direction est contingent car il dépend de nombreux facteurs tels que : la personnalité et les caractéristiques du dirigeant, la taille de l'entreprise, la propriété de l'entreprise, l'environnement de l'entreprise… Quels sont les différents styles de direction dans l'entreprise
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Le style de direction dans l'entreprise Apple
STYLE DE DIRECTION DANS L’ENTREPRISE APPLE Il existe différents types de style de direction : -Autoritaire -Paternaliste -Consultatif -Participatif Ici nous étudierons : L’autoritarisme qui est un style de direction basé sur l’autorité ce type de direction est d’ailleurs le plus adapté aux entreprises. C’est dans ce contexte que nous verrons quel est le mode de direction employé par APPLE J’expliquerais donc à l’aide d’exemple la notion du style de direction autoritaire En premier temps
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Management Les styles de direction
6 Les styles de direction Document introductif Quelles qualités les salariés attendent-ils de leurs dirigeants ? 1. Quelles remarques les résultats de l’enquête exposés ci-dessus vous inspirent-ils ? Cette enquête permet de faire le lien entre les qualités reconnue et les qualités requises pour faire face aux défis de l’entreprise. Quatre cas se présentent, entre qualités bien ou mal notées et qualités importantes ou moins importantes pour faire face aux défis du futur. Les résultats
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Les Styles De Direction
LES STYLES DE DIRECTION I. STYLE DE DIRECTION ET TYPE D’ORGANISATION CONCERNEE A. La nature de l’organisation conditionne le type de management Dans les organisations à but lucratif le pouvoir du dirigeant s’appuie : Sur la détention du capital Sur le risque pris en investissant dans l’entreprise Sur le mandat qu’il a reçu des propriétaires Dans les organisations à but non lucratif la nomination et l’exercice de la fonction, diffère
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Les Styles De Direction Selon Likert
Les styles de direction PARTIE 1 1) « Imprimerie 20cent » Le style de management est autoritaire exploiteur. Le chef d’entreprise privilégie la centralisation du pouvoir, c’est-à-dire qu’il est le seul à prendre les décisions. Une communication réduite et descendante. Il n’y a pas de confiance entre le dirigeant et les salariés car il contrôle le travail des cadres responsables en organisant des réunions régulièrement, ce qui est source de stress pour les cadres. Il
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Les Styles De Direction
MANAGEMENT DES ENTREPRISES Caractériser et analyser des styles de direction PARTIE 1 : CARACTERISER DES STYLES DE DIRECTION PAGE 1 Annexe 1 : Les styles de direction de Rensis Likert Annexe 2 : Une entreprise artisanale, 20cent Imprimeries Annexe 3 : Laurence Berman Clément : « Je pense être un patron plutôt accessible » Annexe 4 : Entretien avec M. Lamare, dirigeant autodidacte de la SARL Clean PARTIE 2 : ANALYSER LE MANAGEMENT PARTICIPATIF AUJOURD’HUI
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Le style de direction
Analyse du contexte : Question 1 : La logique entrepreneuriale est l’action d’une ou plusieurs personnes de gérer les ressources humaines, matérielles et financières pour développer des entreprises et gérer les pertes et les bénéfices. C’est l’entrepreneur qui va permettre la gestion de cela. La logique managériale est gérée par le manager qui doit gérer les projets en tenant compte des ressources de l’entreprise afin d’accroitre la rentabilité de l’entreprise, son efficacité et son efficience.
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Style De Direction
Qu'est-ce qu'un style de direction ? Le style de direction correspond à la manière d'exercer le pouvoir et la façon pour un dirigeant d'établir les relations avec ses subordonnés. Le style de direction est contingent car il dépend de nombreux facteurs tels que : la personnalité et les caractéristiques du dirigeant, la taille de l'entreprise, la propriété de l'entreprise, l'environnement de l'entreprise… Quels sont les différents styles de direction dans l'entreprise ? L’analyse de Rensis
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Correction Cas Navmed Management: le style de direction
Management Analyse du contexte : 1) Qualifiez le style de direction de Luigi Mancini en justifiant votre réponse. Le style de direction adopté par le dirigeant-fondateur Luigi Mancini est celui dit de « autoritaire paternaliste ». En effet, les responsabilités de ses subordonnés sont très limitées et leur point de vue est rarement pris en compte. Il est maitre des décisions prises et les performances de l’entreprise dépendent de sa personnalité ainsi que de ses
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Styles De Direction
I. La diversité des styles de direction Document 1. L’analyse de Rensis Likert, p. 46 1. Repérez, parmi les quatre styles de direction, ceux qui risquent d’engendrer des décisions mal adaptées ou mal exécutées. Les styles autoritaires exploiteur ou paternaliste n’accordent aucune ou peu de place aux subordonnés dans la prise de décision. Comme, par ailleurs, la communication liée à ces deux styles est descendante, les décisions peuvent être mal comprises et donc mal exécutées.
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Style de direction
Style de direction - Qu’est-ce qu’un style de direction ? Le style de direction correspond à la manière d'exercer le pouvoir et la façon pour un dirigeant d'établir les relations avec ses subordonnés. Il existe plusieurs styles de direction : Le style autoritaire : l'autorité du dirigeant est fondée sur la crainte et le respect des ordres reçus. Le dirigeant prend les décisions et les annonce ensuite aux membres de l'entreprise. Il ne laisse
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Les style de direction de Rensis Likert
Annexe 1 : Les style de direction de Rensis Likert Professeur de psychologie industrielle à l’Université du Michigan aux Etats-Unis, Rensis Likert (1903-1980) conduit des recherches sur les attitudes et les comportements humains au travail. […] Il cherche à comprendre dans quelle mesure la nature des relations entre supérieur et subordonnée peut conduire à des résultats très différents dans un contexte organisationnel identique. Les résultats de ses recherches sont publiés en 1961 dans un ouvrage
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Les Styles De Direction
Cours Intro : Dans les entreprises, les processus décisionnels sont souvent complexes et fortement influencés par le style de direction des principaux dirigeants. Il convient alors de s’interroger sur le lien direct entre la structure et la façon d’exercer le pouvoir le mode de direction. Le point clé de cette question est le degré de centralisation du pouvoir. I. Le style de direction dépend du type d’organisation concerné A : Le style de direction depant
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Caractéristiques des styles de direction
Plusieurs styles de direction sont mis en évidence : o Le style autoritaire Le dirigeant prend les décisions seul, sans consultation aucune, il s'agit ici d'une centralisation de la décision. En effet, le pouvoir et la décision sont détenus par une seule et unique personne. Ce système de direction est axé sur la peur de la sanction, la contrainte. o Le style paternaliste Ce style de direction repose sur l'octroi par le dirigeant de récompense
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Chapitre 6: Les styles de direction
Chapitre 6 : Les styles de direction Question 1 : Il y a d’avantage de choses moins bien noté que de chose bien noté. Les dirigeants ce ne sont pas très bien vu. Les salariés attendent de leur dirigeant un cadre formel structuré, mais en même temps il souhaite d’avantage de reconnaissance d’explication et d’autonomie. Question 2 : La façon de diriger dépend d’une multitude de facteur. Et donc chaque entreprise aura son propre ou
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Les styles de direction et le processus de décision.
CHAPITRE 4 : Les styles de direction et le processus de décision I ) Les styles de direction Les comportements du manageur à l’égard de son équipe conduit à un style de management. Son comportement dépend : * des caractéristiques et de la personnalité du manageur. * des objectifs recherchés dans la structure. (Comme vu dans le chapitre précédent, beaucoup de calculs peuvent évaluer l’entreprise) Ces éléments vont faire que le manageur va prendre des
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Styles de direction et processus de décision
Chapitre 4 : Styles de direction et processus de décision 1. Les caractéristiques des styles de direction On peut noter 5 caractéristiques (voir numéro de document) qui se rattache aux fonctions principales du management. Les styles autoritaires imposent des objectifs qui sont ensuite exécuté sans discussion. Le style consultatif permet la discussion et la planification avec les exécutants et le style participatif prévoit une définition collective des objectifs. Concernant le processus de décisions, le style
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Analyse du style de direction de lucas hanak
1- Fiche d’analyse ANALYSE DU STYLE DE DIRECTION de Lucas HANAK Éléments d’identification Nom HANAK Prénom Lucas Âge 42 ans Diplômes 1986 : HEC Essec. 1987 : MBA (Université de Chicago). Expérience professionnelle 1996 : Directeur général de l’entreprise PORCELOR. 1991 : Directeur financier, de l’entreprise Céramique DUCROZET. 1987 : Consultant en stratégie, dans l’entreprise BOOZ-ALLEN & HAMILTON. Traits decaractère Peu directif, délègue son travail. Il serait plutôt participatif. Rôle dans la société Fonction Directeur
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Les styles de directions
Travail à faire avant la séance de cours Chapitre 6 – Le style de direction Questions Réponses Quels sont les styles de direction selon Rensis Likert ? - Le manager autoritaire exploiteur - Le manager autoritaire paternaliste * Le manager consultatif * Le manager participatif Quelles sont les caractéristiques du style Autoritaire Exploiteur ? Il entretient des rapports distants et ne fait pas confiance à ses collaborateurs Quelles sont les caractéristiques du style Autoritaire Paternaliste
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Décision, Processus de Décision, Pouvoir et Style de Direction
2016-2017 MGE1 Chapitre 5-6 : DECISION, PROCESSUS DE DECISION, POUVOIR et STYLE de DIRECTION L’étude de la décision a pour objectif de montrer qu’il existe plusieurs niveaux de décision et que la prise de décision est un processus complexe. L’Entreprise est un lieu de pouvoir. Selon Galbraith, il y a une séparation du pouvoir dans les grandes entreprises. Le pouvoir juridique revient aux actionnaires et le pouvoir économique aux managers (= technostructure). 1. La décision
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Décision, Processus de Décision, Pouvoir et Style de Direction
2016-2017 MGE1 Chapitre 5-6 : DECISION, PROCESSUS DE DECISION, POUVOIR et STYLE de DIRECTION L’étude de la décision a pour objectif de montrer qu’il existe plusieurs niveaux de décision et que la prise de décision est un processus complexe. L’Entreprise est un lieu de pouvoir. Selon Galbraith, il y a une séparation du pouvoir dans les grandes entreprises. Le pouvoir juridique revient aux actionnaires et le pouvoir économique aux managers (= technostructure). 1. La décision
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Styles de direction et processus de décision
TD MANAGEMENT P49 : Styles de direction et processus de décision * a. Selon Liker, le style de direction qui correspond à Carlos Verkaeren est participatif. En effet, chez Poult, la confiance est totale car l'organisation est fondée sur l'autonomie et la responsabilité. Il n'y a pas de sanction, que des récompenses. Un communication efficace dans les deux sens de part la forte implication des opérateurs sur ligne, ainsi que la rigueur du service “Qualité
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Les styles de direction et le processus de décision
CHAPITRE 4 – Les styles de direction et le processus de décision Les dirigeants exercent leur pouvoir avec un certain style qui résulte d’une combinaison de leur personnalité, de leurs orientations et des facteurs organisationnels qui déterminent le contexte de leurs actions. Les styles de direction influencent la prise de décision, mais également le climat social de l’entreprise au travers des relations quotidiennes entre les managers et leurs subordonnés. I Les caractéristiques des styles de
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